一級建造師機電工程管理與實務(wù)

一級建造師機電工程管理與實務(wù)2021年建造師考試有關(guān)情況一、考試時間：9.25。“機電工程管理與實務(wù)〞考試時間為4小時。二、考試題型機電工程管理與實務(wù)考試題型為單項選擇題、多項選擇題和案例題。具體分值分布如下：單項選擇題20題20分多項選擇題10題20分案例題5題120分總分160分〔96分合格〕三、復習建議1．合理安排復習方案。全面復習，突出重點，強化案例分析；2．緊扣教材，理解為主，重點記憶；3．輔助測試適應(yīng)考試。四、考試建議〔關(guān)于命題和閱卷〕1．客觀題〔1〕單項選擇題〔不空〕〔2〕多項選擇題〔切忌“貪〞〕2．主觀題〔關(guān)于命題和閱卷，學會“蒙〞〕舉例說明：〔1〕答符其問〔2〕字跡整潔〔3〕先易后難五、2021年大綱及考試用書變化說明全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱到今年已經(jīng)經(jīng)歷了三版，期間發(fā)生了一些重要的變化。作為第三版的?機電工程管理與實務(wù)?，與第二版相比其主要變化〔從考試角度理解〕表達在如下幾個方面：1.組成管理與實務(wù)第一大局部“機電工程技術(shù)局部〞，第二版分為兩個局部，機電工程專業(yè)技術(shù)和機電工程安裝技術(shù)；第三版調(diào)整為四個局部，機電工程工程常用材料及工程設(shè)備；機電工程工程專業(yè)技術(shù)；工業(yè)機電工程工程安裝技術(shù)；建筑機電工程工程安裝技術(shù)。2.組成管理與實務(wù)的第二大局部在考核范圍上發(fā)生了較大的變化，希望大家引起足夠的重視。第二版“機電工程工程管理實務(wù)〞；第三版“機電工程工程施工管理〞。第二版中工程管理實務(wù)的范圍是工程全過程管理，而第三版已經(jīng)把內(nèi)容限定在了工程施工階段的管理。3.組成管理與實務(wù)的第三大局部的最大特點在于增加了“一級建造師〔機電工程〕注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求〞。具體內(nèi)容變化如下：〔講課略〕?機電工程專業(yè)?考試大綱(2021年版)及考試用書(第三版)與舊版的區(qū)別主要表達在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容、案例上有顯著的區(qū)別。1.刪除了有爭議的、脫離實際的、純理論的知識點。如：舊版第一章機械學、流體力學、電工學、熱工學、自動控制等。2.對過時的機電工程有關(guān)的法律、法規(guī)及標準、規(guī)程進行了更新。如：?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?、?中華人民共和國消防法?、?建設(shè)工程工程量清單計價標準?、?機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用標準?等。3.在專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、平安管理及竣工驗收等章節(jié)中已涵蓋的有關(guān)標準、標準，在第三章?機電工程工程施工相關(guān)法規(guī)與標準?中不再重復。4.鑒于機電工程涉及專業(yè)面廣，學科跨度大，為了表達機電工程特性和共性，將標準、標準的內(nèi)容，在各專業(yè)施工技術(shù)中表達。因此，刪除了舊版第三章第二節(jié)?機電工程相關(guān)規(guī)定?的六個目的標準內(nèi)容。標準、標準和施工技術(shù)內(nèi)容結(jié)合，重點是強制性條文。5.機電工程工程是指按照一定的工藝和方法，將不同規(guī)格、型號、性能材質(zhì)的設(shè)備、管路、線路等有機組合起來，滿足使用功能要求的工程。設(shè)備、材料十分關(guān)鍵，因此，補充了工程設(shè)備、材料的內(nèi)容，并列為第一章“機電工程技術(shù)〞的第一節(jié)“機電工程工程常用材料及工程設(shè)備〞。6.為使機電工程注冊建造師更好掌握注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求的知識，在第三章“機電工程工程施工相關(guān)法規(guī)與標準〞的第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求〞中增加了3條內(nèi)容：注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準、注冊執(zhí)業(yè)工程范圍、施工管理簽章文件目錄。7.雖然建筑機電工程工程安裝和工業(yè)機電工程工程安裝有相同之處，但效勞對象不同，功能作用有區(qū)別，施工管理、作業(yè)流程有較多的差異，因此需調(diào)整大綱結(jié)構(gòu)，將建筑機電工程工程安裝和工業(yè)機電工程工程安裝各列一節(jié)。建筑機電工程工程安裝技術(shù)，按建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原那么，分為六個目：建筑管道工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、建筑消防工程、電梯工程等安裝技術(shù)。工業(yè)機電工程工程安裝技術(shù)，按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定標準分項、分部、單位工程的劃分原那么，分為九個目：機械設(shè)備安裝、電氣工程安裝、管道工程安裝、靜置設(shè)備安裝、動力設(shè)備安裝、自動化儀表工程安裝、防腐蝕工程施工、絕熱工程施工、工業(yè)爐窯砌筑工程施工等技術(shù)。8.為了提高建造師實際從事施工現(xiàn)場管理、組織、技術(shù)能力的要求，第二章?機電工程工程施工管理?，作了修改和補充，知識點更加準確，同時增加了案例，重點是豐富案例分析內(nèi)容，增加機電工程工程管理的實踐成分。為與綜合三門科目的銜接平衡，防止內(nèi)容重復和遺漏，對其中涉及工程管理實務(wù)局部內(nèi)容，結(jié)合機電工程工程的特點，都明確了各目、條有關(guān)主要知識點，通過在機電工程工程實踐中應(yīng)用，提高建造師實踐的能力。9.增加了“四新〞技術(shù)，補充、完善并拓寬了機電工程工程管理范圍，反映了機電工程的特點與共性。