ER企業(yè)資源規(guī)劃基本理論培訓課件

ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）

基本理論培訓佛山市傲鵬軟件科技有限公司周玉軍2015年11月

ERP的基本概念培訓內(nèi)容大綱:ERP的主要作用ERP的主業(yè)務流程ERP的主要管理思想第一部分

ERP的基本概念ERP的基本概念：

ERP─EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源規(guī)劃

是指對企業(yè)的所有資源進行規(guī)劃，并促使這些資源更加合理有效的利用，從而幫助企業(yè)達到利潤最大化的一種管理信息系統(tǒng)。

是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行的管理平臺。

簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)ERP的基本概念：

1．ERP是一種管理思想；2．ERP是一種企業(yè)管理軟件；3．ERP是一種企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP的基本概念：ERP的管理范圍重點是四個方面：1．生產(chǎn)（生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制）；2．物流（銷售、采購、倉庫管理）；3．財務（財務核算與財務管理）；4.人力資源管理。ERP的基本概念：

幾個重要概念ERP的基本概念：物料編碼(partnumber)

物料編碼是計算機系統(tǒng)識別物料的唯一識別代碼。物料代碼必須保證唯一性，一物只能一碼，一碼只能代表一物ERP的基本概念：BOM(billofmaterials)物料清單

BOM是用來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，是ERP系統(tǒng)最重要、最核心的基礎數(shù)據(jù)，主要作用如下：1、是MRP計劃的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。2、是生產(chǎn)領料的依據(jù)。3、根據(jù)它進行加工過程的跟蹤。4、是采購和外協(xié)的依據(jù)。6、是成本核算的依據(jù)7、根據(jù)它進行物料追溯更加方便。8、使設計系列化，標準化，通用化。ERP的基本概念：工作中心（WorkingCenter）指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的基本生產(chǎn)作業(yè)單元在ERP系統(tǒng)中，工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分，是運算物料需求計劃、能力需求計劃的基礎數(shù)據(jù)之一。如一條流水線，一臺擠壓機等。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機器。一個工作中心是由一個或多個直接生產(chǎn)人員，一臺或幾臺功能相同的機器設備，也可以把整個車間當做一個工作中心，車間內(nèi)設置不同的機器類型。它是工序調(diào)度和CRP產(chǎn)能計算的基本單元。ERP的基本本概念念：工作中中心的的主要要作用用：（1）作為為平衡衡任務務負荷與生產(chǎn)能能力的基本本單元。運行行能力需需求計計劃(CRP)時以工工作中中心為為計算算單元元。分分析CRP執(zhí)行情情況時時也是是以工工作中中心為為單元元進行行投入入/產(chǎn)出分分析。。（2）作為為車間間作業(yè)業(yè)分配配任務務和編編排詳詳細進進度的的基本本單元元。派派工單單是按按每個個工作作中心心來說說明任任務的的優(yōu)先先順序序的。。（3）作為計算算加工成本的基本單元。計算零件加工成本，是以工作作中心數(shù)據(jù)據(jù)記錄中的的單位時間間費率(元/工時或臺時時)乘以工藝路線數(shù)據(jù)記錄中中占用該工工作中心的的時間定額得出的。ERP的基本概念念：工藝路線（（routing)是描述物料加工、零部部件裝配的操作順序序的技術文件，是多個工序的序列在ERP系統(tǒng)中，工藝路路線一般包包含：物品品代碼、工工序號、工工序名稱、、工作中心心代碼、工工作中心名名稱、排隊隊時間、準準備時間、、加工時間間、等待時時間、加工工費率等等等字段ERP的基本概念念：工藝路線的的作用：1、在MRP中，可以根根據(jù)產(chǎn)品、、部件、零件的完工日期期、工藝路路線和工序提前期，計計算部件、、零件和物料的開工日期期，以及子子項的完工工日期。2、在CRP中，可以基基于工序和工藝路線線計算工作中心的負荷（消耗的工時）3、根據(jù)在每每一道工序采集到的實實際完成數(shù)數(shù)據(jù)，企業(yè)業(yè)管理人員才可以以了解和監(jiān)監(jiān)視生產(chǎn)進進度完成情情況4、工藝路線提提供的計算算加工成本本的標準工時數(shù)據(jù)，是成成本核算的的基礎和依依據(jù)。。ERP的基本概念念：主生產(chǎn)計劃劃（MPS計劃)（MasterProductionSchedule，簡稱MPS）是確定每一一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量量的計劃。。這里的最終終產(chǎn)品是指指對于企業(yè)業(yè)來說最終終完成、要要出廠的完完成品，它它要具體到到產(chǎn)品的物物料編碼。。這里的具具體時間段段，通常是是以周為單單位，在有有些情況下下，也可以以是日、旬旬、月。ERP的基本概念念：物料需求計計劃（MRP計劃）（MaterialRequirementPlanning，簡稱：MRP）⑴從最終產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)計劃(獨立需求)導出相關物物料(原材料、零零部件等)的需求量和和需求時間間(相關需求)；⑵根據(jù)物料料的需求時時間和生產(chǎn)產(chǎn)(訂貨)周期來確定定其開始生生產(chǎn)(訂貨)的時間。ERP的基本概念念：能力需求計計劃(CapacityRequirementPlanning，CRP)是對物料需需求計劃(MRP)所需能力進進行核算的的一種計劃管理方法。具體體地講，CRP就是對各生生產(chǎn)階段和和各工作中心所需的各種種資源進行行精確計算算，得出人人力負荷、、設備負荷荷等資源負負荷情況，，并做好生生產(chǎn)能力負負荷的平衡衡工作。ERP的基本概念念：13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨立需求件相關需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹樹ERP的解決思路路——摘自陳啟申申先生講座座X

