市環(huán)境工程評審中心工作總結(jié)

市環(huán)境工程?評審中心工?作總結(jié)_?__年，市?環(huán)境工程評?審中心在局?黨組和分管?局長的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，始?終堅持“規(guī)?范、有序、?平穩(wěn)”六字?方針運(yùn)行。?通過建管處?等相關(guān)處室?、兄弟單位?的大力支持?和評審中心?全體同志的?不懈努力，?評審中心各?項(xiàng)工作全面?開展，環(huán)境?技術(shù)評估業(yè)?務(wù)走上正常?、有序、規(guī)?范發(fā)展的軌?道，不斷發(fā)?揮出為建設(shè)?項(xiàng)目環(huán)境管?理提供堅強(qiáng)?、有效技術(shù)?支持的積極?作用。__?_年工作總?結(jié)如下：?一、評審中?心___年?工作基本情?況在__?_年全年實(shí)?際工作中，?評審中心按?照“規(guī)范運(yùn)?作，為環(huán)境?管理服好務(wù)?”的基本指?導(dǎo)思想，積?極、穩(wěn)妥地?開展各項(xiàng)環(huán)?境技術(shù)評估?工作，從實(shí)?際運(yùn)行效果?看，總體平?穩(wěn)順利、情?況良好。一?年來，中心?各方面工作?取得了明顯?的成效。全?年完成環(huán)評?項(xiàng)目評估_?__項(xiàng)，與?去年同比增?加了___?%；全年創(chuàng)?收與去年同?比增加了_?__%。?（一）樹立?服務(wù)意識，?規(guī)范評估程?序評審中?心是建設(shè)項(xiàng)?目環(huán)境審批?管理決策的?技術(shù)支持單?位，評審中?心的工作必?須緊緊圍繞?環(huán)境管理的?要求來開展?，全面為環(huán)?境行政管理?服務(wù)，這是?評審中心工?作的基本定?位。我們旗?幟鮮明地提?出了樹立服?務(wù)意識，加?強(qiáng)同建管處?的協(xié)調(diào)配合?，積極主動?爭取管理處?室的大力支?持，為行政?管理部門、?環(huán)評單位、?項(xiàng)目業(yè)主單?位服好務(wù)的?工作要求。?在評估工作?中努力做到?確保評估質(zhì)?量，提高評?估工作效能?，絕不讓項(xiàng)?目在評估環(huán)?節(jié)壓件、拖?延或耽誤報?建審批。?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?必須通過規(guī)?范的程序予?以保證，評?審中心從一?恢復(fù)運(yùn)行起?，就制定了?一套切實(shí)的?評估工作程?序，并在之?后的評估工?作中不斷修?訂完善，為?確保評審中?心的規(guī)范手?段運(yùn)作起到?了積極有效?的保障作用?。（二）?嚴(yán)格評估把?關(guān)，確?？?學(xué)公正實(shí)?事求是、科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公?開公正、嚴(yán)?格把關(guān)，確?保評估結(jié)論?的科學(xué)性、?公正性和客?觀性是環(huán)境?技術(shù)評估工?作的生命線?。評審中心?要求全體工?作人員必須?牢固樹立評?估質(zhì)量意識?，積極、認(rèn)?真、努力地?學(xué)習(xí)和掌握?環(huán)境影響評?價的技術(shù)導(dǎo)?則、技術(shù)規(guī)?范以及一般?建設(shè)項(xiàng)目的?基本工藝、?技術(shù)要求，?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和技術(shù)水?平。同時，?密切___?各項(xiàng)環(huán)保政?策動態(tài)（范?本），努力?掌握法規(guī)政?策要求并體?現(xiàn)在環(huán)境評?估工作之中?，真正發(fā)揮?出為行政審?批、行政決?策提供技術(shù)?支持、技術(shù)?把關(guān)的切實(shí)?作用。今?年評審中心?共完成環(huán)境?影響評價項(xiàng)?目評估__?_項(xiàng)，沒有?出現(xiàn)一起因?評估質(zhì)量不?高而影響管?理部門行政?審批的情況?發(fā)生。評審?中心技術(shù)人?員在評審過?程中特別是?在出具評估?意見時小心?謹(jǐn)慎、認(rèn)真?仔細(xì)、反復(fù)?推敲，對一?些敏感的、?有難度的項(xiàng)?目在出具評?估意見前進(jìn)?行磋商討論?，力求評估?結(jié)論正確可?靠。（三?）落實(shí)管理?制度，強(qiáng)化?內(nèi)部管理?規(guī)范運(yùn)作必?須在嚴(yán)格的?制度框架下?才能得以實(shí)?現(xiàn)，評審中?心單位雖小?，人員也少?，但規(guī)范的?運(yùn)行管理機(jī)?制必不可少?。評審中心?在日常運(yùn)行?中認(rèn)真執(zhí)行?財務(wù)管理細(xì)?則、固定資?產(chǎn)登記管理?制度、評審?項(xiàng)目登記制?度、評審會?議方案審批?制度、收發(fā)?文登記管理?制度和檔案?文書管理等?各項(xiàng)制度。?通過落實(shí)管?理制度，保?證了評審中?心各方面工?作的健康、?有序、正常?地開展。?評審中心定?期召開全體?人員會議，?研究解決中?心運(yùn)行中出?現(xiàn)的一些重?大問題。每?周召開工作?例會，對上?周工作檢查?和梳理，對?本周工作進(jìn)?行合理安排?。在評審中?心全體人員?會議上，明?確提出：工?作中大家要?相互尊重、?相互理解、?相互支持；?工作中矛盾?不上交，工?作中發(fā)生的?問題和矛盾?力爭解決在?中心內(nèi)部，?解決問題和?矛盾對事不?對人；形成?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?心往一處想?、勁往一處?使，輕松、?和諧的局面?。二、評?審中心工作?中存在的主?要問題一?年來，中心?各項(xiàng)工作總?體正常平穩(wěn)?，但也存在?一些需進(jìn)一?步解決或完?善的問題。?一是技術(shù)?力量較薄弱?，有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。目?前中心人員?總數(shù)___?人，其中有?___人是?兼職，實(shí)際?技術(shù)人員僅?有___人?（為兼職）?，取得環(huán)評?工程師資質(zhì)?的也僅此_?__人。中?心無論從人?員數(shù)量，還?是人員結(jié)構(gòu)?均難以滿足?環(huán)境技術(shù)評?估工作的發(fā)?展需要。?二是工作面?較窄，有待?進(jìn)一步拓展?。去年底，?市上把投資?額