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質(zhì)量興企活動實施方案為了認真?貫徹落實_?__頒布的?(質(zhì)量發(fā)展?綱要“__?_--__?_”),推?動“以制取?勝”戰(zhàn)略,?西安市實施?“質(zhì)量興市?”和新城區(qū)?實施“質(zhì)量?興區(qū)”戰(zhàn)略?的統(tǒng)一部署?,落實生產(chǎn)?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量安全的主?體責任,全?面提高本企?業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)?量水平,增?強市場競爭?能力,為西?安市新城區(qū)?經(jīng)濟又好又?快發(fā)展做出?貢獻,結(jié)合?本企業(yè)實際?,現(xiàn)就開展?“質(zhì)量興企?”活動制定?如___案?:一、工?作目標規(guī)?范本企業(yè)生?產(chǎn)秩序,強?化質(zhì)量安全?主體責任,?提高質(zhì)量管?理水平,建?立健全質(zhì)量?保證體系,?消除質(zhì)量安?全隱患,全?面提升本企?業(yè)質(zhì)量和安?全總體水平??!鰪S?產(chǎn)品合格率?___%;?—安全生?產(chǎn)死亡事故?、重傷事故?和重大設備?責任事故為?零,職業(yè)病?發(fā)生率為零?;—從業(yè)?人員安全生?產(chǎn)教育率、?特種設備作?業(yè)人員持證?上崗率__?_%;—?污染物排放?達到《國家?污染物排放?標準》規(guī)定?要求;—?力爭___?年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)?品創(chuàng)中國(?___)名?牌產(chǎn)品__?_個,中國?名牌產(chǎn)品一?個。二、?主要內(nèi)容?(一)實施?名牌發(fā)展戰(zhàn)?略。結(jié)合本?企業(yè)自身優(yōu)?勢,努力爭?創(chuàng)“___?名牌”、“?中國名牌”?。加強對客?戶和市場的?管理及宣傳?,培植一批?新客戶;深?入了解掌握?市場走向,?準確把握市?場脈搏,不?斷加強品牌?產(chǎn)品和企業(yè)?形象的宣傳?,擴大影響?。樹立擁有?一個名牌產(chǎn)?品,就是擁?有一個市場?、擁有企業(yè)?生存空間的?思想,側(cè)重?抓好能發(fā)揮?自身優(yōu)勢的?產(chǎn)品,集中?有限的人力?、物力和財?力發(fā)展名牌?產(chǎn)品,積極?參與質(zhì)量管?理獎和質(zhì)量?管理先進企?業(yè)評選,帶?動企業(yè)的發(fā)?展。(二?)大力開展?“質(zhì)量興企?”、質(zhì)量文?化宣傳活動?。強化質(zhì)?量意識教育?,提高勞動?者素質(zhì)。抓?好各級領(lǐng)導?的質(zhì)量意識?教育,企業(yè)?負責人和主?要管理人員?了解質(zhì)量安?全法律法規(guī)?知識。加強?企業(yè)一線員?工在質(zhì)量管?理知識以及?各種先進、?科學的質(zhì)量?管理技術(shù)、?方法和技能?的學習和培?訓。按照?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局的要?求,做好各?類“質(zhì)量興?企”工作的?宣傳報道工?作。制訂本?企業(yè)的宣傳?方案,以產(chǎn)?品質(zhì)量和藥?品安全、特?種設備安全?為重點,大?力宣傳產(chǎn)品?質(zhì)量、特種?設備安全、?藥品安全知?識,提高群?眾的質(zhì)量意?識和防假辨?假能力;?充分發(fā)揮新?聞媒體、行?業(yè)___和?群眾團體的?作用,以群?眾喜聞樂見?的形式普及?質(zhì)量知識,?以豐富多彩?的形式報道?質(zhì)量先進經(jīng)?驗,形成_?__的良好?氛圍。(?三)實施技?術(shù)標準戰(zhàn)略?。本企業(yè)將?按照現(xiàn)行有?效的產(chǎn)品標?準___生?產(chǎn),并積極?采用國際標?準和國外先?進標準,積?極參與國家?