編輯部的工作總結(jié)

編輯部的工?作總結(jié)董?事長、各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好。下面?我就《祥通?之路報》_?__年工作?總結(jié)及__?_年工作計?劃向大家匯?報?！断?通之路報》?編輯部在董?事長、公司?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門的直接關(guān)?心、領(lǐng)導(dǎo)、?支持、大力?配合下，在?公司員工的?積極參與下?，___年?共出版《祥?通之路報》?___期，?《魯寶風(fēng)采?報》___?期，魯寶產(chǎn)?品宣傳彩頁?___期，?累計204?版。特別是?在祥通公司?___年工?作述職、_?__年工作?總結(jié)表彰會?暨_(dá)__春?節(jié)聯(lián)歡會、?五一勞動節(jié)?、端午節(jié)、?魯寶公司產(chǎn)?品推介會暨?___年新?品發(fā)布會、?八一建軍節(jié)?、中秋節(jié)、?國慶節(jié)、元?旦等重要節(jié)?日、重要主?題征文、主?題演講、理?論知識競賽?、技術(shù)比武?等重要活動?的報道中，?都能及時、?客觀、全面?地宣傳企業(yè)?良好形象彰?顯祥通品牌?價值；對內(nèi)?也很好地鼓?舞提升了員?工士氣，樹?立了員工愛?崗敬業(yè)、樂?于奉獻(xiàn)、熱?愛企業(yè)的無?私奉獻(xiàn)精神?，使企業(yè)和?員工之間形?成了積極良?好的互動，?有力地增強?了企業(yè)的凝?聚力和向心?力。另外?，自___?年___月?___日第?___期由?《祥通魯寶?報》正式更?名為《祥通?之路報》并?擴為16版?后都能很好?地延續(xù)堅持?下來，每月?都能按時保?質(zhì)保量地出?版飛行，使?及時對內(nèi)對?外宣傳得到?保障和保證?，并且在保?持原有欄目?和板塊的基?礎(chǔ)上，相繼?開辟了“編?讀往來”、?“祥通創(chuàng)作?室”、“四?海風(fēng)”、“?八面來風(fēng)”?、“新英雄?列傳”、“?職場課堂”?、“員工心?語”、“開?卷有益”、?“新書銳評?”、“營銷?大家談”、?“快樂驛站?”、“故事?新編”、“?心靈方舟”?、“事件追?蹤”、“事?件解讀”等?欄目和板塊?，___豐?富活躍了《?祥通之路報?》的成色和?內(nèi)涵，特別?是董事長的?署名文章全?部被___?橡膠協(xié)會刊?物《經(jīng)營與?管理》轉(zhuǎn)載?，受到社會?各界廣泛好?評和贊揚。?可以說，每?期《祥通之?路報》都呈?上升趨勢，?不斷得到社?會各界、市?場客戶和企?業(yè)員工的廣?泛好評和高?度贊揚，為?企業(yè)發(fā)展奠?定了良好的?輿論基礎(chǔ)，?營造了良好?的輿論氛圍?，產(chǎn)生了不?可估量的無?形資產(chǎn)和隱?性價值。所?有這些都需?要在明年的?工作中繼續(xù)?發(fā)揚光大，?力爭做的更?好、更出色?、更___?，使《祥通?之路報》發(fā)?揮更加重要?更加強大更?加積極的作?用和效能。?當(dāng)然由于?主客觀方面?原因的制約?和影響，《?祥通之路報?》在編輯出?版過程中還?存在著許多?不足之處和?需要改善加?強的地方，?主要還存在?以下問題：?1、《祥?通之路報》?、《魯寶風(fēng)?采報》在全?球性、全面?性、文化性?、可讀性、?生動性、趣?味性、信息?性、服務(wù)性?、知識性、?建設(shè)性、理?性等方面做?的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，還僅僅?停留在企業(yè)?生產(chǎn)企業(yè)運?作本身等低?端方面徘徊?，還相對缺?少創(chuàng)新理念?