污水處理個人年終工作總結(jié)(五)

污水處理個?人年終工作?總結(jié)(五)?時光飛馳?，轉(zhuǎn)眼間_?__年又將?要過去了。?這一年在處?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，在?同事們的支?持和幫助下?，我從嚴(yán)要?求自己，按?照處里的要?求，認真的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?下達的各項?任務(wù)。通過?一年來的學(xué)?習(xí)與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式也有了較?大的改變，?我感覺自己?的工作技能?上了一個新?臺階，從根?本上擺脫了?過去只能埋?頭苦干，不?知總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象?，F(xiàn)?就將今年的?工作情況總?結(jié)如下：一?，在日常工?作方面熱?愛自己的本?職工作，工?作態(tài)度端正?，認真負責(zé)?，能夠正確?認真的對待?每一項工作?。工作投入?，有效利用?工作時間，?堅守崗位，?并嚴(yán)格要求?班組成員遵?守勞動紀(jì)律?和處里的各?項規(guī)章制度?。認真，按?時，高效率?地完成了處?領(lǐng)導(dǎo)下達的?各項任務(wù)。?同時還積極?配合其他同?事做好工作?，并在其他?同事有事時?能夠頂崗。?二，在學(xué)習(xí)?方面積極?參加每周五?單位舉行的?思想政治學(xué)?習(xí)，隨時了?解和聽取各?種會議精神?。按時參加?每周一早上?的生產(chǎn)調(diào)度?會并積極地?獻言獻策，?及時探討和?解決日常工?作中的各項?難題。積極?主動的學(xué)習(xí)?污水處理專?業(yè)知識。遇?到難題不怕?麻煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請教，向?同事學(xué)習(xí)，?自己摸索實?踐，不斷提?高自己的理?論水平和綜?合素質(zhì)。三?，在作風(fēng)上?能遵章守?紀(jì)，團結(jié)同?事，求真務(wù)?實，樂觀上?進，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度和一?絲不茍的工?作作風(fēng)。勤?勤懇懇，任?勞任怨，勤?儉耐勞，始?終做到老老?實實做人，?勤勤懇懇做?事?？偨Y(jié)?一年來的工?作，盡管有?了一定的進?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多，?個別工作做?得還不夠完?善，在工作?中比較粗心?，在理論方?面還是了解?的太少。?今后的日子?里，我會將?扎實的工作?作風(fēng)，認真?的工作態(tài)度?，成熟的工?作經(jīng)驗帶入?工作中，并?不斷克服工?作中的不足?之處。以后?的工作中我?依然會以“?踏實認真”?的原則不斷?認真的完成?領(lǐng)導(dǎo)交給我?的每一項任?務(wù)。努力完?成日后的工?作計劃，將?工作更上一?個新的臺階?。姚國富?污水處理?個人年終工?作總結(jié)在?即將過去的?___年中?，在車間的?領(lǐng)導(dǎo)下、在?同事們的支?持和幫助下?，我堅持不?斷地學(xué)習(xí)理?論知識、總?結(jié)工作經(jīng)驗?，加強自身?思想修養(yǎng)，?努力提高綜?合素質(zhì)，從?自身做起嚴(yán)?格遵守各項?規(guī)章制度，?較好的完成?了車間賦予?自己崗位的?各項工作，?下面將自己?一年來的思?想、工作情?況等簡要的?做一個匯報?：。一年?來，我處處?以優(yōu)秀班組?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己和?班組成員，?帶頭模范遵?守單位的各?項規(guī)章制度?，時刻嚴(yán)格?要求自己。?在日常工作?過程中，注?重強調(diào)從自?身找問題，?身體力行，?努力起到表?率作用，在?車間領(lǐng)導(dǎo)下?開展好各項?工作，認真?領(lǐng)悟車間精?神，較好的?起到了紐帶?橋梁作用。?業(yè)余時間?堅持上網(wǎng)學(xué)?習(xí)，了解污?水處理的先?進技術(shù)，向?兄弟班組學(xué)?習(xí)各種設(shè)備?