工程質(zhì)量責(zé)任制度6篇

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名目第1篇z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度第2篇工程質(zhì)量員平安責(zé)任制度第3篇工程質(zhì)量責(zé)任制度范文第4篇地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度第5篇辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度第6篇工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度（8）

【第1篇】地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度

(1)工程質(zhì)量事故的界定:

凡因違反技術(shù)規(guī)程而消失的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。

(2)事故分析的時(shí)間程序:

消失事故后,應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)分析。一般事故由各組隊(duì)自行分析,并將分析結(jié)果及處理看法報(bào)地測(cè)部門(mén);較大事故由部門(mén)組織分析并提出處理看法。事故分析一般按以下程序:直接責(zé)任者介紹事故經(jīng)過(guò)及后果,其他同志按有關(guān)規(guī)程對(duì)事故的緣由、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行分析,并提出對(duì)責(zé)任者的處理看法。拿出整改措施。

(3)事故分析的內(nèi)容:

主要分析事故產(chǎn)生的過(guò)程及結(jié)果,事故的緣由、性質(zhì)、事故的責(zé)任者(包括主要責(zé)任、次要責(zé)任)、事故的教訓(xùn)等,并提出對(duì)責(zé)任者的處理看法。

(4)參與事故分析人員范圍:

一般事故由全組隊(duì)人員分析、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與,較大事故由部門(mén)組織全部門(mén)人員分析。

(5)處理方法:依據(jù)消失的工程質(zhì)量事故通過(guò)仔細(xì)分析,在查清消失事故的緣由及性質(zhì)的前提下,按責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

①對(duì)主要責(zé)任者視其后果輕重分別賜予經(jīng)濟(jì)處理,并進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

②依據(jù)層次管理的原則,依據(jù)每次消失工程質(zhì)量事故的狀況酌情追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。

③處理看法公布于眾。

【第2篇】z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

zz建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

編者按:近日集團(tuán)公司為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定了《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》?，F(xiàn)將《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》公布,望各分公司/項(xiàng)目部遵照文件精神,仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

第一章總則

第一條為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

其次條本制度適用于集團(tuán)公司工程施工過(guò)程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對(duì)事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人予以責(zé)任追究。

第三條本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災(zāi)難等不行抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責(zé)任過(guò)失而使工程在施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)產(chǎn)生不行彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或隱患,機(jī)械設(shè)備毀壞,降低使用標(biāo)準(zhǔn),因倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

第四條鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙圖集和集團(tuán)公司文件等。屬于上級(jí)政府部門(mén)組織的調(diào)查事故處理根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2022〕111號(hào)”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要樂(lè)觀協(xié)作,公司內(nèi)部根據(jù)《不合格品掌握程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第五條質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行“檢測(cè)定性、專(zhuān)家認(rèn)定、行政裁決”制度,堅(jiān)持“事故緣由不查清晰不放過(guò)、事故責(zé)任者未處理不放過(guò),事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,事故調(diào)查處理部門(mén)要仔細(xì)調(diào)查事故緣由,討論處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。

第六條工程質(zhì)量事故報(bào)告及其調(diào)查處理實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),同時(shí)有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的調(diào)查處理狀況進(jìn)行監(jiān)督。

其次章職責(zé)

第七條各級(jí)人員的職責(zé)除根據(jù)集團(tuán)公司的崗位職責(zé)執(zhí)行外,質(zhì)量責(zé)任:

總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:建立各級(jí)質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)單位的分工和職責(zé)及必要資源的配備,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程施工質(zhì)量保障負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行;解決下屬各單位、部門(mén)需要解決的問(wèn)題,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總工程師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作技術(shù)保證,落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程技術(shù)保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總會(huì)計(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作資金保證,對(duì)工程質(zhì)量的資金保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)濟(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作管理保證,對(duì)工程質(zhì)量管理體系保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

質(zhì)量管理部的質(zhì)量責(zé)任:根據(jù)部門(mén)的職責(zé),根據(jù)各級(jí)要求定期和不定期對(duì)工程施工過(guò)程檢查并提出處理看法,監(jiān)督各二級(jí)單位、項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)要求施工,發(fā)覺(jué)問(wèn)題隱患準(zhǔn)時(shí)告知項(xiàng)目部和主管領(lǐng)導(dǎo),并提出處理看法。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴(yán)格根據(jù)合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。