510152025交貨日期時間ABE(2)時間坐標上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP：簡化的網(wǎng)絡計劃

期量標準的新概念CD(4)(5)

O

(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)

優(yōu)先級計劃

——摘自陳啟申申先生講座座MRP的邏輯流程程圖

物料需求計劃MRP42產(chǎn)品信息

（物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計劃MPS

1潛在客戶預測合同采購計劃生產(chǎn)/外協(xié)計劃——摘自陳啟申申先生講座座當前ERP發(fā)展趨勢：：最近五年，，國內(nèi)ERP市場總體發(fā)發(fā)展趨勢和和應用的亮亮點，主要要有以下五五個方面：：企業(yè)信息一一體化管理理；遠程應用、移移動辦公、云云計算云服務務；與電子商務平平臺無縫銜接接；多帳套、集團團化管理；智能化、自動動化程度越來來越高。第二部分ERP的主要作用主要作用：定性分析：1.物流、信息流流、資金流的的高度集成；；2.信息的實時共共享；3.業(yè)務流程規(guī)范范、有效和高高效；4.為企業(yè)領導者者和各部門主主管的日常決決策提供數(shù)據(jù)據(jù)依據(jù)；5.降低庫存，減減少損耗，提提高生產(chǎn)效率率，縮短交貨貨周期；6.由人治向法制制的過渡；主要作用：定量統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)：庫存下降30％～50％。延期交貨減少少80％。采購提前期縮縮短50％。停工待料減少少60％。制造成本降低低12％。管理人員減少少10-20％，產(chǎn)能提高10％～15％。主要作用：企業(yè)共同的追追求：最低的的庫存、最短短的生產(chǎn)周期期、最合理的的資源利用、、最高的生產(chǎn)產(chǎn)率、最低的的生產(chǎn)成本、、準確的交貨貨日期、最強強的市場適應應能力等等。。ERP正是優(yōu)化此類類過程、達成成企業(yè)追求的的理想工具ERP的最基本功能能：促使企業(yè)業(yè)的所有資源源合理有效的的利用第三部分ERP的主要管理思思想ERP的主要管理思思想：1.體現(xiàn)對整個供供應鏈資源進進行管理的思思想現(xiàn)代企業(yè)的競競爭已經(jīng)不是是單一企業(yè)與與單一企業(yè)間間的競爭，而而是一個企業(yè)業(yè)供應鏈與另另一個企業(yè)的的供應鏈之間間的競爭，即即企業(yè)不但要要依靠自己的的資源，還必必須把經(jīng)營過過程中的有關關各方如供應應商、制造工工廠、分銷網(wǎng)網(wǎng)絡、客戶等等納入一個緊緊密的供應鏈鏈中，才能在在市場上獲得得競爭優(yōu)勢。。ERP系統(tǒng)正是適應應了這一市場場競爭的需要要，實現(xiàn)了對對整個企業(yè)供供應鏈的管理理。ERP的主要管理思思想：2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)產(chǎn)的思想ERP中對物流和生生產(chǎn)系統(tǒng)的各各種控制，例例如按需生產(chǎn)產(chǎn)和采購，追追求零庫存；；超計劃、超超生產(chǎn)、超送送控制等等，，就是精益生生產(chǎn)的表現(xiàn)。。ERP的主要管理思思想：3.體現(xiàn)事先計劃劃與事中控制制的思想ERP系統(tǒng)中的計劃劃體系主要包包括：主生產(chǎn)產(chǎn)計劃、物流流需求計劃、、能力計劃、、采購計劃、、銷售執(zhí)行計計劃、利潤計計劃、財務預預算和人力資資源計劃等，，而且這些計計劃功能與價價值控制功能能已完全集成成到整個供應應鏈系統(tǒng)中。。另一方面，，ERP系統(tǒng)通過定義義事務處理（（