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我對(duì)工作的看法1、快樂(lè)的工作自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站、專題這項(xiàng)任務(wù)以來(lái),一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí)、增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的工作幫助很大,這是無(wú)法從書本上學(xué)到的一筆財(cái)富!說(shuō)回“快樂(lè)的工作”這個(gè)話題上面來(lái),以前我認(rèn)為要達(dá)到快樂(lè)工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),現(xiàn)在我想補(bǔ)充一下,光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要你對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;執(zhí)著的追求能讓你目標(biāo)明確、不為利動(dòng);虔誠(chéng)的信仰能讓你心靈強(qiáng)大、絕處逢生。在我看來(lái),心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂(lè)工作的三個(gè)重要因素。在工作中我也有過(guò)開心和不開心的時(shí)候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長(zhǎng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對(duì),安逸的工作環(huán)境不會(huì)讓你得意很久。逆水行舟,不進(jìn)則退!“大多數(shù)人并沒(méi)有20年的經(jīng)驗(yàn),他們只有1年的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)反反復(fù)復(fù)使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當(dāng)中沒(méi)必要去挑剔太多,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),不管做任何事情你最終一定會(huì)成功!2、工作的快樂(lè)企業(yè)站和專題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足。我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)。我不太喜歡搞設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意。后來(lái)做專題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說(shuō)明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來(lái)會(huì)根據(jù)這些說(shuō)明依葫蘆畫瓢來(lái)完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計(jì)元素、摳圖的技巧等等。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候,平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過(guò)程是非常值得的。曰積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,但是我還是覺(jué)得自己設(shè)計(jì)這方面薄弱了一點(diǎn)。面對(duì)企業(yè)站專題頁(yè)面設(shè)計(jì)和企業(yè)站改版頁(yè)面、圖片等,這些問(wèn)題都不大。但是對(duì)公司會(huì)議、活動(dòng)專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設(shè)計(jì)的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁(yè)面內(nèi)容變化不固定,經(jīng)常有內(nèi)容修改。20xx年公司會(huì)議規(guī)劃也出來(lái)了,一共有13個(gè)重要的會(huì)議活動(dòng),也就意味著有13個(gè)會(huì)議專題要設(shè)計(jì)和制作。所以,在20xx年當(dāng)中我希望有一位設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人能負(fù)責(zé)專題設(shè)計(jì)這份工作,把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面,同時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能在來(lái)年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。三、對(duì)工作上的建議1、 合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,誰(shuí)沒(méi)有完成,誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無(wú)關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是(一篇文帶來(lái)更多輕松:,都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒(méi)有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。2、 賞罰分明。根據(jù)工作,輪功行賞,有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!3、 關(guān)于例會(huì)。①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。③新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。四、新年祝福新年新氣象,新的一年里希望公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),各位同仁工作開心!文章來(lái)源課件www.5yk3第二篇:研發(fā)部門月工作總結(jié)本文由文小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于研發(fā)部門月工作總結(jié),可以提供大家借鑒!1、 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)審核,現(xiàn)己應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。2、 對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這一個(gè)月中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。3、 對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,將干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?、 隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿足了不同消費(fèi)者的需求。5、 在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長(zhǎng)期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。6、 化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè),以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對(duì)車間新調(diào)的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。7、 為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。8、 為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫(kù)存原酒狀況。對(duì)于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫(kù),然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。9、 技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基矗10、 為了豐富員工由文收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭(zhēng)取了好的成績(jī)。11、 為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下一個(gè)月的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。第三篇:20xx年度研發(fā)工作總結(jié)20xx年快結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛(ài),抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的知識(shí)基本沒(méi)有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒(méi)有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補(bǔ)了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨(dú)立完成,前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位,所涉及的知識(shí)面非常廣,剛開始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的認(rèn)識(shí),以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問(wèn)題,對(duì)于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問(wèn)題依舊存在,可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧,從沒(méi)想過(guò)要放棄,我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。