紅旗科室評比活動實施方案參考

紅旗科室評比活動實施方案參考紅旗科(室)評比活動實施方案一、指導(dǎo)思想.為加強我局的全面建設(shè)，造就一支—強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、服務(wù)好的隊伍，進(jìn)一步強化良好的團(tuán)隊精神，激勵同志們向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，特制定此方案。二、參評單位：辦公室、科、科。三、評比內(nèi)容：()強：有參加組織活動，聽信、傳播其反動言論的減分;按月檢查—學(xué)習(xí)筆記，字跡工整，內(nèi)容豐富的加分按月檢查—學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記缺內(nèi)容的減分同志之間有不利于團(tuán)結(jié)的言行，如謾罵、打架現(xiàn)象減份工作時間酒后鬧事，不聽勸阻的減分利用業(yè)余時間加班加點，不計較勞動報酬加分方案設(shè)計（二）業(yè)務(wù)精：未按責(zé)任狀完成工作任務(wù)的減分；超額完成責(zé)任狀工作計劃的，每超額加分年終考核不稱職減分因業(yè)務(wù)不熟練造成錯批等現(xiàn)象的減分業(yè)務(wù)考核成績達(dá)不到良好以上的減分（三）紀(jì)律嚴(yán)：不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，辦事拖拉減分按月檢查考勤情況，當(dāng)月累計遲到早退三次以上每人次減分全科當(dāng)月無遲到早退事假病假加分值班值宿遲到早退減分值班值宿漏崗減分（四）作風(fēng)硬：每月定期或不定期檢查科室衛(wèi)生情況，衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊加分科室衛(wèi)生臟亂減分每月定期或不定期由局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室檢查工作人員胸卡佩帶情況，未佩帶胸卡（更多精彩文章來自“秘書不求人”）者人次減分參加全局大會、市、區(qū)各級部門組織的各項活動中遲到早退的減分參加全局大會、市、區(qū)各級部門組織的各項活動中無故缺席的減分工作時間是否從事與工作無關(guān)的事情如玩游戲等，扣所在科室的分每次減分（五）服務(wù)好：超過承諾時限沒有完成任務(wù)減分在窗口服務(wù)中或接待來信來訪過程中，出現(xiàn)與服務(wù)對象謾罵，斗毆的現(xiàn)象減分被群眾，新聞媒體，上級單位提出表揚（口頭表揚經(jīng)局辦公會認(rèn)可）的人和事加分被市局表揚的加分U!各單位每月組織所屬人員自評一次，填寫考核評比表,月底前報辦公室。分局每季組織不定期檢查三次。分局每季組織一次綜合考核評比，量化初步結(jié)果。局務(wù)會研究決定評比結(jié)果，并通報全局。五、評比措施：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。評比結(jié)果作為年終考核各單位負(fù)責(zé)人主要政績之一，并作長期記載。年終先進(jìn)個人的評選一般從紅