各級(jí)管理人員根據(jù)相應(yīng)的崗位擔(dān)當(dāng)各自的質(zhì)量責(zé)任。

第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

第八條工程質(zhì)量事故實(shí)行報(bào)告制度。根據(jù)工作范圍和管理職責(zé),為事故報(bào)告單位,對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必需根據(jù)規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。

第九條質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必需以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要狀況同時(shí)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)、平安領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)告;主管負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第十條質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容:

一、工程項(xiàng)目名稱(chēng),事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱(chēng)。二、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量。三、事故發(fā)生緣由的初步推斷。四、事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況。五、事故報(bào)告單位。

第十一條發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。

因搶救人員、疏導(dǎo)交通等緣由,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)實(shí)行拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

第四章事故調(diào)查

第十二條特殊重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級(jí)管理人員聽(tīng)從上級(jí)的支配,接到質(zhì)量事故或嚴(yán)峻不合格報(bào)告后,總工程師要依據(jù)事故類(lèi)別性質(zhì),準(zhǔn)時(shí)成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)家及各相關(guān)單位的人員參與。

第十三條質(zhì)量事故調(diào)查必需堅(jiān)持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則,調(diào)查組應(yīng)依據(jù)事故狀況托付具有相應(yīng)行業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)消失事故的工程或部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。必要時(shí)聘請(qǐng)外部有關(guān)專(zhuān)家?guī)椭M(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和緣由認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估等工作。

第十四條質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責(zé):(一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生緣由、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失狀況;(三)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人;(四)提出對(duì)事故處理的技術(shù)看法;(五)提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議;(七)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

第十五條調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故狀況,索取有關(guān)資料,進(jìn)行拍攝和錄音,任何單位和個(gè)人不得拒絕或隱瞞狀況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第十六條調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應(yīng)將

調(diào)查報(bào)告送總經(jīng)理,經(jīng)確認(rèn)同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

第十七條事故調(diào)查所發(fā)生的費(fèi)用由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部預(yù)付,待查清責(zé)任后,由事故責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

第五章事故責(zé)任認(rèn)定

第十八條工程質(zhì)量事故調(diào)查組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、試驗(yàn)檢測(cè)、專(zhuān)家看法等綜合分析,在查清事故緣由的同時(shí),界定出事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

第十九條工程項(xiàng)目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)直接責(zé)任:(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位的;(二)不考慮合理工期,以求進(jìn)度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及措施和方法的,未適時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的,不按工程設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的;(八)未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的;(九)對(duì)設(shè)計(jì)存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計(jì)有較大變化未提出設(shè)計(jì)變更及完善設(shè)計(jì),仍按原設(shè)計(jì)施工的;(十)不根據(jù)審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量平安事故。

第六章事故責(zé)任追究

其次十條工程質(zhì)量事故根據(jù)調(diào)查核實(shí)的事故責(zé)任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人賜予行政和經(jīng)濟(jì)懲罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。

其次十一條對(duì)于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門(mén)視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位或者人員賜予行政懲罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:(一)對(duì)已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者有意拖延報(bào)告期限的;(二)有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的;(四)無(wú)正值理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕供應(yīng)與事故有關(guān)的狀況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。

其次十二條對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告、調(diào)查和處理而造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或貽誤處理時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人,由主管部門(mén)賜予通報(bào)批判,情節(jié)嚴(yán)峻的,追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。

第七章附則

【第3篇】工程質(zhì)量責(zé)任制度范文

質(zhì)量管理制度

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目從施工預(yù)備到交付使用的全過(guò)程中,為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容:

1、仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

2、編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量方案。

3、工程質(zhì)量掌握時(shí),運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法,在分部、分項(xiàng)工程施工中,組成質(zhì)量管理小組,進(jìn)行pdca循環(huán),不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

4、仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量檢查。貫徹操作人員自檢和專(zhuān)職檢查相結(jié)合的方法,組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢活動(dòng),做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作;專(zhuān)職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作,做好預(yù)檢和隱藏工程驗(yàn)收工作。通過(guò)自檢和專(zhuān)職檢查,發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,保證不留質(zhì)量隱患。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)分項(xiàng)、::分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

