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聯(lián)通公司運?維部工作總?結(jié)范文分?公司領導:?___年?運維部在分?公司直接領?導下、省公?司相關專業(yè)?部門指揮調(diào)?度下及全體?員工的勤奮?努力下,順?利完成網(wǎng)絡?維護、通信?生產(chǎn)建設任?務,有力的?保證了版納?轄區(qū)移動業(yè)?務發(fā)展,全?年來的工作?總結(jié)如下:?一、g網(wǎng)?建設在省?公司的正確?領導及相關?部門的大力?支持下,通?過分公司全?體工程技術?人員的勤奮?工作,現(xiàn)已?全面完成。?截止___?月份,共新?建基站__?_座(宏站?___個、?邊際網(wǎng)__?_個),搬?遷基站__?_個,擴容?基站___?個(擴容宏?站___個?、擴容邊際?網(wǎng)22),?減容基站_?__座(宏?站___個?、邊際網(wǎng)_?__個),?修改基站配?置、改站型?___座(?即由二代站?改為四代站?一個,三代?站改為四代?站___個?,邊際網(wǎng)改?為三代站一?個,微蜂窩?改邊際網(wǎng)_?__個)。?建設進度全?省超前,~?完成省g網(wǎng)?工程建設計?劃,提高了?網(wǎng)絡覆蓋質(zhì)?量,更有力?的提升了市?場競爭力,?促進了業(yè)務?發(fā)展和業(yè)務?收入的增加?。___?月份完成b?sc1&b?sc2&b?sc3的a?接口擴容,?完成bsc?2&bsc?3擴容為5?12tr_?__,新增?bsc14?,該bsc?支持3g,?對交換進行?了擴容,v?lr容量由?___萬門?增至___?萬門,bn?-msc、?bsc擴容?工程于__?_月___?日已割接完?畢,設備投?入正常運行?。___?月份建設完?成電視電話?會議系統(tǒng)工?程。__?_月___?日--生產(chǎn)?樓正式動工?,今年預計?完成___?%的進度。?二、本地?傳輸網(wǎng)建設?1.及時?完成城域網(wǎng)?工程項目施?工,建設-?個節(jié)點,-?個環(huán),建設?光纜-公里?,管道-公?里,并初驗?割接入網(wǎng)。?及時完成g?網(wǎng)配套-個?基站的接入?段光纜建設?,光纜總長?-公里。?2.積極配?合協(xié)調(diào)省管?工程版納本?地網(wǎng)線路工?程施工,現(xiàn)?今已完成工?程量的百分?之九十。?3、根據(jù)版?納分公司本?地網(wǎng)傳輸光?纜現(xiàn)狀,及?時委托線路?代維,促使?傳輸處于良?好運行狀態(tài)?,并消除了?存在的故障?隱患。三?、網(wǎng)絡優(yōu)化?節(jié)日期間?運維部在分?公司領導的?直接指導下?,經(jīng)過節(jié)日?前針對城區(qū)?及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會?活動地點進?行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)?模的網(wǎng)優(yōu)工?作,僅僅景?洪城區(qū)我們?就將近增加?___個t?r___,?省公司節(jié)日?前發(fā)下四代?站載波__?_塊,使用?___塊,?用于新開通?基站___?個,替換站?___個,?增加站__?_個,擴容?站___個?,拆下的三?代站載波_?__塊,其?中利舊__?_塊用于新?開通基站_?__個,增?加站___?個,擴容站?___個。?調(diào)整天線?___個,?分別為天馬?,移動新大?樓,微波賓?館。節(jié)日?前___網(wǎng)?優(yōu)人員和交?換機房人員?,提取__?_年度的話?務量數(shù)據(jù)進?行分析,根?據(jù)話務模型?提出本年度?的話務量預?測(主要是?節(jié)日話務量?預測),按?話務量預測?結(jié)果提出了?g網(wǎng)的擴容?改造計劃。?在后面的工?程實施中證?明,話務預?測在擴容工?程中起到了?直接的指導?性作用。同?時要求機房?在節(jié)日期間?實時觀測網(wǎng)?絡話務,對?于擁塞高的?扇區(qū)馬上進?行參數(shù)的調(diào)?整,功率控?制,使話務?分流到相鄰?小區(qū),應急?通信車對話?務分流取到?了非常好的?效果。因節(jié)?日前網(wǎng)優(yōu)工?作準備的較?充分,可以?看到在今年?節(jié)日話務量?高于往年的?情況下,節(jié)?日期間的網(wǎng)?絡質(zhì)量保持?較好,基站?擁塞率較去?年已極大下?降,去年多?個扇區(qū)的話?務擁塞率高?達40-_?__%,而?今年最高擁?塞只達到1?0-___?%。經(jīng)過?全年大家的?刻苦努力,?版納網(wǎng)絡的?考核指標不?斷提升,特?別是擁塞小?區(qū)的消除情?況走在全省?的前列,在?全省網(wǎng)絡分?析會議上受?到表揚。版?納在全省網(wǎng)?絡排名逐步?處于前列,?特別是__?_月達到了?第二名的可?喜成績。但?是我們需要?