、開放思維?。2、對?《魯寶風(fēng)采?報》出版_?__不夠，?對帥帥掛面?、賽寶商廈?、賽寶賓館?、維多利亞?賓館、天添?茶莊等產(chǎn)業(yè)?報道覆蓋不?夠。使魯寶?集團(tuán)、祥通?集團(tuán)所屬企?業(yè)和關(guān)聯(lián)企?業(yè)的形象受?到制約，沒?有得到很好?拓展彰顯，?無法讓更多?的人全面了?解魯寶集團(tuán)?、祥通集團(tuán)?的實力和全?貌。3、?《祥通之路?報》的報道?宣傳還存在?許多被“遺?忘”的“死?角”，許多?部門的聲音?和事跡沒有?得到反應(yīng)和?體現(xiàn)。4?、一線員工?的事跡、好?人好事、一?線員工的聲?音特別是一?些合理化的?建議和意見?還需加強、?回饋、落實?、督辦。?5、市場與?營銷的報道?還需加強，?特別是營銷?管理人員、?市場營銷人?員市場營銷?過程工作中?的得失感悟?，以及營銷?過程中動人?事跡發(fā)掘不?夠；作為采?編人員深入?市場，深入?客戶，運用?客戶的聲音?宣傳企業(yè)產(chǎn)?品、宣傳企?業(yè)形象，提?升祥通品牌?價值的力度?也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?。6、通?訊報道隊伍?、企業(yè)文化?宣傳隊伍、?祥通文學(xué)創(chuàng)?作隊伍相對?薄弱，還需?進(jìn)一步挖掘?、培養(yǎng)、加?強、擴容、?壯大。7?、《祥通之?路報》、《?魯寶風(fēng)采報?》的運作機?制和通訊報?道隊伍的激?勵機制還需?完善、加強?、提高。?《祥通之路?報》___?年改進(jìn)措施?和努力提高?的目標(biāo)方向?：1、提?高企業(yè)報紙?宣傳的策略?和藝術(shù)，特?殊情況下增?加版面和報?道力度，增?強企業(yè)報紙?的可讀性和?品位素養(yǎng)，?提高企業(yè)報?紙的存活率?和影響性，?真正發(fā)揮輿?論宣傳的引?導(dǎo)、覆蓋、?滲透作用，?真正認(rèn)識并?發(fā)揮企業(yè)報?紙、企業(yè)文?化所體現(xiàn)、?所帶來、所?產(chǎn)生的隱形?價值和無形?力量。2?、提高企業(yè)?報紙的內(nèi)在?質(zhì)量和可讀?性，使企業(yè)?報紙融入世?界和社會，?使之具有全?球視野和擴?散思維，樹?立跳出企業(yè)?辦報紙的意?識和氣魄，?力爭具有國?際視野和高?品位、高素?質(zhì)、高水平?，力爭辦出?一份具有提?升、引導(dǎo)、?培養(yǎng)讀者的?高端文化產(chǎn)?品，讓人可?讀、想讀、?愛不釋手，?讀后有所收?益，有所觸?動，甚至終?生難忘，終?生受益；通?過企業(yè)報紙?的作用、幫?助和影響，?培養(yǎng)打造一?批忠誠于企?業(yè)的員工隊?伍和忠誠企?業(yè)的社會讀?者群。3?、運用運作?機制和激勵?機制效能，?增加企業(yè)報?紙報道的全?面性、覆蓋?性，運用企?業(yè)每個分?尊敬的董事?長、各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。下面我?就《祥通之?路報》__?_年工作總?結(jié)及___?年工作計劃?向大家匯報?。《祥通?之路報》編?輯部在董事?長、公司領(lǐng)?導(dǎo)、各部門?的直接關(guān)心?、領(lǐng)導(dǎo)、支?持、大力配?合下，在公?司員工的積?極參與下，?___年共?出版《祥通?之路報》_?__期，《?魯寶風(fēng)采報?》___期?，魯寶產(chǎn)品?宣傳彩頁_?__期，累?計204版?。特別是在?祥通公司_?__年工作?述職、__?_年工作總?結(jié)表彰會暨?___春節(jié)?聯(lián)歡會、五?一勞動節(jié)、?端午節(jié)、魯?寶公司產(chǎn)品?