未來(lái)十年電子商務(wù)體何去何從By小巴1990課件

未來(lái)十年，“電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體”何去何從？PPT：@小巴_1990電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體：2013年2月，阿里巴巴集團(tuán)研究中心首次提出了“電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體”的概念。認(rèn)為信息經(jīng)濟(jì)正在成為繼“金磚五國(guó)”之后全球經(jīng)濟(jì)最重要的發(fā)展引擎。標(biāo)志是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體的興起。而在中國(guó)最引人矚目的則是電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體的浮現(xiàn)。預(yù)測(cè)：在2020年，中國(guó)的電子商務(wù)規(guī)模(包括B2B在線交易)將成為全球第一大電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。十年高速增長(zhǎng)，中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)成長(zhǎng)為規(guī)模超8萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)體時(shí)代帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，站在十字路口的中國(guó)電商經(jīng)濟(jì)體，下一個(gè)十年將何去何從？現(xiàn)狀機(jī)遇挑戰(zhàn)縱深Part1Part2Part3Part4Part1現(xiàn)狀：特色背后的影響和顛覆2003年春，正在肆虐的“非典”疫情，給杭州一家剛剛成立不久的電商企業(yè)，帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。而它的掌門(mén)人馬云，曾一度為網(wǎng)站的冷清而苦惱。這家電商企業(yè)，就是如今的行業(yè)“巨無(wú)霸”阿里巴巴。2012年中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了8.2萬(wàn)億元，2020將達(dá)到50萬(wàn)億元，是2010年的10倍。數(shù)據(jù)來(lái)源：阿里巴巴研究中心今非昔比，阿里巴巴的背后是中國(guó)整個(gè)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體的突飛猛進(jìn)！一名好奇的俄羅斯工程師將全球196個(gè)國(guó)家的35萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)整合起來(lái)，制作出“互聯(lián)網(wǎng)星球圖”，藍(lán)色代表的美國(guó)和黃色代表的中國(guó)，就像“雙子星座”一般遙相呼應(yīng)、相映成輝。然而，“雙子星座”的基因在業(yè)內(nèi)人士眼中卻有著根本性的差異?！懊绹?guó)基于三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)上發(fā)展電子商務(wù)，電子商務(wù)在美就像孩子一樣是被推動(dòng)的行業(yè)。但在中國(guó)電子商務(wù)卻要擔(dān)當(dāng)老師的角色，為我國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)課。”——姜奇平互聯(lián)網(wǎng)星球圖蘇北睢寧縣2011年人均GDP位列江蘇全省50個(gè)縣市區(qū)的47位，該縣沙集鎮(zhèn)無(wú)可依賴的礦產(chǎn)、能源等自然資源，也無(wú)家具加工傳統(tǒng)。2006年，沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村村民孫寒開(kāi)起第一家網(wǎng)店，從事拼裝家具的加工及網(wǎng)絡(luò)銷售；2011年全沙集鎮(zhèn)有600戶網(wǎng)商和2000余家網(wǎng)店，帶動(dòng)整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)鏈從無(wú)到有；2012年銷售額約8億元，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)形成經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體生態(tài)大爆炸已經(jīng)對(duì)中國(guó)帶來(lái)深刻巨變，如促進(jìn)內(nèi)需、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、企業(yè)的改造升級(jí)等。故事電子商務(wù)天然適合新型城鎮(zhèn)化思路。信息時(shí)代，新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵之一是從以中心城市為核心的集中式城鎮(zhèn)化路徑與模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕〕擎?zhèn)為中心的分布式城鎮(zhèn)化路徑與模式。此外，電子商務(wù)帶來(lái)的另一巨變，是促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改造升級(jí)。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體加速傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)制造業(yè)變革生產(chǎn)組織模式，制造業(yè)被“電子商務(wù)化”和吸納入電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。阿里巴巴副總裁、研究中心主任梁春曉““中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體能夠快速發(fā)展、追趕和部分超越，主要取決于龐大的網(wǎng)民基數(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)，以及后發(fā)優(yōu)勢(shì)?！薄捍簳訮art2機(jī)遇：規(guī)模增長(zhǎng)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)到2012年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為5.64億，預(yù)計(jì)未來(lái)15~20年，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)將超過(guò)10億，是美國(guó)的4倍左右。