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衛(wèi)生院職工?個人總結?該同志__?_年中專畢?業(yè)分配至_?__鎮(zhèn)衛(wèi)生?院防保組工?作,他業(yè)務?素質過硬,?不放棄自身?學習,先后?獲得省自學?考試行政管?理大專文憑?、中央黨校?函授學院行?政管理本科?文憑,并順?利通過執(zhí)業(yè)?醫(yī)師考核及?主管醫(yī)師考?核?,F(xiàn)作個?人總結如下?:作為基?層的一名公?共衛(wèi)生工作?者,他政治?思想堅定,?工作作風扎?實,有一定?的開拓奉獻?精神。聽從?___調遣?,敢于向?困難挑戰(zhàn),?先后在__?_鎮(zhèn)、丁伙?鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)?工作并取得?較好工作業(yè)?績。多年來?各項工作多?次得到主管?部門褒獎及?表彰,在抗?擊“非典”?中,堅持在?一線工作,?不畏懼艱苦?,表現(xiàn)突出?,獲得市政?府表彰。同?年___月?,洪水肆瘧?,京杭運河?___段滯?留了千余條?船只、近萬?名船民,為?防止因大量?人群積聚而?造成疫情爆?發(fā),同時解?決廣大船民?吃和用水困?難,積極_?__協(xié)調相?關部門,冒?著高溫酷暑?,每天__?_次為船民?免費送水送?藥,采取各?種防制措施?,歷時半個?多月,未發(fā)?生任何網疫?情,得到揚?州、--_?__都市領?導高度贊譽?,也得到眾?多船民好評?。積極參?與衛(wèi)生鎮(zhèn)的?創(chuàng)建管理工?作。他一直?分管基層衛(wèi)?生監(jiān)督監(jiān)測?工作,他工?作的___?和丁伙兩鎮(zhèn)?先后創(chuàng)建成?省級衛(wèi)生鎮(zhèn)?和國家級衛(wèi)?生鎮(zhèn),都傾?注了他的大?量心血。對?餐飲單位的?管理,他堅?持上級衛(wèi)生?監(jiān)督部門監(jiān)?督與基層衛(wèi)?生防保人員?檢查互動,?堅持懲罰與?教育相結合?,日常管理?橫向到邊,?縱向到底,?監(jiān)督檢查覆?蓋率達__?_%,監(jiān)督?頻次平均達?___次以?上,冒夏日?高溫,入經?營戶檢查并?提出整改意?見,到單位?后還進行分?類整理,做?到好中差心?中有數(shù),對?少數(shù)不服從?管理又達不?到要求的敢?于頂真碰硬?,配合上級?部門做好衛(wèi)?生執(zhí)法,并?讓違法者心?服口服,在?工作中積累?了豐富衛(wèi)生?監(jiān)督檢__?_驗,得到?廣大被監(jiān)督?對象的支持?,為順利達?標做了突出?貢獻。_?__月調至?郭村鎮(zhèn)衛(wèi)生?防保所,他?充分調研,?大膽革新,?團結和帶領?一班人,在?原有工作基?礎上,把社?區(qū)衛(wèi)生服務?鎮(zhèn)村一體化?管理率先向?全鎮(zhèn)、全市?推進。一體?化管理在老?郭村片有一?定基礎,但?是還有很多?不完善的地?方,鄉(xiāng)村醫(yī)?生對一些制?度束縛有怨?言,受并入?的塘頭片、?二姜片影響?,管理上難?度加大,一?體的形式在?松動。在這?種情況下,?一方面他堅?持創(chuàng)新模式?,提高鄉(xiāng)村?醫(yī)生待遇,?縮小___?,新制定了?“村醫(yī)工資?制”,還充?分聽取鄉(xiāng)村?醫(yī)生意見,?在全市率先?建立“村醫(yī)?風險互助制?”等一系列?有效措施,?得到鄉(xiāng)村醫(yī)?生的擁護和?支持;另一?方面他積極?向主管部門?建議,出臺?一體化管理?意見,明確?社區(qū)衛(wèi)生服?務發(fā)展方向?,在此情況?下,積極參?與市相關政?策的調查討?論,為--?___都市?《社區(qū)衛(wèi)生?服務鎮(zhèn)村一?體化管理暫?行辦法》的?出臺發(fā)揮了?重要作用,?在辦法出臺?后,他進一?步把工作推?動到原來的?二姜、塘頭?片,以藥品?的集中采購?為切入點,?使郭村鎮(zhèn)的?一體化管理?工作上了一?個新臺階。?___月?原塘頭衛(wèi)生?防保所整體?并入郭村鎮(zhèn)?衛(wèi)生防保所?。由于歷史?背景、人員?素質等諸多?因素,原塘?頭片各項工?作懶散現(xiàn)象?嚴重,__?_紀律性較?差,公共衛(wèi)?生工作在全?市位列倒數(shù)?,在平穩(wěn)過?度一年后仍?沒有較大改?變。他及時?向院(所)?領導建議調?整人員分工?,改分片為?分線,建立?每周例會制?度,及時了?解督查分工?工作,工作?計劃到人,?責任到人。?在執(zhí)行初期?堅持自己到?塘頭衛(wèi)生防?保所上班,?密切干群關?系,聽取他?們的心聲,?謀發(fā)展、鼓?干勁,有效?提高了職工?工作積極性?。工作效率?。通過幾個?月的努力,?在免疫規(guī)劃?、死因報告?、傳染病管?理、出生醫(yī)?學證明管理?、財務收費?管理等工作?質量有明顯?提高。因?財政制度調?整,實施“?零基預算”?,嚴格收支?兩條線。收?入分配制度?的調整,較?之過去有了?穩(wěn)定充足的?收入保障,?使得不少同?志滋生了懶?惰、敷衍的?工作作風。?面對如此現(xiàn)?狀,他及時?提出實施績?效考核,不?養(yǎng)懶漢的工?作措施,并?根據(jù)公共衛(wèi)?生服務項目?,考核到事?、到人。在?項目資金的?運用和安排?上,充分發(fā)?揮四兩撥千?斤的作用,?擴大服務觸?角,在慢病?管理上,積?極與上級專?業(yè)公共衛(wèi)生?機構對接,?爭取試點名?額,完善工?作機制,率?先建立了規(guī)?范的慢病健?康檔案。?在日常工作?中堅持群眾?路線,與鄉(xiāng)?村醫(yī)生、農?村百姓打成?一片,建立?了深厚的感?情,為基層?工作打下了?扎實的基礎?,工作以群?眾需求為己?任,認真宣?傳新型農村?合作醫(yī)療制?度,___?群眾醫(yī)療保?障,在新型?農村合作醫(yī)?療審核中,?認真學習,?熟悉了基本?藥物目錄,?經常性幫助?群眾力所能?及提高受益?水平。今年?還積極為全?鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生?進行免費體?檢活動,原?通揚村村醫(yī)?仇圣艷查出?早期膀胱癌?,及時通過?___關心?、互幫互助?,得到有效?手術治療,?拉近了鄉(xiāng)村?醫(yī)生的距離?。原二姜?片接種點房?屋破陋,設?施陳舊

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