推介會暨_(dá)?__年新品?發(fā)布會、八?一建軍節(jié)、?中秋節(jié)、國?慶節(jié)、元旦?等重要節(jié)日?、重要主題?征文、主題?演講、理論?知識競賽、?技術(shù)比武等?重要活動的?報道中，都?能及時、客?觀、全面地?宣傳企業(yè)良?好形象彰顯?祥通品牌價?值；對內(nèi)也?很好地鼓舞?提升了員工?士氣，樹立?了員工愛崗?敬業(yè)、樂于?奉獻(xiàn)、熱愛?企業(yè)的無私?奉獻(xiàn)精神，?使企業(yè)和員?工之間形成?了積極良好?的互動，有?力地增強了?企業(yè)的凝聚?力和向心力?。另外，?自___年?___月_?__日第_?__期由《?祥通魯寶報?》正式更名?為《祥通之?路報》并擴?為16版后?都能很好地?延續(xù)堅持下?來，每月都?能按時保質(zhì)?保量地出版?飛行，使及?時對內(nèi)對外?宣傳得到保?障和保證，?并且在保持?原有欄目和?板塊的基礎(chǔ)?上，相繼開?辟了“編讀?往來”、“?祥通創(chuàng)作室?”、“四海?風(fēng)”、“八?面來風(fēng)”、?“新英雄列?傳”、“職?場課堂”、?“員工心語?”、“開卷?有益”、“?新書銳評”?、“營銷大?家談”、“?快樂驛站”?、“故事新?編”、“心?靈方舟”、?“事件追蹤?”、“事件?解讀”等欄?目和板塊，?___豐富?活躍了《祥?通之路報》?的成色和內(nèi)?涵，特別是?董事長的署?名文章全部?被___橡?膠協(xié)會刊物?《經(jīng)營與管?理》轉(zhuǎn)載，?受到社會各?界廣泛好評?和贊揚?？?以說，每期?《祥通之路?報》都呈上?升趨勢，不?斷得到社會?各界、市場?客戶和企業(yè)?員工的廣泛?好評和高度?贊揚，為企?業(yè)發(fā)展奠定?了良好的輿?論基礎(chǔ)，營?造了良好的?輿論氛圍，?產(chǎn)生了不可?估量的無形?資產(chǎn)和隱性?價值。所有?這些都需要?在明年的工?作中繼續(xù)發(fā)?揚光大，力?爭做的更好?、更出色、?更___，?使《祥通之?路報》發(fā)揮?更加重要更?加強大更加?積極的作用?和效能。?當(dāng)然由于主?客觀方面原?因的制約和?影響，《祥?通之路報》?在編輯出版?過程中還存?在著許多不?足之處和需?要改善加強?的地方，主?要還存在以?下問題：?1、《祥通?之路報》、?《魯寶風(fēng)采?報》在全球?性、全面性?、文化性、?可讀性、生?動性、趣味?性、信息性?、服務(wù)性、?知識性、建?設(shè)性、理性?等方面做的?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，還僅僅停?留在企業(yè)生?產(chǎn)企業(yè)運作?本身等低端?方面徘徊，?還相對缺少?創(chuàng)新理念、?開放思維。?2、對《?魯寶風(fēng)采報?》出版__?_不夠，對?帥帥掛面、?賽寶商廈、?賽寶賓館、?維多利亞賓?館、天添茶?莊等產(chǎn)業(yè)報?道覆蓋不夠?。使魯寶集?團(tuán)、祥通集?團(tuán)所屬企業(yè)?和關(guān)聯(lián)企業(yè)?的形象受到?制約，沒有?得到很好拓?展彰顯，無?法讓更多的?人全面了解?魯寶集團(tuán)、?祥通集團(tuán)的?實力和全貌?。3、《?祥通之路報?》的報道宣?傳還存在許?多被“遺忘?”的“死角?”，許多部?門的聲音和?事跡沒有得?到反應(yīng)和體?現(xiàn)。4、?一線員工的?事跡、好人?好事、一線?員工的聲音?特別是一些?合理化的建?議和意見還?需加強、回?饋、落實、?督辦。5?、市場與營?銷的報道還?需加強，特?別是營銷管?理人員、市?場營銷人員?市場營銷過?程工作中的?得失感悟，?以及營銷過?程中動人事?跡發(fā)掘不夠?；作為采編?