網(wǎng)民基數(shù)下，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，具有“巨國(guó)效應(yīng)”。數(shù)據(jù)：龐大的網(wǎng)民基數(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源：CNNIC2012年11月11日，超過(guò)3/4的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商展開(kāi)促銷活動(dòng)，一天的網(wǎng)絡(luò)零售額即高達(dá)48.4億美元與此相應(yīng)，2012年11月26日美國(guó)“網(wǎng)購(gòu)星期一”的網(wǎng)絡(luò)零售額為14.6億美元數(shù)據(jù)48.4億美元14.6億美元盡管與城鎮(zhèn)相比，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率依然較低（約24%），但從2011年開(kāi)始農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及速度開(kāi)始小幅超越城鎮(zhèn)，結(jié)束了城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及差距持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，顯示了中國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)和三四線城市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力。中國(guó)電商經(jīng)濟(jì)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。廣大農(nóng)村地區(qū)和三四線城市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大的潛力?！鞍⒗锇桶透笨偛谩⒀芯恐行闹魅瘟捍簳赃M(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期階段目前中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)離開(kāi)了高速增長(zhǎng)的階段，轉(zhuǎn)向了一個(gè)成熟理性的發(fā)展階段。成熟理性的中國(guó)電子商務(wù)，發(fā)展將更為平穩(wěn)高速。挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈、傳統(tǒng)行業(yè)及門(mén)檻限制Part3經(jīng)歷了黃金十年的中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體，正站在下一個(gè)十年步向何方的十字路口。沒(méi)有指向標(biāo)、沒(méi)有導(dǎo)航，卻有“復(fù)雜治理”和第三次產(chǎn)業(yè)革命的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，何去何從？一來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)，它們?yōu)楸Ｗo(hù)既得利益而對(duì)電子商務(wù)采取冷戰(zhàn)策略，甚至圍攻電商的發(fā)展；二是電子商務(wù)一旦出現(xiàn)局部問(wèn)題，比如欺騙消費(fèi)者，對(duì)電商打擊程度很大；三是門(mén)檻限制，在國(guó)內(nèi)比如醫(yī)療領(lǐng)域是不讓電商涉足的。電子商務(wù)是一場(chǎng)自下而上的革命，面臨的最大挑戰(zhàn)有三個(gè)。“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平物流和傳統(tǒng)行業(yè)是兩大門(mén)檻網(wǎng)購(gòu)次數(shù)越發(fā)頻繁、量也很大，物流能否承受住壓力？隨著電商深入中西部地區(qū)、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移，物流系統(tǒng)有沒(méi)有能力服務(wù)那些地區(qū)？同中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)一樣，電商也要把數(shù)量和規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新層面上技術(shù)和服務(wù)配套要兩手抓，變革層面上要狠抓物流建設(shè)，把中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的物流基建建設(shè)好，全力縮小“數(shù)字鴻溝”，探索以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的新路徑。有些傳統(tǒng)品牌商并不買電商的賬，他們更依賴于實(shí)體銷售方式，這對(duì)電商的發(fā)展是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)?！半娚逃^察家魯振旺”電商一定要做好自身的定位，走差異化、特色化道路。像淘寶這樣的電商，不要急于去改變營(yíng)銷模式、謀求創(chuàng)新，而是多留意市場(chǎng)動(dòng)向，作短期、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，比為了創(chuàng)新而創(chuàng)新更加有效，創(chuàng)新說(shuō)到底離不開(kāi)用戶體驗(yàn)，如果不根據(jù)用戶的需求進(jìn)行創(chuàng)新是無(wú)濟(jì)于事的?！耙子^國(guó)際高級(jí)分析師毛阿晶Part4縱深：阿里巴巴的下個(gè)十年始于自我革命對(duì)于阿里巴巴而言，下一個(gè)十年又將如何變革和創(chuàng)新？阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴此前接受媒體采訪時(shí)曾透露，未來(lái)希望淘寶總流量的1/3是類目，1/3是搜索，1/3是靠SNS社區(qū)化的互動(dòng)。阿里巴巴的自我革命已卸任的馬云前段的頻頻投資，為包括淘寶在內(nèi)的大阿里電商搭建更大的社區(qū)體系。站在十字路口的阿里巴巴已經(jīng)在“自我革命”，未來(lái)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值將遠(yuǎn)超當(dāng)前的廣告和交易提成模式。與商業(yè)模式改造相對(duì)應(yīng)的，是在移動(dòng)端的改革上。馬云曾說(shuō)：“阿里無(wú)線團(tuán)隊(duì)的職責(zé)就是滅了淘寶！”目前，這種革命正如火如荼：天貓、淘寶向移動(dòng)端擴(kuò)展。用戶可以根據(jù)自己喜好選擇首頁(yè)展示的品牌，天貓客戶端也會(huì)針對(duì)不同用戶進(jìn)行個(gè)性化推薦?！扒饲妗币苿?dòng)端淘寶手機(jī)客戶端正在內(nèi)測(cè)“微