風(fēng)險分析、評價及控制

風(fēng)險分析、評價及控制

長慶甲醇廠王海龍

電話號碼Q：708457E-mail：whl3_cq@第一講風(fēng)險管理規(guī)定

一、風(fēng)險管理概述二、術(shù)語及概念三、風(fēng)險辨識四、風(fēng)險評價五、風(fēng)險控制第一講風(fēng)險管理規(guī)定

一、風(fēng)險管理概述二、風(fēng)險管理要素三、風(fēng)險管理原理一、事故預(yù)防理論的發(fā)展事故致因理論危險分析理論風(fēng)險分析理論第一講風(fēng)險管理概述

事件概率

二、風(fēng)險管理要素

與后果的

1.OHSMS對象體系乘積不符合→事件→事故→危害→風(fēng)險；

行為不符合；

健康危害因素：塵、毒、

物態(tài)不符合；

噪聲、輻射；

環(huán)境不符合；

生命危害因素：火災(zāi)、爆

管理不符合。

炸、墜落、觸電、物體打擊第一講風(fēng)險管理概述二、風(fēng)險管理要素危害辨識；風(fēng)險評價；風(fēng)險控制。第一講風(fēng)險管理概述三、風(fēng)險防范原理風(fēng)險分析原理

第一講風(fēng)險管理概述危害辨識分析危害類型及原因判斷危害后果及影響風(fēng)險防范確定風(fēng)險程度三、風(fēng)險防范原理※風(fēng)險管理原理

風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制第一講風(fēng)險管理概述

什么意外會發(fā)生？有什么危害？有什么隱患？原因是什么？風(fēng)險有多么嚴(yán)重？它發(fā)生的可能性有多大？原因是什么？如何預(yù)防？用什么方法能夠控制？如何限制、應(yīng)急和恢復(fù)？三、風(fēng)險防范原理風(fēng)險管理原理

收集資料事故類型影響因素、事故機理事故發(fā)生的可能性第一講風(fēng)險管理概述事故嚴(yán)重度風(fēng)險度確定風(fēng)險分級制定控制計劃落實控制或防范措施風(fēng)險辨識風(fēng)險控制風(fēng)險評價檢測審查四、風(fēng)險評價原理第一講風(fēng)險管理概述收集資料收集資料收集資料收集資料收集資料危險物質(zhì)事故易發(fā)性評價工藝過程事故易發(fā)性評價事故強度評價事故現(xiàn)場環(huán)境因素評價工藝、設(shè)備、容器、建筑結(jié)構(gòu)抵消因子人員素質(zhì)抵消因子安全管理抵消因子風(fēng)險管理與事故預(yù)防的關(guān)系

四、風(fēng)險評價原理第一講風(fēng)險管理概述危害識別

事故預(yù)防風(fēng)險評價危害控制

風(fēng)險管理過程第一講風(fēng)險管理概述四、風(fēng)險評價原理危害識別風(fēng)險能否承受？是有效控制否是否否是1、消除措施消除2、控制措施3、降低水平個人防護(hù)安全規(guī)程檢測監(jiān)護(hù)實施確保有效實施第二講術(shù)語及概念風(fēng)險防范危害隱患危害辨識事故事件風(fēng)險評價風(fēng)險安全第二講術(shù)語及概念風(fēng)險防范HSE風(fēng)險防范是指在作業(yè)的全過程中，對危害健康、安全、環(huán)境事件的可能性以及事件結(jié)果的嚴(yán)重性采取識別、評價、控制或削減等措施，以保證作業(yè)健康、安全與環(huán)境管理達(dá)到最佳的一系列活動。危害可能造成人員生命及生理傷害或職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。危害辨識認(rèn)識存在的危害并確定其特征的過程。第二講術(shù)語及概念事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。備注：沒有造成職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的事件也稱為險肇事故或未遂事故。第二講術(shù)語及概念風(fēng)險特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險=可能性ρ×l風(fēng)險R=f(ρ，l)自愿承擔(dān)風(fēng)險：RE1.8非自愿承擔(dān)風(fēng)險：RE6.3第二講術(shù)語及概念風(fēng)險評價估計風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容許的全過程?？扇菰S的風(fēng)險其程度已降低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)安全衛(wèi)生方針后能容忍水平的風(fēng)險。

第二講術(shù)語及概念安全脫離不可接受的傷害風(fēng)險隱患任何能直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合的對工作標(biāo)準(zhǔn)、實務(wù)、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離。第二講術(shù)語及概念機（物）的不安全狀態(tài)機械設(shè)備、裝置、元器件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象。人的不安全行為人的行為的結(jié)果偏離了被要求的標(biāo)準(zhǔn)，即沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。環(huán)境的不安全條件溫度、濕度、噪聲、振動、照明或通風(fēng)換氣等未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。第二講術(shù)語及概念風(fēng)險定義的定量表達(dá)：風(fēng)險=可能性（頻率）×后果（程度）第二講術(shù)語及概念頻率程度高頻率低危害=低風(fēng)險中等頻率中等危害=高風(fēng)險中等頻率中等危害=高風(fēng)險第二講術(shù)語及概念相關(guān)術(shù)語關(guān)系：隱患事件事故危害風(fēng)險第三講風(fēng)險辨識一、事故辨識二、隱患（危害）辨識