6、協(xié)作公司質(zhì)量部做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)工作,準(zhǔn)時(shí)收集質(zhì)量信息,對(duì)于施工不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題,要仔細(xì)進(jìn)行處理,系統(tǒng)的總結(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施,克服質(zhì)量通病,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。

7、目標(biāo):以長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)掌握工程質(zhì)量,誓奪長(zhǎng)城杯,確保市優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率85%。

質(zhì)量責(zé)任制度

一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制:

1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

2、貫徹國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí)。

3、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系,合理支配施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任。

4、把握工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問(wèn)題,親自組織攻關(guān)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格檢查督促落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、組織召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故狀況及事故分析報(bào)告。

3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量好壞負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。

4、準(zhǔn)時(shí)把握工程質(zhì)量狀況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要準(zhǔn)時(shí)推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)峻時(shí)責(zé)令其停工。

5、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查。組織本項(xiàng)目范圍內(nèi)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定。主持開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、隱預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)狀況。

6、簽審本項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門(mén)核定。

三、項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制:

1、負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在實(shí)施過(guò)程中仔細(xì)檢查技術(shù)交底的落實(shí)狀況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)訂正和制止。必要時(shí)責(zé)令其返工和停工。嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、對(duì)本項(xiàng)目單位工程施工測(cè)量軸線(xiàn)定位,水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程掌握準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)隱藏工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。

4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實(shí)狀況,對(duì)沒(méi)有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必需準(zhǔn)時(shí)制止施工。

5、準(zhǔn)時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量狀況,對(duì)不合格品提出處理看法,嚴(yán)禁使用不合格材料。

6、準(zhǔn)時(shí)收集工程項(xiàng)目的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,建立工程技術(shù)檔案。

四、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其精確?????率。

2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。訂正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并準(zhǔn)時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參與樣板工程的鑒定。

3、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查'三檢制'落實(shí)狀況。

4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、檢查工程材料質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格材料。

6、參與工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7、參與工程質(zhì)量事故的處理,督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。

8、月底施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定,制定獎(jiǎng)罰措施

,報(bào)項(xiàng)目總工審批。

9、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性。

10、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附小結(jié)。

五、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制:

1、組織班組自檢、::互檢,交接檢并簽證。參與工程隱預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制止使用不合格的工程材料。對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負(fù)直接責(zé)任。

1、本棟號(hào)、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、詳細(xì)實(shí)施樣板制。

4、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

六、工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制:

1、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施,對(duì)過(guò)程中的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)。

2、工長(zhǎng)監(jiān)督施工班組自檢,并對(duì)已完分項(xiàng)的質(zhì)量做初步檢查,不符合技術(shù)質(zhì)量要求的分項(xiàng)不得報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收,否則,按程度追究工長(zhǎng)責(zé)任。

七、分包單位負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))質(zhì)量責(zé)任制:

1、仔細(xì)貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量管理制度。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)本單位所施分項(xiàng)工程的實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把材料使用關(guān),混凝上、砂漿協(xié)作比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)訂正違章操作現(xiàn)象。

4、按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。分析工程質(zhì)量存在問(wèn)題,實(shí)行對(duì)策管理。

5、對(duì)本單位工人施工產(chǎn)生的不合格工序,應(yīng)主動(dòng)組織返修重做,直到合格為止。

6、參與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

7、自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)訂正違章施工,確保施工質(zhì)量。

【第4篇】辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度

辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度

(一)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量詳細(xì)負(fù)責(zé),各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專(zhuān)職負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(zhuān)(兼)職質(zhì)量檢查員。

(三)施工人員應(yīng)仔細(xì)做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面準(zhǔn)時(shí)。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)覺(jué)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)討論制定出處理措施。

(五)各級(jí)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員幫助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。

【第5篇】工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度（8）

工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)

為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過(guò)質(zhì)量責(zé)任制把它落實(shí)到各責(zé)任人身上,使我司各類(lèi)人員做到職責(zé)明確,特制定本規(guī)定:

1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2)堅(jiān)固樹(shù)立'質(zhì)量第一'的觀念,常常對(duì)職工進(jìn)行'質(zhì)量第一'方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟(jì)安排等方面行使拒絕權(quán),使人人都關(guān)懷工程質(zhì)量。

3)組織職工開(kāi)展創(chuàng)'優(yōu)質(zhì)'工程活動(dòng),表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好人好事,批判忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并根據(jù)'三不放過(guò)'(事故緣由分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。

