生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責（優(yōu)秀5篇）

Word-4-生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責（優(yōu)秀5篇）1、負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)方案，面輔料選購的管理等

2、有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作閱歷

3、有供應鏈渠道優(yōu)先

4、方案并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標；

5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，掌握成本。

6、隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準時解決生產(chǎn)中消失的問題。

7、持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，掌握工作進度。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責篇二

1、將公司的戰(zhàn)略目標進行分解，猜測資源需求，如人員、設備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實現(xiàn)目標；

2、負責根據(jù)公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導實施；

3、負責督導車間對生產(chǎn)方案的評審及督導實施，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估，對產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負責；

4、準時把握生產(chǎn)過程整個動態(tài)狀況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施；

5、做好各個生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作；

6、負責抓平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境愛護專項工作；

7、完成公司交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責篇三

1)全面負責本公司生產(chǎn)部門，設備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行；

2)制定公司生產(chǎn)目標，編制年度生產(chǎn)方案，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握；

3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，準時發(fā)覺并實行措施解決生產(chǎn)過程中消失的問題；

4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術升級，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量；

5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的。運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制；

6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本掌握體系、考核體系以及各項制度流程；

7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導、培訓及評估；

8)負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作、工藝改

進工作，發(fā)覺問題準時組織解決和處理。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責篇四

1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略方案，組織、管理、掌握和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本掌握、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；

2、把握和考察工廠狀況，對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估，維護工廠友好供求關系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的沖突和問題；

3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標準，優(yōu)化公司體系架構、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務流程，實現(xiàn)高效工作；

4、負責掌握產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫；

5、隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，準時解決生產(chǎn)中消失的問題；

6、協(xié)作各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量掌握點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責篇五

%參加制定公司進展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案；

%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及總預算；

%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系；

%領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

%隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準時解決生產(chǎn)中消失的問題；

%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

%指導、監(jiān)督、檢查所屬下級