第三講風(fēng)險辨識一、事故辨識1、事故類型·按責(zé)任和性質(zhì)·按傷害程度、損失程度·按加害物、致因物·按原因·按時間、空間·……>1000300無傷害、無損失事故一、事故辨識2、事故特性·因果性、偶然性、必然性·孕育—發(fā)展—發(fā)生—傷害（損失）·事故金字塔第三講風(fēng)險辨識30財產(chǎn)損失10輕傷1死亡重傷死亡和工傷事故隱患事故險肇事故一、事故辨識3、事故模型·人為失誤模型·人—物軌跡交叉模型·綜合模型·……第三講風(fēng)險辨識一、事故辨識3.事故模型-人—物軌跡交叉模型第三講風(fēng)險辨識不安全狀態(tài)不安全行為起因物加害物行為人事故管理失誤人物一、事故辨識3.事故模型-人因序列

-多米諾骨牌模型M—生理背景及環(huán)境P—人的缺點H—不安全行為、狀態(tài)D—事故A—傷害第三講風(fēng)險辨識PMHDA(a)A(b)能量DHPM(c)能量PMHDA一、事故辨識3.事故模型-管理序列亞當(dāng)斯基于管理失誤的因果連鎖理論傷害損壞事故不安全行為不安全狀態(tài)安技人員在下述方面管理失誤或疏忽：行為責(zé)任權(quán)威規(guī)則指導(dǎo)主動性積極性業(yè)務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)者在下述方面決策錯誤或沒做決策：政策目標(biāo)權(quán)威責(zé)任職責(zé)注意范圍權(quán)限授予目標(biāo)組織機能傷害或損壞事故現(xiàn)場失誤管理失誤管理體制第三講風(fēng)險辨識一、事故辨識

4.事故原因體系事故原因直接原因間接原因人的不安全行為機的隱患欠缺環(huán)境的不安全狀態(tài)生理原因心理原因技術(shù)不良管理不良教育欠缺第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危害辨識1.隱患概念定義一：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。定義二：隱患是人機環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。定義三：任何能直接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合的對工作標(biāo)準(zhǔn)、實務(wù)、程序、法規(guī)管理體系績效等的偏離。第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危害辨識2.隱患分類●按隱患危害程度分：一般隱患——危險性較低，事故影響或損失較小的隱患；重大隱患——危險性較大，事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患——危險性大，事故影響或損失大的隱患，如發(fā)生事可能造成死亡10以上，或直接經(jīng)濟損失500萬元以上；第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危害辨識2.隱患分類●按危害類型分火災(zāi)隱患（占32.2%）；爆炸隱患（占30.2%）；危房隱患（占13.1%）；坍塌和倒塌隱患（占5.25%）；滑坡隱患（占2.28%）；交通隱患（占2.71%）；泄漏隱患（占2.01%）；中毒隱患（占1.88%）。第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危險辨識3.隱患成因分析·‘‘三同時”執(zhí)行不嚴(yán)；·技術(shù)工藝不成熟；·系統(tǒng)設(shè)計失誤；·管理問題；·人員素質(zhì)欠缺；·資源問題第三講風(fēng)險辨識

二、隱患、危害辨識4.危害辨識危害因素：·健康危害因素：毒物、粉塵、噪聲、輻射、高溫、低冷等。第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危害辨識4.危害辨識危害因素：·生命與生理（致傷、死）危害因素一物理因素：各種能量傷害化學(xué)因素：急性化學(xué)中毒及燒傷第三講風(fēng)險辨識二、隱患、危害辨識4.危害辨識危害辨識方法：

案例分析法—根據(jù)事故案例歸納

規(guī)范反饋法—參照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求歸納

系統(tǒng)分類法—按物理、化學(xué)特性；危害程序、形式等進(jìn)行系統(tǒng)分析。第三講風(fēng)險辨識1.化學(xué)物質(zhì)資料※原材料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品※物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表※毒性資料※允許暴露濃度※物化性質(zhì)資料※反應(yīng)性資料※腐蝕性資料※安定性資料※不相容物質(zhì)隱患及危害辨識所需資料2.工藝設(shè)計技術(shù)資料·工藝流程圖·化學(xué)反應(yīng)·最大儲存量·工藝參數(shù)安全操作范圍3.機械設(shè)備資料

結(jié)構(gòu)材質(zhì)

管路及儀器圖

區(qū)域分級

泄壓及系統(tǒng)設(shè)計

設(shè)備及管路規(guī)格

安全系統(tǒng)，如安全

聯(lián)鎖、緊急切斷

設(shè)計及施工規(guī)格第三講風(fēng)險辨識歐共體用于重大危險源辨識的重點控制危害物質(zhì)75t三氧化硫250t氯化氫750kg光氣150kg甲基異氰酸鹽極毒物質(zhì)：50t氟化氫200t二硫化碳20t氰化物50t硫化氫250t二氧化硫25t氯氣500t氨氣200t炳烯腈特殊毒性物質(zhì)：50t梯恩梯10t硝化甘油2500t硝銨特殊爆炸性物質(zhì)：50t環(huán)氧乙烷50t氫氣特殊易燃物質(zhì)：50000t極易燃液體200t易燃?xì)怏w一般性易燃物質(zhì)：臨界量物質(zhì)名稱臨界量物質(zhì)名稱事故與隱患辨識實例：隱患危害（事故）1梯子上滑倒扭傷、骨折等；2暴露的蒸氣燙傷；3絕緣破壞觸電、電器火花引起火災(zāi)；4進(jìn)入儲倉進(jìn)入儲倉形式危害1跌落傷害身體2缺氧窒息—失去知覺或?qū)е滤劳?毒氣中毒死亡4光線不足撞到障礙物而受傷第三講風(fēng)險辨識第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)二、風(fēng)險分級三、風(fēng)險分析方法四、風(fēng)險評價方法第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)1.評價程序確定分析評價可能出現(xiàn)的危害哪種特點的危害詳細(xì)說明后果后果如何類型風(fēng)險與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行比較可承受？盡可能低？控制+監(jiān)測排除？改進(jìn)措施控制？減輕后果的方法改進(jìn)+控制？評審一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)1.評價程序評審改進(jìn)危害辨識檢查糾正行為檢查頻率分析嚴(yán)重度分析危險評價改善計劃或管理控制維持管理可接受風(fēng)險？計劃實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)改進(jìn)機制持續(xù)改進(jìn)頻率分析第四講風(fēng)險評價否是一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)1.評價程序確定風(fēng)險的影響建立判別的準(zhǔn)則評價風(fēng)險的影響第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)