4)組織單位工程的圖紙預(yù)審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗(yàn)收,審核工程質(zhì)量等級(jí)。

5)嚴(yán)格把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用、不出廠。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。

1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對(duì)工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及建筑群測(cè)量掌握網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和核準(zhǔn)工作。

2)組織有關(guān)人員參與編制單位工程施工方案,并向單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。

3)負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級(jí)的自評(píng)工作,督促生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查,開(kāi)展創(chuàng)'優(yōu)質(zhì)'工程活動(dòng)。

4)主持單位工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。

5)把握本單位質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣質(zhì)量?jī)?yōu)化管理閱歷,嚴(yán)格實(shí)施施工規(guī)范和操

作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會(huì),組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,落實(shí)措施,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

7)增加廣闊職工的質(zhì)量意識(shí),組織本單位職工參與各種技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

3專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。

1)開(kāi)展質(zhì)量的宣揚(yáng)教育工作,常常深化工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況,指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整,對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程要向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出訂正看法或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書(shū),并準(zhǔn)時(shí)反映項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理。

2)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查,評(píng)定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作;幫助施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,并對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定;督促單位工程負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。

3)仔細(xì)實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)和簽證任務(wù)單。

4)幫助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行分公司月度質(zhì)量檢查,并參與總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),供應(yīng)正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施看法。

5)參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)單位工程的方位軸線(xiàn)、水準(zhǔn)標(biāo)高的測(cè)量和定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核;參與隱藏工程檢查、驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;每月定期精確?????填報(bào)匯總各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。

6)堅(jiān)持原則,正確把握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,幫助分公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。

4施工員質(zhì)量責(zé)任制

仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

1)組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對(duì)單位工程方位、軸線(xiàn)、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線(xiàn)等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

2)參與單位工程圖紙預(yù)審、會(huì)審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過(guò)程中按要求仔細(xì)填寫(xiě)、收集、整理、分類(lèi)、保管好各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料。

3)參與單位工程中間檢查,竣工內(nèi)部驗(yàn)收,主持隱藏工程驗(yàn)收,協(xié)作質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門(mén)代表共同驗(yàn)收鑒定,并做好記錄簽證工作。

4)在分部分項(xiàng)工程施工前,要向詳細(xì)操作的班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書(shū)面交底,填寫(xiě)記錄、相關(guān)簽證;并深化現(xiàn)場(chǎng)施工操作指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施狀況。

5)把好材料質(zhì)量關(guān),原材料要有出廠合格證、抽樣試驗(yàn)資料,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。

6)準(zhǔn)時(shí)精確?????申請(qǐng)且嚴(yán)格掌握砼、砂漿協(xié)作比,做到施工前有試驗(yàn),施工中計(jì)量精確?????;填報(bào)砼、砂漿施工記錄,并協(xié)作試驗(yàn)工仔細(xì)做好砼、砂漿試塊。

7)樹(shù)立'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的觀念,開(kāi)展創(chuàng)'優(yōu)良'單位工程活動(dòng),表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督站,不得隱瞞不報(bào)。

5試驗(yàn)工質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,專(zhuān)職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:

1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂石級(jí)配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實(shí)度等測(cè)定工作。

2)督促工地嚴(yán)格遵照公司試驗(yàn)室的砼、砂漿協(xié)作比進(jìn)行施工,并檢查落實(shí),也可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料詳細(xì)狀況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,按規(guī)范規(guī)定提出調(diào)整砼、砂漿等協(xié)作比。

3)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的制作、編號(hào)、保管;督促工地專(zhuān)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),準(zhǔn)時(shí)送壓工作。

4)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收回送壓的試塊強(qiáng)度報(bào)告單,并匯總、整理、記錄,送一份到

質(zhì)檢科;發(fā)覺(jué)試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)馬上報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理,并向分公司質(zhì)檢員、技術(shù)副經(jīng)理匯報(bào)。

6材料員及選購(gòu)員質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)所選購(gòu)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

1)確立'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的思想,嚴(yán)格把材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān),選購(gòu)質(zhì)量要滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)堅(jiān)持原則,對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格仔細(xì)地檢查,對(duì)質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等)絕不選購(gòu)。

