ER的概念發(fā)展史與效果

What’sERPEnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning

ERP的概念ERP–EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)美國加特納公司（Gartner

Group

Inc.）最早提出的一種管理理念利用不斷發(fā)展的信息技術(shù)，對企業(yè)資源進(jìn)行有效的管理，在合理合法的前提下，達(dá)到企業(yè)利潤最大化EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史（一）MIS系統(tǒng)階段（信息管理系統(tǒng)）ManagementInformationSystem利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)記錄大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的查詢與匯總EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史（二）MRP階段（物料需求計劃）MaterialRequirePlanning企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史（三）MRPII階段（制造資源計劃）ManufactureResourcePlanning在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史（四）ERP階段（企業(yè)資源計劃）EnterpriseResourcePlanning進(jìn)入ERP階段後，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史（五）電子商務(wù)時代的ERPEnterpriseResourcePlanningInternet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)EnterpriseResourcePlanningERP的概概念ERP的發(fā)發(fā)展史史實施ERP的效效果軟件技技術(shù)在在ERP中中的應(yīng)應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning實實施施ERP的的效果果（一一）系統(tǒng)運運行集集成化化這是ERP應(yīng)用用成功功在技技術(shù)解解決方方案方方面最最基本本的表表現(xiàn)。。一般般來說說，ERP系統(tǒng)統(tǒng)在財財務(wù)、、銷售售、庫庫存管管理、、生產(chǎn)產(chǎn)部門門集成成一體體化運運行起起來要要達(dá)到到A.降降低庫庫存，，提高高資金金利用用率和和控制制經(jīng)營營風(fēng)險險；B.控制制產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)成本本，縮縮短產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)周周期；；C.提提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和和合格格率；；D.減減少壞壞帳、、呆帳帳金額額等EnterpriseResourcePlanning實實施施ERP的的效果果（二二）業(yè)務(wù)流流程合合理化化實施ERP時，，對現(xiàn)現(xiàn)有流流程進(jìn)進(jìn)行改改造，，使其其更規(guī)規(guī)范，，更有有效。。改善善管理理效率率。A.管管理更更有序序，市市場競競爭力力加強強；B.加加快對對市場場的響響應(yīng)速速度；；C.增增加客客戶滿滿意度度EnterpriseResourcePlanning實實施施ERP的的效果果（三三）績效監(jiān)監(jiān)控動動態(tài)化化利用ERP系統(tǒng)統(tǒng)，建建立完完整的的績效效監(jiān)控控系統(tǒng)統(tǒng)，對對動態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行實時時分析析，找找出管管理漏漏洞，，輔助助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策策EnterpriseResourcePlanning

實施施ERP的效果果（四））管理改善善持續(xù)化化在實施ERP系系統(tǒng)后，，只是搭搭建了一一個平臺臺，隨著著企業(yè)使使用ERP系統(tǒng)統(tǒng)的水平平不斷提提高，管管理流程程持續(xù)的的改進(jìn)，，企業(yè)的的管理水水平也將將不斷提提升EnterpriseResourcePlanning實實施ERP的效果果（五）降低庫存30％－50％交貨延遲率率下降80％采購提前期期縮短50％停工待料減減少60％％以上制造成本平平均降低12％資金周轉(zhuǎn)率率平均提高高3－4倍倍EnterpriseResourcePlanningERP的概概念ERP的發(fā)發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在在ERP中中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning軟軟件技術(shù)術(shù)在ERP中的應(yīng)用用開發(fā)模式：：C/SB/S數(shù)據(jù)庫庫：Access/SQLServer/Oracle/DB2開發(fā)語言：：VB/VC/C#/VS.NET/JAVA開發(fā)平臺：：.