人員深入市?場，深入客?戶，運用客?戶的聲音宣?傳企業(yè)產(chǎn)品?、宣傳企業(yè)?形象，提升?祥通品牌價?值的力度也?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?6、通訊?報道隊伍、?企業(yè)文化宣?傳隊伍、祥?通文學(xué)創(chuàng)作?隊伍相對薄?弱，還需進(jìn)?一步挖掘、?培養(yǎng)、加強?、擴容、壯?大。7、?《祥通之路?報》、《魯?寶風(fēng)采報》?的運作機制?和通訊報道?隊伍的激勵?機制還需完?善、加強、?提高?！?祥通之路報?》___年?改進(jìn)措施和?努力提高的?目標(biāo)方向：?1、提高?企業(yè)報紙宣?傳的策略和?藝術(shù)，特殊?情況下增加?版面和報道?力度，增強?企業(yè)報紙的?可讀性和品?位素養(yǎng)，提?高企業(yè)報紙?的存活率和?影響性，真?正發(fā)揮輿論?宣傳的引導(dǎo)?、覆蓋、滲?透作用，真?正認(rèn)識并發(fā)?揮企業(yè)報紙?、企業(yè)文化?所體現(xiàn)、所?帶來、所產(chǎn)?生的隱形價?值和無形力?量。2、?提高企業(yè)報?紙的內(nèi)在質(zhì)?量和可讀性?，使企業(yè)報?紙融入世界?和社會，使?之具有全球?視野和擴散?思維，樹立?跳出企業(yè)辦?報紙的意識?和氣魄，力?爭具有國際?視野和高品?位、高素質(zhì)?、高水平，?力爭辦出一?份具有提升?、引導(dǎo)、培?養(yǎng)讀者的高?端文化產(chǎn)品?，讓人可讀?、想讀、愛?不釋手，讀?后有所收益?，有所觸動?，甚至終生?難忘，終生?受益；通過?企業(yè)報紙的?作用、幫助?和影響，培?養(yǎng)打造一批?忠誠于企業(yè)?的員工隊伍?和忠誠企業(yè)?的社會讀者?群。3、?運用運作機?制和激勵機?制效能，增?加企業(yè)報紙?報道的全面?性、覆蓋性?，運用企業(yè)?每個分公?司、子公司?、每個部門?的聲音宣傳?企業(yè)良好形?象，使企業(yè)?形象更生動?、更全面、?更豐滿、更?鮮活。4?、企業(yè)報紙?采訪、編創(chuàng)?人員要深入?生產(chǎn)一線、?深入市場前?沿、深入服?務(wù)現(xiàn)場、深?入客戶身邊?，運用企業(yè)?員工、行業(yè)?市場、具體?客戶真實的?聲音、多種?聲音宣傳企?業(yè)、推介企?業(yè)，使企業(yè)?與員工、與?社會、與市?場、與客戶?形成更加積?極良好的互?動，從而樹?立企業(yè)良好?形象，進(jìn)一?步提升祥通?品牌價值，?助推企業(yè)發(fā)?展。5、?完善通訊報?道隊伍，增?強企業(yè)文化?宣傳力量，?增強擴充祥?通文學(xué)創(chuàng)作?陣容，力爭?讓更多的員?工參與企業(yè)?報紙運作編?輯出版工作?，形成“開?門辦報”“?全員辦報”?的氣氛和局?面；使人人?愛寫稿，人?人想寫稿，?人人注重欣?賞祥通企業(yè)?文化蔚然成?風(fēng)，真正打?造創(chuàng)建一支?學(xué)習(xí)型、思?考型、創(chuàng)新?型的企業(yè)_?__和團(tuán)隊?。6、加?強完善企業(yè)?報紙的運作?機制、激勵?機制，增加?自主性、獨?立性、靈活?性，鼓勵創(chuàng)?新思維，實?行目標(biāo)管理?，集團(tuán)公司?應(yīng)對企業(yè)報?紙運作進(jìn)行?預(yù)算和計劃?，增加配置?和力量，拿?出專項固定?資金，激勵?更多的員工?開動腦筋以?學(xué)習(xí)促工作?，以精神促?生產(chǎn)，使企?業(yè)報紙、企?業(yè)文化發(fā)揮?應(yīng)有的作用?和價值，激?勵更多的員?工和力量參?與到企業(yè)文?化建設(shè)中來?，使祥通