某某集團(tuán)公司人力資源部績效專員崗位職責(zé)表格

崗位名稱：績效專員所在部門：人力資源部門崗位代碼JT-HR-JXZY直接上級：人力資源部經(jīng)理下屬崗位：無部門定員：人O-l/-X.r^-t=1網(wǎng)位/E貝：人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)各階段開展目標(biāo)與重點(diǎn)，協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)績效考核體系的設(shè)計(jì)、開展和實(shí)施，保證績效考核的正常運(yùn)作。二、組織中的位置人力資源經(jīng)理績效專員三、工作職責(zé)描述職責(zé)（一）職責(zé)表述：1、根據(jù)集團(tuán)各階段開展目標(biāo)與重點(diǎn)，協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)績效考核體系的設(shè)計(jì)工作，確保體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性；2、根據(jù)各部門的不同特點(diǎn)，建立績效考核系統(tǒng)，協(xié)助各部門進(jìn)行績效考核的開展與提升，提供相關(guān)咨詢、支持與指導(dǎo)，建立相關(guān)表格；3、編制、安排、整理各部門績效考核的工作計(jì)劃；4、指導(dǎo)集團(tuán)各部門績效考核工作的開展和實(shí)施；5、負(fù)責(zé)建立調(diào)查評價及反應(yīng)體系，及時了解考核過程中出現(xiàn)的問題，建立信息流轉(zhuǎn)渠道，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題，確保集團(tuán)范圍內(nèi)的考核透明度；6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施績效考核面談，為員工提供績效提升方案，確保績效考核的最終效果；7、負(fù)責(zé)將績效評價結(jié)果，進(jìn)行匯總與分析，為集團(tuán)及二級公司的員工獎懲與崗位變動提供依據(jù)；8、負(fù)責(zé)參與編制部門職責(zé)以及崗位說明書完善工作，并參照各崗位的崗位說明書進(jìn)行績效考核管理工作；9、分析并建立集團(tuán)以及二級公司定崗定編制度，節(jié)約人力本錢；10、完成上級臨時交代的其它工作。工作時間：隨時百分比」100%工作時間8小時/D崗位級別人力資源績效專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)：外部協(xié)調(diào)：四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷

專業(yè)要求人力資源相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求初級人力資源管理師技能要求熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；熟悉各種績效評價方法及績效管理流程；人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用相關(guān)辦公軟件知識要求人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上績效管理工作經(jīng)驗(yàn)。個性要求1、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；2、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；3、人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。工作時間分配不出差，業(yè)務(wù)通過和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn)，工作時間基本在8小時以內(nèi)。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部；無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標(biāo)準(zhǔn)1、績效考核制度嚴(yán)格執(zhí)行率2、績效制度完善及上訪問題處理的完成率3、績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時性及準(zhǔn)確率4、績效考核評估完成率5、新績效納入