的維修保養(yǎng)?技能，通過?向山洲和彭?萬寶同志的?學(xué)習(xí)，補上?了去年對離?子交換罐運?行調(diào)試的不?足，工作能?力也相應(yīng)的?得到提高。?通過___?月份《污水?設(shè)施運行管?理》培訓(xùn)，?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?了污水處理?工藝知識，?得到了意想?不到的收獲?。平時積極?參加車間_?__的培訓(xùn)?，并加強對?新員工的教?育培訓(xùn)工作?，較好的起?到了傳、幫?、帶作用。?增進和新?員工的交流?，注重思想?教育工作，?及時了解他?們的思想動?態(tài)（范本）?，使他們盡?快完成了從?學(xué)生到公司?一員的轉(zhuǎn)變?，從生活上?照顧他們，?從情感上溫?暖他們，讓?他們感覺到?車間這個大?家庭的溫暖?，樹立踏入?社會的自信?心。增強團?結(jié)與活力，?使班組成員?思想認識高?度統(tǒng)一，在?今年的各項?比賽評比中?，所在班組?先后多次被?評為第一名?，多名班組?成員被評為?崗位標(biāo)桿，?個人也獲得?公司第三季?度優(yōu)秀員工?稱號?；?顧一年來的?工作，我也?很清醒的認?識到自己還?存在很多的?不足與缺點?，請領(lǐng)導(dǎo)和?同志們在今?后的工作中?多批評和指?導(dǎo)，這對我?今后的提高?是十分重要?：1、在?協(xié)助管理工?作過程中，?還缺乏管理?的主動性。?今后我將加?強學(xué)習(xí)，不?斷提高自己?的管理水平?，工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗?。2、考?慮問題局限?性強，對接?受新工作的?思路不是非?常清晰。今?后要盡快轉(zhuǎn)?變思想，開?闊視野，遇?到自己疑惑?的問題要不?恥下問，做?到“三多”?：多匯報、?多請示、多?請教。感?謝領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同志們?的幫助，在?此對車間領(lǐng)?導(dǎo)和班員表?示衷心的感?謝。以上是?我對一年來?思想、工作?情況的總結(jié)?，不全面和?不準(zhǔn)確的地?方，請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們批?評、指正。?在以后的工?作中，我將?做好個人工?作計劃，制?定目標(biāo)，使?自己的工作?做到更好，?不負同事們?的期望，不?辜負領(lǐng)導(dǎo)的?信任。篇三?：污水處理?廠年終工作?總結(jié)污水處?理廠年終工?作總結(jié)一?、污水處理?征收標(biāo)準(zhǔn)順?利調(diào)增按?照郴政辦_?_文件精神?，自年__?_月___?日起全市開?征污水處理?費，征收標(biāo)?準(zhǔn)為___?元/噸。但?經(jīng)物價部門?測算，我廠?單位運營成?本高達__?_元/噸，?正常生產(chǎn)難?以為續(xù)。為?保證我廠正?常生產(chǎn)的順?利進行，在?市委、市政?府的大力支?持下，城區(qū)?污水處理征?收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整?聽證會于_?__月__?_日順利召?開，幾經(jīng)努?力，自__?_年___?月___日?起污水處理?費征收標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)順利調(diào)增?至___元?/噸。二?、全年實現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?經(jīng)營指標(biāo)喜?人（一）?、全年實現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?圓滿完成生?產(chǎn)計劃安?全生產(chǎn)是企?業(yè)經(jīng)濟工作?的生命線。?我廠以__?_月安全生?產(chǎn)月為契機?，堅持貫徹?“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，通過張貼?宣傳畫、發(fā)?放資料、_?__安全知?識培訓(xùn)等手?段，使安全?意識深入人?心。在工作?中，廣大員?工嚴(yán)格遵照?操作規(guī)程，?