如起重、焊接新技術(shù)的運用，安裝新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，機電工程工程的組成、特點、建設(shè)程序，機電工程工程各階段工程管理的任務(wù)和接口關(guān)系等。10.舊大綱共3章、4節(jié)、51目、181條。新大綱共3章、7節(jié)、42目、163條。其中掌握126條，熟悉23條，了解14條。分布章節(jié)如下：(1)第一章“機電工程技術(shù)〞共四節(jié)、20目、65條，掌握35條，熟悉17條，了解13條。其中：第一節(jié)“機電工程工程常用材料及工程設(shè)備〞共2目、7條。掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程工程專業(yè)技術(shù)〞共3目、11條，掌握5條，熟悉3條，了解3條;第三節(jié)“工業(yè)機電工程工程安裝技術(shù)〞共9目、32條，掌握20條，熟悉6條，了解6條;第四節(jié)“建筑機電工程工程安裝技術(shù)〞共6目15條，掌握6條，熟悉5條，了解4條。(2)第二章“機電工程工程施工管理〞共17目、81條，掌握79條，熟悉2條。(3)第三章“機電工程工程施工相關(guān)法規(guī)與標準〞共3節(jié)、5目、17條，掌握12條，熟悉4條，了解1條。其中：第一節(jié)“機電工程工程施工相關(guān)法規(guī)〞共3目、7條，掌握4條，熟悉3條;第二節(jié)“機電工程工程施工相關(guān)標準〞共2目、7條，掌握7條;第三節(jié)“一級建造師(機電工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求〞共3條，掌握1條，熟悉1條，了解1條。

1H410000機電工程技術(shù)1H411000機電工程工程常用材料及工程設(shè)備1H412000機電工程工程專業(yè)技術(shù)〔注意可能結(jié)合案例分析局部〕1H413000工業(yè)機電工程工程安裝技術(shù)1H414000建筑機電工程工程安裝技術(shù)1H420000機電工程工程施工管理1H420010機電工程工程及其建設(shè)程序1H420020機電工程工程管理的任務(wù)結(jié)合工程管理教材1H420030機電工程施工招標投標管理結(jié)合招標投標法〔補充案例見下頁〕施工招標投標案例背景：某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平〞工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底〔800萬元〕和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按工期定額計算，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了防止招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算局部工程工程，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：1．根據(jù)該工程的具體條件，你應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同〔按付款方式劃分〕？為什么？2．根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費？為什么？3.上述招標工作存在哪些問題？4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償？為什么？答案：1.應(yīng)推薦采用總價合同。因為該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。2.應(yīng)該含有趕工措施費。因為該工程工期壓縮較大。3.在招標工作中，存在以下問題：〔1〕開標以后，又重新確定標底。 〔2〕在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作。

〔3〕更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件?！?〕直接指定施工單位。4.A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法不正確。因為投標是一種要約行為。5.如果招標失敗，招標人可以重新組織招標。但招標人不應(yīng)給予投標人賠償，因為招標屬于要約邀請。1H420040機電工程工程合同管理1.合同關(guān)系；索賠程序；索賠成立條件等；2.板書舉例說明：“索賠案例分析方法〞：歸類；劃分責任；分析與計算；3.難點“索賠理由〞，見課本相關(guān)案例〔合同；法規(guī)等；慣例〕。1H420050機電工程工程采購管理1H420060機電工程工程施工組織設(shè)計的編制與實施強調(diào)施工方案1H420070機電工程工程施工資源管理非常重要：特種作業(yè)人員；特種設(shè)備與大型設(shè)備1H420210機電工程工程施工協(xié)調(diào)管理1H420210機電工程工程施工進度管理特別強調(diào)雙代號網(wǎng)絡(luò)與索賠的結(jié)合〔板書補充“數(shù)線法〞和“平行線路法〞，案例見下頁〕進度與索賠案例背景某施工單位〔乙方〕與某建設(shè)單位〔甲方〕簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該工程急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前〔或拖后〕1天，獎〔罰〕5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度方案〔如圖1所示〕，并得到甲方代表的同意。