DM的基本概念培訓(xùn)資料

PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20232PDM歷史源于CAD系統(tǒng)1980s-1990s：EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）1990s-2000s：PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDMII（產(chǎn)品開發(fā)管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s競爭焦點利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時上市創(chuàng)新技術(shù)焦點工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設(shè)計方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項目組敏捷地面向市場的隊伍1/17/20233目前在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面存在的部分問題多個數(shù)據(jù)源，多個管理標(biāo)準(zhǔn)低效的文檔發(fā)放與查閱，文檔共享性低硬件（電子、結(jié)構(gòu)）開發(fā)與軟件開發(fā)通常彼此獨立，導(dǎo)致產(chǎn)品集成時重新設(shè)計沒有把硬件和軟件配置作為一個系統(tǒng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)品版本控制問題對產(chǎn)品的更改沒有進行有效跟蹤和控制硬件和軟件更改后沒有記錄沒有正式的流程通知與更改有關(guān)的每一個人沒有跟蹤版本修改版本建立后沒有凍結(jié)BOM有太多的版本流入市場最初的“總體系統(tǒng)設(shè)計”沒有一致地更新以反映更改

——摘自《華為IPD項目第一階段報告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計的早期運作效率越高，就會在產(chǎn)品中注入更強的功能；在產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵時期優(yōu)化得越好，產(chǎn)品就會越成功。1/17/20236PDM選型華為公司的PDM產(chǎn)品選擇了PTC公司的Windchill系統(tǒng)

Windchill是第一個以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將web的優(yōu)勢帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公司朗訊（Lucent）定義為標(biāo)準(zhǔn)PDM平臺，并結(jié)為伙伴關(guān)系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊1/17/20237目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一個方法論和一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具?！訡IMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239從兩個角度來理解PDM 產(chǎn)品

PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個信息平臺對產(chǎn)品進行支持和維護，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付。 過程

PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設(shè)計評審、批準(zhǔn)、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中中的的對對象象類類?Windchill對對象象類類別別對象象類類別別描述述WTObject所有有對對象象WTDocument文檔檔對對象象WTPart部件件對對象象WTChangeRequest變更更請請求求對對象象WTChangeOrder變更更單單對對象象WTChangeActivity變更更活活動動對對象象Project項目目對對象象ManagedBaseline管理理的的基基線線對對象象ConfigurationItem配置置項項目目對對象象什么么叫叫對對象象類類？？一個個對對象象類類是是具具有有相相同同行行為為的的對對象象種種類類；；也也就就是是說說，，它它們們有有相相同同的的屬屬性性和和功功能能。。1/4/202311PDM管理企企業(yè)的業(yè)務(wù)對對象什么叫業(yè)務(wù)對對象？可以包含和分分類數(shù)據(jù)?？煽梢杂校涸獢?shù)據(jù)主要文件參考文件基于對象類型型提供額外的的功能：文檔部件變更請求變更評估變更分析活動動變更單變更活動1/4/202312PDM通過產(chǎn)產(chǎn)品信息的生生命周期進行行管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主要功功能變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA1/4/202315文檔管理－－－內(nèi)容存儲控制版本控制檢索權(quán)限控制瀏覽及圈閱1/4/202316文檔管管理－－－存存儲控控制1/4/202317文檔管管理－－－版版本控控制基本原原則版本表表示方方式以以“版版本（（Revision）＋＋小版版本（（Iteration））”方方式檢入（（Checkin）時時，系系統(tǒng)會會自動動為文文檔增增加小小版本本（Iteration），，如下下圖中中文檔檔Doc-001的的RevA的的Iteration1升升級為為Iteration2。。版本（（Revision）的的升級級通過過修訂訂（Revise））功能能實現(xiàn)現(xiàn)，如如Doc-001由由RevA升升級為為RevB。。2、版版本和和存取取個人文文件柜柜中的的文檔檔版本本可以以直接接更改改公共文文件柜柜中的的文檔檔版本本，必必須檢檢出更更改修改中中的版版本，，他人人不能能使用用，直直到檢檢入后后可以查查看一一文檔檔的所所有版版本（（Revision、Iteration）記記錄1/4/202318文檔管理理－－檢檢索本地搜索索：通過對象象的屬性性條件來來查詢。。如按作作者、文文檔編號號、文檔檔類型等等查詢，，這些條條件可可單獨使使用，也也可聯(lián)合合使用。。1/4/202319文檔管理理－－檢檢索企業(yè)搜索索：由搜索引引擎支持持，通過過文檔關(guān)關(guān)鍵字進進行查詢詢，可以以針對文文檔的內(nèi)內(nèi)容進行行。如查查找包含含關(guān)鍵字字“GSM”的的文檔等等。1/4/202320群組：群群組是識識別用戶戶的一種種辦法，，與下面面各方面面有關(guān)：：部門工作描述述項目地點結(jié)合文檔管理理－－權(quán)權(quán)限控制制1/4/202321文檔管理理－－權(quán)權(quán)限控制制域：什么么叫域？？域是受制制于相同同的管理理策略的的一組對對象，比比如訪問問控制、、索引化化。存貯貯、、和事件件通知在Windchill，，域表現(xiàn)現(xiàn)為文件件柜個人文件件柜公共文件件柜1/4/202322文檔管理理－－權(quán)權(quán)限控制制什么叫做做訪問權(quán)權(quán)限控制制？訪問權(quán)限限控制是是允許你你在域中中指明誰誰能什么么時候訪訪問什么么的一套套規(guī)則動態(tài)的權(quán)權(quán)限：從從流程角角度來進進行控制制，不同同的流程程涉及不不同的角角色，不不同的角角色對對應(yīng)到不不同的項項目組，，便落實實到具體體的參與與人，通通過這樣樣的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系，，既保證證了流程程的靈活活性，同同時也滿滿足相應(yīng)應(yīng)的權(quán)限限控制。。靜態(tài)的權(quán)權(quán)限：從從存儲角角度來進進行控制制，通過過文件柜柜(Cabinet））來控制制，不同同的用戶戶對不同同的數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫、文件件柜有不不同的權(quán)權(quán)限，權(quán)權(quán)限有多多種，包包括查看看、修改改、刪除除、管理理等。訪問控制決定用戶動作對象是/否1/4/202323文檔管理－－－瀏覽及及圈閱“萬能瀏覽覽”就是用用單一的瀏瀏覽工具軟軟件查看絕絕大多數(shù)格格式文件的的內(nèi)容。