2.風(fēng)險評價的目的

系統(tǒng)地從計劃、設(shè)計、制造、運行等過程中考慮安全技術(shù)和安全管理問題，找出生產(chǎn)過程中潛在的危險因素，并提出相應(yīng)的安全措施；

對潛在事故進(jìn)行定性、定量分析和預(yù)測，求出系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案；

評價裝備或生產(chǎn)的安全性是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實現(xiàn)安全技術(shù)與安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)3.風(fēng)險評價的目標(biāo)風(fēng)險可承受嗎？盡可能低的水平可實現(xiàn)嗎？風(fēng)險在哪里？哪個風(fēng)險可以減少？控制風(fēng)險的費用及效益？如何選擇控制方法？什么信息需要交流？

風(fēng)險狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求嗎？第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)

4.風(fēng)險評價的方式定性評價：根據(jù)人的經(jīng)驗和判斷能力對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面的狀況進(jìn)行評價，如安全檢查表等。半定量評價：用一種或幾種可直接或間接反映物質(zhì)和系統(tǒng)危險性的指數(shù)（指標(biāo)）來評價系統(tǒng)的危險性大小，如物質(zhì)指特性指數(shù)，人員素質(zhì)指標(biāo)等。定量評價：用系統(tǒng)事故發(fā)生概率和事故嚴(yán)重程度來評價。第四講風(fēng)險評價一、風(fēng)險評價基礎(chǔ)5.風(fēng)險評價的原則科學(xué)性系統(tǒng)性綜合性實用性第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級1.采用相對等級和概率方法：

根據(jù)同類系統(tǒng)或類似系統(tǒng)以往的事故經(jīng)驗教訓(xùn)，指定分類等級；

利用安全系數(shù)或安全閾值來評價危險性；

依據(jù)損失率概念，

損失金額事故次數(shù)損失金額Rr=嚴(yán)重度×頻率=—————×—————=—————

事故次數(shù)單位時間單位時間第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

2.定性分級

嚴(yán)重性（后果）分級；Ⅰ—災(zāi)難的；Ⅱ—嚴(yán)重的Ⅲ—輕度的；Ⅳ—軟微的。

可能性（頻率）分級；A—頻率；B—很可能；C—有時；D—極少；E—不可能。第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

2定性分級※※※■■●●■●●●■ABCDEⅤⅢⅡⅠ嚴(yán)重性可能性●—不可接受，需要立即停產(chǎn)；■—不希望有，立即開展詳細(xì)評估及整頓；—有控制的接受，在嚴(yán)格規(guī)劃下運行；※—可以接受，不列為危險。第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級第四講風(fēng)險評價環(huán)境的災(zāi)難災(zāi)難性損失大量死亡6E（10-2）每年現(xiàn)場發(fā)生多次事故D（10-3）近十年內(nèi)公司發(fā)生多次事故C（10-4）近十年內(nèi)公司發(fā)生過事故B（10-5）近十年內(nèi)集團發(fā)生事故A（10-6）近十年內(nèi)行業(yè)發(fā)生事故風(fēng)險概率巨大泄露特大損失多人死亡5大泄露重大損失-人死亡/全部失能傷殘4國內(nèi)新聞較大泄露較大損失大的傷害30（10-7）近十年內(nèi)行業(yè)未發(fā)生事故信譽環(huán)境物人結(jié)論低無新聞意義無影響無損失無傷害01輕微傷害2輕損失輕微泄露可能的當(dāng)?shù)匦侣勢^小危害小損失小大泄露當(dāng)?shù)?地區(qū)性新聞中1較低風(fēng)險管理較大的國內(nèi)新聞特大國內(nèi)/國際新聞受到國際的非難二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級54321