在資源部pe頻道管理期間,主要工作:一、 每曰pe(hdpe\ldpe\lldpe)資訊發(fā)布;二、 每曰pe(hdpe\ldpe\lldpe)編輯短信;三、 每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià);四、 每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;五、 每日添加技術(shù)參數(shù);到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項(xiàng)目:一、 模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作;二、 西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整;三、 改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設(shè)計(jì);四、 中塑文庫(kù)頁(yè)面制作;五、 主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù);第四篇:車間研發(fā)中心工作總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過(guò)去了。在這半年里。我做的主要工作有:第一階段創(chuàng)新項(xiàng)目刻苦實(shí)驗(yàn)元旦后忙著培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,為以后工作奠定理論基礎(chǔ)春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐,搞實(shí)驗(yàn),拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐,取得了很大成果,且復(fù)拉都能拉出整根單晶放假時(shí)輪流值班三晝夜:年三十晝夜,初五晝夜,24晝夜正月初七開始安裝22村熱場(chǎng),并開始調(diào)試90爐,投料120公斤,拉八寸單晶成功配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功,并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效,順利拉成整根單晶多爐80爐改裝20寸熱場(chǎng),生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,特別是用電量的對(duì)比,取得成功第二階段管理與理論分析總結(jié)從3月28號(hào)上白班以來(lái),我首先對(duì)車間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解,為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)協(xié)調(diào)各班拉晶工作,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,產(chǎn)量和成品率有了明顯提高認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn),分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量,核算單晶成本重新編制各班值日表,將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分,并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出,及時(shí)打掃配合低氧高壽命實(shí)驗(yàn),積極想辦法出主意,并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn),取得了一定的效果及時(shí)查詢氧頭,氧尾,壽命頭,壽命尾,直徑粗,直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。及時(shí)做好拉晶各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),下傳車間并上報(bào)主任。配合主任工作主要包括清裝成功率,引放成功率,首次放肩壞,連續(xù)兩次放肩壞,直徑粗細(xì)等工作,并統(tǒng)計(jì)到班,統(tǒng)計(jì)到人,責(zé)任到人,并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通,避免類似情況再次發(fā)生做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),包括引放次數(shù),晶堝轉(zhuǎn)數(shù),氬氣流量,特殊技術(shù)的改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和20xx年6,7,8,9,10月份進(jìn)行對(duì)比分析,看等徑周期的長(zhǎng)短。對(duì)比氧含量的下降情況,對(duì)比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對(duì)比,得出最佳方案。雖然整體實(shí)驗(yàn)效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但己經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,顯著的提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的進(jìn)步,取得更大的成果,給公司帶來(lái)更大的笑意第三階段研發(fā)中心設(shè)備的拆迀十天之內(nèi),如期完成了設(shè)備的拆迀我主要負(fù)責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線,并整理包扎五個(gè)爐子的全部地腳螺絲,放了磁場(chǎng)的油并把油管3 卸下整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品每天上班時(shí)負(fù)責(zé)拿出工具,下班時(shí)負(fù)責(zé)收工具關(guān)門窗。鎖門。當(dāng)班時(shí)一邊干活,一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品總之:為了研發(fā)中心我甘于付出一切!相信我以后的工作,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。第五篇:20xx年研發(fā)中心工作總結(jié)20xx年度研發(fā)中心工作總結(jié)20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:1.20xx年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯(cuò)誤較多、查找困難等原因,我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化(合計(jì)210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計(jì)115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化(合計(jì)96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計(jì)21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計(jì)92張圖紙)3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?,F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^(guò)程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過(guò)和各部門的商討研究,對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。2.20xx年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。3.20xx年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。4.20xx年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開,我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過(guò)iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。20xx年度工作目標(biāo)計(jì)劃:由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門,做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。利用新廠區(qū)廠房屋頂,與力諾太陽(yáng)能合作,采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃,開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)父流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策??傊@一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績(jī)或教訓(xùn),都將會(huì)是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。研發(fā)中心20xx年12月衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 購(gòu)物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等)2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理)2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日,集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司,各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)研發(fā)中心個(gè)人年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時(shí)光荏苒,20xx離我們而去了。(我們活過(guò)了20xx,經(jīng)歷過(guò)瑪雅傳說(shuō)的世紀(jì)末曰迎來(lái)了“新紀(jì)元”。)