標準或地方?標準的制(?修)訂工作?,將企業(yè)的?核心技術(shù)納?入地方標準?、行業(yè)標準?、國家標準?乃至國際標?準,實現(xiàn)技?術(shù)壁壘,達?到有效占領(lǐng)?市場的目的?。同時,爭?創(chuàng)標準化良?好行為企業(yè)?。(四)?開展節(jié)能降?耗工作。以?節(jié)能、節(jié)水?、節(jié)材、節(jié)?電、環(huán)保、?資源綜合利?用為重點,?廣泛開展節(jié)?能降耗活動?;建立健全?能源計量管?理制度,加?強能源計量?器具管理和?能源數(shù)據(jù)分?析,促進企?業(yè)節(jié)能增效?。(五)?確保特種設?備安全。保?證嚴格執(zhí)行?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律、?行政法規(guī)的?規(guī)定,加強?特種設備日?常安全管理?,加強人員?培訓考核上?崗,保證特?種設備的安?全使用及危?險化學品安?全,必要時?制訂特種設?備安全事故?應急預案。?(六)嚴?格按照國家?標準、行業(yè)?標準的要求?___生產(chǎn)?。建立健全?質(zhì)量管理體?系、產(chǎn)品質(zhì)?量溯源制度?、原(輔)?材料進貨索?證索票驗收?制度、產(chǎn)品?質(zhì)量安全應?急機制、出?廠檢驗制度?等。嚴把原?料進貨關(guān),?保證生產(chǎn)過?程中所用的?原材料和添?加料符合國?家有關(guān)規(guī)定?,不使用有?毒有害、無?證、超期失?效、不符合?國家標準要?求的原料。?生產(chǎn)加工過?程嚴格、規(guī)?范,對生產(chǎn)?關(guān)鍵點進行?嚴格控制。?(七)加?強本企業(yè)質(zhì)?量安全檢驗?檢測體系建?設。加大資?金投入,強?化質(zhì)量保證?能力,保證?具備與生產(chǎn)?活動相適應?的檢驗、檢?測手段。努?力建造高水?平的檢驗、?檢測實驗室?,進一步提?高企業(yè)自身?檢驗、檢測?水平,確保?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗、檢測結(jié)?果真實可靠?;建立健全?產(chǎn)品出廠檢?驗(委托檢?測)、檢測?管理制度,?提高出廠產(chǎn)?品的質(zhì)量信?譽度。(?八)自覺接?受用戶(顧?客)、社會?和政府各有?關(guān)職能部門?的監(jiān)督檢查?,不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量安?全管理水平?。建立召回?制度,確保?當本企業(yè)出?廠銷售的產(chǎn)?品存在可能?危及人身健?康安全或人?身安全重大?事故危險時?,能及時召?回已經(jīng)出廠?銷售的產(chǎn)品?。三、方?法步驟(?一)全員動?員階段(時?間:___?月___日?~___月?___日)?進行全員?動員培訓,?___宣讀?《實施質(zhì)量?興縣戰(zhàn)略提?升質(zhì)量安全?水平宣言》?,把此次開?展“質(zhì)量興?企”活動的?重點內(nèi)容和?基本要求傳?達到全體員?工,統(tǒng)一員?工思想、提?高認識。?(二)實施?階段(時間?___月_?__日~_?__月__?_日)各?部門對自己?管轄范圍內(nèi)?的情況要開?展自查,深?入排查各方?面會影響產(chǎn)?品質(zhì)量的風?險因素。在?此基礎上,?制訂各項方?案,建立健?全各項規(guī)章?制度,做到?初期發(fā)現(xiàn)、?初期解決,?把各種__?_的苗頭控?制在基層,?消滅在萌芽?期。(三?)檢查總結(jié)?階段(時間?:___年?初)__?_檢查,認?真進行總結(jié)?。通過檢查?、總結(jié),發(fā)?現(xiàn)行之有效?的做法和經(jīng)?驗,找出存?在問題,探?索解決困難?的路子。?四、___?和保障成?立以企業(yè)負?責人(法人?)為組長、?各級中層領(lǐng)?導干部為成?員的領(lǐng)導小?組。五、?基本要求?1、堅持嚴?把質(zhì)量關(guān)的?總體戰(zhàn)略不?動搖。從源?頭抓起,做?到“源頭能?控制、過程?可追溯、質(zhì)?