




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)店雙十一活動方案?一活動主題?。低價風(fēng)暴?全民瘋搶(?親,你買了?嗎。)活?動時間:_?__年__?_月___?日—___?年___月?___日?活動內(nèi)容:?活動一全?場5折終極?狂歡(__?_年___?月___日?)___?年___日?___日_?__時起,?全場5折銷?售,低價風(fēng)?暴,席卷全?城。(注?。務(wù)必使全?場參與活動?,以達到集?群效應(yīng)。)?活動二購?物有禮幸運?隨行(__?_年___?月___日?-___月?___日)?凡活動期?間在___?購物的顧客?,單張水單?金額滿__?_元,均可?參加抽獎活?動。一等?獎___名?品牌智能手?機一臺價值?___元?二等獎__?_名___?超市購物卡?一張價值_?__元三?等獎___?名真空保溫?杯一個價值?___元?四等獎__?_心相印卷?紙一提價值?___元?參與獎__?_名精美禮?品一份價值?___元?(注。抽獎?為即開即對?型刮刮卡,?禮品以實物?呈現(xiàn)。)?活動三一個?人的節(jié)日雙?倍的甜蜜(?___年_?__月__?_日)購?物滿___?元+___?元贈___?個棒棒糖(?___元/?個,___?)購物滿?___元+?___元贈?___盒巧?克力(__?_元/盒,?___份)?(甜蜜有?限,禮品送?完為止。)?活動費用?預(yù)計:1?、抽獎刮刮?卡預(yù)計成本?___元,?獎品成本_?__元,總?計___元?。2、雙?倍甜蜜活動?,活動預(yù)計?成本___?元。3、?海報及廣告?宣傳費用_?__元。?此次活動預(yù)?計總體費用?___元。?(注。活?動___元?可由商家分?攤,活動前?期將分?jǐn)傎M?用與商家談?判敲定,方?便活動順利?開展。)?活動宣傳:?1、廣告?投放,采用?報紙?zhí)崆癬?__天投放?___期。?2、大型?外立面廣告?宣傳及超市?dm單相結(jié)?合,做到醒?目,吸引顧?客。3、?采取超市播?音加場外促?銷宣傳等方?式,加大宣?傳力度。?4、采取地?貼、吊旗和?宣傳指示牌?,加上喜慶?的音樂營造?良好的活動?氛圍。網(wǎng)?店雙十一活?動方案二一?、策劃書名?稱:淘寶?網(wǎng)店雙十一?活動策劃書?二、活動?背景:隨?著互聯(lián)網(wǎng)的?發(fā)展,網(wǎng)上?購物已經(jīng)成?為一件很普?遍的事情。?淘寶便是如?今在線電子?商務(wù)平臺的?一位領(lǐng)跑者?,在消費群?體的消費能?力與淘寶銷?售額的飛速?增長的當(dāng)下?,很多人從?電商的市場?潛力中看到?了商機,也?被這塊公平?的創(chuàng)業(yè)樂土?所吸引,紛?紛加入到電?商這個行列?中來。由此?帶來的影響?是,即便淘?寶的消費市?場足夠大,?但是競爭的?激烈程度也?越來越大。?因此,在如?今的淘寶環(huán)?境中,如果?沒有促銷活?動的帶動,?即便是品牌?大店,也會?很難守得住?中小型網(wǎng)店?價格戰(zhàn)的沖?擊,銷售數(shù)?據(jù)就會很慘?淡。即將到?來的雙十一?,無疑又為?一場電商大?戰(zhàn)拉開了帷?幕,在這樣?的情形下,?淘寶店主們?要開始繃緊?神經(jīng),細致?的做好排兵?布陣了。?三、活動目?的和意義:?在雙十一?電商大促之?時,利用各?類營銷手段?、吸引消費?者的注意、?提高網(wǎng)店的?流量、增加?店內(nèi)的銷售?額,最終使?得本店的銷?售業(yè)績與在?消費者心中?的印象在雙?十一期間得?到良好的提?升。四、?活動內(nèi)容:?1、店面?的裝修與整?體感覺:對?本店首頁和?寶貝的內(nèi)容?頁進行美工?、編排,盡?量做到圖文?并茂,時刻?都要充滿雙?___促銷?的氣氛,調(diào)?動消費者的?購買欲望。?裝修階段基?本分為三個?:(1)?節(jié)前:渲染?雙十一的氣?氛,提前吸?引消費者對?雙___促?的期待心理?,甚至可以?對一些寶貝?進行提前優(yōu)?惠促銷,使?顧客對本店?持有___?;(2)?雙十一:店?面要體現(xiàn)出?在盡最大力?度進行促銷?的景象,針?對商品推出?各式各樣的?促銷方式,?不管忙或不?忙,為每一?個顧客做好?服務(wù);(?3)節(jié)后。?體現(xiàn)雙十一?過去,但是?促銷余熱還?未褪去,讓?遲來的買家?、或者__?_本店的買?家,還能享?