模塊五企業(yè)人力資源管理(13)課件

模塊五

企業(yè)人力資源管理目錄項(xiàng)目一企業(yè)人力資源管理概述項(xiàng)目二人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)項(xiàng)目三人員招聘與培訓(xùn)項(xiàng)目四績(jī)效考核與評(píng)估項(xiàng)目五薪酬管理項(xiàng)目五

薪酬管理

一、薪酬構(gòu)成

薪酬是指雇傭關(guān)系一方因付出勞動(dòng)而獲得的各種形式的支付，即人們因付出勞動(dòng)所獲得的酬勞?？傮w薪酬不僅包括企業(yè)向員工提供的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、紅利、各種津貼與福利），還包括為員工創(chuàng)造的良好工作環(huán)境及工作本身的內(nèi)在特征、組織的特征等所帶來(lái)的非經(jīng)濟(jì)性的心理效用。

（二）績(jī)效工資績(jī)效工資是根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而確定的對(duì)基礎(chǔ)工資的增加部分。它是對(duì)員工優(yōu)良工作績(jī)效的一種獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金也稱可變薪酬、激勵(lì)薪酬等,是薪酬中根據(jù)員工的工作績(jī)效進(jìn)行浮動(dòng)的部分。獎(jiǎng)金的目的是在績(jī)效與薪酬之問(wèn)建立起直接的聯(lián)系。

（四）福利福利是指在相對(duì)穩(wěn)定的貨幣工資以外,企業(yè)為改善企業(yè)員工及其家庭生活水平,增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感、激發(fā)工作積極性等為日的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式。福利也叫間接薪酬,是因?yàn)樗c上面所提到的基本薪酬和可變薪酬存在一個(gè)明顯的不同點(diǎn),即福利與服務(wù)不是以員置向企業(yè)提供的工作時(shí)間為單位來(lái)計(jì)算薪酬的組成部分的。

（六）非貨幣報(bào)酬非貨幣報(bào)酬主要包括:贊揚(yáng)與地位、雇傭安全、挑戰(zhàn)性的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。這些非貨幣報(bào)酬已經(jīng)被當(dāng)作是“整體報(bào)酬體系”的一部分,并經(jīng)常與薪酬相提并論。

二、薪酬的功能

薪酬是勞動(dòng)者的收入構(gòu)成，是組織對(duì)員工貢獻(xiàn)的回報(bào)，是組織的費(fèi)用支出，是組織和員工之間所形成的一種利益交換關(guān)系。

對(duì)員工來(lái)說(shuō)，薪酬具有保障、激勵(lì)和信號(hào)功能。1、經(jīng)濟(jì)保障功能2、心理激勵(lì)功能3、社會(huì)信號(hào)功能

對(duì)于企業(yè)而言，薪酬的功能主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、成本控制功能2、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效3、塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化4、培訓(xùn)使員工具備相應(yīng)的知識(shí)與技能并促使他們充分發(fā)揮各自的能力，這對(duì)組織而言是極為重要的。員工績(jī)效考核是對(duì)員工工作成績(jī)的數(shù)量與質(zhì)量給予客觀的評(píng)價(jià)。5、薪酬是指人