3)加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)所選購(gòu)的原材料、成品、半成品,應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書(shū)(

出廠合格證),以供應(yīng)給使用的工地,完善技術(shù)資料。

4)把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),若發(fā)覺(jué)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回,調(diào)換及處理,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、愛(ài)護(hù)工作。

7生產(chǎn)班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。

2)常常對(duì)班組進(jìn)行'質(zhì)量第一'、'細(xì)心操作'的思想教育,堅(jiān)固樹(shù)立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3)全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定。

5)仔細(xì)把好使用材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

6)常常督促班組工人,嚴(yán)格把握各種材料協(xié)作比,不得套用、亂用協(xié)作比或任憑轉(zhuǎn)變比例操作,確保工作質(zhì)量。

7)在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)'優(yōu)良'工程的閱歷,不斷提高自身的技術(shù)素養(yǎng),關(guān)心班組工人提高操作技術(shù)水平。

8生產(chǎn)班組質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

1)在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司專(zhuān)職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對(duì)班組所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)檢測(cè)把關(guān)和督促的責(zé)任,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程不給

自檢評(píng)定。

2)參與項(xiàng)目經(jīng)理主持的交接班檢查,仔細(xì)填寫(xiě)并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參與分公司月度質(zhì)量檢查。

3)幫助班長(zhǎng)把好施工操作質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。

4)在本班組內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量互檢,提高質(zhì)量。

9生產(chǎn)班組工人質(zhì)量責(zé)任制

在生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序的保證操作質(zhì)量的責(zé)任。

1)努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到'二懂三會(huì)',即懂操作規(guī)程,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙,會(huì)施工操作,會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙,按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

2)做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作對(duì)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3)堅(jiān)固樹(shù)立'質(zhì)量第一'的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到'三不',即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程不交工。

4)虛心接受項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職質(zhì)檢員、班長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

【第6篇】工程質(zhì)量員平安責(zé)任制度

1、編制施工方案時(shí),要提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

2、采納新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機(jī)具或施工條件變更時(shí),要編制相應(yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程,并組織交底。

3、主持平安技術(shù)專(zhuān)題討論,解決平安技術(shù)問(wèn)題。

4、貫徹執(zhí)行'百年大計(jì)、質(zhì)量第一'的方針,防止因工程質(zhì)量和成員、半成品質(zhì)量低劣而造成的傷亡事故。

5、檢查工程質(zhì)量過(guò)程中,幫助平安、平安員發(fā)覺(jué),反饋平安生產(chǎn)問(wèn)題。

簽名:年月日

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名目第1篇z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度第2篇工程質(zhì)量員平安責(zé)任制度第3篇工程質(zhì)量責(zé)任制度范文第4篇地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度第5篇辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度第6篇工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度（8）

【第1篇】地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度

(1)工程質(zhì)量事故的界定:

凡因違反技術(shù)規(guī)程而消失的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。

(2)事故分析的時(shí)間程序:

消失事故后,應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)分析。一般事故由各組隊(duì)自行分析,并將分析結(jié)果及處理看法報(bào)地測(cè)部門(mén);較大事故由部門(mén)組織分析并提出處理看法。事故分析一般按以下程序:直接責(zé)任者介紹事故經(jīng)過(guò)及后果,其他同志按有關(guān)規(guī)程對(duì)事故的緣由、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行分析,并提出對(duì)責(zé)任者的處理看法。拿出整改措施。

(3)事故分析的內(nèi)容:

主要分析事故產(chǎn)生的過(guò)程及結(jié)果,事故的緣由、性質(zhì)、事故的責(zé)任者(包括主要責(zé)任、次要責(zé)任)、事故的教訓(xùn)等,并提出對(duì)責(zé)任者的處理看法。

(4)參與事故分析人員范圍:

一般事故由全組隊(duì)人員分析、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與,較大事故由部門(mén)組織全部門(mén)人員分析。

(5)處理方法:依據(jù)消失的工程質(zhì)量事故通過(guò)仔細(xì)分析,在查清消失事故的緣由及性質(zhì)的前提下,按責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

①對(duì)主要責(zé)任者視其后果輕重分別賜予經(jīng)濟(jì)處理,并進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

②依據(jù)層次管理的原則,依據(jù)每次消失工程質(zhì)量事故的狀況酌情追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。