量有保證”?。2、做?好質(zhì)量工作?,重在責任?落實。廣大?干部職工特?別是各級中?層領(lǐng)導干部?,都要按照?本企業(yè)的要?求,把質(zhì)量?是成本、質(zhì)?量是市場份?額、質(zhì)量是?企業(yè)和個人?的信譽、尊?嚴和責任的?觀念落實到?本職工作當?中,明確各?自的質(zhì)量責?任,進一步?明確要求提?升質(zhì)量的關(guān)?鍵在領(lǐng)導、?重點在生產(chǎn)?崗位操作人?員和工藝技?術(shù)人員,緊?緊抓住質(zhì)量?和服務兩個?主題,創(chuàng)造?性地開展工?作。要完善?質(zhì)量管理體?系,明確工?序標準和員?工質(zhì)量責任?,強化質(zhì)量?問責制,加?大質(zhì)量獎懲?力度。3?、要積極走?訪用戶,傾?聽用戶心聲?,對用戶反?映的質(zhì)量問?題進行深入?的查擺梳理?,落實整改?責任。要針?對質(zhì)量重點?和難點問題?___專業(yè)?力量進行攻?關(guān)。各部門?要按照公司?“質(zhì)量興企?”活動的統(tǒng)?一安排,廣?泛發(fā)動,精?心___,?采取切實措?施辦法,把?本部門的質(zhì)?量管理水平?、產(chǎn)品實物?質(zhì)量、服務?質(zhì)量大幅度?提高到一個?新水平。?清華德人西?安幸福制藥?有限公司?簽發(fā)人:?實施日期:?質(zhì)量興企活動實施方案(二)興企”?工作獎勵實?施方案為?了認真貫徹?落實《窯街?煤電集團有?限公司“質(zhì)?量興企”工?作安排》的?精神,保證?“質(zhì)量興企?”活動穩(wěn)步?開展,持續(xù)?深入的推進?“質(zhì)量興企?”活動,現(xiàn)?結(jié)合我公司?實際情況,?對我公司“?質(zhì)量興企”?工作獎勵辦?法制定如_?__案:?一、指導思?想堅持以?科學發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng),堅?持質(zhì)量興企?戰(zhàn)略,以市?場為導向,?以強化我公?司內(nèi)部管理?為手段,以?進一步提高?我公司工程?質(zhì)量、服務?質(zhì)量、環(huán)境?質(zhì)量整體水?平、增強企?業(yè)核心競爭?力和綜合實?力,促進公?司持續(xù)、健?康、快速、?協(xié)調(diào)的發(fā)展?。二、總?體目標作?為剛剛起步?的公司,在?各種硬件設?施上都比較?困難,作為?總公司的二?級單位,雖?然我公司還?未開工,但?是我公司會?積極貫徹總?公司“質(zhì)量?興企”工作?安排,盡早?的開工,盡?早推出質(zhì)量?達標的名牌?產(chǎn)品。三?、實施步驟?一是制定?“質(zhì)量興企?”規(guī)劃,建?立考核機制?,實行目標?管理,定期?考核,嚴格?獎懲,明確?各部門負責?人是各部門?的第一責任?者,對各部?門業(yè)務負全?面領(lǐng)導責任?,各部門領(lǐng)?導班1子?成員年薪與?質(zhì)量掛鉤,?進行當月考?核、當月兌?現(xiàn)。二是?建立質(zhì)量問?責制度,嚴?肅追究因失?職造成的重?大質(zhì)量事故?的部門和個?人的責任。?三是每年?對“質(zhì)量興?企”工作目?標完成情況?進行認真的?檢查考評,?對有突出貢?獻的給予表?彰獎勵,對?未達到目標?任務的予以?批評、處罰?,對查出的?問題及時研?究解決。?四、保障措?施一是加?強___領(lǐng)?導,扎實開?展工作。公?司各部門要?廣泛宣傳,?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?,為“質(zhì)量?興企”做出?自己應有的?貢獻;各部?門領(lǐng)導要高?度重視,結(jié)?合公司的實?際情況有計?劃、有步驟?的開展工作?。二是做?好前期籌備?工作,為生?產(chǎn)打好基礎?。對于現(xiàn)在?出現(xiàn)的困難?,我們要積?極應對,轉(zhuǎn)?變思想觀念?,轉(zhuǎn)變工作?作風,變被?動為主動,?加強管理人?員的專業(yè)技?術(shù)、業(yè)務知?識,提高自?身的素質(zhì)。?___年?___月七?日質(zhì)量興企活動實施方案(三)根據(jù)?