回首過(guò)去一年當(dāng)中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對(duì)有錯(cuò) 在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jī),但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊(duì)、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力,在工作上我對(duì)自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會(huì)一直這樣要求自己。一、 工作情況具體到日常的工作,主要是兩部分:1、 專題:公司內(nèi)部會(huì)議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計(jì)和頁(yè)面切圖。2、 企業(yè)站:日常的維護(hù)、改版、建設(shè)。每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫在一份維護(hù)記錄的表格中,然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理。相比去年來(lái)講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個(gè)人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差,會(huì)有漏記的可能)通過(guò)維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)大致做了一個(gè)圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。不過(guò)這些工作都己經(jīng)保質(zhì)保量完成了,除了個(gè)別項(xiàng)目有特殊情況外。二、 我對(duì)工作的看法1、快樂(lè)的工作自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站、專題這項(xiàng)任務(wù)以來(lái),一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí)、增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的工作幫助很大,這是無(wú)法從書本上學(xué)到的一筆財(cái)富!說(shuō)回“快樂(lè)的工作”這個(gè)話題上面來(lái),以前我認(rèn)為要達(dá)到快樂(lè)工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),現(xiàn)在我想補(bǔ)充一下,光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要你對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;執(zhí)著的追求能讓你目標(biāo)明確、不為利動(dòng);虔誠(chéng)的信仰能讓你心靈強(qiáng)大、絕處逢生。在我看來(lái),心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂(lè)工作的三個(gè)重要因素。在工作中我也有過(guò)開心和不開心的時(shí)候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長(zhǎng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對(duì),安逸的工作環(huán)境不會(huì)讓你得意很久。逆水行舟,不進(jìn)則退!“大多數(shù)人并沒(méi)有20年的經(jīng)驗(yàn),他們只有1年的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)反反復(fù)復(fù)使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當(dāng)中沒(méi)必要去挑剔太多,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),不管做任何事情你最終一定會(huì)成功!2、工作的快樂(lè)企業(yè)站和專題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足。我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)。我不太喜歡搞設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意。后來(lái)做專題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說(shuō)明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來(lái)會(huì)根據(jù)這些說(shuō)明依葫蘆畫瓢來(lái)完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計(jì)元素、摳圖的技巧等等。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候,平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過(guò)程是非常值得的。曰積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,但是我還是覺(jué)得自己設(shè)計(jì)這方面薄弱了一點(diǎn)。面對(duì)企業(yè)站專題頁(yè)面設(shè)計(jì)和企業(yè)站改版頁(yè)面、圖片等,這些問(wèn)題都不大。但是對(duì)公司會(huì)議、活動(dòng)專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設(shè)計(jì)的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁(yè)面內(nèi)容變化不固定,經(jīng)常有內(nèi)容修改。20xx年公司會(huì)議規(guī)劃也出來(lái)了,一共有13個(gè)重要的會(huì)議活動(dòng),也就意味著有13個(gè)會(huì)議專題要設(shè)計(jì)和制作。所以,在20xx年當(dāng)中我希望有一位設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人能負(fù)責(zé)專題設(shè)計(jì)這份工作,把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面,同時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能在來(lái)年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。三、對(duì)工作上的建議1、 合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,誰(shuí)沒(méi)有完成,誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無(wú)關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是(一篇文帶來(lái)更多輕松:,都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒(méi)有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。2、 賞罰分明。根據(jù)工作,輪功行賞,有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!3、 關(guān)于例會(huì)。①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。③新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。四、新年祝福新年新氣象,新的一年里希望公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),各位同仁工作開心!文章來(lái)源課件www.5yk3第二篇:研發(fā)部門月工作總結(jié)本文由文小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于研發(fā)部門月工作總結(jié),可以提供大家借鑒!1、 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)審核,現(xiàn)己應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。2、 對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這一個(gè)月中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。3、 對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,將干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?、 隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿足了不同消費(fèi)者的需求。5、 在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長(zhǎng)期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。6、 化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè),以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對(duì)車間新調(diào)的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。7、 為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。8、 為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫(kù)存原酒狀況。對(duì)于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫(kù),然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。9、 技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基矗10、 為了豐富員工由文收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭(zhēng)取了好的成績(jī)。