0現(xiàn)場發(fā)生過多次的事故公司每年發(fā)生數(shù)次的事故本公司已發(fā)生過的事故本行業(yè)聽說過的事故本行業(yè)從未聽說過事故等級EDCBA可能性增加加強管理以獲得不斷改進(jìn)低第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級受到國際的非難環(huán)境的空難災(zāi)能性損失大量死亡6特大的國內(nèi)/國際新聞巨大泄漏特大損失死亡5較大的因內(nèi)新聞大泄漏重大損失一人死亡/全部失能傷殘人4高國內(nèi)新聞較大泄漏較大損失大的傷害3中當(dāng)?shù)?地區(qū)性新聞小的泄漏小損失較小危害2較低可能的當(dāng)?shù)匦侣勢p微泄漏輕損失輕微傷害1低無新聞意義無影響無損失無傷害0風(fēng)險E（10-2）每年現(xiàn)場發(fā)生多次事故D（10-3）近十年內(nèi)公司發(fā)生事故C（10-4）近十年內(nèi)公司發(fā)生事故B（10-5）近十年內(nèi)集團發(fā)生事故A（10-6）近十年內(nèi)行業(yè)發(fā)生事故0（10-7）近十年內(nèi)行業(yè)未發(fā)生事故信譽環(huán)境物人概率結(jié)論第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級承包商在政府、社會、國際市場等領(lǐng)域產(chǎn)生不可彌補的影響。企業(yè)無法在市場上生存。引起國際影響和關(guān)注。國際媒體大量反面報道和/或國際/國內(nèi)政策關(guān)注，對進(jìn)入新地區(qū)，得到許可證和/或稅務(wù)上有不利影響，受群眾壓力，對承包商在其他國家經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。國內(nèi)公眾反應(yīng)持續(xù)不斷指責(zé)，國家級媒體大量反面報道和/或地區(qū)或國家可能采取限制措施和/或?qū)︻I(lǐng)取詩可證時有影響，群眾集會。區(qū)域公眾的關(guān)注，大量指責(zé)，當(dāng)?shù)孛襟w大量報道，國內(nèi)媒體和/當(dāng)?shù)?地區(qū)/國家，可能采取限制措施和/或?qū)υS可證的頒發(fā)，群眾集會。引起當(dāng)?shù)毓婈P(guān)注，受到一些指責(zé)，媒體報道和政治上的重視，對作業(yè)者有潛在的影響。沒有公眾反應(yīng)。沒有公眾反應(yīng)。大量死亡多人死亡一人死亡/全部失能傷殘較大危害輕小危害輕微傷害無傷害全球影響6經(jīng)濟損失重大，企業(yè)難以承擔(dān)或拉近倒閉。6國際廣泛影響5裝置全部喪失，廣泛損失5嚴(yán)重影響4裝置部分喪失，停工4局部影響3裝置傾倒，工作可以重新開始，）3請度影響2給操作帶來輕充不便，需要停工修理2極小影響1對使用無妨礙，只需少量的修理費用1無影響0對設(shè)備無損失0環(huán)境人定義潛在影響定義潛在影響第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級承包商在政府、社會、國際市場等領(lǐng)域產(chǎn)生不可彌補的影響。企業(yè)無法在市場上生存。引起國際影響和關(guān)注。國際媒體大量反面報道和/或國際/國內(nèi)政策關(guān)注，對進(jìn)入新地區(qū)，得到許可證和/或稅務(wù)上有不利影響，受群眾壓力，對承包商在其他國家經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。國內(nèi)公眾反應(yīng)持續(xù)不斷指責(zé)，國家級媒體大量反面報道和/或地區(qū)或國家可能采取限制措施和/或?qū)︻I(lǐng)取詩可證時有影響，群眾集會。區(qū)域公眾的關(guān)注，大量指責(zé)，當(dāng)?shù)孛襟w大量報道，國內(nèi)媒體和/當(dāng)?shù)?地區(qū)/國家，可能采取限制措施和/或?qū)υS可證的頒發(fā)，群眾集會。引起當(dāng)?shù)毓婈P(guān)注，受到一些指責(zé)，媒體報道和政治上的重視，對作業(yè)者有潛在的影響。沒有公眾反應(yīng)。沒有公眾反應(yīng)。重大損失或損害廣泛的損害或損失嚴(yán)重?fù)p害或迫局部損失或損害輕度損失或損害輕微損失或傷害無損失全球影響6經(jīng)濟損失重大，企業(yè)難以承擔(dān)或拉近倒閉。6國際影響5裝置全部喪失，廣泛損失（估計修理費用超過￥10000000）5國內(nèi)影響4裝置部分喪失，停工（至少2周和/或估計修理費用￥10000000）4巨大影響3裝置傾倒，工作可以重新開始，（估計修理費用￥10000000）3有限影響2給操作帶來輕充不便，需要停工修理（估計修理費用低于￥1000000）2輕充影響1對使用無妨礙，只需少量的修理費用（低于￥10000）1無影響0對設(shè)備無損失0信譽財產(chǎn)定義潛在影響定義潛在影響第四講風(fēng)險評價二、風(fēng)險分級

3風(fēng)險管理分級受到國際的非難環(huán)境的空難災(zāi)能性損失大量死亡6特大的國內(nèi)/國際新聞巨大泄漏特大損失死亡5較大的因內(nèi)新聞大泄漏重大損失一人死亡/全部失能傷殘人4國內(nèi)新聞較大泄漏較大損失大的傷害3當(dāng)?shù)?地區(qū)性新聞小的泄漏小損失較小危害2可能的當(dāng)?shù)匦侣勢p微泄漏輕損失輕微傷害1無新聞意義無影響無損失無傷害0風(fēng)險E（10-2）每年現(xiàn)場發(fā)生多次事故D（10-3）近十年內(nèi)公司發(fā)生事故C（10-4）近十年內(nèi)公司發(fā)生事故B（10-5）近十年內(nèi)集團發(fā)生事故A（10-6）近十年內(nèi)行業(yè)發(fā)生事故0（10-7）近十年內(nèi)行業(yè)未發(fā)生事故信譽環(huán)境物人概率結(jié)論第四講風(fēng)險評價集運中心作業(yè)油庫作業(yè)三、風(fēng)險分析方法1.故障樹分析方法（FTA）一種演繹地表示故障事件發(fā)生原因及其邏輯關(guān)系的邏輯樹圖充裝過量灌裝計量儀表不準(zhǔn)違章灌裝未按時校驗計量標(biāo)定不當(dāng)誤操作充裝時脫崗第四講風(fēng)險評價+TAB+X1X2X3X4三、風(fēng)險分析方法