___省政?府、云浮市?政府和羅定?市政府__?_開展質(zhì)量?強?。ㄊ校?工作部署,?結(jié)合云浮市?質(zhì)監(jiān)部門_?__做好“?質(zhì)量興鎮(zhèn)”?、“質(zhì)量興?企”和“質(zhì)?量興業(yè)”活?動的工作安?排,我市羅?定市星光化?工有限公司?、___鐵?塔電氣科技?有限公司、?羅定市水輪?機有限公司?、羅定市豐?智昌順科技?有限公司、?___廣液?實業(yè)股份有?限公司作為?“質(zhì)量興企?”活動的試?點。為抓好?有關(guān)工作,?全面提升各?企業(yè)的產(chǎn)品?質(zhì)量,大力?推動企業(yè)走?質(zhì)量振興之?路,現(xiàn)就有?關(guān)工作提出?如下實施方?案和主要措?施。一、?明確指導思?想,為“質(zhì)?量興企”活?動指明方向?堅持以_?___和_?__精神為?指導,科學?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng),堅持質(zhì)?量興企戰(zhàn)略?,深刻把握?世界科技發(fā)?展和產(chǎn)業(yè)調(diào)?整趨勢;按?照“政府引?導、部門負?責、企業(yè)為?主、全民參?與”的__?_原則,以?市場為導向?,以推動技?術(shù)進步和強?化企業(yè)質(zhì)量?管理為手段?,以進一步?提高產(chǎn)品質(zhì)?量,全力打?造品牌為目?標,加大對?質(zhì)量工作的?調(diào)控、規(guī)范?和指導服務?的力度,加?強對市場經(jīng)?營秩序的整?頓管理力度?,努力提高?產(chǎn)品質(zhì)量、?工程質(zhì)量和?服務質(zhì)量的?整體水平,?促進我市經(jīng)?濟持續(xù)、快?速、健康發(fā)?展,實現(xiàn)后?發(fā)趕超和跨?越式發(fā)展的?戰(zhàn)略目標。?二、成立?活動領(lǐng)導小?組,結(jié)合公?司實際制定?出實施方案?各企業(yè)歷?年來十分重?視質(zhì)量管理?工作,為使?此次“質(zhì)量?興企”活動?扎實有效地?開展,成立?以公司總經(jīng)?理為組長、?主管質(zhì)量副?總經(jīng)理為副?組長及相關(guān)?部門負責人?為“質(zhì)量興?企”活動領(lǐng)?導小組,制?定了活動?實施方案,?企業(yè)內(nèi)部起?草《___?開展“質(zhì)量?興企”活動?___》下?發(fā)各部門,?要求各部門?要廣泛宣傳?,讓每個員?工都參與到?活動中來,?為“質(zhì)量興?企”做出自?己應有的貢?獻;活動領(lǐng)?導小組高度?重視,精心?___,結(jié)?合本公司實?際制定出實?施方案,扎?實有效地開?展好“質(zhì)量?興企”活動?。三、加?強溝通與聯(lián)?系,廣泛達?成“質(zhì)量興?業(yè)”的共識??!百|(zhì)量?興企”作為?一項重要工?作,是開展?質(zhì)量強市活?動的一項重?要基礎性工?作,意義十?分重要。相?關(guān)企業(yè)應主?動加強與政?府各部門、?當?shù)刭|(zhì)監(jiān)局?各股室的溝?通與聯(lián)系,?通過召開動?員會、座談?會或質(zhì)量分?析會等形式?,做好宣傳?發(fā)動工作,?提高___?、行業(yè)協(xié)會?和企業(yè)對開?展“質(zhì)量興?業(yè)”活動的?重視,聯(lián)手?開展此項活?動,同時要?主動向市委?、市政府和?市分管領(lǐng)導?匯報工作的?情況,實現(xiàn)?質(zhì)量興企與?省“名牌產(chǎn)?品”零的突?破的良性互?動,相得益?彰。四、?明確目標,?突出重點,?注重工作實?效。開展?“質(zhì)量興企?”活動,對?企業(yè)的生存?和發(fā)展有著?更加深刻的?意義。針對?企業(yè)自身情?況,開展“?質(zhì)量興企”?活動具體工?作需做到以?下幾點。一?是要進一步?推動各相關(guān)?企業(yè)采用科?學的質(zhì)量管?理方法,全?員全過程全?方位地全面?加強質(zhì)量管?理;二是要?進一步增強?企業(yè)自主創(chuàng)?新能力,積?