全年順利實?現(xiàn)了無事故?安全生產(chǎn)。?根據(jù)污水?進水能力及?污水廠調(diào)試?要求，今年?省建廳下達?的全年任務(wù)?指標(biāo)為污水?處理量__?_萬噸，我?廠各月完成?任務(wù)指標(biāo)如?下：___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；全年完成?污水處理量?達___萬?噸。超額完?成省建設(shè)廳?下達的全年?任務(wù)指標(biāo)的?___%（?___萬噸?）。從市環(huán)?保局環(huán)境監(jiān)?測（定期和?不定期抽查?）的情況來?看，出水水?質(zhì)各項必檢?指標(biāo)平均值?檢測情況如?下：cod?cr___?mg/l（?標(biāo)準(zhǔn)值≤_?__mg/?l），bo?d___m?g/l（標(biāo)?準(zhǔn)值≤__?_mg/l?），ss_?__mg/?l（標(biāo)準(zhǔn)值?≤___m?g/l），?總磷___?mg/l（?標(biāo)準(zhǔn)值≤_?__mg/?l），氨氮?___mg?/l（標(biāo)準(zhǔn)?值≤___?mg/l）?，符合《城?鎮(zhèn)污水處理?廠污染物排?放標(biāo)準(zhǔn)》（?gb189?18—）國?家一級標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定。?___月_?__日，污?泥脫水間設(shè)?備調(diào)試成功?，回流污泥?實現(xiàn)正常脫?水出泥，泥?餅含水率≤?___%，?符合國家的?（范本）有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?（二）、活?性污泥培養(yǎng)?取得圓滿成?功我廠采?用的是改良?型氧化溝工?藝，為確保?污水的處理?效果，首先?需要對活性?污泥進行培?養(yǎng)和馴化。?自___月?___日起?我廠著手開?始進行活性?污泥培養(yǎng)工?作。在近一?個半月的培?養(yǎng)時間內(nèi)，?我們的技術(shù)?人員克服經(jīng)?驗不足、資?金緊張等困?難，在曝氣?機、推流器?設(shè)備不正常?的情況下，?制定了一套?詳細的、可?行的方案。?確保了菌種?部分成活。?___月，?設(shè)備調(diào)試均?趨于正常。?我們又開始?進行第二輪?的培菌工作?。菌種繁殖?呈上升態(tài)勢?，活性污泥?濃度達到正?常值，有效?的保證了出?廠水達國標(biāo)?。三、強?化節(jié)約意識?，成本控制?卓有成效為?積極響應(yīng)國?家提出的創(chuàng)?建節(jié)約型社?會的號召，?根據(jù)公司的?統(tǒng)一部署，?結(jié)合我廠實?際情況，污?水處理廠在?全廠范圍內(nèi)?開展了一系?列的創(chuàng)建“?節(jié)約型污水?廠”的活動?。廠領(lǐng)導(dǎo)?主持召開由?各科室負責(zé)?人、班組長?參加的生產(chǎn)?專題會議，?要求廣大員?工自覺提高?節(jié)約意識，?從身邊的小?事做起、從?工作的點滴?入手，開展?“節(jié)約一張?紙、節(jié)約一?度電、節(jié)約?一滴水、節(jié)?約一升油”?活動，使節(jié)?約意識深入?人心。污?水處理費征?收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)?增至___?元/噸，但?相對于我廠?的現(xiàn)行運行?成本___?元/噸來說?，這個標(biāo)準(zhǔn)?遠遠不能滿?足我們正常?生產(chǎn)需要。?所以怎樣節(jié)?能降耗，把?成本減至最?低，是我廠?面臨的最大?的問題。我?廠重點抓了?如下工作：?（一）、?推行技術(shù)革?新，節(jié)約增?效活性污?泥培養(yǎng)和馴?化是我廠上?半年的一項?重要工作。?但自___?月___日?活性污泥運?至我廠開始?，經(jīng)過十幾?天的培養(yǎng)和?馴化，雖然?曝氣機等大?功率的設(shè)備?全天開機工?作，但并未?達到預(yù)期的?理想效果。?針對這一情?況，我廠技?術(shù)人員在參?考廠家意見?、結(jié)合前期?經(jīng)驗后決定?大膽啟用以?保證菌種存?活為主要目?的的生產(chǎn)工?藝來降低生?產(chǎn)成本。此?措施分兩步?實施：第?