2022年行業(yè)分析內衣業(yè)：品牌競爭激烈桎梏亟待解決

內衣業(yè)：品牌競爭激烈桎梏亟待解決中國內衣市場調查分析報告表明：目前中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計，國內內衣市場上，進口品牌約占60%的市場份額，以中國香港、中國臺灣及日本的產(chǎn)品為主，其中大多已在中國設廠生產(chǎn)，大部分售價在50~300元之間，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右。在西方，內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如，每年法國婦女用于內衣消費的金額約為17億歐元；英國女士每人每年有112歐元花在內衣上；而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著消費的5%。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出，中國內衣市場的將來進展空間巨大。

洋品牌與國內大品牌競爭激烈

由于中國內衣市場消費潛力很大，一些國外品牌領先進入中國市場，開頭了市場拓展工作，尤以百年品牌黛安芬為代表，它憑借國際品牌的運作閱歷，快速打開了市場，并贏得了一大批追求形象與質量的忠誠消費者，并快速進展成為內衣行業(yè)的領跑品牌。洋品牌的快速進展，給國內大部分企業(yè)樹立了參照的目標。從今，中國內衣企業(yè)在洋品牌的影響下，進展自己的內衣品牌，并快速形成了以廣東為代表的南方，以上海為代表的東部和以北京為代表的北方三分天下的產(chǎn)業(yè)格局，經(jīng)受了數(shù)年的進展，初步形成了具有獨立風格的中國內衣時尚潮流。同時不難看出雖然內衣市場份額巨大，品牌眾多，但真正形成氣候的并不多見，洋品牌除黛安芬地位穩(wěn)固以外，其他一些品牌如華歌爾以及一些純進口的品牌，也還在摸索階段；國內品牌雖然上升較快，但品牌地位還不穩(wěn)固，主要還是靠產(chǎn)品渠道與價格支撐?？梢哉f目前中國內衣市場，大部分市場份額都被一些雜牌軍蠶食，品牌運作空間與機會特別大。隨著中國市場上升空間的不斷增大，各大品牌開頭了在中國市場的“圈地運動”。

中小品牌圈地的勢力范圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參加競爭的主要武器是“廉價的價格+品牌貨”。這類品牌貨價格多在幾十元到上百元不等，這些品牌雖然未能參加中高檔品牌的競爭，但該層次的競爭亦表現(xiàn)非常激烈。

綜觀當前的內衣市場的三股勢力，雖然都在各自的領域占據(jù)一部分市場，但無論從品牌數(shù)量，還是競爭層次與手段，以及強勢品牌的市場份額來看，整個行業(yè)還處于競爭層次落后的局面，大部分的競爭集中于產(chǎn)品層面，靠品牌拉動的產(chǎn)品很少，雖然有幾百億元市場空間，但大部分都被雜牌軍瓜分，從長遠來看，真正能圈地勝利的，將是那些品牌運作勝利超前的品牌。

立足者須具核心競爭力

內衣市場低層次的競爭，使得最終勝出的，是那些重視品牌建設與營銷規(guī)劃的品牌。同時，在產(chǎn)品方面，不斷推出具有高度人文關懷理念和科技含量的新產(chǎn)品，以及實施建設品牌文化，使品牌競爭的段位不斷增高的品牌，這樣的品牌將來具有長久的核心競爭力。

競爭使市場細分表現(xiàn)突出，無論是產(chǎn)品細分還是市場細分，都將表現(xiàn)出細分化、多元化、簡單化的格局。目前有些成熟品牌，在產(chǎn)品開發(fā)方面，已全面進入了全系列、分齡化領域。如華歌爾特別重視對市場的討論與策劃，查找市場競爭空白點進行市場細分，將12歲以下兒童和40歲以上中年人的內衣產(chǎn)品開發(fā)也納入到市場中來，這將更使得那些在細分市場里“混飯吃”的中小品牌更舉步困難。

進展桎梏待解決

目前內衣主要競爭方式集中在產(chǎn)品競爭的層面，而品牌同質化現(xiàn)象嚴峻，不符合消費者對時尚化與共性化的要求，品牌設計師要走出傳統(tǒng)設計的模式，大膽進行內衣的設計和創(chuàng)新。內衣品牌的競爭說究竟是人才的競爭，而目前我國內衣無論從設計、版型、材料、工藝到內衣的管理等方面專業(yè)人才奇缺，加之對內衣學術討論不夠，嚴峻地阻礙了內衣業(yè)的進展進程，失去了與國際品牌競爭的實力。如今內衣行業(yè)已進展到了品牌運作的火山口上，以“小規(guī)模、