工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文

工程項(xiàng)目工?作總結(jié)范文?個(gè)人工作?總結(jié)，根?據(jù)公司工作?安排，我被?分配到了省?道539偃?師山化至顧?縣營(yíng)房口改?建工程施工?六標(biāo)段項(xiàng)目?部參與建設(shè)?工作，該工?程是公路路?面改建工程?，合同工期?___個(gè)月?，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?二級(jí)，全長(zhǎng)?約___k?m，涵蓋了?路面工程、?安全設(shè)施。?這是公司在?外市地區(qū)中?標(biāo)的施工項(xiàng)?目，必須建?好項(xiàng)目樹立?公司形象，?也是我在項(xiàng)?目中擔(dān)任副?經(jīng)理這一職?務(wù)，這對(duì)我?來說是一次?非常好的機(jī)?會(huì)，能夠把?自己以往所?學(xué)的施工知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在?施工中充分?結(jié)合起來，?能夠通過副?經(jīng)理一職了?解實(shí)際施工?過程中的各?種困難、并?通過自己的?分析找出解?決這些困難?的方法，要?經(jīng)過這個(gè)工?程的工作鍛?煉，我要做?到了解及掌?握各個(gè)分部?分項(xiàng)工程的?施工工藝、?施工要點(diǎn)以?及各個(gè)部門?管理工作的?流程?；?顧項(xiàng)目的工?作情況，我?看到了成績(jī)?也發(fā)現(xiàn)了不?足，我力求?認(rèn)真做好工?作總結(jié)，使?以后的工作?做得更好，?現(xiàn)將我在省?道539偃?師山化至顧?縣營(yíng)房口改?建工程施工?六標(biāo)段項(xiàng)目?部的工作情?況作如下總?結(jié)：一、?在工作中增?強(qiáng)三種意識(shí)?，盡快適應(yīng)?自己的本職?工作。一?是___意?識(shí)。施工過?程是要靠上?下級(jí)之間信?息交流的，?上級(jí)下發(fā)指?示精神，下?級(jí)上報(bào)工作?情況，上下?級(jí)之間協(xié)調(diào)?合作。因此?，自覺增強(qiáng)?了___意?識(shí)，結(jié)合實(shí)?際，盡可能?地把具體問?題研究得透?徹，把工作?做得細(xì)致，?使自己真正?成為領(lǐng)導(dǎo)決?策的得力助?手。二是?服務(wù)意識(shí)。?做到不讓領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作在自己的?手中停頓，?不讓辦理的?事項(xiàng)在自己?手里積壓，?不讓各種差?錯(cuò)在自己身?上發(fā)生，不?讓同事、施?工工作人員?在自己這里?受到冷落。?時(shí)刻擺正位?置，盡可能?把1工作?安排得井井?有條，做到?堅(jiān)決服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。?三是奉獻(xiàn)意?識(shí)。無論何?時(shí)何地，都?要培養(yǎng)自己?的奉獻(xiàn)意識(shí)?。不要因?yàn)?可能占用了?自己的休息?時(shí)間而停下?手中的任務(wù)?，要做到今?日事今日畢?，身在一個(gè)?___，不?要把個(gè)人利?益放在第一?位，時(shí)時(shí)刻?刻為他人著?想。二、?工作情況?在項(xiàng)目工作?中，我的工?作大致分為?兩個(gè)交叉循?環(huán)階段，一?個(gè)是作為參?建人員施工?階段，一個(gè)?是項(xiàng)目職務(wù)?不斷學(xué)習(xí)的?階段。在?施工階段，?進(jìn)駐施工現(xiàn)?場(chǎng)后，我便?和項(xiàng)目部各?個(gè)部門人員?一起，勘察?施工現(xiàn)場(chǎng)，?審核圖紙，?主動(dòng)去尋找?可能存在的?問題，發(fā)現(xiàn)?問題積極研?究處理，并?與領(lǐng)導(dǎo)保持?溝通，及時(shí)?匯報(bào)。施工?開始后，在?施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量放線，指?導(dǎo)勞務(wù)人員?按圖施工，?積極與監(jiān)理?人員溝通，?對(duì)各項(xiàng)分部?分項(xiàng)工程的?施工工藝做?到心里有數(shù)?，對(duì)施工原?材料來源詳?細(xì)調(diào)查、試?驗(yàn)，時(shí)時(shí)刻?刻把握施工?質(zhì)量。每天?堅(jiān)守施工現(xiàn)?場(chǎng)了解施工?情況，要讓?自己心里知?道每天哪一?段正在施工?，施工過程?及質(zhì)量怎么?樣，什么時(shí)?候完工，完?工后計(jì)劃下?一步施工，?所施工的環(huán)?節(jié)是否存在?問題甚至是?錯(cuò)誤。如果?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)指出問?題所在，盡?量減小工程?的損失，使?公司的效益?最大化。?慢慢的工程?施工進(jìn)入正?軌后，我便?開始不斷學(xué)?習(xí)作為項(xiàng)目?副經(jīng)理的責(zé)?任所在。在?項(xiàng)目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的施?工生產(chǎn)和抓?好工區(qū)的全?面工作，主?要責(zé)任是：?1、認(rèn)真?貫徹和和上?級(jí)的指示、?參與決定項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?管理制度。?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)與業(yè)主?的合同要求?___制定?施工生產(chǎn)期?計(jì)劃和月施?工生產(chǎn)計(jì)劃?，并嚴(yán)格按?計(jì)劃___?施工生產(chǎn)，?確保完成目?標(biāo)。3、?嚴(yán)格按照施?工方案或施?工___設(shè)?計(jì)，___?完成施工任?務(wù)，并確保?工作質(zhì)量。?4、負(fù)責(zé)?按照有關(guān)制?度要求，制?定安全生產(chǎn)?的具體措施?，落實(shí)安全?生產(chǎn)，杜絕?重大傷亡事?故的發(fā)生。?5、負(fù)責(zé)?按照工程預(yù)?算，認(rèn)真做?好開工前的?預(yù)算，在施?工中加強(qiáng)成?本的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?。6、負(fù)?責(zé)按照有關(guān)?制度的要求?，落實(shí)環(huán)保?文明施工，?做好工地消?防工作。落?實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)?管理工作，?建立健全各?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?資料。7?、負(fù)責(zé)處理?周邊關(guān)系，?為施工生產(chǎn)?創(chuàng)造一個(gè)良?好的外部環(huán)?境。8、?積極完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的臨?時(shí)任務(wù)。?三、存在的?問題工作?中雖然盡了?自己最大的?努力做好每?一件工作，?可是還是有?許多美中不?足的地方，?有時(shí)粗心大?意，本不該?有的小錯(cuò)誤?卻出現(xiàn)在了?我的工作成?果中；有時(shí)?因?yàn)閭€(gè)人的?心情，而導(dǎo)?致工作的延?誤。當(dāng)然，?人無完人，?發(fā)現(xiàn)問題后?及時(shí)自我總?結(jié)，解決問?題，我想這?樣應(yīng)該也是?能夠被領(lǐng)導(dǎo)?和同事所接?受的。四?、下一步工?作打算在?以后的工作?中，要堅(jiān)持?做到三勤，?切實(shí)履行崗?位職責(zé)。?一是嘴勤。?在處理日常?事務(wù)工作中?，積極主動(dòng)?地向各部門?和其他同事?請(qǐng)教，對(duì)不?清楚的情況?和細(xì)節(jié)勤問?，隨時(shí)向同?事了解各方?面的工3?作情況，實(shí)?事求是、