7812463房屋基礎(chǔ)8房屋主體10房屋裝修12發(fā)射塔基礎(chǔ)4安裝設(shè)備6發(fā)射塔制造、安裝16調(diào)試25管溝3敷設(shè)電纜5圖1實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋根底施工延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔根底施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計尺寸不當，甲方代表要求修改設(shè)計，撤除已施工的根底，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔根底施工延長2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。事件4：在敷設(shè)電纜時，因乙方購置的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購置合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原方案相符。問題：⑴在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和〔或〕費用補償要求？為什么？⑵該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？⑶假設(shè)工程所在地人工費標準為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日，間接費、利潤均不予補償。那么在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項？費用補償額為多少元？答案：1、事件1：可以提出費用補償和工期補償要求。因①地質(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗的承包商所無法合理預(yù)見的；②該工序為關(guān)鍵工序〔或位于關(guān)鍵線路上〕。事件2：可以提出費用補償要求。因為：①設(shè)計變更屬甲方應(yīng)承擔的責任；②該工序為非關(guān)鍵工序，且延誤時間〔2天〕未超過該工序的總時差，因此工期補償為0天。事件3：不能提出費用和工期補償要求。因施工機械故障屬乙方應(yīng)承擔的責任。事件4：不能提出費用和工期補償要求。因乙方應(yīng)就自己購置的材料不合格造成的后果承擔責任。事件5：不能提出費用和工期補償要求。因為雙方已在合同中約定采用獎勵方法解決乙方加速施工的費用補償，故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費應(yīng)由乙方自行承擔。2、工程實際工期為40天?？傻玫降墓て谘a償為3天。該工程網(wǎng)絡(luò)進度方案：⑴原網(wǎng)絡(luò)進度方案〔見圖2〕關(guān)鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧方案工期：38天〔與合同工期相等〕。⑵實際進度方案〔見圖3〕。關(guān)鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：40天78124638101246162535000880816812200122082836836360383808801818018180303003030036360828201131011312016362038圖278124631112966162539000111101116517220172253338538380404001111032320232303232032320383801126151429014291523381540⑶由于甲方責任而導致的進度方案〔見圖4〕。關(guān)鍵路線：①→②→④→⑥→⑦→⑧實際工期：41天與合同工期相比，延長3天。圖37812463111012661625350001111011175172301723533395393904141011110212102121033330333303939011312014340143420193020413、事件1：⑴增加人工費：10×30=300〔元〕⑵窩工費：15×18=270〔元〕圖4⑶增加工程費用：40000元事件1合計應(yīng)得到的費用補償：300+270+40000=40570〔元〕事件2：增加工程費用：15000元提前工期獎：1×5000=5000〔元〕合計：40570+15000+5000=60570〔元〕解析：此題知識點為施工索賠事項、索賠工期及索賠值計算。在根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進度方案計算工期索賠時，關(guān)鍵問題是要分清索賠成立的事件所造成的工期延誤是發(fā)生在關(guān)鍵工序，還是發(fā)生在非關(guān)鍵工序。⑴工期延誤發(fā)生在關(guān)鍵工序。由于關(guān)鍵工序的工作持續(xù)時間決定了整個施工的工期，發(fā)生在其上的工期延誤就會造成整個工期的延誤，應(yīng)給于承包商相應(yīng)的工期補償，承包商可據(jù)實提出補償要求。⑵工期延誤發(fā)生在非關(guān)鍵工序。此時就要比較工期延誤情況與該工序的總時差。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進度方案的原理，假設(shè)該非關(guān)鍵工序的延誤時間在其總時差的范圍內(nèi)，那么網(wǎng)絡(luò)進度方案的關(guān)鍵路線并未發(fā)生變化，從而總工期也就沒有變化，此時可認為承包商在工期上并未有損失，因此工期索賠也就不成立。假設(shè)該非關(guān)鍵工序的延誤時間已超出了其總時差的范圍，那么關(guān)鍵路線就發(fā)生了變化，從而總工期就會延長，此時承包商應(yīng)得到工期的補償。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進度方案原理，其補償?shù)墓て趹?yīng)等于延誤時間與總時差的差額。1H420210機電工程工程施工本錢管理1H420210機電工程工程施工預(yù)算1H420210機電工程工程施工結(jié)算1H420210機電工程工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、平安與環(huán)境管理強調(diào)答題方法〔見補充案例說明〕平安案例背景某工人在進行建筑物的外墻面的擦洗作業(yè)時，在9層消防樓梯平臺擦洗距樓面2.5m的墻面時，由于高度不夠便一腳踏在護欄，一腳踏在馬凳上，在向外探身時，由于沒有系平安帶身體失穩(wěn)從高空墜落，送醫(yī)院后搶救無效而死亡。