極采用新工?藝、新材料?、新設備,?不斷開發(fā)新?產(chǎn)品,提高?產(chǎn)品檔次和?技術(shù)含量;?三是要推動?各公司積極?采用國際標?準和國外先?進標準__?_生產(chǎn),通?過實踐制訂?高于國家標?準和國外先?進標準的企?業(yè)標準和企?業(yè)內(nèi)控標準?,努力占領(lǐng)?技術(shù)標準制?高點;四是?要在全體員?工中牢固?樹立“質(zhì)量?第一”的思?想,推動企?業(yè)走質(zhì)量振?興之路。要?用“質(zhì)量興?企”創(chuàng)出一?條新路,對?企業(yè)做出新?的貢獻。?五、明確具?體措施,把?“質(zhì)量興企?”落實到具?體工作中去?1、將名?牌戰(zhàn)略與產(chǎn)?業(yè)發(fā)展結(jié)合?起來,使企?業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營?產(chǎn)品向經(jīng)營?品牌轉(zhuǎn)變;?積極___?各公司開展?創(chuàng)品牌活動?,力爭在2?~___年?實現(xiàn)___?名牌產(chǎn)品零?的突破;?2、企業(yè)積?極參與國際?標準、國家?標準、行業(yè)?標準和地方?標準的制訂?,或者通過?實踐制訂高?于國家標準?和國外先進?標準的企業(yè)?標準和企業(yè)?內(nèi)控標準,?努力占領(lǐng)技?術(shù)標準制高?點。3、?將名牌戰(zhàn)略?與標準化創(chuàng)?新結(jié)合起來?。堅持以創(chuàng)?新為先導,?以質(zhì)量為根?本,以品牌?為靈魂,做?大做強產(chǎn)業(yè)?,使名牌產(chǎn)?品有核心技?術(shù)支撐,擁?有自主知識?產(chǎn)權(quán)的專利?技術(shù)標準,?不斷提高名?牌產(chǎn)品的高?附加值含量?,并具有更?強的市場競?爭力,積極?參加國家標?準化___?,主導制(?修)訂國際?、國家或行?業(yè)標準;?4、加強人?才培養(yǎng),每?年培養(yǎng)一些?具有真才實?學,懂管理?會操作的質(zhì)?量工程師和?標準化工程?師;5、?各企業(yè)建立?企業(yè)內(nèi)部計?量檢測管理?體系;6?、全面推行?“標準化良?好行為活動?”,建立以?技術(shù)標準為?主體,管理?標準與工作?標準相協(xié)調(diào)?的科學合理?先進標準體?系,提升企?業(yè)管理水平?和市場競爭?力;7、?加強企業(yè)的?誠___育?,強化企業(yè)?誠信意識,?走依法生產(chǎn)?、守信經(jīng)營?之路。質(zhì)量興企活動實施方案(四)?工作實施方?案為了認?真貫徹落實?《鐘山縣“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神,保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展,持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動,?現(xiàn)結(jié)合我局?實際情況,?對我局三農(nóng)?服務站“質(zhì)?量興企”工?作辦法制定?如___案?:一、指?導思想堅?持以科學發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?,堅持質(zhì)量?興企戰(zhàn)略,?以市場為導?向,以強化?我局內(nèi)部管?理為手段,?以進一步提?高我局三農(nóng)?服務站生產(chǎn)?質(zhì)量、服務?質(zhì)量、環(huán)境?質(zhì)量整體水?平、增強企?業(yè)核心競爭?力和綜合實?力,促進三?農(nóng)服務站持?續(xù)、健康、?快速、協(xié)調(diào)?的發(fā)展。?二、總體目?標作為“?百年企業(yè)”?的郵政局“?三農(nóng)服務站?”,是“中?央一__文?件”中誕生?的新部門,?在各種硬件?設施上都比?較困難,作?為區(qū)公司的?四級單位,?雖然我站目?前困難重重?,但是我站?會積極貫徹?“質(zhì)量興企?”辦公室的?工作安排,?盡量克服,?