受到雙十一?帶給他們的?促銷福利,?只是相較當(dāng)?日,必然要?有很大的收?斂,但是凸?顯了本店以?買家為__?_的宗旨。?2、促銷?方式:(?1)直接打?折。原價_?__元,現(xiàn)?價5折__?_元銷售,?這種打折的?方式是最簡?單明了的,?消費者也很?容易理解。?不管是店鋪?哪一款寶貝?,即便是遇?上全店幾折?起的整店銷?售時,就算?不能在規(guī)定?的___扣?價格顯示的?寶貝里面,?但是拍下后?直接改價同?樣是很多消?費者較為容?易接受的方?式。(2?)買一送一?。全場任意?選擇一款寶?貝,送另外?一件寶貝,?以價格最高?的作為成交?的最后金額?。這種促銷?的方式就看?消費者的眼?光了,如果?精明的消費?者選擇得當(dāng)?,就等于是?享受了差不?多5折的優(yōu)?惠。(3?)兩件包郵?。購買了一?件寶貝后,?發(fā)現(xiàn)再買一?件就可以享?受包郵的服?務(wù),必然會?有再次購買?的欲望。雖?然這種折扣?的力度不大?,但是很多?消費者還是?愿意買單的?。(4)?滿就送。滿?___元送?___元優(yōu)?惠券,滿_?__送__?_惠券,滿?___元送?___元店?鋪優(yōu)惠券,?這種方式就?稍微有點講?究了。比如?說這款寶貝?剛好___?元,不符合?優(yōu)惠的條件?,那就必須?再選擇另外?一款累計起?來才能享受?優(yōu)惠券的折?扣了。(?5)搭配套?餐。這種方?式就有點綁?架消費者的?意思了。比?如購買全場?任意一件寶?貝,搭配_?__元就可?以加一件_?__元以下?的寶貝,加?___元就?可以送一件?___元以?下的寶貝。?類似這種方?式就是以價?格大的帶動?價格低的寶?貝,更能拉?動網(wǎng)店的銷?售量。據(jù)相?關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計?,這個方式?是最受消費?者歡迎的。?3、客服?:雙十一?期間消費者?的流量一般?都會比平時?多出很多,?在這個時候?,就要求客?服一定要把?握好語句和?回復(fù)速度,?在語言里最?好加上雙_?__促的歡?快信息,對?買家的購買?欲望也是一?種促進。?4、售后:?當(dāng)顧客在?買過店里的?寶貝時出現(xiàn)?了問題要退?貨,要及時?、有禮貌,?和善的處理?,不要給顧?客留下毛病?,對物品的?問題做出適?當(dāng)?shù)恼{(diào)解,?是退貨還是?協(xié)商,不要?讓顧客找到?淘寶網(wǎng)來_?__。網(wǎng)?店雙十一活?動方案三一?、活動背景?在雙十一?活動前夕,?商家可以參?加淘金幣、?聚劃算、等?活動以增加?其的品牌曝?光率,提高?品牌知名度?,從而在雙?十一活動中?的銷售做鋪?墊。二、?活動時間?與活動商品?活動時間?:___月?___日到?___月_?__日活動?方式:1?.淘金幣:?挑選___?款產(chǎn)品(顧?家支持)上?淘金幣活動?2.聚劃算?:挑選__?_款產(chǎn)品(?顧家支持)?上聚劃算活?動顧家商?品a,原價?___,淘?金幣價__?_+100?淘金幣,數(shù)?量___份?,折扣5-?7折,附送?一些小禮品?等,例如禮?品杯,環(huán)保?袋,鼠標(biāo)墊?三、店鋪?活動活動?規(guī)則。(?1)消費券?只限購買原?價商品;(?2)聚劃算?商品不參加?雙十一活動?。四、活?動推廣五?、活動跟進?美工。做?好退款辦理?時間、訂單?信息修改、?發(fā)貨快遞和?時間等聲明?放置在首頁?及商品詳情?頁。客服?。售前__?_名+售后?___名+?客審___?名(負責(zé)訂?單審核和打??。┐_保電?腦配置;確?保公司網(wǎng)絡(luò)?;檢查促銷?軟件設(shè)置。?快捷短語和?自動回復(fù)(?提前準(zhǔn)備、?包含促銷、?盡量少用)?倉庫。確?保庫存準(zhǔn)確?,避免缺貨?。準(zhǔn)備好打?印機及相關(guān)?材料和打包?用的材料。?準(zhǔn)備適當(dāng)比?例的貨品提?前包裝并分?開堆放在活?動中,保證?客服端、制?單員、倉庫?的溝通暢通?,以保證售?中過程中修?改訂單信息?等情況的順?利解決。?六、庫存準(zhǔn)?備(1)?確定雙十一?活動上線產(chǎn)?品,所有主?推產(chǎn)品要占?整體備貨的?___%-?___%所?有產(chǎn)品在1?1.11之?前一周內(nèi)必?須全部入庫?完成,店鋪?庫存按實際?的___%?-___%?去完成,如?果需要贈送?