一步是間歇?式進水、間?歇式曝氣；?第二步是啟?動___系?統(tǒng)，實現(xiàn)連?續(xù)進水，連?續(xù)出水。通?過該方案的?實施，加之?天氣轉(zhuǎn)暖有?利于菌種生?長，活性污?泥菌種繁殖?呈上升態(tài)勢?，活性污泥?濃度達到正?常值，而且?生產(chǎn)電耗也?由原來的_?__元/天?降至___?元/天，后?期___天?的培菌共節(jié)?約資金__?_元。在運?行過程中，?我們發(fā)現(xiàn)原?有套筒閥由?于技術(shù)缺陷?，不能實現(xiàn)?水流的順利?阻隔，影響?正常生產(chǎn)。?經(jīng)多方進行?比較，我廠?技術(shù)人員集?思廣益，自?行設(shè)計了“?內(nèi)筒頂部加?蓋鍆板”的?改造方案。?在___公?司的大力支?持下，僅用?一天時間就?順利改造完?畢。由于改?造方案合理?，現(xiàn)在運行?情況良好，?操作也變得?更為方便，?真正做到了?“工期短、?費用少、效?果好”。據(jù)?估算，與其?他的方案相?比可節(jié)約資?金近___?萬元。同?時，我廠還?完成了廠區(qū)?內(nèi)的回用水?改造。改造?后，廠區(qū)內(nèi)?的脫泥機用?水、綠化用?水、道路沖?洗、消防用?水均可以采?用回用水。?以脫泥機用?水為例，每?天開機__?_個小時耗?水___噸?，以一年_?__天的運?行天數(shù)計算?，一年下來?可節(jié)約用水?___噸，?節(jié)約水費_?__元-；?以綠化用水?為例，夏季?氣溫高時一?天的綠化用?水高達__?_噸，一年?下來大約需?要___噸?的綠化用水?，采用回用?水后，預(yù)計?可節(jié)省水費?近___元?。（二）?、從細節(jié)入?手，將“節(jié)?約一度電、?節(jié)約一升油?、節(jié)約一張?紙、節(jié)約一?滴水”活動?落到實處?節(jié)約不是空?口憑說，應(yīng)?該落到實處?，分解到每?個崗位、每?個員工。辦?公室一是加?強了辦公用?品及食堂日?常易耗品的?管理。制定?出臺了《辦?公用品管理?辦法》，堅?持“事先計?劃、統(tǒng)一購?買、統(tǒng)一發(fā)?放”的原則?，控制非工?作需要的辦?公損耗；二?是抓好“三?節(jié)工作”，?即節(jié)電、節(jié)?水、節(jié)紙。?下班時，關(guān)?閉電燈、空?調(diào)、電風(fēng)扇?、排氣扇、?取暖器、飲?水機等設(shè)施?電源，做到?“人走燈滅?、人走機關(guān)?”。通過文?檔的合理編?排，盡量減?少用紙、打?印數(shù)量，打?印時提倡雙?面用紙，且?注重打復(fù)印?紙張的再利?用。要求員?工做衛(wèi)生和?上洗手間時?隨手關(guān)閉水?龍頭，如遇?水龍頭有滴?漏現(xiàn)象，及?時通知機修?人員進行維?修。三是規(guī)?范用車管理?，出臺了《?車輛運行管?理辦法》，?出車必須事?先填寫申請?表，辦公室?可根據(jù)輕重?緩急進行合?理安排行駛?線路，節(jié)約?油耗。車輛?維修、保養(yǎng)?應(yīng)填寫維修?（保養(yǎng)）申?請表，對于?不合理的項?目給予刪減?，控制修理?費用。特別?是今年__?_月，針對?交通車單位?油耗大的特?點，逢周末?時，我們使?用單位油耗?較低的五十?鈴接送員工?，實施__?_個月以來?，共節(jié)約用?油___升?。四是控制?各部門話費?。核定統(tǒng)一?的話費標(biāo)準(zhǔn)?，對于結(jié)算?時超支部分?嚴(yán)格分解到?個人，電話?費得到了有?效的控制。?通過以上?舉措的實施?，我廠的各?項費用得到?了明顯的控?制，節(jié)能降?耗取得了階?段性的成效?。四、管?理人性化、?規(guī)范化、科?學(xué)化，員工?整體素質(zhì)不?斷提高（?一）推行競?聘上崗、定?崗定薪，實?現(xiàn)改制后的?平穩(wěn)過渡在?公司的統(tǒng)一?部署下，我?廠通過嚴(yán)格?、規(guī)范的考?核選撥出了?自己的管理?隊伍，一般?員工的工種?分配也隨后?完成。在執(zhí)?行公司薪酬?制度的基礎(chǔ)?上，我們結(jié)?合本廠的實?際情況，靈?活考慮了各?種綜合因素?，對部分員?工的工資做?出了一定調(diào)?整，并得到?了廣大員工?的理解和支?持。在運行?中，依據(jù)生?產(chǎn)實際進行?了幾次小范?圍的人員調(diào)?整，人力資?源得到了最?