管理會計作業(yè)有

（一）單項選擇題采納改動成本法計算產(chǎn)品成本時，不包含以下（D）直接資料直接人工制造花費固定性制造花費2.改動成本法的基根源則是將時期成本所有作為當期花費來辦理。其主要依照在于（D）時期成本是不行控的，不該分配計入特定產(chǎn)品的成本時期成本一般數(shù)目不大，若將其計入產(chǎn)品成本，會得失相當時期成本的分配是主觀，會以致錯誤的管理決策不論能否生產(chǎn)，時期成本都會發(fā)生，所以將其分配計入產(chǎn)品成本，將當期經(jīng)營活動的成本遞延是不適合的完整成本法與改動成本法下，產(chǎn)品成本都包含（D）直接資料、直接人工和直接花費直接資料、直接人工和制造花費固定性生產(chǎn)成本改動性生產(chǎn)成本某廠生產(chǎn)乙產(chǎn)品，當月生產(chǎn)6000件，每件直接資料20元，直接薪資14元，改動性制造花費12元，全月發(fā)生的固定性制造花費12000元。用完整成本法計算的乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本為（A）A.48元B.46元C.34元D.36元以下說法正確的選項是（B）完整成本法的存貨計價必然高于改動成本法的存貨計價改動成本法下，本期生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)品成本中不包含固定性制造花費，但本期生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品成本中則負擔了一部分制造花費因為完整成本法和改動成本法定義的產(chǎn)品成本不一樣，所以，兩種方法計算的銷售成本必然不一樣，從而兩種方法計算的稅前收益必然是不一樣的改動成本法下，當期扣除的固定性制造花費與產(chǎn)品銷售量相關(guān)6.在下邊哪一種狀況下，按完整成本法所確立的凈收益大于按改動成本所確立的凈收益？（B）本期生產(chǎn)量小于銷售量本期生產(chǎn)量大于銷售量本期生產(chǎn)量等于銷售量期末存貨量小于期初存貨量以下相關(guān)改動成本法的說法不正確的選項是（D）可以供給各種產(chǎn)品盈余能力的資料，有益于管理人員的決策解析便于分清各部門的經(jīng)濟責任，有益于成本控制便于正確進行不一樣時期的業(yè)績議論大大增添了成本核算的復雜程度和工作量8.假如完整成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多20000元，而改動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多8000元，則可判定兩種成本法的廣義營業(yè)收益之差為（B）。A.8000元B.12000元C.28000元D.20000元9.以下各項中，不屬于改動成本法與完整成本法實質(zhì)區(qū)其余是（C）。A.應用的前提條件不一樣B.損益確立程度不一樣C.計算書出的營業(yè)收益不一樣D.銷貨成本水平不一樣10.已知20x5年某企業(yè)按改動成本法計算的營業(yè)收益為13500元，假定20x6年銷量與20x5年同樣，產(chǎn)品單價及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提升。則該年按改動成本法計算的營業(yè)收益（A）。A.必然等于13500元B.必然大于13500元C.必然小于13500元D.可能等于13500元（二）多項選擇題在改動成本法下，產(chǎn)品成本包含（CDE）A.改動管理花費B.改動銷售花費C.改動制造花費D.直接資料直接人工在完整成本法下，時期花費應當包含（DE）A.制造花費B.改動性制造花費C.固定性制造花費D.銷售花費管理花費3.在以下與改動成本法貢獻式收益表三種格式相關(guān)的說法中，正確的有（ACDE）在不一樣的收益表格式中，非生產(chǎn)成本沒有改變其原有的的性質(zhì)三種格式都能反響“營業(yè)毛利”這此中間指標對銷售花費、管理花費賠償序次不一樣三種格式計算器出來的營業(yè)收益數(shù)額同樣非生產(chǎn)成本在各表中的扣除地點不一樣4.完整成本法與改動成本法的主要差異包含[ABCDE]A.產(chǎn)品成本構(gòu)成不一樣B.成本區(qū)分的標準、類型不一樣C.確立經(jīng)營損益的程序不一樣D.存貨計價上存在差異在盈虧計算方面存在差異5.按完整成本法確立的凈收益與按改動成本法確立的凈收益不等的狀況存在于[BCD]A.產(chǎn)銷均衡時B.產(chǎn)銷不均衡時C.本期生產(chǎn)量大于銷售量時D.本期生產(chǎn)量小于銷售量時期末存貨等于期初存貨時6.