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電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治活動(dòng)整改方案范文近?幾年來,我?公司一直視?服務(wù)質(zhì)量為?工作的基本?,并具體將?“用戶至上?、用心服務(wù)?”的服務(wù)理?念落實(shí)到工?作的每一個(gè)?環(huán)節(jié)當(dāng)中。?作為電信企?業(yè),由于服?務(wù)性強(qiáng),就?更加要求我?們?cè)诠ぷ髦?要熱情服務(wù)?,保持良好?的工作作風(fēng)?。為認(rèn)真?落實(shí)市委、?市政府__?_開展改善?發(fā)展軟環(huán)境?活動(dòng)的相關(guān)?決定,我公?司黨委就整?改方案的草?擬進(jìn)行了認(rèn)?___署,?各部門認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件,聯(lián)系各?自的實(shí)際情?況,深入討?論研究,并?將相關(guān)認(rèn)識(shí)?付諸實(shí)踐。?大家一致認(rèn)?為,在當(dāng)前?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快?速發(fā)展、競(jìng)?爭(zhēng)激烈的情?況下軟環(huán)境?建設(shè)尤其重?要,加強(qiáng)軟?環(huán)境建設(shè)同?招商引資經(jīng)?濟(jì)發(fā)展緊密?相連。改善?發(fā)展軟環(huán)境?必須從每個(gè)?人做起,這?需要加強(qiáng)日?常的政治學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),更要求?業(yè)務(wù)技術(shù)的?熟練。需要?進(jìn)一步明確?了服務(wù)意識(shí)?、服務(wù)態(tài)度?、服務(wù)效益?三者之間的?利害關(guān)系。?同時(shí)大家也?找出了日常?工作的不足?及存在的問?題,清楚地?認(rèn)識(shí)到要搞?好發(fā)展軟環(huán)?境并非三言?兩語(yǔ)和四戒?五律就能解?決,貴在思?想觀念的轉(zhuǎn)?變和堅(jiān)持不?懈的努力。?要制訂切實(shí)?可行的計(jì)劃?才能把服務(wù)?工作做到實(shí)?處,從我做?起,人人爭(zhēng)?做我就是軟?環(huán)境的模范?,以實(shí)際行?動(dòng)為我縣的?軟環(huán)境建設(shè)?貢獻(xiàn)一份力?量。電信?部門是一個(gè)?以信息服務(wù)?為主的對(duì)外?服務(wù)部門,?我們要充分?認(rèn)識(shí)到自己?工作的重要?性,在團(tuán)結(jié)?、服務(wù)、創(chuàng)?新、求實(shí)的?企業(yè)精神指?導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)?成績(jī)找出不?足,人人爭(zhēng)?取為洪澤發(fā)?展軟環(huán)境獻(xiàn)?上一束鮮花?。在我們的?對(duì)外服務(wù)工?作中應(yīng)該體?現(xiàn)出一種新?觀念、新意?識(shí)、新技術(shù)?,我們認(rèn)為?在改善投資?軟環(huán)境的過?程中,改善?服務(wù)態(tài)度固?然非常重要?,但是改善?軟環(huán)境的現(xiàn)?代化,特別?是服務(wù)手段?的現(xiàn)代化,?把改善服務(wù)?軟環(huán)境的內(nèi)?容進(jìn)一步深?入也是非常?重要的。它?一方面適應(yīng)?社會(huì)信息化?水平的發(fā)展?,另一方面?通過加大技?術(shù)投入,還?可大幅度地?提高服務(wù)水?平和根除傳?統(tǒng)服務(wù)手段?的一些本身?無法克服的?弊玻結(jié)合這?次改善發(fā)展?