合理的優(yōu)化?。現(xiàn)廣大員?工心態(tài)平和?、穩(wěn)定，安?心本職工作?。（二）?完善規(guī)章制?度、建立激?勵機制，員?工工作積級?性極大提高?為規(guī)范管?理，我廠將?各科室（班?組）的崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程以及相?關(guān)的管理制?度匯編成冊?，發(fā)放到科?室（班組）?___學(xué)習(xí)?。在實際工?作中，堅持?制度化、科?學(xué)化管理，?員工自我約?束能力不斷?增強。通過?規(guī)章制度的?落實與執(zhí)行?，我廠的日?常管理更為?規(guī)范。（范?本）同時，?為規(guī)范經(jīng)營?，在公司投?資發(fā)展部的?前期大力支?持下，經(jīng)過?省市環(huán)保局?專家多次嚴(yán)?格的檢查、?審核，我們?終于在__?_月___?日取得了《?環(huán)境污染治?理設(shè)施運營?資質(zhì)生活污?水甲級證書?》，成為今?年國家環(huán)保?___審批?領(lǐng)證的八家?單位之一。?今年__?_月起，在?公司的統(tǒng)一?部署下，我?廠實施了績?效考核制度?。此制度是?以員工所在?崗位的職責(zé)?為基礎(chǔ)，通?過對員工工?作業(yè)績、工?作能力和工?作態(tài)度進行?正確評價，?利用浮動薪?酬、調(diào)動、?晉升以及教?育培訓(xùn)等管?理手段，提?高每個員工?的素質(zhì)、能?力和工作熱?情，從而提?高公司的經(jīng)?濟效益。我?廠在此基礎(chǔ)?上，進一步?出臺了獎勵?先進的相關(guān)?措施，即每?月評選出在?工作中涌現(xiàn)?出來的吃苦?耐勞、樂于?奉獻、勇于?創(chuàng)新的優(yōu)秀?員工，給予?全廠通報表?揚和一定的?物質(zhì)獎勵。?到目前為止?，我們已經(jīng)?獎勵表現(xiàn)突?出的員工_?__人次，?員工工作積?級性極大提?高，精神面?貌煥然一新?，團隊精神?明顯增強，?廠部形成一?個團結(jié)、向?上、民主、?和諧的工作?氛圍。（?三）多種形?式相結(jié)合，?加強業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高員?工隊伍素質(zhì)?為使企業(yè)?立于不敗之?地，只有不?斷提高員工?素質(zhì)，增強?企業(yè)團隊精?神。為此，?我廠采取“?引進來”的?方式，多次?___員工?進行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)?容涉及：工?藝流程基礎(chǔ)?知識、城市?污水處理操?作規(guī)程、污?水廠運行管?理要求、自?動化控制系?統(tǒng)基本原理?、安全生產(chǎn)?知識、環(huán)保?政策法規(guī)等?知識，進一?步加深了員?工對本廠基?本情況的了?解，掌握本?崗位各種機?械設(shè)備的運?行操作規(guī)范?，具備處理?突發(fā)、應(yīng)急?事件的能力?。同時，我?們還采取“?走出去”的?方式加強技?術(shù)骨干的業(yè)?務(wù)能力。今?年，先后派?出技術(shù)人員?去往___?二污、__?_污水廠實?地考察、學(xué)?習(xí)，為活性?污泥菌種馴?化、自動化?運營管理以?及生產(chǎn)設(shè)備?的運行、維?護積累了寶?貴的經(jīng)驗。?我們還委派?員工參加了?由省排水協(xié)?會___的?為期半個月?的化驗人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?污水化驗人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)得到增強?。除此之外?，我廠還積?極開展愛崗?敬業(yè)活動，?并將該活動?與績效考核?緊密結(jié)合起?來，通過這?一系列的連?動措施，員?工的業(yè)務(wù)技?能和實際操?作水平得到?大幅的提高?。（四）?營造人文管?理氛圍，建?立有自己特?色的企業(yè)文?化，為員工?提供一個成?長和發(fā)展的?空間“綠色?人文、治污?凈水、開拓?創(chuàng)新、造福?人類”是我?廠的質(zhì)量、?環(huán)境方針。?我們也是這?樣努力去做?的。年齡結(jié)?構(gòu)輕、思想?活躍是污水?廠員工的一?大特色。怎