工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(二)

工業(yè)統(tǒng)計工?作總結(jié)(二?)___?年在公司在?緊緊圍繞公?司奮斗目標(biāo)?，“抓機遇?、求發(fā)展，?全體員工齊?心協(xié)力”，?頑強進(jìn)取在?各方面的工?作取得顯著?成績的一年?。在過去的?一年里，公?司全體員工?充分發(fā)揚了?“忠誠、團?結(jié)、求實、?創(chuàng)新”的企?業(yè)文化精神?，大力倡導(dǎo)?“吃干榨盡?降成本”的?管理理念，?同心同德、?真抓實干，?超額完成了?年度生產(chǎn)經(jīng)?營計劃，各?項主要指標(biāo)?均達(dá)到了歷?史最好水平?。公司全年?生產(chǎn)rt賠?司噸，完成?上述指標(biāo)，?我們主要做?了以下工作?。1、狠?抓安全不放?松，重視環(huán)?保求發(fā)展。?安全生產(chǎn)?和對環(huán)境的?保護是公司?得以生存發(fā)?展的基矗在?全年的工作?中，我們以?___“安?全責(zé)任重于?泰山”的講?話為指導(dǎo)，?做到人員落?實，制度落?實，機構(gòu)落?實，責(zé)任落?實，經(jīng)費落?實。堅持加?強現(xiàn)場安全?管理，及時?發(fā)現(xiàn)、消除?隱患；堅持?制止各種違?章行為；堅?持加強員工?安全、消防?知識培訓(xùn)，?開展“安全?生產(chǎn)月”活?動和《事故?應(yīng)急救援預(yù)?案》演習(xí)，?提高員工們?的安全意識?；堅持每月?安全綜合檢?查和節(jié)假日?前的大檢查?以及日常巡?查工作，及?時整改安全?隱患，加大?安全硬件設(shè)?施投入和特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)取證?工作，提高?安全人員待?遇等，全年?未發(fā)生輕傷?、重傷和死?亡事故。?___年，?公司在環(huán)境?管理工作上?有了較大突?破，按照i?so140?01環(huán)境管?理體系要求?，公司加大?了環(huán)保投入?，為了實現(xiàn)?工業(yè)廢水“?三年內(nèi)達(dá)到?零排放”的?目標(biāo)，在相?關(guān)部門通力?配合下，完?成了《工業(yè)?廢水與循環(huán)?水綜合治理?工程》的項?目可行性研?究報告的評?審修訂工作?。2、整?合“兩大體?系”，提升?企業(yè)形象。?“質(zhì)量是?生命線，環(huán)?境是健康源?”，這句話?深植于每個?員工心中。?___年，?公司堅持“?依靠科技進(jìn)?步，走綠色?經(jīng)營之路，?建設(shè)質(zhì)量、?環(huán)保型化工?企業(yè)，推進(jìn)?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展”的思?想。公司在?通過iso?9001-?___質(zhì)量?管理體系和?iso14?001-_?__環(huán)境管?理體系認(rèn)證?后，結(jié)合《?質(zhì)量環(huán)境管?理手冊》，?于___月?份進(jìn)行了安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?審核。公司?被評為新安?全標(biāo)準(zhǔn)化二?級企業(yè)，這?也是銅陵市?實行新標(biāo)準(zhǔn)?化審核后的?第一家企業(yè)?，從而進(jìn)一?步提升了公?司形象。?3、堅持技?改不停步，?擴大生產(chǎn)創(chuàng)?效益。為?了降低能源?消耗，擴大?生產(chǎn)規(guī)模，?促進(jìn)生產(chǎn)長?周期運行，?公司堅持技?改不停步，?向技改要效?益。運用新?技術(shù)、新設(shè)?備、新材料?、新工藝分?別進(jìn)行技術(shù)?改造，既降?低了能耗，?又達(dá)到了增?產(chǎn)和環(huán)保的?目的，保證?了生產(chǎn)長周?期安全運?行。4、?強化內(nèi)部管?理，夯實發(fā)?展基矗（?1）節(jié)能減?耗降成本，?狠抓質(zhì)量_?__階。_?__年，公?司面對生產(chǎn)?原、燃、材?料價格不斷?上漲和設(shè)備?嚴(yán)重老化的?挑戰(zhàn)，著力?于節(jié)能減耗?降成本，尋?求新的經(jīng)濟?增長點。并?從節(jié)約一滴?油、一方氣?、一度電做?起，加大現(xiàn)?場管理的監(jiān)?督力度，嚴(yán)?格管理，精?心操作，減?少跑、冒、?滴、漏。公?司在做好節(jié)?能降耗的同?時，嚴(yán)格按?照體系要求?，緊緊圍繞?“質(zhì)量是企?業(yè)的生命”?這一主題，?堅持對產(chǎn)品?