接待上級安全檢查工作的方案

接待上級安全檢查工作的方案_?__礦煤業(yè)?有限責任公?司___《?___公司?接待上級檢?查預(yù)案》_?_通知公?司所屬各單?位：為杜?絕迎接上級?檢查時部門?協(xié)調(diào)不到位?出現(xiàn)倉促應(yīng)?對、過程無?序、配合缺?位現(xiàn)象，為?確保上級檢?查工作的順?利進行和檢?查任務(wù)的圓?滿完成，保?證在接待過?程中積極主?動、熱情周?到、配合到?位，以良好?的精神面貌?迎接上級檢?查。參照集?團公司陽煤?安字?__?_?___?號《___?規(guī)范接待上?級安全檢查?工作___?》精神，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)研?究，制訂《?___公司?接待上級檢?查預(yù)案》。?望各單位各?級人員遵照?執(zhí)行。一?、檢查信息?的傳遞公?司各單位在?接到上級檢?查的信息后?，第一時間?報告公司分?管領(lǐng)導(dǎo)，由?各專業(yè)分管?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢?查的要求，?將涉及接待?和檢查過程?的每個環(huán)節(jié)?明確責任部?門、責任人?，以通知或?召開專門會?議的方式對?迎接檢查工?作進行安排?。對于突?擊檢查，首?先由武保部?在門崗值勤?的護衛(wèi)隊員?將檢查人員?到來的信息?，第一時間?匯報總調(diào)度?室，接到總?調(diào)指示后，?方可放行檢?查車輛入礦?，并在指揮?車輛?？康?同時，引領(lǐng)?檢查人員到?總調(diào)?？?調(diào)調(diào)度員接?到匯報后，?要及時匯報?當日值班長?，并匯報行?政正職和安?全副職，做?好及時傳達?信息與落實?領(lǐng)導(dǎo)指示的?工作。遇到?上級單位檢?查人員突然?到調(diào)度室后?，首先要做?1到禮貌待?人，文明用?語請對方出?示有效證件?，并請到會?議室，同時?，將相關(guān)臺?賬整理收起?，通知信息?中心、人資?源部、通風?工區(qū)將電子?秤、人員定?位、瓦斯監(jiān)?控等視頻核?實、管控。?公司領(lǐng)導(dǎo)接?到檢查信息?后，要高度?重視，根據(jù)?檢查情況盡?快安排接待?檢查工作，?同時及時匯?報集團公司?安監(jiān)局和相?關(guān)部門。?二、資料及?現(xiàn)場檢查的?準備（一?）受檢資料?的準備各?部門要按照?上級檢查要?求，準備好?受檢材料，?并經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)把關(guān)，必?要時要對所?報材料__?_會審，確?保材料全面?、準確，客?觀反映所做?的工作和存?在的問題。?（二）現(xiàn)?場檢查的準?備根據(jù)上?級檢查的內(nèi)?容和本單位?的實際，對?檢查現(xiàn)場作?業(yè)的地點提?出建議，與?檢查組進行?溝通，并安?排好擬定檢?查現(xiàn)場的標?準化和隱患?治理等工作?。根據(jù)檢查?組的意見，?確定本單位?陪同檢查人?員，做好檢?查過程中的?引導(dǎo)、講解?、說明、溝?通工作。同?時安排好檢?查全過程的?地面用車，?以及井下沿?途的罐籠、?人車、猴車?等便利，確?保檢查工作?順利進行。?三、具體?職能分工?（一）綜合?辦公室1?.嚴格審核?各類檢查匯?報材料。?2.準備接?待物品（如?筆記本電腦?、打印機、?紙、筆）。?3.安排?檢查全過程?的地面用車?。4.作?好檢查會議?記錄。（?二）生產(chǎn)調(diào)?度指揮中心?1.負責接?收上級部門?檢查信息。?2.負責?檢查信息的?逐級匯報。?3.負責?調(diào)配檢查人?員井下檢查?時的專用人?車。（三?）安監(jiān)部?1.負責安?排各檢查組?的陪同人員?。2.負?責收集各檢?查組的隱患?問題，并_?__相關(guān)單?進行“三定?”。3.?負責各檢查?組的隱患問?題“五落實?”。4.?負責將整改?情況及時向?檢查組反饋?。（四）?生活服務(wù)中?心1.負?責會議室的?安排、布置?、及環(huán)境衛(wèi)?生。2.?負責會議室?的飲用水、?紙巾等物品?。3.負?責檢查組人?員的食宿安?排。（五?）武保部?1.負責檢?查組車隊進?礦的行車路?線指引，道?路的安全暢?通，檢查組?的安全警示?及車輛停放?工作。2?.負責檢查?期間的警戒?工作，保證?辦公秩序。?（六）其?他部室全?過程陪同檢?查，及時協(xié)?調(diào)解決檢查?過程中遇到?的問題，積?極對具體問?題進行解釋?、溝通工作?。四、工?作要求：?（一）陪同?人員在上級?檢查過程中?，必須從始?至終陪到底?，在檢查工?作沒有結(jié)束?之前，不得?中途離開。?（二）陪?同人員在上?級檢查過程?中，要積極?主動、熱情?周到、配合?到位，回答?檢查組的問?題時，要站?在全局的角?度考慮問題?，要嚴謹隨?和，既能說?明問題，又?不羅嗦。?（三）對于?檢查組發(fā)現(xiàn)?的隱患和問?題，能在現(xiàn)?場處理的當?即安排處理?，對有疑問?的及時在現(xiàn)?場與檢查人?員溝通，達?成共識。?（四）在匯?總問題隱患?及確定整改?要求的過程?中，要實事?求是、態(tài)度?端正、謙虛?緩和、有理?有據(jù)與檢查?組溝通，已?現(xiàn)場處理的?問題不再上?報，對于重?大問題要根?據(jù)實際情況?協(xié)調(diào)確認，?并及時將協(xié)?___況匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?及集團公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?（五）對?檢查組提出?的問題應(yīng)在?會前溝通、?解釋，掌握?好分寸。對?于檢查組最?終通報的問?題隱患、提?出的建議和?整改要求，?要誠懇接納?，做出積極?的表態(tài)，“?三定”整改?，整改情況?及時行文向?檢查組反饋?。（六）?陪檢人員在?陪查過程中?因個人原因?造成嚴重影?響我公司整?體形象的，?以及被查出?重大隱患的?專業(yè)，嚴格?按照陽煤發(fā)??