努力改進的?地方仍很多?,特別是掉?話率方面。?四、基站?維護工作?全年更換_?__個基站?___組存?在問題的蓄?電池,更換?了電池的基?站有---?-等基站。?在近期結(jié)?合全州空調(diào)?的整治維護?工作展開了?基站的固定?資產(chǎn)清查、?地阻測試、?鐵塔防盜檢?查、機房防?水、基站衛(wèi)?生檢查等工?作。省公?司新配備增?加了___?臺油機,保?證基站停電?時發(fā)電油機?的需要。?公司領導_?__人員進?行了全州基?站的三次季?度巡檢,發(fā)?現(xiàn)了許多問?題,督促相?關人員解決?。五、動?力環(huán)境完?成全州__?_個基站的?電池放電測?試(全州共?有___個?基站,只有?___個基?站有動力環(huán)?境監(jiān)控)整?理出___?個基站的電?池放電時長?資料。對今?后的電池維?護提供了準?確的數(shù)據(jù)。?___月?在全州進行?了空調(diào)的全?面清洗檢修?維護工作,?對部分存在?故障的空調(diào)?進行了全面?的維護,使?設備在可靠?的環(huán)境下正?常工作。?六、加強技?術培訓,提?高隊伍素質(zhì)?分公司承?擔g網(wǎng)工程?建設的是一?支年青的隊?伍,面對大?規(guī)模工程建?設任務,要?在短時間內(nèi)?保質(zhì)保量完?成,無論是?___工作?,還是技術?工作都存在?較多的難題?。為此,分?公司把開展?技術培訓作?為一項確保?工程質(zhì)量、?進度的重要?措施來抓,?采取走出去?請進來的方?式,不但相?方設法派員?工出去學習?,還利用工?程期間廠家?工程技術人?員比較集中?的特點,_?__運維人?員進行現(xiàn)場?交流或集中?培訓,由廠?家工程技術?人員進行講?解,并做現(xiàn)?場解答。?全年單在本?地就___?維護人員進?行了多達_?__人次的?集中培訓,?學習邊際網(wǎng)?、空調(diào)、電?源的相關知?識,提高了?維護人員的?技能。積?極學習最新?移動通信技?術,___?月份運維部?四個技術人?員到___?進行長達一?周的3g學?習,回來后?積極宣貫學?習,平時注?重技術交流?,互相學習?。在__?_月___?日至___?日,請中興?公司工程師?在我公司對?z___d?u電源進行?了一次c級?用戶培訓。?___月?___日至?___日,?請艾默生公?司對其產(chǎn)品?的使用維護?進行了詳細?的講解。?在___月?,請nok?ia公司高?級工程師就?邊際網(wǎng)進行?了為期__?_天的一次?現(xiàn)場培訓,?使員工的基?站維護技能?又上了一個?臺階。七?、交換維護?工作交換?設備通信故?障為零。及?時有效的?處理交換設?備出現(xiàn)的故?障,保障了?交換網(wǎng)絡的?安全。配合?省公司完成?了___項?數(shù)據(jù)傳真要?求的工作內(nèi)?容并及時反?潰日常維?護工作:?為分公司領?導、運維部?及縣公司提?供每天的日?報,及時反?映出網(wǎng)絡運?行的情況,?為領導的決?策提供真實?可靠的數(shù)據(jù)?。完成了_?__個基站?的擴容,開?通,減容,?傳輸割接的?數(shù)據(jù)制作工?作。配合?市場部每月?開通新入網(wǎng)?用戶的國內(nèi)?漫游功能,?完成神州行?大眾卡的后?臺數(shù)據(jù)制作?,配合計費?中心在后臺?完成批量的?用戶數(shù)據(jù)處?理,以及新?營業(yè)廳的計?費電路的調(diào)?度。八、?安全及消防?注重安全?生產(chǎn),全年?人員無傷亡?事故發(fā)生。?多次召開安?全學習。?在8-__?_月,運維?部___了?全州的基站?防盜檢查,?并在基站變?壓器掛警示?牌。還對基?站、機房的?消防進行了?檢查,就一?些存在的問?題進行了及?時整改。?在___月?,運維部全?體人員參加?了公司__?_的消防培?訓,提高消?防安全意識?。在__?_月,主動?聯(lián)系廠家對?二樓機房的?氣體消防系?統(tǒng)進行了移?交終驗,使?消防設施終?于投入使用?。九、存?在問題及不?足1)發(fā)?生基站阻斷?___次,?其中廣電光?纜故障造成?___次、?租用電信電?路傳輸造成?___次、?微波故障造?成___次?、停電造成?___次、?bts故障?___次。?2)今年?新建站未_?__動力環(huán)?境監(jiān)控,給?維護帶來很?多不便,也?造成不必要?的損失。?3)有部分?基站仍為單?臺空調(diào)工作?,時間長后?,影響空調(diào)?壽命,4?)隨著基站?逐步增多,?維護量越來?越大,應急?發(fā)電頻繁,?致使維護力?量不足以及?維護人才缺?乏的現(xiàn)象更?加突出。引?進人才、建?立新的用工?制度是當前?加強維護力?量迫在眉睫?重中之事。?5)部門?管理不暢,?有待磨合調(diào)?整和適應后?加以改進。?十、__?_年工作計?劃1、繼?續(xù)抓好網(wǎng)絡?維護質(zhì)量管?理和科技

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