11、 為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下一個(gè)月的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。第三篇:20xx年度研發(fā)工作總結(jié)20xx年快結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛(ài),抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的知識(shí)基本沒(méi)有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒(méi)有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補(bǔ)了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨(dú)立完成,前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位,所涉及的知識(shí)面非常廣,剛開始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的認(rèn)識(shí),以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問(wèn)題,對(duì)于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問(wèn)題依舊存在,可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧,從沒(méi)想過(guò)要放棄,我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。在資源部pe頻道管理期間,主要工作:一、 每曰pe(hdpe\ldpe\lldpe)資訊發(fā)布;二、 每曰pe(hdpe\ldpe\lldpe)編輯短信;三、 每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià);四、 每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;五、 每日添加技術(shù)參數(shù);到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項(xiàng)目:一、 模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作;二、 西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整;三、 改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設(shè)計(jì);四、 中塑文庫(kù)頁(yè)面制作;五、 主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù);第四篇:車間研發(fā)中心工作總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過(guò)去了。在這半年里。我做的主要工作有:第一階段創(chuàng)新項(xiàng)目刻苦實(shí)驗(yàn)元旦后忙著培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,為以后工作奠定理論基礎(chǔ)春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐,搞實(shí)驗(yàn),拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐,取得了很大成果,且復(fù)拉都能拉出整根單晶放假時(shí)輪流值班三晝夜:年三十晝夜,初五晝夜,24晝夜正月初七開始安裝22村熱場(chǎng),并開始調(diào)試90爐,投料120公斤,拉八寸單晶成功配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功,并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效,順利拉成整根單晶多爐80爐改裝20寸熱場(chǎng),生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,特別是用電量的對(duì)比,取得成功第二階段管理與理論分析總結(jié)從3月28號(hào)上白班以來(lái),我首先對(duì)車間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解,為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)協(xié)調(diào)各班拉晶工作,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,產(chǎn)量和成品率有了明顯提高認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn),分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量,核算單晶成本重新編制各班值日表,將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分,并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出,及時(shí)打掃配合低氧高壽命實(shí)驗(yàn),積極想辦法出主意,并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn),取得了一定的效果及時(shí)查詢氧頭,氧尾,壽命頭,壽命尾,直徑粗,直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。及時(shí)做好拉晶各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),下傳車間并上報(bào)主任。配合主任工作主要包括清裝成功率,引放成功率,首次放肩壞,連續(xù)兩次放肩壞,直徑粗細(xì)等工作,并統(tǒng)計(jì)到班,統(tǒng)計(jì)到人,責(zé)任到人,并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通,避免類似情況再次發(fā)生做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),包括引放次數(shù),晶堝轉(zhuǎn)數(shù),氬氣流量,特殊技術(shù)的改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和20xx年6,7,8,9,10月份進(jìn)行對(duì)比分析,看等徑周期的長(zhǎng)短。對(duì)比氧含量的下降情況,對(duì)比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對(duì)比,得出最佳方案。雖然整體實(shí)驗(yàn)效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但己經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,顯著的提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的進(jìn)步,取得更大的成果,給公司帶來(lái)更大的笑意第三階段研發(fā)中心設(shè)備的拆迀十天之內(nèi),如期完成了設(shè)備的拆迀我主要負(fù)責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線,并整理包扎五個(gè)爐子的全部地腳螺絲,放了磁場(chǎng)的油并把油管3 卸下整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品每天上班時(shí)負(fù)責(zé)拿出工具,下班時(shí)負(fù)責(zé)收工具關(guān)門窗。鎖門。當(dāng)班時(shí)一邊干活,一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品總之:為了研發(fā)中心我甘于付出一切!相信我以后的工作,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。第五篇:20xx年研發(fā)中心工作總結(jié)20xx年度研發(fā)中心工作總結(jié)20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:1.20xx年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯(cuò)誤較多、查找困難等原因,我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化(合計(jì)210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計(jì)115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化(合計(jì)96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計(jì)21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計(jì)92張圖紙)3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?,F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^(guò)程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過(guò)和各部門的商討研究,對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。2.20xx年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。3.20xx年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。4.20xx年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開,我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過(guò)iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。20xx年度工作目標(biāo)計(jì)劃:由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門,做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證

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