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旺昌資料城精品管理資料大全網(wǎng)址:QQ:602429086旺昌資料城精品管理資料大全網(wǎng)址:QQ:602429086天天文檔在線QQ:744421982中南勘測設計研究院改制高管層及主要技術管理骨干長期激勵方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章長期激勵概述 11.1進行長期激勵的目的 11.2進行長期激勵的原則 11.3長期激勵對象 11.4長期激勵計劃介紹 1第二章 長期激勵計劃執(zhí)行與管理機構 22.1 薪酬與考核委員會的設立 22.2 薪酬與考核委員會的職責 2第三章 長期激勵計劃的內(nèi)容 23.1 設立和提取獎勵基金 23.2 獎勵基金的計算和發(fā)放 3第四章 長期激勵計劃的結束與變更 3第五章 附則 4PAGE旺昌資料城精品管理資料大全網(wǎng)址:QQ:602429086第一章長期激勵概述1.1進行長期激勵的目的進行長期激勵的目的激勵經(jīng)營管理者與員工共同努力,以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標;使高層管理人員的利益與股東利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長遠利益,激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值;吸引和保留關鍵人才;1.2進行長期激勵的原則進行長期激勵遵循以下原則:公開、公平、公正原則;激勵機制與約束機制相結合的原則,即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系,收益與風險共擔,收益延期支付;1.3長期激勵對象長期激勵對象為公司高層管理人員和主要技術骨干,具體人員由薪酬和考核委員會擬定后報水電顧問集團批準。1.4長期激勵計劃介紹長期激勵計劃介紹長期激勵計劃是指水電顧問集團在國有資產(chǎn)增值達到一定標準的前提下,從國有資產(chǎn)超額增值部分中提取獎勵基金對公司高層管理人員和技術骨干進行獎勵。獎勵基金的一部分在發(fā)放當年以現(xiàn)金兌現(xiàn),剩余部分視業(yè)績情況分期給付。第二章 長期激勵計劃執(zhí)行與管理機構薪酬與考核委員會的設立第五條為了便于長期激勵的執(zhí)行和管理,需在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司長期激勵計劃的執(zhí)行與管理機構。第六條薪酬與考核委員會對董事會負責,向董事會匯報工作。薪酬與考核委員會的職責第七條薪酬與考核委員會的主要工作制定長期激勵對象的考核標準,進行考核并提出建議,研究和審查長期激勵對象薪酬政策與方案;制定長期激勵計劃的具體條款,包括獎勵基金規(guī)模、考核條件、具體授予對象、執(zhí)行日的確定、執(zhí)行方式和程序等;對未充分考慮到的情況進行修改和完善,在發(fā)生重大事件時可以提請變更或終止長期激勵計劃;負責長期激勵計劃的管理工作及相關信息披露工作;對董事會負責,所有提案須提交董事會審查決定。第三章 長期激勵計劃的內(nèi)容3.1 設立和提取獎勵基金第八條 設立和提取獎勵基金(M)在保證資產(chǎn)所有者權益的前提下,以水電顧問集團公司國有資產(chǎn)增值率為基準,以年終會計師事務所審計報告為依據(jù),進行考核;達到國有資產(chǎn)增值率后,增值超額部分按A%(建議為50%)的比例提取獎勵基金(M);3.2 獎勵基金的計算和發(fā)放第九條 由于崗位責任、工作性質(zhì)不同,各個崗位之間的激勵應該有一定區(qū)別,以分配系數(shù)表示,見下表:崗位總經(jīng)理(院長、黨委書記)副總經(jīng)理(副院長、副書記)技術骨干分配系數(shù)1.00.80.6第十條 個人獎勵金(S)的計算個人獎勵金S=M×(個人分配系數(shù)/參與激勵計劃的各人分配系數(shù)總和)第十一條 個人獎勵金的發(fā)放個人獎勵金的發(fā)放按4-3-3方式進行,即在連續(xù)三年都達到業(yè)績指標的前提下,第一年以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)40%,第二年兌現(xiàn)30%,第三年兌現(xiàn)30%。某年如果沒有達到業(yè)績指標,則該年不計提獎勵金,并且在該年應兌現(xiàn)的以前年度的獎勵金由公司收回不予發(fā)放,也不結轉(zhuǎn)到下一年度獎勵金中。第四章 長期激勵計劃的結束與變更第十二條 長期激勵計劃的結束條件當受激勵人員因離職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務時,需分別處理:離職:離任審計合格后已計提未兌現(xiàn)的獎勵歸個人所有,按第十一條規(guī)定發(fā)放;退休:離任審計合格后已計提未兌現(xiàn)的獎勵歸個人所有,按第十一條規(guī)定發(fā)放;解雇:因一般原因解雇,當自動離職處理;因嚴重失職或刑事責任造成公司重大損失而解雇,從解雇之日起不再發(fā)放任何獎勵金,并追究其相關責任.完全喪失行為能力或死亡:如果受激勵對象在任期內(nèi)完全喪失行為能力或死亡,則給予受激勵對象的獎勵金作為遺產(chǎn)轉(zhuǎn)至繼承人手中。第十三條 重大變更當長期激勵計劃實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由董事會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報水電顧問集團批準,可能的情況變化包括如下:

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