③處理看法公布于眾。

【第2篇】z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

zz建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

編者按:近日集團(tuán)公司為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定了《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》?，F(xiàn)將《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》公布,望各分公司/項(xiàng)目部遵照文件精神,仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

第一章總則

第一條為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

其次條本制度適用于集團(tuán)公司工程施工過(guò)程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對(duì)事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人予以責(zé)任追究。

第三條本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災(zāi)難等不行抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責(zé)任過(guò)失而使工程在施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)產(chǎn)生不行彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或隱患,機(jī)械設(shè)備毀壞,降低使用標(biāo)準(zhǔn),因倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

第四條鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙圖集和集團(tuán)公司文件等。屬于上級(jí)政府部門(mén)組織的調(diào)查事故處理根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2022〕111號(hào)”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要樂(lè)觀協(xié)作,公司內(nèi)部根據(jù)《不合格品掌握程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第五條質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行“檢測(cè)定性、專(zhuān)家認(rèn)定、行政裁決”制度,堅(jiān)持“事故緣由不查清晰不放過(guò)、事故責(zé)任者未處理不放過(guò),事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,事故調(diào)查處理部門(mén)要仔細(xì)調(diào)查事故緣由,討論處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。

第六條工程質(zhì)量事故報(bào)告及其調(diào)查處理實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),同時(shí)有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的調(diào)查處理狀況進(jìn)行監(jiān)督。

其次章職責(zé)

第七條各級(jí)人員的職責(zé)除根據(jù)集團(tuán)公司的崗位職責(zé)執(zhí)行外,質(zhì)量責(zé)任:

總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:建立各級(jí)質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)單位的分工和職責(zé)及必要資源的配備,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程施工質(zhì)量保障負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行;解決下屬各單位、部門(mén)需要解決的問(wèn)題,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總工程師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作技術(shù)保證,落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施狀況。對(duì)工程技術(shù)保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總會(huì)計(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作資金保證,對(duì)工程質(zhì)量的資金保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)濟(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安作管理保證,對(duì)工程質(zhì)量管理體系保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

質(zhì)量管理部的質(zhì)量責(zé)任:根據(jù)部門(mén)的職責(zé),根據(jù)各級(jí)要求定期和不定期對(duì)工程施工過(guò)程檢查并提出處理看法,監(jiān)督各二級(jí)單位、項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)要求施工,發(fā)覺(jué)問(wèn)題隱患準(zhǔn)時(shí)告知項(xiàng)目部和主管領(lǐng)導(dǎo),并提出處理看法。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴(yán)格根據(jù)合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。

各級(jí)管理人員根據(jù)相應(yīng)的崗位擔(dān)當(dāng)各自的質(zhì)量責(zé)任。

第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

第八條工程質(zhì)量事故實(shí)行報(bào)告制度。根據(jù)工作范圍和管理職責(zé),為事故報(bào)告單位,對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必需根據(jù)規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。

第九條質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必需以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要狀況同時(shí)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)、平安領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)告;主管負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第十條質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容:

一、工程項(xiàng)目名稱(chēng),事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱(chēng)。二、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量。三、事故發(fā)生緣由的初步推斷。四、事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況。五、事故報(bào)告單位。

第十一條發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。

因搶救人員、疏導(dǎo)交通等緣由,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)實(shí)行拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

第四章事故調(diào)查

第十二條特殊重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級(jí)管理人員聽(tīng)從上級(jí)的支配,接到質(zhì)量事故或嚴(yán)峻不合格報(bào)告后,總工程師要依據(jù)事故類(lèi)別性質(zhì),準(zhǔn)時(shí)成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)家及各相關(guān)單位的人員參與。

第十三條質(zhì)量事故調(diào)查必需堅(jiān)持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則,調(diào)查組應(yīng)依據(jù)事故狀況托付具有相應(yīng)行業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)消失事故的工程或部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。必要時(shí)聘請(qǐng)外部有關(guān)專(zhuān)家?guī)椭M(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和緣由認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估等工作。

第十四條質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責(zé):(一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生緣由、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失狀況;(三)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人;(四)提出對(duì)事故處理的技術(shù)看法;(五)提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議;(七)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

第十五條調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故狀況,索取有關(guān)資料,進(jìn)行拍攝和錄音,任何單位和個(gè)人不得拒絕或隱瞞狀況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第十六條調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應(yīng)將

