設(shè)計院總工年終總結(jié)

第設(shè)計院總工年終總結(jié)

設(shè)計院總工年終總結(jié)20__年是設(shè)計院在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確圍繞一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營的工作思路，取得成績戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破，落實尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將各項工作匯報如下。

一、業(yè)務(wù)工作逐步推進。

20__年完成各類供排水工程設(shè)計和預(yù)算__份，預(yù)算總投資近__億元，應(yīng)收設(shè)計費__余萬元，對外文明創(chuàng)收完成__萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成__張1：1000供水管線和__多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20__年年初制定的目標任務(wù)。

1、把握安全重視效益，重點工程設(shè)計及時高效。

確保安全供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。__年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算，圓滿完成工程設(shè)計任務(wù)。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約__m2，清運淤泥近__m3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。

2、精心部署、不懈努力，積極推進城中村改造設(shè)計工作。

為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進行，設(shè)計院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，__年共計完成用戶工程設(shè)計和預(yù)算__份，一戶一表改造設(shè)計__份計__戶，應(yīng)收設(shè)計費__余萬元，完成35個城中村改造工程設(shè)計任務(wù)，設(shè)計敷設(shè)各類口徑供排水管道__公里，可滿足__戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽，對外設(shè)計服務(wù)連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，使誠信水務(wù)、情潤萬家的服務(wù)理念得到進一步深化。

3、科學(xué)設(shè)計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設(shè)計合理。

為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進行改造設(shè)計，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進行有效溝通，確保做到改造設(shè)計一次到位，不重復(fù)投資，降低工程建設(shè)成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設(shè)計中，不論是工程選址、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理，目前已完成__座高位水池的選址工作和__個泵房擴容改造工程設(shè)計，強化管理，提高企業(yè)效益。20__年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計__份，設(shè)計更換各類管道約__公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

二、干部隊伍成效顯著。

1、樹立廉潔意識，依法編制、公平公正地進行工程預(yù)算。

企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核。領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議，使集團黨委了解到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預(yù)算__份，工程總造價約__億元，應(yīng)收施工圖預(yù)算編制費約__萬元，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。

2、增強全員素質(zhì)，精益求精、準確無誤做好探查工作。

20__年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設(shè)計院各位領(lǐng)導(dǎo)注重加強全員的素質(zhì)提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了多想、多問、多查的工作方法，以確保工作準確高效，完成__份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了威海市地下管線信息系統(tǒng)供排水管網(wǎng)補測補繪工程近__公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，為數(shù)字化威海建設(shè)做出積極貢獻；及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)扎實開展。

一是積極開展同讀一本好書活動。設(shè)計院認真落實集團公司四個一工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學(xué)習(xí)了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做企業(yè)最需要的十種人的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。

二是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署，設(shè)計院積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織全體黨員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當五個模范，發(fā)展入黨積極分子，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。

三是按照四個尊重的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學(xué)習(xí)深造，集團公司印發(fā)了《年度培訓(xùn)計劃》，對符合工作要求，與實際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了《職工子女求學(xué)獎勵辦法》，教育子女刻苦學(xué)習(xí)、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)和工作的熱情，集團上下，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。

縱觀20__年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個方面在__年還需積極努力：

（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務(wù)。

設(shè)計工作：__年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設(shè)計任務(wù)，另外針對對外設(shè)計任務(wù)依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。20__年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力，確保完成__年各項工作任務(wù)。

（二）加強服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。

大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務(wù)模式，強化首問負責制、限時辦結(jié)制、社會承諾制，將服務(wù)陣地前移，對用戶進行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶提出的問題快速反應(yīng)、立即行動、馬上就辦，確保對外服務(wù)零投訴。

不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱情，全面推行人無我有、人有我優(yōu)、人有我新觀念，積極推廣新技術(shù)、新標準、新材料，進一步提高規(guī)劃設(shè)計科技含量，最大程度地降低工程建設(shè)成本。

（三）加大職工培訓(xùn)力度，確保人才儲備充足。

__年一是要進一步深入落實一幫一崗位指導(dǎo)協(xié)議，加大人才引進力度，建議集團公司有計劃地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設(shè)計人員，進一步優(yōu)化設(shè)計院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設(shè)計院擴大設(shè)計資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。有計劃地對設(shè)計人員、工程預(yù)算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補充工作急需的新知識、新技能。

20__年，設(shè)計院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，千方百計，克服困難，圓滿完成了年度工作目標，實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的.安全正常運行，企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大，社會服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設(shè)計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團董事會的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！

設(shè)計院總工年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

你們好!

----年的工作即將告一段落，回顧這一年，隨著公司的發(fā)展，分享到了成功的快樂，體驗到了艱苦工作的辛勞，同時也收獲了很多。作為設(shè)計部的一員，能盡自己的努力為公司做出一點貢獻，使我感到非常榮幸。下面就自己一年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。

一、工作能力略有提高：

深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào)，尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲，通過三維的方式進行全面把控，使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。

二、工作態(tài)度更加嚴謹：

堅持踏實的工作，妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作，堅持經(jīng)驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡量避免工作中出現(xiàn)錯誤。同時學(xué)會了更加合理的安排工作時間。

三、更加注重發(fā)揚團隊精神：

保持與同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個集體，積極與同事討論溝通。

四、更加積極的進取之心：

通過工作的交流合作，感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距，現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展，被社會各界越來越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識。

在這一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，針對自己在工作中存在種種問題，我認真反思，及時總結(jié)，給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標，同時培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，經(jīng)驗得到了豐富，提高了自己的綜合素質(zhì)。

這一年多的工作鍛煉，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創(chuàng)新，提高工作標準。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。

設(shè)計院總工年終總結(jié)

不知不覺20--年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、修改和改進公司制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了團結(jié)高效、熱情周到。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。

一、牢固樹立服務(wù)意識

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20--年1月至11月，按照公司要求擬定和修改了各項綜合性文件、報告;整理了對內(nèi)發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司績效工資制度》《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。

3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。

4、為部門做好服務(wù)工作，改善工作環(huán)境。如為各部門辦公室更換桌椅，空調(diào)等。

二、抓好公司的相關(guān)資質(zhì)管理工作

1、用了近半年時間，完善了公司的更名工作。通過更名，使得公司在對外的名譽度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高;

2、用了近三個月的時間，準備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料，使我公司順利通過了is09001質(zhì)量管理體系的認證。這將更加促進我公司的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化。

3、在公司資質(zhì)方面，完成了本年度的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書的.年檢;完成了全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。公司勘察資質(zhì)的延續(xù)換證工作正在上報之中。

三、積極參與投標工作

隨著房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響，為了使公司員工的收入不受大的影響，辦公室積極參與了公司的投標工作。比如湖北民院運動場、食堂，六角亭辦事處的葉挺路安置房，宣恩縣西門溝安置房、州煙草公司煙草場站建設(shè)等工程都是通過投標工作而獲取的。

四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;對公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。

五、加強組織紀律性，做到步調(diào)一致

如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。為此，主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開辦公室人員會議、個別談心等形式進行幫教，不斷加強思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感，以無私奉獻的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真