公司設備部2022年上半年總結(jié)及下半年工作計劃

Word-3-公司設備部2022年上半年總結(jié)及下半年工作計劃2022年上半年設備部在公司領導的正確領導及各部門大力支持下，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，保證平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備安裝、設備改造、設備檢修、設備修理、平安管理等工作，為公司上半年的生產(chǎn)任務順當完成供應了保障。總結(jié)如下：

2022年上半年工作總結(jié)

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養(yǎng)：按每月制定的設備檢修方案、在不影響生產(chǎn)的前提下每天對設備進行日常巡檢維護有故障準時處理。實行預防為主、修理為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，并設立設備區(qū)域負責人，采納定點、定期、定人檢查、使維護保養(yǎng)人員把握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設備修理：對各車間設備消失的故障要快速的排解故障、盡量不消失托修現(xiàn)象；設備消失的重大故障隱患與車間協(xié)商，支配合適的時間增加人員加班加點組織修理。通過實行設備方案檢修、把以前的設備故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知性修理，從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

二、做好設備技改工作

樂觀協(xié)作生產(chǎn)部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位與滿意生產(chǎn)的需求；對在生產(chǎn)中發(fā)覺故障頻率多的設備、樂觀探究、收集資料大利的改進，確保公司的生產(chǎn)任務順當完成。

三、改造項目與新安裝項目：

1、修理小線砂箱20套。

2、焊發(fā)貨托盤359個

3、焊各車間除塵系統(tǒng)斜爬梯9處。

6、新真空泵安裝止回閥5個。

7、協(xié)作數(shù)控加工中心廠家安裝數(shù)控加工中心4臺。

8、改造涂裝車間烤漆房進風口2個。

9、改造涂裝車間面漆流水線進風口2個。

10、協(xié)作鑄造設備廠家安裝機械手機械手1臺。

11、協(xié)作除塵設備廠家安裝小線澆鑄除塵設備一套。

12、整理電爐加料機電源線、加裝電纜卷線筒一個。

13、北車間樓房架設95平方電纜線150米。

14、安各車間電表8塊。

15.更換宿舍樓道led人體感應燈50盞。

四、工作中存在的不足：

1、機械設備沒有跟蹤到位、支配的工作有時缺少落實。

2、修理人員和電工在工作中缺少工作技能和v法設備、行車的修理閱歷。

2022年下半年工作方案

1、努力為生產(chǎn)服務在有保證生產(chǎn)的前提下、我部細心管理和維護、各車間的設備設施。

2、在完成設備修理工作管理的同時，加強制度的落實和考核、促進三級點檢、設備潤滑、以及其他設備管理工作的全面綻開。并通過推行預知性和方案性設備定修，扭轉(zhuǎn)2022年上半年故障時間長、設備維護靠搶修的被動局面。

3、2022年下半年加強設備潤滑工作、樂觀綻開潤滑五定、每次定修都會支配潤滑項目，保證設備的每一個運轉(zhuǎn)部位都得到良好的潤滑，延長設備的使用壽命。

4、設備更換下的壞件收回能利用的拿回修理、以便下次使用、減低修理費、節(jié)約不必要的開支。

依據(jù)2022年上半年設備部的工作閱歷總結(jié)，我部門打算重點培育修理工和電工的修理技能、熟知設備的性能，增加責任心、確保設備設施運轉(zhuǎn)正常、確保公司下半年的生產(chǎn)任務順當完成。同時加強平安管理、提高平安意識、不違章作業(yè)、不酒后上崗、遵守公司的各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。加強技能培訓找出工作