調(diào)查報(bào)告送總經(jīng)理,經(jīng)確認(rèn)同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

第十七條事故調(diào)查所發(fā)生的費(fèi)用由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部預(yù)付,待查清責(zé)任后,由事故責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

第五章事故責(zé)任認(rèn)定

第十八條工程質(zhì)量事故調(diào)查組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、試驗(yàn)檢測(cè)、專(zhuān)家看法等綜合分析,在查清事故緣由的同時(shí),界定出事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

第十九條工程項(xiàng)目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)直接責(zé)任:(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位的;(二)不考慮合理工期,以求進(jìn)度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及措施和方法的,未適時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的,不按工程設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的;(八)未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的;(九)對(duì)設(shè)計(jì)存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計(jì)有較大變化未提出設(shè)計(jì)變更及完善設(shè)計(jì),仍按原設(shè)計(jì)施工的;(十)不根據(jù)審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量平安事故。

第六章事故責(zé)任追究

其次十條工程質(zhì)量事故根據(jù)調(diào)查核實(shí)的事故責(zé)任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人賜予行政和經(jīng)濟(jì)懲罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。

其次十一條對(duì)于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門(mén)視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位或者人員賜予行政懲罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:(一)對(duì)已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者有意拖延報(bào)告期限的;(二)有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的;(四)無(wú)正值理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕供應(yīng)與事故有關(guān)的狀況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。

其次十二條對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告、調(diào)查和處理而造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或貽誤處理時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人,由主管部門(mén)賜予通報(bào)批判,情節(jié)嚴(yán)峻的,追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。

第七章附則

【第3篇】工程質(zhì)量責(zé)任制度范文

質(zhì)量管理制度

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目從施工預(yù)備到交付使用的全過(guò)程中,為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容:

1、仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

2、編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量方案。

3、工程質(zhì)量掌握時(shí),運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法,在分部、分項(xiàng)工程施工中,組成質(zhì)量管理小組,進(jìn)行pdca循環(huán),不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

4、仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量檢查。貫徹操作人員自檢和專(zhuān)職檢查相結(jié)合的方法,組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢活動(dòng),做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作;專(zhuān)職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作,做好預(yù)檢和隱藏工程驗(yàn)收工作。通過(guò)自檢和專(zhuān)職檢查,發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,保證不留質(zhì)量隱患。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)分項(xiàng)、::分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

6、協(xié)作公司質(zhì)量部做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)工作,準(zhǔn)時(shí)收集質(zhì)量信息,對(duì)于施工不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題,要仔細(xì)進(jìn)行處理,系統(tǒng)的總結(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施,克服質(zhì)量通病,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。

7、目標(biāo):以長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)掌握工程質(zhì)量,誓奪長(zhǎng)城杯,確保市優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率85%。

質(zhì)量責(zé)任制度

一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制:

1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

2、貫徹國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí)。

3、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系,合理支配施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任。

4、把握工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問(wèn)題,親自組織攻關(guān)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格檢查督促落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、組織召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故狀況及事故分析報(bào)告。

3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量好壞負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。

4、準(zhǔn)時(shí)把握工程質(zhì)量狀況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要準(zhǔn)時(shí)推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)峻時(shí)責(zé)令其停工。

5、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查。組織本項(xiàng)目范圍內(nèi)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定。主持開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、隱預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)狀況。

6、簽審本項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門(mén)核定。

三、項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制:

1、負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在實(shí)施過(guò)程中仔細(xì)檢查技術(shù)交底的落實(shí)狀況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)訂正和制止。必要時(shí)責(zé)令其返工和停工。嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、對(duì)本項(xiàng)目單位工程施工測(cè)量軸線(xiàn)定位,水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程掌握準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)隱藏工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。

4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實(shí)狀況,對(duì)沒(méi)有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必需準(zhǔn)時(shí)制止施工。

5、準(zhǔn)時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量狀況,對(duì)不合格品提出處理看法,嚴(yán)禁使用不合格材料。

6、準(zhǔn)時(shí)收集工程項(xiàng)目的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,建立工程技術(shù)檔案。

四、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其精確?????率。

2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。訂正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并準(zhǔn)時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參與樣板工程的鑒定。

