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市智慧停車(chē)管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范全市停車(chē)管理工作,切實(shí)解決“停車(chē)難、停車(chē)亂、管理難”問(wèn)題,有效整合利用停車(chē)資源,提升道路通行能力和城市治理服務(wù)水平,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的停車(chē)需求,特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)立足城市交通現(xiàn)狀,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),以規(guī)范停車(chē)秩序、方便市民出行為目的,通過(guò)搭建市級(jí)智慧停車(chē)平臺(tái),完善靜態(tài)交通監(jiān)管和運(yùn)行體系,推廣停車(chē)位共享經(jīng)濟(jì)使用模式,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)交通分析、停車(chē)智能繳費(fèi)、停車(chē)誘導(dǎo)服務(wù)、社會(huì)治安防控等功能,推動(dòng)停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有效緩解停車(chē)供需矛盾突出的現(xiàn)狀問(wèn)題,全力破解停車(chē)秩序亂、停車(chē)場(chǎng)環(huán)境差、公共停車(chē)位周轉(zhuǎn)率不高等問(wèn)題,全面提升城市整體文明形象。二、組織領(lǐng)導(dǎo)建立市智慧停車(chē)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組**三、工作任務(wù)(一)統(tǒng)一平臺(tái)管理。啟動(dòng)建設(shè)市級(jí)智慧停車(chē)管理服務(wù)平臺(tái),將車(chē)行道停車(chē)位、人行道停車(chē)位、公共停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))等納入平臺(tái)統(tǒng)一管理,形成全市停車(chē)泊位“一張網(wǎng)”管理。(二)統(tǒng)一收費(fèi)管理。在建成管理服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,推行差別化停車(chē)收費(fèi)管理,推進(jìn)各類(lèi)停車(chē)設(shè)施技術(shù)改造,采取二維碼、ETC、無(wú)感支付等收費(fèi)方式,破解公共停車(chē)資源長(zhǎng)期占用問(wèn)題,有效提高車(chē)位利用率。(三)統(tǒng)一信息服務(wù)。打通停車(chē)資源數(shù)據(jù)孤島,加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位監(jiān)測(cè),多樣化、實(shí)時(shí)發(fā)布停車(chē)場(chǎng)車(chē)位信息,實(shí)現(xiàn)停車(chē)誘導(dǎo)、停車(chē)預(yù)約等功能,提升停車(chē)管理精細(xì)化、科技化水平。四、實(shí)施步驟(一)前期工作1.梳理停車(chē)現(xiàn)狀和建設(shè)需求,開(kāi)展存量停車(chē)泊位摸底統(tǒng)計(jì)、路內(nèi)增量停車(chē)泊位的設(shè)計(jì)施劃以及新建停車(chē)場(chǎng)的調(diào)查規(guī)劃(202*年2月中旬前完成)。2.起草智慧停車(chē)管理工作實(shí)施方案,征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)建議,提交市政府研究后發(fā)文(202*年3月底前完成)。3.市運(yùn)輸集團(tuán)負(fù)責(zé)全市停車(chē)運(yùn)營(yíng)和管理,制定項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案,提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究實(shí)施(202*年3月底前完成)。4.按照《市人民政府關(guān)于規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知》()規(guī)定,確定具體路段范圍和停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布,并加強(qiáng)相關(guān)配套管理工作(202*年9月底前完成)。(二)建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段1.市運(yùn)輸集團(tuán)組建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司,采取非政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式進(jìn)行招標(biāo),引進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)合作(202*年4月底前完成)。2.搭建智慧停車(chē)管理平臺(tái),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)停車(chē)誘導(dǎo)服務(wù)、靜態(tài)交通管理、停車(chē)收費(fèi)管理、客戶便利服務(wù)。完成停車(chē)管理人員招聘和培訓(xùn)(202*年10月底前完成)。3.在市區(qū)重點(diǎn)區(qū)域路段和停車(chē)場(chǎng)先行設(shè)置停車(chē)誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、ETC接收設(shè)備、攝像頭等設(shè)備,逐步規(guī)范升級(jí)商業(yè)、醫(yī)院、住宅小區(qū)等停車(chē)管理系統(tǒng),開(kāi)展數(shù)據(jù)同步對(duì)接,啟動(dòng)公共停車(chē)泊位收費(fèi)管理(202*年11月底前完成)。4.大力開(kāi)展文明出行、文明停車(chē)宣傳活動(dòng),市綜合行政執(zhí)法局和市公安局交警大隊(duì)加大對(duì)違法停車(chē)的處罰力度,不定期開(kāi)展違停聯(lián)合執(zhí)法(202*年全年)。(三)運(yùn)營(yíng)完善階段1.根據(jù)近期運(yùn)營(yíng)管理效果對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,逐步完善試運(yùn)行階段出現(xiàn)的技術(shù)和逃費(fèi)、管理混亂等問(wèn)題,提升停車(chē)管理服務(wù)水平(202*年12月底前完成)。2.適時(shí)擴(kuò)大實(shí)施范圍,將已向社會(huì)開(kāi)放的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車(chē)資源納入平臺(tái),并逐步將動(dòng)車(chē)站及柳市鎮(zhèn)、北白象鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地停車(chē)資源接入平臺(tái)(202A年5月底前完成)。3.通過(guò)行政或者市場(chǎng)的手段,升級(jí)改造各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集端口,確保數(shù)據(jù)信息有效接入平臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)有償使用、交換或者行政手段,推出停車(chē)泊位錯(cuò)峰共享功能,實(shí)現(xiàn)智慧停車(chē)管理的全覆蓋(202A年底前完成)。