2.事件樹分析（ETA）ETA的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程的決策論。EventTreeAnalysis是一種邏輯的推理法。第四講風(fēng)險評價ETA分析應(yīng)用實例

石油儲罐滿泄漏事件儲罐漏油是否否是是否是否堵漏失敗0.1堵漏成功0.9防護(hù)堤作用0.8無防護(hù)堤0.2無火源0.9接觸火源0.1無火源0.9接觸火源0.1S1安全狀態(tài)S2危害狀態(tài)S3堤內(nèi)火災(zāi)S4危險狀態(tài)S5火災(zāi)爆炸P(S1)=0.9P(S2)=0.1×0.8×0.9=0.072P(S3)=0.1×0.8×0.1=0.008P(S4)=0.1×0.2×0.9=0.018P(S5)=0.1×0.2×0.1=0.002第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法·3.預(yù)先危險性分析（PHA）預(yù)先危險分析表消除、減少或控制危害的措施對人員及設(shè)備的影響產(chǎn)生危害原因危害發(fā)生的階段發(fā)生產(chǎn)、試驗、運輸、維修、運行事故名稱對策分類影響起因階段危害/意外事故第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法·3.預(yù)先危險性分析（PHA）氯氣干燥崗位危險性分析……………………………………氯氣中含氫嚴(yán)格控制干燥塔的溫度；氯氣出口安裝水分在線分析儀2-3人員中毒財產(chǎn)損失氯氣泄漏控制濃度超標(biāo)，機器損壞生產(chǎn)停止壓縮機及各級冷卻器被腐蝕在線分析儀顯示出干燥塔硫酸濃度和溫度不正常氯氣中水份含水量量超標(biāo)1.干燥塔及硫酸儲槽周圍設(shè)置防護(hù)堤幾堤應(yīng)是防腐的2.………3人員傷害及財產(chǎn)損失1.地坪周圍設(shè)備受腐蝕；2.人可能受灼傷；3.可能引起火災(zāi)1.地坪及周邊設(shè)備不防腐；2.現(xiàn)場人員無個體防護(hù)設(shè)備；3.設(shè)備周圍有易燃物硫酸溢出1.設(shè)備、閥門、管道等處密封不良；2.密封件損壞；3.管道破裂硫酸泄漏措施危險等級結(jié)果事故情況原因事件現(xiàn)象觸發(fā)事件危害危害因素第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法4.安全檢查表（SCL）安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險了隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為和一個有力工具。壓力容器安全性評價檢查表①連接部位無裂紋、變形、過熱泄漏等缺陷本體外觀檢查1評價說明應(yīng)得分查證要求內(nèi)容序號第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法5.故障類型和影響分析（FMEA）故障類型及影響分析表人員功能全系統(tǒng)子系統(tǒng)采取措施檢測方法故障發(fā)生概率危險的嚴(yán)重度故障的影響故障及誤動作的類型功能設(shè)備名稱地點：系統(tǒng)：日期：第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法5.故障類型和影響分析（FMEA）傷人傷人傷人對人員全系統(tǒng)子系統(tǒng)1.衣時更換內(nèi)漏閥門；2.嚴(yán)格執(zhí)行點火規(guī)程。4爐體燒壞燒嘴損壞點火爆炸燒嘴1.把好質(zhì)量關(guān)和施工質(zhì)量關(guān);2.定期檢查腐蝕、磨損情況、及時檢修2火災(zāi)遇明火造成火災(zāi)外漏管道法蘭閥門1.加強閥門質(zhì)檢;2.及時更換內(nèi)漏閥門4爐體損壞點火時爆炸燒嘴損壞1.閥門質(zhì)量差、間隙大2.使用中磨損腐蝕3.點火前未置換內(nèi)漏閥門燃料子系統(tǒng)采取措施故障等級故障的影響故障原因分析故障類型設(shè)備名稱子系統(tǒng)名稱第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法·6.風(fēng)險操作研究一種以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，針對化工裝置而開發(fā)的一種危險性評價方法?；具^程是以關(guān)鍵詞為引導(dǎo)，找出過程中工藝過程狀態(tài)的變化（即偏差），然后再繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果及可以采取的對策。第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法·6.風(fēng)險操作研究異常事件出現(xiàn)同設(shè)計與操作要求不相干的事件異常發(fā)生反向的輸送出現(xiàn)同設(shè)計和操作要求相反的事件相逆境物料輸送過程中，發(fā)生組及相的變化在完成預(yù)定功能同時，伴隨有多余事件發(fā)生伴隨物料輸送過程中，某種成份消失或輸送一部分只完成功能的一部分部分流量或壓力減少與標(biāo)準(zhǔn)相比，數(shù)量減少減量流量或壓力過大與標(biāo)準(zhǔn)相比，數(shù)量增加過量沒有物料輸入，流量為零設(shè)計與操作所要求的事件完全沒有發(fā)生空白說明意義關(guān)鍵詞第四講風(fēng)險評價設(shè)A、B兩種物料在該裝置中反應(yīng)生成C，如果B濃度超過A，則發(fā)生爆炸反應(yīng)。FIC流量調(diào)節(jié)TI溫度測量PI壓力測量HAZOP實例第四講風(fēng)險評價MFICTIPI原料A儲罐原料A原料B攪拌反應(yīng)器產(chǎn)品C三、風(fēng)險分析方法·6.風(fēng)險操作研究與“否”情況相同1.閥門部分關(guān)閉;2.管線部分堵塞;3.泵的性能下降輸送A原料量過少減量1.反應(yīng)器內(nèi)量A過剩,可能對工藝造成影響;2.反應(yīng)器發(fā)生溢流可能造成災(zāi)害1.泵流量過大;2.閥門開度過大;3.貯槽的壓力過高輸送了過量的原料A過量反應(yīng)器內(nèi)B的濃度大,會發(fā)生爆炸性反應(yīng)1.原料A的貯槽是空的;2.泵發(fā)生破裂;3.管線破裂;4.閥門關(guān)閉未按設(shè)計要求輸送原料A空白對系統(tǒng)造成的影響可能的原因偏差關(guān)鍵字第四講風(fēng)險評價1.了解有無反應(yīng)；2.了解別的地方可能發(fā)生的結(jié)果1.輸送了與原料A不同的原料；2.原料A輸向別的地方去了；3.管內(nèi)原料A凝固了發(fā)生了和輸送原料A的設(shè)計要求完全不同得當(dāng)事件其他原料A向外泄漏，應(yīng)了解其危險性反應(yīng)器滿了，壓力上升，向管線和泵逆流原料A的輸送方向變反反向?qū)成分不足和對其他反應(yīng)器的影響都要進(jìn)行評價1.原料中A的成分不足；2.輸送到其他反應(yīng)器中去了輸送原料A量只達(dá)到設(shè)計要求的一部分部分可以生成危險混合物，發(fā)生火災(zāi)、靜電或腐蝕等1.從泵的吸入口閥門流出；2.泵吸入口閥門流出；3.管線和泵內(nèi)發(fā)生相應(yīng)的變化輸送原料的同時,發(fā)生了質(zhì)的變化伴隨對系統(tǒng)造成的影響可能的原因偏差關(guān)鍵字第四講風(fēng)險評價三、風(fēng)險分析方法·7.如果—怎么辦/檢查表分析