3、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查'三檢制'落實(shí)狀況。

4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、檢查工程材料質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格材料。

6、參與工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7、參與工程質(zhì)量事故的處理,督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。

8、月底施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定,制定獎(jiǎng)罰措施

,報(bào)項(xiàng)目總工審批。

9、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性。

10、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附小結(jié)。

五、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制:

1、組織班組自檢、::互檢,交接檢并簽證。參與工程隱預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制止使用不合格的工程材料。對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負(fù)直接責(zé)任。

1、本棟號(hào)、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、詳細(xì)實(shí)施樣板制。

4、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

六、工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制:

1、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施,對(duì)過(guò)程中的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)。

2、工長(zhǎng)監(jiān)督施工班組自檢,并對(duì)已完分項(xiàng)的質(zhì)量做初步檢查,不符合技術(shù)質(zhì)量要求的分項(xiàng)不得報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收,否則,按程度追究工長(zhǎng)責(zé)任。

七、分包單位負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))質(zhì)量責(zé)任制:

1、仔細(xì)貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量管理制度。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)本單位所施分項(xiàng)工程的實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把材料使用關(guān),混凝上、砂漿協(xié)作比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)訂正違章操作現(xiàn)象。

4、按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。分析工程質(zhì)量存在問(wèn)題,實(shí)行對(duì)策管理。

5、對(duì)本單位工人施工產(chǎn)生的不合格工序,應(yīng)主動(dòng)組織返修重做,直到合格為止。

6、參與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

7、自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)訂正違章施工,確保施工質(zhì)量。

【第4篇】辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度

辦公樓二改裝飾工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度

(一)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量詳細(xì)負(fù)責(zé),各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專(zhuān)職負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(zhuān)(兼)職質(zhì)量檢查員。

(三)施工人員應(yīng)仔細(xì)做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面準(zhǔn)時(shí)。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)覺(jué)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)討論制定出處理措施。

(五)各級(jí)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員幫助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。

【第5篇】工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度（8）

工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)

為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過(guò)質(zhì)量責(zé)任制把它落實(shí)到各責(zé)任人身上,使我司各類(lèi)人員做到職責(zé)明確,特制定本規(guī)定:

1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2)堅(jiān)固樹(shù)立'質(zhì)量第一'的觀念,常常對(duì)職工進(jìn)行'質(zhì)量第一'方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟(jì)安排等方面行使拒絕權(quán),使人人都關(guān)懷工程質(zhì)量。

3)組織職工開(kāi)展創(chuàng)'優(yōu)質(zhì)'工程活動(dòng),表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好人好事,批判忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并根據(jù)'三不放過(guò)'(事故緣由分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。

4)組織單位工程的圖紙預(yù)審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗(yàn)收,審核工程質(zhì)量等級(jí)。

5)嚴(yán)格把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用、不出廠。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。

1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對(duì)工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及建筑群測(cè)量掌握網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和核準(zhǔn)工作。

2)組織有關(guān)人員參與編制單位工程施工方案,并向單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。

3)負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級(jí)的自評(píng)工作,督促生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查,開(kāi)展創(chuàng)'優(yōu)質(zhì)'工程活動(dòng)。

4)主持單位工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。

5)把握本單位質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣質(zhì)量?jī)?yōu)化管理閱歷,嚴(yán)格實(shí)施施工規(guī)范和操

作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會(huì),組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,落實(shí)措施,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

7)增加廣闊職工的質(zhì)量意識(shí),組織本單位職工參與各種技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

3專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。

1)開(kāi)展質(zhì)量的宣揚(yáng)教育工作,常常深化工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況,指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整,對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程要向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出訂正看法或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書(shū),并準(zhǔn)時(shí)反映項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理。

2)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查,評(píng)定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作;幫助施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,并對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定;督促單位工程負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。

3)仔細(xì)實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)和簽證任務(wù)單。

4)幫助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行分公司月度質(zhì)量檢查,并參與總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),供應(yīng)正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施看法。

5)參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)單位工程的方位軸線(xiàn)、水準(zhǔn)標(biāo)高的測(cè)量和定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核;參與隱藏工程檢查、驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;每月定期精確?????填報(bào)匯總各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。

6)堅(jiān)持原則,正確把握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,幫助分公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。

4施工員質(zhì)量責(zé)任制

仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案