環(huán)保袋、鼠?標(biāo)墊等禮品?也需進行備?貨策劃書?寫作策劃書?格式策劃書?寫作技巧項?目策劃書廣?告策劃書活?動策劃書?(2)根據(jù)?預(yù)期銷售規(guī)?模,做好雙?11大促活?動主要銷售?商品庫存的?提前備貨。?務(wù)必于活動?前和相應(yīng)的?供貨渠道確?定應(yīng)急補貨?機制,確定?供貨渠道的?供貨能力,?建立緊急溝?通___,?保障在庫存?不足的情況?下可以快速?做到貨品補?充或及時下?架。(3?)檢查貨品?條碼管理體?系,確保所?有發(fā)貨貨品?都有條碼,?便于出庫檢?查配貨準(zhǔn)確?時使用掃描?___掃條?碼的方式做?校驗,提高?速度和效率?。(4)?務(wù)必于雙1?1活動前的?2~___?天做一次全?倉盤點或相?關(guān)大促活動?商品的盤點?,清晰庫存?規(guī)模,并將?真實庫存數(shù)?據(jù)___%?錄入到op?s中。七?、人員準(zhǔn)備?(1)對?可能出現(xiàn)的?雙11訂單?暴漲而需要?招聘臨時兼?職員工的,?提前做好兼?職員工工作?安排計劃,?并做好相應(yīng)?的培訓(xùn)工作?,做好打包?環(huán)節(jié),提前?培訓(xùn)好相關(guān)?的打包貼面?單工作細節(jié)?,提前做好?員工培訓(xùn)工?作(2)?對所有員工?,尤其是訂?單處理相關(guān)?部門的員工?,做完善的?網(wǎng)店管家系?統(tǒng)操作的培?訓(xùn)及其他培?訓(xùn)(3)?制定好部門?間員工臨時?調(diào)度、培訓(xùn)?和工作的應(yīng)?急方案,以?及大促活動?持續(xù)期間的?員工值班、?休假等相關(guān)?安排(4?)按照流量?的高低去計?算各個崗位?的人員數(shù)量?(5)物?料要針對可?能出現(xiàn)的最?大流量和包?裹數(shù)去計算?八、物料?準(zhǔn)備(1?)包裝材料?準(zhǔn)備,對大?促活動銷售?的商品牽涉?到的各類包?裝袋、包裝?盒做好庫存?保障,并可?提前對一些?特定包裝進?行初步整理?,到時候只?要放入商品?就可以。也?可以提前將?商品直接打?包好,只等?打好快遞單?后就直接張?貼單據(jù)并發(fā)?貨;(2?)快遞面單?、發(fā)貨單紙?張貯備,打?印機調(diào)試、?打印耗材(?色帶、墨盒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國超柔短毛絨數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國毛毛球圍巾數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 外墻內(nèi)保溫復(fù)合板施工方案
- 2025至2030年中國中型運油車數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 金水區(qū)國五道路施工方案
- 2025年中國長效防靜電劑市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國垃圾桶模具市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國壓力存儲桶市場調(diào)查研究報告
- 24 司馬光 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年語文三年級上冊(部編版)
- Module 6 Unit 1 It didn't become gold. (教學(xué)設(shè)計) -2024-2025學(xué)年外研版(一起)英語四年級上冊
- GB/T 36196-2018蛋鴿飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程
- GB/T 12618-1990開口型扁圓頭抽芯鉚釘
- GB/T 12006.2-2009塑料聚酰胺第2部分:含水量測定
- GA/T 458-2021居民身份證質(zhì)量要求
- 入職的通知書
- 礦區(qū)水工環(huán)地質(zhì)工作
- 中國結(jié)英文介紹
- 全口義齒的制作課件
- 人教版2023年初中道法八年級下冊知識點匯總(思維導(dǎo)圖)
- 中國古典文獻學(xué) 第四章課件
- 徐金桂行政法講義
評論
0/150
提交評論