以下關(guān)于改動成本法的長處表述正確的包含[ABC]可以促使企業(yè)重視銷售，防范盲目生產(chǎn)能供給短期決策實用的信息便于分清各部門的經(jīng)濟責任，有益于成本控制和業(yè)績議論吻合傳統(tǒng)的成本看法的要求所供給的成本數(shù)據(jù)能適應長久決策的需要7.改動成本法所供給是我信息對增強企業(yè)管理又相當大的踴躍作用，比方可以（ABD）。A.增強成本管理B.促使以銷定產(chǎn)C.調(diào)動企業(yè)增產(chǎn)的踴躍性D.簡化成本計算滿足對外報告的需要假如不考慮其余限制條件，在以下對完整成本法與改動成本法下各期損益的比較中，屬于結(jié)論正確的有（BE）。當產(chǎn)銷相對均衡時，則前者收益必定等于后者收益當產(chǎn)銷絕對均衡時，則前者收益必定等于后者收益當產(chǎn)量小于銷量時，則后者收益必定小于前者收益當產(chǎn)量小于銷量時，則后者收益必定大于前者收益當產(chǎn)量大于銷量，無期初存貨時，則后者收益小于前者收益依照改動成本法的看法，在特定條件下，產(chǎn)品成本總數(shù)應當跟著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比率改動，這些特定條件包含（AB）。A.生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實質(zhì)性變化B.單位改動生產(chǎn)成本不變C.固定銷售花費總數(shù)不變D.財務花費總數(shù)不變前后期銷量不變假如某企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)收益差額，就意味著該企業(yè)在該期發(fā)生了以下特別事件，即（ABE）。完整成本法下期末存貨與期初存貨中的固定性制造花費出現(xiàn)了差異兩種成本法計入當期收益表的固定性制造花費的辦理方式出現(xiàn)了差異兩種成本法對固定性制造花費的辦理方式出現(xiàn)了差異兩種成本法的收益表的格式出現(xiàn)了差異兩種成本法的營業(yè)收益水平出現(xiàn)了差異（三）判斷題依照改動成本法的解說，時期程本只包含固定成本。（F）生產(chǎn)成本中的直接成本就是改動成本，間接成本就是固定成本（F）當存貨量不為零時，按改動成本法確立的存貨成本必然小于完整成本法下的存貨成本。（T）在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期產(chǎn)量能否相等，只需銷售量相等，其按完整成本法計算的各期營業(yè)收益都必然相等。（F）在確立企業(yè)的成本時，完整成本法要所有的成本，而改動成本法只考慮改動成本。（F）改動成本法以為時期成本只包含固定成本。（F）改動成本法和完整成本法計入收益表的時期花費，固然形式上不一樣，但實質(zhì)上同樣。（F）當產(chǎn)量絕對均衡時，按改動成本法確立的存貨必然等于完整成本下的存貨成本。（T）在任何條件下，廣義營業(yè)收益差額的性質(zhì)都與產(chǎn)銷均衡關(guān)系相關(guān)。（F）不論哪一種成本計算法，對非生產(chǎn)成本都作為時期成本辦理，一定在發(fā)生的當期全額計入收益表；所不一樣的不過計入收益表的地點或賠償?shù)男虼紊嫌胁町?。（T）以成本計算規(guī)范性的不一樣為標記，可將成本計算分為業(yè)務成本九三、責任成本計算和質(zhì)量才計算。（F）改動成本法的理論前提是產(chǎn)品成本只應當包含改動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本一定作為時期成本辦理。（T）在改動成本法和完整成本法計算下出現(xiàn)不為零的收益差額，只有可能性，沒有必然性。T）改動成本法與完整成本法之間的最實質(zhì)的差異就是二者所供給的信息的用途不一樣。（T）改動成本法既有益于短期決策，也有益于長久決策。（F）（四）計算題1.設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、第二兩年的生產(chǎn)量分別為30000件和24000件；銷售量分別為20000件和30000件，第一年年初存貨為0。存貨計價采納先進先出法，每單位產(chǎn)品售價為15元。生產(chǎn)成本中，每件產(chǎn)品改動成本為5元，固定制造花費每年的發(fā)生額為180000元；銷售及管理花費假定是固定性花費，每年發(fā)生額為25000元。要求：（1）依據(jù)上述資料，分別采納改動成本計算法和完整成本計算法編制第一年和第二年的收益表。2）詳盡說明這兩年分別采納兩種成本計算方法確立的營業(yè)收益發(fā)生差其余原由。