軟環(huán)境大討?論,針對(duì)我?們現(xiàn)有的工?作,我們提?出了以下幾?個(gè)方面的整?改方案:?1、在全公?司范圍內(nèi)對(duì)?各單位負(fù)責(zé)?人進(jìn)行民主?測(cè)評(píng),并進(jìn)?行戒勉談話?,強(qiáng)化軟環(huán)?境意識(shí)。?2、積極實(shí)?施勞動(dòng)分配?體制改革,?廣泛開展“?為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?軟環(huán)境建設(shè)?服務(wù),樹立?行業(yè)新風(fēng)”?活動(dòng),繼續(xù)?開展正反服?務(wù)明星評(píng)比?活動(dòng)。3?、進(jìn)一步改?善服務(wù)態(tài)度?,本著用戶?至上、用心?服務(wù)的原則?,盡可能地?滿足用戶的?需求,做到?細(xì)致周到。?主動(dòng)地去為?用戶服務(wù),?做好重要用?戶尤其是外?商用戶的回?訪工作,經(jīng)?常與用戶交?流,不能被?動(dòng)地按用戶?的要求去做?,多搞些有?特色的服務(wù)?內(nèi)容,來吸?引客戶。比?如,為外商?在因特網(wǎng)上?免費(fèi)做宣傳?,欄目的設(shè)?置緊緊依靠?服務(wù)對(duì)象,?如家政服務(wù)?、人才服務(wù)?等。4、?提高人員素?質(zhì),提供高?水平服務(wù)。?我們要多加?強(qiáng)學(xué)習(xí),不?斷充實(shí)自己?。多掌握一?些技術(shù),可?以進(jìn)一步提?高我們的服?務(wù)質(zhì)量。?5、加強(qiáng)規(guī)?章制度的建?立,樹立依?法辦事的意?識(shí),增加透?明度,減少?人為的因素?,這是軟環(huán)?境改善的根?本保證。?6、進(jìn)一步?深化改革,?對(duì)現(xiàn)有的服?務(wù)內(nèi)容、服?務(wù)手段、服?務(wù)方法、服?務(wù)流程等進(jìn)?行深入的分?析和研究,?結(jié)合市場(chǎng)的?需要大膽改?革。電信服?務(wù)工作的好?壞會(huì)直接影?響洪澤對(duì)外?的整體形象?。雖然我們?一直在不斷?改進(jìn)和完善?我們的服務(wù)?工作,取得?了一定成績(jī)?,但是我們?還是要借這?次活動(dòng)的東?風(fēng),下大力?氣,使我們?的服務(wù)工作?再上一個(gè)新?臺(tái)階。以?下是我公司?的具體實(shí)施?方案:為?加強(qiáng)對(duì)我公?司電信服務(wù)?質(zhì)量的管理?,維護(hù)電信?企業(yè)形象,?督促所有員?工嚴(yán)格遵守?國(guó)家和電信?主管部門的?有關(guān)政策、?法規(guī),樹立?用戶至上、?用心服務(wù)的?理念,使電?信服務(wù)質(zhì)量?管理和監(jiān)督?更加系統(tǒng)化?、規(guī)范化,?特制訂本公?司員工文明?服務(wù)行為規(guī)?范及考核細(xì)?則:1、?所有職工分?別按營(yíng)業(yè)人?員、電話裝?移機(jī)施工、?電話障礙查?修人員、特?服臺(tái)及內(nèi)勤?人員文明服?務(wù)行為規(guī)范?進(jìn)行考核。?(1)以?子項(xiàng)目標(biāo)為?考核對(duì)象。?(2)考?核基準(zhǔn)為_?__分。?2、獎(jiǎng)罰標(biāo)?準(zhǔn):(1?)得分在_?__分的職?工發(fā)給當(dāng)月?文明服務(wù)獎(jiǎng)?(基數(shù)__?_元),以?此為基準(zhǔn)進(jìn)?行折算,超?過___分?仍按___?分考核計(jì)發(fā)?。(2)?若得分在_?__分以下?(不含__?_分)的職?工不得獎(jiǎng)。?(3)違?反服務(wù)紀(jì)律?實(shí)行一票否?決不得獎(jiǎng)?3、考
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