工程部工作心得體會(huì)(6篇)

Word-11-工程部工作心得體會(huì)(6篇)工程部工作的收獲感悟

____年已經(jīng)快過去，值元旦來臨之際就自己的工作匯報(bào)年度工作總結(jié)。

一.工作態(tài)度

在院領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，以單位為家，遵守各項(xiàng)院規(guī)，深化實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)，不斷完美自我。

二.生產(chǎn)工作方面

貫徹執(zhí)行院平安用電精神，樂觀工作，協(xié)作院舉行升級(jí)改造，并且能完成院支配的其他工作。院內(nèi)管網(wǎng)弱電系統(tǒng)常常巡察，發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理并處理，保障全院正常運(yùn)行，能做到無平安隱患，全年無一例平安事故發(fā)生。

三.節(jié)能降耗開源節(jié)流

合理使用生產(chǎn)材料，愛惜工具，職工用電方面發(fā)覺不正確用電地方準(zhǔn)時(shí)指出，在全院職工協(xié)作下，做到了人走燈滅。

回顧一年的工作，許多不足之處也請領(lǐng)導(dǎo)指證，面向新的一年，一切從新做起，一如既往的扎實(shí)工作，力爭在平庸的崗位做出不平庸的事。

【第2篇】工程部主管個(gè)人工作收獲

雖然我來公司的時(shí)光不長，但是在入職之后，我樂觀向有閱歷的老同事請教，并且樂觀協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的進(jìn)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作舉行總結(jié)如下：

一、全面認(rèn)識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本掌控了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位勝程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我通過工作和工作之余的全部時(shí)光主動(dòng)和老員工、新員工溝通，了解部門的運(yùn)行情況，之后我發(fā)覺目前囫圇部門缺少樂觀向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)交流，尋覓解決方法并帶頭工作，終于使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提升了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的方案與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有方案地提前舉行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)光里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行情況，對低壓部分舉行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座舉行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì)對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并準(zhǔn)時(shí)組織更換，確保以后便于修理中省時(shí)省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)方案》，同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完美管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太愜意，由于我的工作還有無數(shù)不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完美，使自己不斷長進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì)增光添彩。

【第3篇】工程部主管個(gè)人工作收獲體味

雖然我來公司的時(shí)光不長，但是在入職之后，我樂觀向有閱歷的老同事請教，并且樂觀協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的進(jìn)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作舉行總結(jié)如下：

一、全面認(rèn)識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本掌控了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位勝程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我通過工作和工作之余的全部時(shí)光主動(dòng)和老員工、新員工溝通，了解部門的運(yùn)行情況，之后我發(fā)覺目前囫圇部門缺少樂觀向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)交流，尋覓解決方法并帶頭工作，終于使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提升了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的方案與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有方案地提前舉行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)光里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行情況，對低壓部分舉行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座舉行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì)對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并準(zhǔn)時(shí)組織更換，確保以后便于修理中省時(shí)省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)方案》，同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完美管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太愜意，由于我的工作還有無數(shù)不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完美，使自己不斷長進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì)增光添彩。

【第4篇】工程部員工試用期工作收獲范文

在這三個(gè)月的時(shí)光里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，利用自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體味到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:

1、對工程前期資料的收集收拾及分類存檔工作。

2、準(zhǔn)時(shí)的與現(xiàn)場施工方交流聯(lián)系，仔細(xì)的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的協(xié)作各施工單位的工作，在施工期間可以較好的幫助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把本來沒有詳細(xì)收拾的文件根據(jù)類別收拾好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件提供便利。

4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。按照工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必需在文件收發(fā)記下表上舉行簽字確認(rèn)，并將文件原件舉行分類收拾并存檔。

5、負(fù)責(zé)工程類合同的收拾、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都根據(jù)公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件舉行復(fù)印，然后工程部舉行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容，也為現(xiàn)場更好的舉行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)光的記錄工作。

7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照現(xiàn)場的輕重緩急狀況，確保流程的準(zhǔn)時(shí)完成，對施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工可以正常舉行;因成本部前期人員緊缺，不能準(zhǔn)時(shí)到位，我同時(shí)也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到各部門、各施工單位手中。

8、負(fù)責(zé)工地各暫時(shí)配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的收拾、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親自接觸過此類工作，剛開頭看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備，不知道怎么讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)_電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間碰到了小困難，但是我在勞碌中還是很開心的，由于我又學(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很有用的專業(yè)學(xué)問。

9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會(huì)匯報(bào)資料的匯總及收拾工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會(huì)等各項(xiàng)工程會(huì)議的通知及記錄工作。

10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，須要時(shí)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他暫時(shí)性工作。

在此工作期間，工作顯得緊急，而又有秩序。囫圇工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較仔細(xì)、負(fù)責(zé)、精心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱烈，可以仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并樂觀學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)學(xué)問，以提升自身的綜合素養(yǎng)，注意自身進(jìn)展與長進(jìn)。但同時(shí)也意識(shí)到自身存在著諸多不足：在平時(shí)工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注意約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊張事務(wù)的靈便性還需要更進(jìn)一步的提升，在專業(yè)學(xué)問方面，還需要日常多強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會(huì)樂觀的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，由于我信任“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)”。

因此，我借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希翼公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本事及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，賦予我體現(xiàn)自我、提升自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本事都獲得了幅度的提升，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。

【第5篇】工程部工作收獲感悟范文精選

_年已經(jīng)快過去，值元旦來臨之際就自己的工作匯報(bào)年度工作總結(jié)。

一工作態(tài)度

在院領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，以單位為家，遵守各項(xiàng)院規(guī)，深化實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)，不斷完美自我。

二生產(chǎn)工作方面

貫徹執(zhí)行院平安用電精神，樂觀工作，協(xié)作院舉行升級(jí)改造，并且能完成院支配的其他工作。院內(nèi)管網(wǎng)弱電系統(tǒng)常常巡察，發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理并處理，保障全院正常運(yùn)行，能做到無平安隱患，全年無一例平安事故發(fā)生。

三節(jié)能降耗開源節(jié)流

合理使用生產(chǎn)材料，愛惜工具，職工用電方面發(fā)覺不正確用電地方準(zhǔn)時(shí)指出，在全院職工協(xié)作下，做到了人走燈滅。

回顧一年的工作，許多不足之處也請領(lǐng)導(dǎo)指證，面向新的一年，一切從新做起，一如既往的扎實(shí)工作，力爭在平庸的崗位做出不平庸的事。

【第6篇】工程部主管工作收獲體味通用

雖然我來公司的時(shí)光不長，但是在入職之后，我樂觀向有閱歷的老同事請教，并且樂觀協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的進(jìn)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作舉行總結(jié)如下：

一、全面認(rèn)識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本掌控了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位勝程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我通過工作和工作之余的全部時(shí)光主動(dòng)和老員工、新員工溝通，了解部門的運(yùn)行情況，之后我發(fā)覺目前囫圇部門缺少樂觀向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)交流，尋覓解決方法并帶頭工作，終于使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提升了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的方案與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有方案地提前舉行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)光里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行情況，對低壓部分舉行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座舉行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì)對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并準(zhǔn)時(shí)組織更換，確保以后便于