將如果—怎么辦方法的創(chuàng)造和頭腦風(fēng)暴的牲與安全檢查表分析方法的系統(tǒng)性特征結(jié)合起來，達(dá)到取長補短的目的。第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法1.安全模糊綜合方法第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·2.帝國化學(xué)公司（ICI）危險度評價法為裝置的良好的設(shè)計及管理、安全儀表控制系統(tǒng)，重新確定了某些補償系數(shù)，對處于各種安全項目水平之下的裝置，可以進(jìn)行單元設(shè)備現(xiàn)實危險性水平的評價。第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法3.日本危險度評價法·-化工裝置安全評價方法：1）有關(guān)資料的整理和討論。2）定性評價。3）定量評價。4）安全措施。5）由事故案例進(jìn)行再評價。6）用事故樹（FTA）進(jìn)行再評價。第四講風(fēng)險評價安全生產(chǎn)利國利民四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法作業(yè)環(huán)境危險性D=L×E×CL-發(fā)生事故的可能性大??；E-人員暴露于危險環(huán)境中的頻度；C-發(fā)生事故會造成的損失后果。第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法

L-發(fā)生事故的可能性大小完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，安全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實際不可能106310.50.20.1事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法

E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度連續(xù)暴露每天工作時間內(nèi)暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露1063210.5暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分?jǐn)?shù)值第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法

C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，需要救護(hù)1004015731暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分?jǐn)?shù)值第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法

