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企業(yè)安全工作計(jì)劃范文時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份方案吧。方案怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)平安工作方案,供大家參考借鑒,希望可以幫忙到有需要的朋友。

企業(yè)平安工作方案1為認(rèn)真貫徹落實(shí)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》,切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度平安生產(chǎn)工作,特制訂本工作方案。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

各單位成立“一把手〞負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)〔兼〕職人員。把平安生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,各股室向局交納100元的平安生產(chǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)〔具體考核方法見(jiàn)局20xx年度工作考核量化細(xì)那么〕。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議,研究平安生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的平安。

加強(qiáng)對(duì)房屋平安隱患的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)供電線路的平安檢查,對(duì)有平安隱患的及時(shí)整改,防止平安事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)防火、防盜、防毒的教育,加強(qiáng)平安意識(shí),提高平安生產(chǎn)自覺(jué)性。

五、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防備工作,切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)防備,制訂好平安生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

六、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次平安大檢查。采取不定期的檢查方法,及時(shí)處理平安隱患,通報(bào)平安生產(chǎn)情況。

七、加強(qiáng)大型超市、儒林市場(chǎng)、西巖市場(chǎng)、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、按照“三不放過(guò)〞的原那么,嚴(yán)肅查處平安事故,對(duì)重大平安事故的單位實(shí)行“一票否決〞制,對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門(mén)查究法律責(zé)任。

企業(yè)平安工作方案2一、繼續(xù)發(fā)展壓力管道的普查匯總工作:

1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;

2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極發(fā)展平安技術(shù)人員的專(zhuān)培訓(xùn)工作:

從使月份開(kāi)始安頓適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)平安管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未到達(dá)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安頓加入市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已到達(dá)要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以到達(dá)不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的'。

三、認(rèn)真發(fā)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,發(fā)展有真對(duì)性的平安生產(chǎn)大檢查;

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等平安防火工作;

3、認(rèn)真發(fā)展“元旦〞前的平安生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的平安工作。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)平安生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:

1、從十一月份起,對(duì)各街道、各主管部門(mén)的平安生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度平安生產(chǎn)工作總結(jié);

2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;

3、擬定xx年度平安生產(chǎn)工作評(píng)比方法;

4、組織發(fā)展平安生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,評(píng)選工作必須自下而上的發(fā)展;

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度平安生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的平安生產(chǎn)工作方案。

五、認(rèn)真完善平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳:

四季度中要認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄20xx年度的平安生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

企業(yè)平安工作方案3為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年平安生產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈〞,為實(shí)現(xiàn)xx年車(chē)間平安生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針:

平安第一、遵章守紀(jì)

保障健康、持續(xù)開(kāi)展

平安生產(chǎn)目標(biāo):

1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年人身傷害事故為零;

3、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工平安培訓(xùn)覆蓋率100%;

二、推進(jìn)平安規(guī)范化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車(chē)間層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真發(fā)展平安規(guī)范化工作,對(duì)照?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車(chē)間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)?平安生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證完成公司交代的平安任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。

5、合理進(jìn)行工作安頓,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6、嚴(yán)格按照企業(yè)?平安檢查和隱患整改制度》,組織發(fā)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患工程,并將隱患整改情況備案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外車(chē)間來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

三、提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

3、完善車(chē)間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

四、深入發(fā)展好平安隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)車(chē)間平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1、認(rèn)真發(fā)展車(chē)間級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常平安檢查。

2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的辦法、伎倆,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防備措施。

5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練方案,針對(duì)車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c(diǎn)進(jìn)行演練,充沛有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入平安檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。

通過(guò)教育、培訓(xùn)等伎倆,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的平安意識(shí),營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會(huì)平安〞的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。

2、催促班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育,提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)能力,避免事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。

5、深入發(fā)展好“平安月〞和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充沛利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、樹(shù)立典型等發(fā)展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開(kāi)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前平安教育,施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次平安例會(huì)。防止因監(jiān)管不到位造成平安事故。

企業(yè)平安工作方案4集團(tuán)公司、分廠、車(chē)間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組確定的平安工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極加入各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標(biāo)

全年,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)〞、突出“三個(gè)重點(diǎn)〞、加強(qiáng)“三大建設(shè)〞,為推動(dòng)本單位平安工作作出新的奉獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn):把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)平安思想建設(shè),通過(guò)平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)平安意識(shí);二是重視平安制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證平安生產(chǎn);三是強(qiáng)化平安防備能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握平安管理與防備知識(shí),增強(qiáng)防備意識(shí)和防備能力,確?!叭粋Θ暋?/p>

二、工作措施

1、協(xié)助單位搞好平安工作。

以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把平安工作當(dāng)成是愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的平安工作,確保本單位全年平安安全穩(wěn)定。

2、積極為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

隨時(shí)思考平安問(wèn)題,及時(shí)查找平安隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不平安因素,積極為平安工作出主意,想方法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化倡議。

3、加強(qiáng)平安知識(shí)學(xué)習(xí)。

利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安

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