華華為公司采采用了非常常多種類的的軟件工具具，硬件設(shè)設(shè)計有PowerPCB、Cadence、VIEWDRAW、、Capture等等，結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計有AUTOCAD、PRO/E、I_deas等，軟軟件開發(fā)工工具更是多多達數(shù)十種種。安裝所所有這些應(yīng)應(yīng)用軟件，，這一一方面造造成工作平平臺管理復(fù)復(fù)雜，另一一方面造成成成本增加加。PDM的這種種只要安裝裝一個PDM的客戶戶軟件，，就可以查查閱其他格格式文件的的功能，就就稱作“萬萬能瀏覽器器”。圈閱（Mark－up）指在在不改變原原文件的基基礎(chǔ)上，增增加審閱人人的意見和和修正功能能。Windchill的萬能瀏瀏覽器產(chǎn)品品為“ProductView”1/4/202324產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部件和文檔檔的關(guān)聯(lián)多視圖管理理基線管理有效性管理理1/4/202325產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由相關(guān)的部部件與文檔檔組成采取一種可可不斷擴展展，結(jié)構(gòu)化化的形式展展示包含多層次次的部件和和子部件涉及到一個個部件、文文檔的的所所有版本代表一個產(chǎn)產(chǎn)品的物理理結(jié)構(gòu)1/4/202326產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－部部件和文檔檔的關(guān)聯(lián)在Windchill,部部件具有有“參考””和“描述述于”的關(guān)關(guān)系參考關(guān)系用用來識別對對于一個具具體的部件件版本來說說不是獨一一無二的文文檔?！懊枋鲇凇标P(guān)關(guān)系用來識識別對于一一個具體的的部件版本本來說獨一一無二的文文檔。參考描述于1/4/202327產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖從不不同同使使用用角角度度去去看看產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及及組組成成部部件件，，得得到到的的產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)可以以從從設(shè)設(shè)計計角角度度、、制制造造角角度度、、維維護護角角度度等等獲獲取取相相關(guān)關(guān)視視圖圖視圖圖常常使使用用前前綴綴““面面向向（（As））””，，如如面面向向設(shè)設(shè)計計視視圖圖（（As_Designed））等等視圖圖間間有有一一定定的的順順序序，，如如面面向向設(shè)設(shè)計計視視圖圖在在面面向向計計劃劃視視圖圖前前視圖圖從從兩兩個個維維度度反反映映產(chǎn)產(chǎn)品品的的變變化化：：部門門組組織織時間間/順順序序1/4/202328產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖舉舉例例（（設(shè)設(shè)計計視視圖圖））1/4/202329產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－多視圖圖舉例（制造造視圖）1/4/202330產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線什么是基線在開發(fā)過程中中，對產(chǎn)品非非常重要的一一組部件和/或文檔，組組成基線基線的意義是產(chǎn)品在某一一關(guān)鍵點的““快照”（Snapshot）代表產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中的重重要里程碑基線管理由基線管理的的文檔和部件件是文檔和部部件的具體版版本被基線管理的的文檔和部件件不能被修改改及刪除基線發(fā)布通過發(fā)布基線線，來凍結(jié)基基線管理的內(nèi)內(nèi)容1/4/202331產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線1/4/202332產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－有有效性性決定何何時一一個部部件在在開發(fā)發(fā)或生生產(chǎn)中中成為為“可可用””，是是面向向?qū)韥淼墓すぷ饔腥N種形式式日期(Date)批次(Lot)序列號號(SerialNumber)可以設(shè)設(shè)定有有效性性的起起始值值和結(jié)結(jié)束值值設(shè)置有有效性性1/4/202333變更管管理－－－內(nèi)內(nèi)容典型的的變更更管理理流程程簡單的的變更更管理理流程程華為變變更管管理流流程定定義變更管管理對對象1/4/202334變更更管管理理－－－－典典型型的的變變更更管管理理流流程程跟進進變變更更識別別原原因因提出出解解決決方方案案實施施解解決決方方案案描述述癥癥狀狀1/4/202335變更更管管理理－－－－典典型型的的變變更更管管理理流流程程變更調(diào)查