危險等級劃分（D）極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險，要立即整改顯著危險，需要注意一般危險，需要注意稍有危險，可以接受>320160-32070-16020-70<20危險程度D值第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·4.作業(yè)條件危險性評價法實例：某滌綸化纖廠在生產(chǎn)短絲過程中有一道組件清洗工序，為了評價這一操作條件的危險度，確定每種因素的分?jǐn)?shù)值為：事故發(fā)生的可能性（L）：組件清洗所使用的三甘醇，屬四級可燃液體，如加熱至沸點時，其蒸汽爆炸極恨范圍為0.9-9.2%，屬一級可燃蒸汽。而組件清洗時，需將三甘醇加熱后使用，致使三甘醇蒸汽容易擴散的空間，如室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良，具有一定的潛在危險，屬“可能，但不經(jīng)常”，其分?jǐn)?shù)值L=3。暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）：清洗人員每天在此環(huán)境中工作，取L=6。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）：如果發(fā)生燃燒爆炸事故，后果將是非常嚴(yán)重的，可能造成人員的傷亡，取C=15。D=LEC=3×6×15=270270處于160-320之間，危險等級屬“高度危險、需立即整改”的范疇。第四講風(fēng)險評價四、風(fēng)險評價方法·5.系統(tǒng)危險性分類法表2-11危險分類無無安全的4較少系統(tǒng)損壞輕微的可恢復(fù)性的傷害臨界的3主要系統(tǒng)損壞暫時性重傷或輕傷危險的2系統(tǒng)損壞嚴(yán)重傷害或死亡災(zāi)難性的1設(shè)備損壞人員傷害危險性分類等級第四講風(fēng)險評價風(fēng)險評估實例風(fēng)險評估活動：原油罐的檢查第四講風(fēng)險評價M難以阻止，兩個值班人員和外邊的守護(hù)人員相互配合的拉響警報MHM身體受傷8很滑的油污地板L安裝強有力的通風(fēng)裝置，打開所有的入孔/開口HHM室息麻醉氣體釋放7較差的通風(fēng)，氧氣不充分或者氣體積聚L使用“無火花工具”，例如，木鐵鍬HMH火災(zāi)/爆炸6工具產(chǎn)生的火花L安裝“安全”燈MML碰了腳一頭/腳趾頭5較差的照明L-M從工作地點入孔用繩子做起逃生路線，人孔外邊的守護(hù)人拉響警報MMM突起的氣體裝置防礙逃生4較差的進(jìn)口/逃生口L帶一個具有聲音警報的可燃?xì)怏w檢查器，戴上呼吸器HHH可燃性氣體釋放3巨烈運動導(dǎo)致氣體從殘留物中釋放L用水澆濕工作現(xiàn)場MLM可能起火2含磷殘留物L(fēng)帶一個具有聲音警報的硫化氫檢查器MLM有毒氣體影響（可能致死）1硫化氫釋放剩余的風(fēng)險減小風(fēng)險方法危害的后果×可能性=風(fēng)險度危害形式評估結(jié)果：可以安全進(jìn)行這項工作總風(fēng)險：L/M第四講風(fēng)險評價例題：頭頂上空的工作你需要進(jìn)行涉及到新的管線運行的改造工作…這個新管線已經(jīng)完全地焊接在于的散裝倉庫的頂部，干的散裝倉庫處在一個連續(xù)的使用狀態(tài)，叉車領(lǐng)天將散料搬進(jìn)搬出。為了安全地完成這項工作，需要明確有什么樣的危害并且必須采取什么樣的預(yù)防措施。進(jìn)行風(fēng)險評估。第四講風(fēng)險評價例3：在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上方吊運氮氣瓶把裝有氮氣的瓶子從供應(yīng)船吊到使用地方，吊車從供應(yīng)船吊貨不能充分地到達(dá)氮氣瓶所存放的地方，因此起吊需要分成兩個階段，第一階段吊車將氮氣瓶吊放在平臺的放置區(qū)。第二階段，吊車將起吊氮氣瓶并將它們放在佼用區(qū)域，為了做到這些，需要在壓縮機機房氣和冷凝主機的上方進(jìn)行吊運。列舉在執(zhí)行任務(wù)時可能出現(xiàn)的危害。第四講風(fēng)險評價例4：利用繞組下降技術(shù)對隔水管進(jìn)行無縫檢測在這個練習(xí)中的任務(wù)需要一項技術(shù)使用超聲波設(shè)備對隔水管進(jìn)行無損檢測。執(zhí)行人將穿上救生衣在從繩子上滑下到達(dá)相關(guān)的隔水管的部位，繩子已經(jīng)安全地固定在平臺上的拋錨點上。在這種情況下，除了需要工作許可證之外，安全觀察員的守護(hù)和守護(hù)船的就近待命對于執(zhí)行人是非常必要的。第四講風(fēng)險評價例5：在海洋平臺的下層甲板下方搭起懸浮式的腳手架這個練習(xí)中涉及的任務(wù)是需要在平臺的下層甲板下方安裝懸浮的腳手架，以便于油漆這些結(jié)構(gòu)，為了做這項工作，必須在這個區(qū)域的最靠近的地方格起充分的腳手架，取掉柵欄，而使用障礙物來保護(hù)人員免于跌落，當(dāng)腳手架搭建完成之后，有必要讓有資力的人員進(jìn)檢查，確保油漆工作安全地進(jìn)行。第四講風(fēng)險評價第四講結(jié)束第五講風(fēng)險控制一、風(fēng)險管理程序二、風(fēng)險控制策略三、風(fēng)險的工程控制四、風(fēng)險的人因控制五、風(fēng)險的管理控制一、風(fēng)險控制程序建立風(fēng)險管理的文件管理目標(biāo)和測量的準(zhǔn)則確定和評價風(fēng)險控制措施實施選定的控制措施風(fēng)險削減措施第五講風(fēng)險控制二、風(fēng)險控制策略1策略之一：控制危害后果2策略之二：降低危害頻率3策略之三：綜合上述兩種策略·風(fēng)險=可能性（頻率）×后果（程度）第五講風(fēng)險控制