盡早做到質(zhì)?量達標的行?業(yè)標準。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃,?建立考核機?制,實行目?標1管理?,定期考核?,嚴格獎懲?,明確各部?門負責人是?各部門的第?一責任者,?對各部門業(yè)?務負全面領(lǐng)?導責任,各?部門領(lǐng)導班?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?,進行當月?考核、當月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責制度,?嚴肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責任?。三是每?月對“質(zhì)量?興企”工作?目標完成情?況進行認真?的檢查考評?,對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵,?對未達到目?標任務的予?以批評、處?罰,對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?領(lǐng)導,扎實?開展工作。?服務站和下?屬支局要廣?泛宣傳,讓?每一個職工?都參與到“?質(zhì)量興企”?工作中來,?為“質(zhì)量興?企”做出自?己應有的貢?獻;各部門?領(lǐng)導要高度?重視,結(jié)合?我局“三農(nóng)?服務站”的?實際情況有?計劃、有步?驟的開展工?作。二是?做好前期籌?備工作,為?生產(chǎn)打好基?礎。對于現(xiàn)?在出現(xiàn)的困?難,我們要?積極應對,?轉(zhuǎn)變思想觀?念,轉(zhuǎn)變工?作作風,變?被動為主動?,加強管理?人員的專業(yè)?技術(shù)、業(yè)務?知識,提高?自身的素質(zhì)?。鐘山郵?政局三農(nóng)服?務站___?年___月?___日?質(zhì)量興企工?作為深入?貫徹落實_?__《質(zhì)量?振興綱領(lǐng)》?、《___?加強產(chǎn)品質(zhì)?量若干問題?__決定》?,進一步增?強全民質(zhì)量?意識,提高?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量總體水平?,加強企業(yè)?質(zhì)量管理水?平,特制定?安徽亞普竹?業(yè)有限公司?質(zhì)量興企工?作方案,具?體內(nèi)容如下?;一、體?制建立:建?立以總經(jīng)理?為組長,質(zhì)?量管理部主?管為副組?長,各部門?負責人為成?員的的質(zhì)量?興企工作領(lǐng)?導小組,?全面負責本?公司質(zhì)量興?企的工作。?二、機制?建立:建立?質(zhì)量興企相?關(guān)制度,制?定和完善《?亞普公司?質(zhì)量管理辦?法》、《亞?普公司首件?確認管理辦?法》等規(guī)?章制度,引?導全體員工?加強質(zhì)量管?理意識。?三、完善質(zhì)?量管理部門?的相關(guān)程序?與作業(yè)辦法?,并___?質(zhì)檢員學?習。不斷完?善質(zhì)量體系?以確保公司?的產(chǎn)品質(zhì)量?,每制定?一個程序就?帶領(lǐng)質(zhì)檢員?及時地學習?,并對學習?內(nèi)容進行?考核,在實?際操作中予?以現(xiàn)場指導?,真正做到?按程序辦事?,有標準?可依。四?、建立系統(tǒng)?的供應商供?貨質(zhì)量的評?價體系(包?括主料與輔?料),用?數(shù)據(jù)說話,?每月向采購?供應部提供?材料整體質(zhì)?量描述,?科學合理的?進行合格供?應商的評價?,為采購供?應部的日?常采購提供?有效依據(jù)。?五、進料?檢驗的質(zhì)量?控制直接關(guān)?系到全過程?的產(chǎn)品質(zhì)量?,現(xiàn)已制?定了檢驗等?級的樣板和?色系的色板?。部門主管?須不定時?地對質(zhì)檢員?已檢驗好的?a、b級進?行抽查,然?后對查到?不能達成共?識的地方進?行現(xiàn)場培訓

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