解：（1）計算結(jié)果以下表所示。第一年改動成本法收益表單位：元項目金額銷售收入（20000件X15元）300000改動成本（20000件X5元）100000邊沿貢獻200000固定成本180000固定制造花費25000銷售及管理花費205000固定成本合計-5000營業(yè)收益第一年完整成本法收益表單位：元項目金額銷售收入（20000件X15元）300000銷售成本：0期初存貨成本330000加：本期生產(chǎn)成本（30000X5+180330000000）110000可供銷售的生產(chǎn)成本220000減：期末存貨成本（11X10000）80000銷售生產(chǎn)成本合計25000銷售毛利55000減：銷售及管理花費營業(yè)收益第二年改動成本法收益表單位：元項目金額銷售收入（30000件X15元）450000改動成本（30000X5）150000邊沿貢獻300000固定成本180000固定制造花費25000銷售及管理花費205000固定成本合計95000營業(yè)收益第二年完整成本法收益表單位：元項目金額銷售收入（30000X15）450000銷售成本110000期初存貨成本300000加：本期生產(chǎn)成本（5x24000+180410000000）50000可供銷售的生產(chǎn)成本360000減：期末存貨成本（12.5X4000）90000銷售生產(chǎn)成本合計25000銷售毛利65000減：銷售及管理花費營業(yè)收益（2）第一年采納完整成本法計算的營業(yè)收益比采納改動成本法多60000元[55000--5000）]，這是因為采納完整成本法計算的期末存貨成本中包含固定性制造花費，而采納改動成本法計算的期末存貨成本中只包含改動成本。完整成本法計算的期末存貨成本中有固定性制造花費60000元（180000元/30000X10000），所以它的當期沖減的成本就少60000元，因此收益也就多60000元。第二年，采納完整成本法計算的營業(yè)收益比采納改動成本法計算的少30000元（65000-95000），這是因為采納所有成本法計算的期初存貨成本中汲取的上一年的固定制造花費的60000元，而期末存貨成本中只包含本期固定制造花費30000元（180000/240000X40000），所以，本期多負擔成本30000元（60000-30000），故營業(yè)收益比采納改動成本法少30000元。假定某企業(yè)2009年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、售價和成本的相關(guān)資料以下：產(chǎn)量8000件銷售7000件期初存貨量0件邊沿貢獻率50%直接資料40000元直接人工48000元制造花費：單位改動制造花費7元固定性制造花費56000元銷售及管理花費：單位改動銷售和管理花費4元固定銷售和管理花費42000元要求：1）分別采納兩種不一樣的成本法計算2009年的期末存貨價值。2）分別采納兩種不一樣的成本法來編制損益表。3）比較兩種成本計算法下的營業(yè)收益差異，并說明差異產(chǎn)生的原由。解：（1）完整成本法下，單位產(chǎn)品成本為：5+6+7+7=25，期末存貨成本=25x1000=25000改動成本法下，單位產(chǎn)品成本為：5+6+7=18期末存貨成本=18x1000=180002）單位改動成本為22元，邊沿貢獻率為50%，所以，銷售單價為44元。按改動成本計算的損益表項目金額產(chǎn)品銷售收入308000產(chǎn)品改動成本154000貢獻毛益154000減：固定成本56000固定生產(chǎn)成本42000銷售及管理花費98000固定成本合計56000營業(yè)收益按完整成本計算的損益表項目金額銷售收入308000銷售生產(chǎn)成本0期初存貨成本200000本期生產(chǎn)成本200000可供銷售的生產(chǎn)成本25000減：期末存貨成本175000銷售生產(chǎn)成本合計133000銷售毛利70000減：銷售及管理花費63000營業(yè)收益（3）完整成本法計算出來的凈收益要比改動成本法計算出來的高7000元。原由在于期末有存貨1000件，在完整成本法下，這些存貨汲取了固定制造花費7000元（56000-8000x1000）。而這7000元的固定制造花費未從本期的銷售收入中扣除。已知某企業(yè)本期相關(guān)資料以下：單位直接資料成本10元，單位直接人工成本5元，單位改動性制造花費7元，固定性制造花費總數(shù)4000元，單位改動性銷售與管理花費4元，固定性銷售與管理花費1000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量10