二、風(fēng)險控制策略環(huán)境的災(zāi)難災(zāi)難性損失大量死亡6E（10-2）每年現(xiàn)場發(fā)生多次事故D（10-3）近十年內(nèi)公司發(fā)生多次事故C（10-4）近十年內(nèi)公司發(fā)生過事故B（10-5）近十年內(nèi)集團發(fā)生事故A（10-6）近十年內(nèi)行業(yè)發(fā)生事故風(fēng)險概率巨大泄露特大損失多人死亡5大泄露重大損失-人死亡/全部失能傷殘4國內(nèi)新聞較大泄露較大損失大的傷害30（10-7）近十年內(nèi)行業(yè)未發(fā)生事故信譽環(huán)境物人結(jié)論低無新聞意義無影響無損失無傷害01輕微傷害2輕損失輕微泄露可能的當(dāng)?shù)匦侣勢^小危害小損失小大泄露當(dāng)?shù)?地區(qū)性新聞中1較低風(fēng)險管理較大的國內(nèi)新聞特大國內(nèi)/國際新聞受到國際的非難第五講風(fēng)險控制二、風(fēng)險控制策略回避—不采高風(fēng)險技術(shù)，放棄風(fēng)險作業(yè)預(yù)防—改善風(fēng)險作業(yè)特性減輕—降低風(fēng)險頻率和后果程序隔離—分散風(fēng)險轉(zhuǎn)移—技術(shù)轉(zhuǎn)移，財務(wù)轉(zhuǎn)移第五講風(fēng)險控制三、風(fēng)險的工程控制1生產(chǎn)或作業(yè)工藝技術(shù)改善；2安全技術(shù)措施；（機電安全、防火防爆、壓力容器安全）3安全防護(hù)措施；應(yīng)急及援救措施。第五講風(fēng)險控制三、風(fēng)險的工程控制—能量轉(zhuǎn)移理論立論：事故本質(zhì)是能量的不正常作用類型：電能、機械能、化學(xué)能、熱能、聲能、輻射能規(guī)律：能級；時空。措施：消除；限值；疏導(dǎo)；屏蔽；隔離；轉(zhuǎn)移；距離控制；時間控制；局部弱化；強化；閉鎖。硬控制：能量轉(zhuǎn)移理論第五講風(fēng)險控制四、風(fēng)險的人因控制1.人的安全素質(zhì)—知識、技能、意識等。2.行為控制—規(guī)章程度、操作規(guī)程、責(zé)任制等。3.行為管理—職業(yè)咨詢（生理、心理）、教育培訓(xùn)、安全文化等。第五講風(fēng)險控制·行為控制與管理方法：-工種和崗位的合理安排-進(jìn)行心理職業(yè)咨詢-安全教育上利用認(rèn)知技巧-運用激勵理論進(jìn)行行為管理-安全文化建設(shè)-安全宣傳中的認(rèn)知偏差控制第五講風(fēng)險控制五、風(fēng)險的管理控制1.行政手段；（責(zé)任制）2.法制手段；（立法、監(jiān)察、監(jiān)督等）3.經(jīng)濟手段；（保險、賠償、經(jīng)濟處罰等）4.文化手段；（企業(yè)安全文化）5.科學(xué)手段。（HSE、管理體系、現(xiàn)代安全管理）第五講風(fēng)險控制石油工業(yè)風(fēng)險辨識與削減措施實例1·抽油機保養(yǎng)a）風(fēng)險分析1）高空操作時，工具、材料墜落傷人；2）人在高空保養(yǎng)作業(yè)時，存在高空墜落摔傷的危險；3）剎車失控，抽油機轉(zhuǎn)動，造成操作人員受傷。b）風(fēng)險削減措施1）認(rèn)真填寫高空作業(yè)票；2）作業(yè)人員所用工具、材料應(yīng)系好安全繩，并拴在因定的構(gòu)件上或放在專用的工具袋和工具箱內(nèi)，嚴(yán)禁上下投擲，防止落物傷人；3）作業(yè)人員應(yīng)穿戴好適宜的防護(hù)用品，系好安全帶；4）地面操作人員穿戴勞保用品，佩戴安全帽；5）調(diào)試剎車，做到靈活好用。第五講風(fēng)險控制石油工業(yè)風(fēng)險辨識與削減措施實例2·更換抽油機電機、調(diào)沖次、加皮帶a）風(fēng)險分析：1）吊環(huán)脫扣、吊環(huán)斷造成電機墜落傷人；2）起重臂下站人易發(fā)生危險；3）空氣開關(guān)觸點粘合，拆卸電機引線時易發(fā)生觸電事故；4）卸皮帶輪時，皮帶輪松脫，彈出傷人；5）加皮帶時手抓皮帶，轉(zhuǎn)動夾傷手指；6）電機和滑軌對位時操作不平穩(wěn)會夾傷手。b）風(fēng)險削減措施1）操作人員勞保穿戴齊全；2）檢查吊環(huán)、吊繩，確保完好；3）超重臂下嚴(yán)禁站人；4）接拆引線必須由專業(yè)電工操作；5）皮帶輪彈出方向不禁站人；6）加皮帶嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不能手抓皮帶；7）電機和滑軌對位時，監(jiān)護(hù)人做好操作人員與吊車司機之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。第五講風(fēng)險控制石油工業(yè)風(fēng)險辨識與削減措施實例3·抽油機調(diào)沖程、更換曲柄銷子a）風(fēng)險分析1）剎車失控，抽油機轉(zhuǎn)動，易使操作人員受傷；2）打方卡子卸負(fù)荷時，手抓光桿易夾傷手指；3）卸冕形螺母如錘掄空易造成操作人員高空墜落受傷；4）卸裝曲柄銷固定不牢，曲柄銷子墜落傷人。b）風(fēng)險削減措施1）操作人員穿戴齊全勞保用品；2）現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮；3）調(diào)試剎車，確保剎車靈活好用；4）打方卡子卸負(fù)荷時，嚴(yán)禁手抓光桿；5）高空操作人員佩戴安全帶，且必須有監(jiān)護(hù)人；6）卸裝曲柄銷子必須掛接牢固，下方嚴(yán)禁站人；7）地面操作人員要佩戴安全帽；8）驢頭、尾軸掛接要牢固，防止驢頭或尾軸下墜傷人。第五講風(fēng)險控制石油工業(yè)風(fēng)險辨識與削減措施實例4·更換抽油機光桿、調(diào)防沖距a）風(fēng)險分析1）打方卡子卸負(fù)荷時手抓光桿易夾傷手指；2）上提下放光桿操作不平穩(wěn)，會造成砸壞井口傷及操作人員。b）風(fēng)險削減措施1）操作人員穿戴齊全勞保用品；2）現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)指揮；3）打方卡子卸負(fù)荷時嚴(yán)禁手抓光桿；4）吊車上提下放光桿必須慢提慢放；5）向套管內(nèi)放壓，不得向外排放，造成環(huán)境污染。第五講風(fēng)險控制石油工業(yè)風(fēng)險辨識與削減措施實例5·抽油機調(diào)曲柄平衡a）風(fēng)險分析1）剎車失控，抽油機轉(zhuǎn)動，會造成