變更問題變更請求變更建議變更單變更活動分析活動分析活動1.這就是問題2.我們需要解決這個問題

3.讓我們找出這個問題的原因4.這是些解決方案建議

好，就實施這個建議吧！這就是我們確定原因的辦法

這就是我們論證問題的方法這就是我們實施命令的辦法1/4/202336變更更管管理理－－－－簡簡單單的的變變更更管管理理流流程程變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單單的的變變更更流流程程環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)為為：：發(fā)發(fā)起起更更改改請請求求→→實實施施變變更更；；組成成簡簡單單變變更更流流程程的的變變更更對對象象為為：：變更更請請求求ECR→變變更更單單ECO→變變更更活活動動ECA。1/4/202337變更管理理－－華華為變更更管理流流程定義義為了簡化化整個流流程，當(dāng)當(dāng)潛在的的影響需需要評估估時，變變更評估估用來替替代變更更研究和和變更建建議。變更請求變更單變更活動分析活動變更評估我們需要要解決這個問問題2.讓讓我們們找出這這個問題的原原因4.好好，實實施這個個建議！！這就是我我們實施施命令的辦辦法3.這這就是我我們找出原因的的辦法1/4/202338變更管理理－－變變更管理理對象變更請求求：表明正式式的變更更過程已已經(jīng)開始始。用于于組織與與具體變變更過程程相關(guān)的的信息。。每個正式式的變更更過程都都需要變變更請求求。變更評估估：包含關(guān)于于一個或或多個建建議的解解決方案案（對于于在具體體的變更更請求中中找到的的問題））的信息息?？梢砸园ㄒ灰粋€或多多個提供供詳盡信信息的分分析活動動。可選分析活動動：包含對一一個變更更或評估估的分析析的描述述或結(jié)果果。該活活動同時時也可能能識別導(dǎo)導(dǎo)致問題題的器件件和文檔檔，或為為解決問問題而需需要變動動的器件件和文檔檔。1/4/202339變更管理理－－變變更管理理對象變更單：：授權(quán)對現(xiàn)現(xiàn)有的部部件或文文檔進行行變更，，或者創(chuàng)創(chuàng)建新的的部件或或文檔以以解決在在具體的的變更請請求中確確定的問問題。可可以包括括一個或或更多的的具有更更詳細的的進行變變更指令令的變更更活動。對一個被被執(zhí)行的的變更，，至少要要有一個個變更命命令。一一個變更更請求可可能有多多個變更更單。變更活動動：包含要執(zhí)執(zhí)行的完完成變更更命令和和解決在在具體變變更請求求中確定定的問題題的指令令。該活活動也可可以確定定必須要要變更或或解決的的問題的的相關(guān)部部件或文文檔。對一個被被執(zhí)行的的變更，，至少要要有一個個變更指指令。一一個變更更單可能能有多個個變更活活動。1/4/202340生命周期期與工作作流－－－內(nèi)容生命周期期工作流生命周期期與工作作流的集集成提交審核提交t審核提交審核1/4/202341生命周期與與工作流－－－生命周周期生命周期代代表一個業(yè)業(yè)務(wù)對象的的狀態(tài)或成成長歷程1/4/202342生命周期和和工作流－－－工作流流1/4/202343生命周期和和工作流－－－工作流流1/4/202344生命周期和和工作流－－－生命周周期和工作作流的集成成1/4/202345配置管理（（ConfigurationManagement）意義配置管理是是產(chǎn)品設(shè)計計與銷售配配置之間的的強有力紐紐帶在產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)中中實現(xiàn)產(chǎn)品品配置的定定義，產(chǎn)品品配置邏輯輯與產(chǎn)品定定義緊密結(jié)結(jié)合參數(shù)化產(chǎn)品品配置管理理，靈活實實現(xiàn)客戶的的不同需實現(xiàn)通用(Generic)部件件定義：能夠提供產(chǎn)產(chǎn)品變異管管理的專用用業(yè)務(wù)對象象，變異管管理包括替替代件、選選配件等參數(shù)化產(chǎn)品品變異性管管理：管理產(chǎn)品的的配置邏輯輯其它：如多方案評評估、客戶戶定制部件件的識別、、訂單歷史史跟蹤等1/4/202346目錄PDM的引引入PDM的概概念和功能能PDM的效效益PDM實施施的范圍和和方法1/4/202347PDM的的效效益益1/4/202348PDM的的效效益益支持持全全球球化化、、供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈產(chǎn)產(chǎn)品品定定義義管管理理、、并并行行工工程程、、集集成成產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)、、ISO9000認(rèn)認(rèn)證證、、CALS、、與與合合作作商商的的合合作作等等是是實實施施PDM的的重重要要動動機機。。業(yè)務(wù)務(wù)角角度度提供供新新的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)機機會會，，增增強強公公司司的的靈靈活活度度提供供幫幫助助企企業(yè)業(yè)管管理理所所有有產(chǎn)產(chǎn)品品數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)和和業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程及及工工作作流流的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)架架構(gòu)構(gòu)支持持產(chǎn)產(chǎn)品品的的整整個個生生命命周周期期縮短短業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)周周期期組織織角角度度提高高企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部溝溝通通、、組組織織變變革革的的能能力力加快組組織的的“無無紙化化辦公公”提高部部件和和設(shè)計計的重重用硬件、、操作作系統(tǒng)統(tǒng)與系系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用程程序相相對獨獨立，，減少少管理理成本本增強軟軟件工工具的的集成成度提供安安全的的數(shù)據(jù)據(jù)訪問問模式式1/4/202349PDM的效效益用戶角角度提供單單一數(shù)數(shù)據(jù)源源以及及強大大的搜搜索引引擎保持企企業(yè)用用戶的的溝通通，實實現(xiàn)知知識傳傳遞提高工工作效效率，，減少少管理理成本本流程角角度實現(xiàn)文文檔電電子化化管理理，包包括文文檔的的評閱閱和審審批改進變變更管管理，，降低低變更更成本本提供快快速的的數(shù)據(jù)據(jù)訪問問手段段，縮縮短緊緊急事事件的的響應(yīng)應(yīng)時間間利用流流程管管理功功能改改善公公司的的開發(fā)發(fā)和運運作流流程，，以實實現(xiàn)全全面質(zhì)質(zhì)量管管理產(chǎn)品及及服務(wù)務(wù)角度度縮短對對用戶戶查詢詢的響響應(yīng)時時間提高質(zhì)質(zhì)量，，縮減減故障障時間間，減減少嚴(yán)嚴(yán)重的的產(chǎn)品品錯誤誤和產(chǎn)產(chǎn)品變變更更有效效管理理產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)1/4/202350目錄PDM的引引入PDM的概概念和功能能PDM的效效益PDM實施施的范圍和和方法1/4/202351PDM實施施范圍和方方法PDM項將將按階段分分步驟，并并配合IPD項目的的進度安排排，主要階階段有：Phase1－文檔管理及及工作流管管理2000.09-2002.08Phase2－BOM&EC管管理，企企業(yè)應(yīng)用集集成2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)迭迭代(Iteration)的方法體體現(xiàn)在PDM實施的的各個階段段中，每一一階段中新新一輪迭代代會去改進進和完善上上一輪迭代代中的不足足之處，這這種不斷增增長和迭代代的實施方方法，使得得項目實施施的各個階階段都有新新的可供推推廣使用的的階段成果果發(fā)放，而而新階段的的實施還會會再改進和和完善前一一階段階段段成果的不不足之處1/4/202352PDM實實施范圍圍和方法法第1階段段文文檔管理理及文檔檔工作流流程管理理階段(Phase1:2000.09至2002.08)(1)IterationI-文文檔管理理及文檔檔庫的設(shè)設(shè)計；(2)IterationII-文檔檔工作流流管理第2階段段BOM和和EC管管理以及及企業(yè)應(yīng)應(yīng)用集成成(Phase22001.04~2002.10)(1)IterationI-Early-BOM、BOM管管理(2)IterationII-Windchill與MCAD等的集集成(3)IterationIII