五、職責(zé)分工市治堵辦:牽頭負(fù)責(zé)智慧停車(chē)實(shí)施方案編制并監(jiān)督實(shí)施;會(huì)同相關(guān)部門(mén)調(diào)研、審核停車(chē)泊位設(shè)置、差別化停車(chē)收費(fèi)等工作;協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作。市府辦:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的政策性問(wèn)題;市大數(shù)據(jù)管理中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級(jí)智慧停車(chē)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。市融媒體中心:負(fù)責(zé)加強(qiáng)依法停車(chē)、文明停車(chē)、優(yōu)化市容的宣傳引導(dǎo)。市發(fā)改局:負(fù)責(zé)實(shí)行政府定價(jià)管理的停車(chē)收費(fèi)類(lèi)別及經(jīng)營(yíng)服務(wù)者備案工作,按照運(yùn)營(yíng)情況適時(shí)調(diào)整政府定價(jià)管理的停車(chē)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市財(cái)政局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市運(yùn)輸集團(tuán)做好項(xiàng)目整體測(cè)算和融資等工作。市自然資源和規(guī)劃局:負(fù)責(zé)停車(chē)設(shè)施用地規(guī)劃,建立停車(chē)場(chǎng)空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施。市住建局:負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)督新建住宅小區(qū)配建停車(chē)泊位,對(duì)現(xiàn)有住宅小區(qū)的存量停車(chē)位進(jìn)行摸底,協(xié)調(diào)住宅小區(qū)物業(yè)適時(shí)試點(diǎn)開(kāi)展“錯(cuò)峰停車(chē)”實(shí)施工作,協(xié)調(diào)商業(yè)、住宅小區(qū)等停車(chē)設(shè)施資源接入智慧停車(chē)平臺(tái)。市綜合行政執(zhí)法局:負(fù)責(zé)排摸確定人行道差別化停車(chē)泊位具體位置和數(shù)量,加強(qiáng)對(duì)占用道路停車(chē)泊位擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和人行道違法停車(chē)的管理,加大公共停車(chē)場(chǎng)行業(yè)管理力度,依法查處業(yè)務(wù)主管部門(mén)移送的停車(chē)場(chǎng)違法違規(guī)建設(shè)行為。市市政公用工程建設(shè)中心:負(fù)責(zé)市區(qū)公共停車(chē)場(chǎng)改建和道路、人行道修繕,配合移交停車(chē)場(chǎng)資源管理權(quán)工作,協(xié)助確定差別化停車(chē)管理的公共停車(chē)場(chǎng)。市民生辦:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門(mén)智慧停車(chē)工作開(kāi)展落實(shí)情況。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)區(qū)公共停車(chē)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、維護(hù)管理和政策協(xié)調(diào),配合確定差別化停車(chē)資源服務(wù)收費(fèi)管理,協(xié)助停車(chē)資源接入智慧停車(chē)平臺(tái)。樂(lè)成中心城區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)中心城區(qū)停車(chē)項(xiàng)目建設(shè),配合移交已建停車(chē)設(shè)施管理權(quán)。市公安局交警大隊(duì):負(fù)責(zé)排摸確定車(chē)行道差別化停車(chē)收費(fèi)泊位的具體位置和數(shù)量,不定期評(píng)估調(diào)整道路停車(chē)泊位、出租汽車(chē)臨時(shí)??奎c(diǎn),依法查處道路違法停車(chē)行為;配合相關(guān)部門(mén)推進(jìn)智慧停車(chē)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。市運(yùn)輸集團(tuán):負(fù)責(zé)全市智慧停車(chē)平臺(tái)建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)和日常維護(hù)等工作,制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案,明確近期建設(shè)目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)(小區(qū)車(chē)位共享等)以及技術(shù)使用、管理服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。組織智慧停車(chē)項(xiàng)目實(shí)施和籌融資工作,引進(jìn)項(xiàng)目合作運(yùn)營(yíng)公司,全面履行項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用情況的監(jiān)管職責(zé)。有關(guān)鎮(zhèn)街:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理,做好停車(chē)資源政策協(xié)調(diào)工作,配合確定差別化停車(chē)資源服務(wù)收費(fèi)管理,協(xié)助停車(chē)資源接入智慧停車(chē)平臺(tái),做好宣傳引導(dǎo)工作。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。智慧停車(chē)建設(shè)工作作為“大民生”建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目,各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),安排熟悉業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,制定具體實(shí)施辦法,扎實(shí)推進(jìn)智慧停車(chē)建設(shè),并及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告有關(guān)工作進(jìn)展情況。(二)加強(qiáng)協(xié)作配合。各單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),明確完成時(shí)限,確保項(xiàng)目順利落地實(shí)施。其中,國(guó)有公共停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))一律移交使用權(quán)、管理權(quán),不涉及資產(chǎn)移交;私有、集體停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))協(xié)商接入平臺(tái)管理。從項(xiàng)目確定實(shí)施之日起,任何單位不得私自將公共停車(chē)資源轉(zhuǎn)讓給第三方運(yùn)營(yíng)管理,否則將嚴(yán)肅追究單位及相關(guān)人員責(zé)任。建立停車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、停車(chē)
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