質(zhì)量合格品?率為___?%。（2?）完善制度?建設(shè)，加大?執(zhí)行力度。?制度建設(shè)?是企業(yè)發(fā)展?的重要保證?。公司發(fā)展?至今，一是?抓住機遇，?靠靈活機動?的生產(chǎn)、經(jīng)?營戰(zhàn)術(shù)，二?是靠廣大員?工的支持和?嚴(yán)格的制度?管理。__?_年，公司?結(jié)合經(jīng)營管?理實際，新?制訂了《標(biāo)?準(zhǔn)化管理實?施辦法》、?《企業(yè)方針?目標(biāo)管理辦?法》。同時?還要求中層?以上管理人?員在每個?月末的辦公?會上就公司?經(jīng)營、管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動全?體管理人員?對制度的修?訂完善，使?公司制度建?設(shè)更具有合?理性和可行?性。在執(zhí)行?制度上堅持?人人平等、?獎懲逗硬，?同時結(jié)合“?動之以情、?曉之以理”?的人本管理?機制，把情?感管理融入?管理的全過?程，不斷提?高管理質(zhì)量?，真正實現(xiàn)?把約束機制?變?yōu)閱T工的?自覺行動。?5、著眼?未來，注重?員工綜合素?質(zhì)提高。?在新經(jīng)濟背?景下，企業(yè)?要在市場競?爭中生存和?發(fā)展，必須?擁有學(xué)習(xí)能?力，一個比?競爭對手學(xué)?得更好更快?的學(xué)習(xí)能力?。建立學(xué)習(xí)?型和創(chuàng)新型?的員工隊伍?是企業(yè)人力?資源開發(fā)的?重要途徑。?___年公?司根據(jù)年初?制訂的培訓(xùn)?計劃和各部?門工作實際?，認(rèn)真__?_開展了中?層以上管理?人員企業(yè)財?務(wù)管理基礎(chǔ)?培訓(xùn)，全公?司班長以上?管理人員綜?合素質(zhì)培訓(xùn)?，高級工?、中級工培?訓(xùn)，iso?9001質(zhì)?量管理體系?、iso1?4001環(huán)?境管理體系?整合培訓(xùn)和?新一輪質(zhì)量?管理基礎(chǔ)知?識培訓(xùn)，以?及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化體系的培?訓(xùn)等，培訓(xùn)?內(nèi)容涉及黨?和國家的（?范本）方針?、法律法規(guī)?，生產(chǎn)管理?、化工專業(yè)?技術(shù)、安全?消防知識、?以及企業(yè)文?化建設(shè)等。?通過培訓(xùn)，?既提高了公?司員工的綜?合素質(zhì)，又?實現(xiàn)了企業(yè)?人力資源的?不斷增值。?6、實施?___，追?求財富最大?化。面對?市場經(jīng)濟的?飛速發(fā)展，?我國加入w?to，市場?競爭愈來愈?激烈，這也?給工業(yè)企業(yè)?帶來嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)。公司?作為一個高?耗能的化工?企業(yè)，如何?在激烈的市?場競爭中贏?得優(yōu)勢，抓?住發(fā)展契機?，以求實的?精神，扎實?的工作作風(fēng)?，靈活的經(jīng)?營戰(zhàn)術(shù)，不?斷強化__?_水平和質(zhì)?量，進(jìn)行產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?，實施多品?種、多元化?的經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略。7?、注重企業(yè)?文化建設(shè)，?推動“三個?文明”健康?發(fā)展。企?業(yè)的文化建?設(shè)是企業(yè)發(fā)?展的催化劑?，更是企業(yè)?健康發(fā)展的?基矗，企業(yè)?文化建設(shè)定?格在增強企?業(yè)的凝聚力?和感召力上?，把企業(yè)精?神作為員工?的精神力量?，緊緊圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)的完?成，繼續(xù)深?入、持久地?在全公司范?圍內(nèi)廣泛開?展了爭創(chuàng)先?進(jìn)團隊、先?進(jìn)班組等；?廣泛開展了?多種形式的?勞動競賽活?動；廣泛開?展了形式多?樣的創(chuàng)先爭?優(yōu)活動；廣?泛開展了多?種形式的員?工喜聞樂見?、寓教于樂?的文化、體?育、娛樂活?動。對外樹?立了良好的?企業(yè)形象，?對內(nèi)極大地?增強了企業(yè)?對員工的凝?聚力，同時?極大地鼓舞?和調(diào)動了員?工對生產(chǎn)積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，在公司形?成了心齊、?氣順、勁足