設(shè)備管理工作總結(jié)(六)

設(shè)備管理工?作總結(jié)(六?)《設(shè)備?管理工作總?結(jié)》一、?認(rèn)真開展全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修活動?在工作中，?我們深刻體?會到：司機(jī)?作為車輛的?操作者和直?接的設(shè)備管?理員，能否?發(fā)揮其工作?主動性《?設(shè)備管理工?作總結(jié)》《?其他范文》?關(guān)于《其?他范文》的?文章《設(shè)備?管理工作總?結(jié)》正文開?始>>一?、認(rèn)真開展?全員規(guī)范化?生產(chǎn)維修活?動在工作?中，我們深?刻體會到。?司機(jī)作為車?輛的操作者?和直接的設(shè)?備管理員，?能否發(fā)揮其?工作主動性?，是提高車?輛技術(shù)狀況?的最好途徑?。在公司全?面開展全員?規(guī)范化生產(chǎn)?維修活動就?是要達(dá)到以?設(shè)備為手段?、創(chuàng)造技術(shù)?服務(wù)的最佳?效益。為?此，我們在?公司全面開?展了全員規(guī)?范化生產(chǎn)維?修活動。_?__月份在?公司基地開?展了此項活?動，___?月底公司領(lǐng)?導(dǎo)又專程赴?華池基地督?促活動的開?展，___?月份在全公?司又較大規(guī)?模的開展了?此項活動。?通過推行全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修活動?，提高了全?員管設(shè)備的?意識，也促?進(jìn)了設(shè)備管?理工作的進(jìn)?步。其做?法主要是：?①、在全?體員工中開?展5s活動?（整理、整?頓、清掃、?清潔、素養(yǎng)?）。②、?機(jī)關(guān)及中隊?、工段辦公?室工作人員?每日要對辦?公室進(jìn)行整?理、清潔。?工段崗位工?人每日要對?工作場地整?理、清潔。?③、司機(jī)?對所操作的?車輛在執(zhí)行?出車前、行?車中的檢查?中也要即時?進(jìn)行整理、?清潔工作。?通過這些夯?實的基礎(chǔ)工?作，達(dá)到全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修實施?的最終目標(biāo)?就是零故障?，零事故，?零損失。從?根本上提高?了設(shè)備的綜?合利用率，?增強(qiáng)了公司?的競爭能力?，改善了公?司的形象，?提升了公司?的知名度。?二、認(rèn)真?進(jìn)行設(shè)備回?場檢查、月?度檢查、季?度檢查工作?。公司全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修的預(yù)?防手段。通?過駕駛員對?車輛的日常?維修、點檢?，公司專職?人員對車輛?的回場點檢?和定期點檢?（全員規(guī)范?化生產(chǎn)維修?點檢日即十?五日“車場?日”，月度?、季度檢查?）等預(yù)防手?段對車輛性?能狀態(tài)進(jìn)行?檢查，隨時?發(fā)現(xiàn)問題，?隨時解決問?題，預(yù)防和?防止設(shè)備發(fā)?生技術(shù)故障?。對檢查出?大的問題反?饋到公司全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修小組?（機(jī)動組）?，全員規(guī)范?化生產(chǎn)維修?小組根據(jù)車?輛具體問題?制定車輛修?復(fù)方案和設(shè)?備管理措施?，督促實施?部門（保養(yǎng)?工段和外協(xié)?修理單位）?修復(fù)解決。?為此，我?們針對實際?情況，要求?：a、所有?車輛繼續(xù)執(zhí)?行“三檢制?”，機(jī)動組?將不定期抽?查，發(fā)現(xiàn)未?執(zhí)行的按規(guī)?定考核。“?三檢制”指?車輛出場前?、行車中、?回場后的設(shè)?備檢查工作?，主要由司?機(jī)及回場檢?驗負(fù)責(zé)進(jìn)行?；b、制定?車輛回場檢?查標(biāo)準(zhǔn)，對?車輛檢查實?行量化管理?，對車輛回?場檢查率要?求特車≥_?__%，客?車及帶客車?≥___%?，實行周小?結(jié)，月匯總?，檢查率不?達(dá)標(biāo)的中隊?將在浮動工?資中考核兌?現(xiàn)；c、加?大安全設(shè)備?檢查日的檢?查力度，在?設(shè)備檢查中?應(yīng)體現(xiàn)“點?檢制”的內(nèi)?容及特點；?同時根據(jù)季?節(jié)變化和生?產(chǎn)實際，隨?時增加專項?檢查，并將?檢查結(jié)果下?發(fā)簡報，對?存在較大問?題的按規(guī)定?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處?罰，對表現(xiàn)?良好、車況?好的車輛予?以適度獎勵?；d、對公?司駐外車輛?的檢查，將?由公司督查?組、回場檢?驗員在每月?上旬、下旬?各進(jìn)行一次?檢查，以督?促司助人員?搞好設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)工作?；e、設(shè)備?“點檢制”?要求體現(xiàn)以?下特點：定?人、定點、?定量、定周?期、定標(biāo)準(zhǔn)?、定記錄、?定點檢流程?等。該項工?作主要由回?場檢驗負(fù)責(zé)?進(jìn)行；f、?為在全公司?推行“點檢?制”，要求?公司全體_?__工作人?員每人承包?一輛車，負(fù)?責(zé)指定車輛?的檢查、存?在問題的督?促整改工作?；g、全面?展開季度檢?查，每季度?最后一個月?的中旬與當(dāng)?月的“安全?設(shè)備檢查日?”檢查一并?進(jìn)行，由機(jī)?動組牽頭，?會同安全組?、中隊干部?成立檢查小?組，對基地?和住外車輛?分別進(jìn)行檢?查，要求做?到臺臺過，?檢查覆蓋率?達(dá)到___?%以上，檢?查結(jié)果下發(fā)?簡報，對存?在問題列出?整改表限期?整改，獎優(yōu)?罰劣；h、?加大對查出?問題的復(fù)查?力度。對歷?次檢查中查?出的問題不?但要列出整?改表，還要?對其整改過?程及結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督，使?整改活動不?流于形式，?對復(fù)查未通?過的要嚴(yán)厲?考核。1?、設(shè)備檢查?今年1—?___月共?___車輛?檢查___?次，檢查車?輛___臺?次，查出_?__輛車存?在___個?問題，對問?題突出的_?__輛的_?__個問題?安排了專項?整修，對問?題較多，屢?次檢查都車?況較差的_?__輛進(jìn)行?了___元?的經(jīng)濟(jì)處罰?，對車況較?好，能認(rèn)真?進(jìn)行設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)的?___輛車?獎勵___?元。1—_?__月車輛?檢查與去年?同期相比，?多檢查__?_車次，問?題突出的車?輛減少__?_車次，重?大問題減少?___個。?在檢查中?，我們不徇?私情，認(rèn)真?細(xì)致，并對?查出的問題?要求及時整?改，安排出?整改運行表?，責(zé)成中隊?領(lǐng)導(dǎo)督促完?成。通過檢?查，增強(qiáng)了?駕駛員的責(zé)?任心，也提?高了設(shè)備的?技術(shù)狀況，?保證車輛以?較好的技術(shù)?狀況投入運?行。2、?車輛回場檢?查我們在?今年的檢查?工作中，將?車輛執(zhí)行“?三檢制”和?“日常維護(hù)?保養(yǎng)制度”?作為工作重?點，通過回?場檢查和不?定期的檢查?，督促司機(jī)?履行崗位職?責(zé)，保證車?輛以較好的?技術(shù)狀況投?入運行。?針對車輛回?場檢查工作?存在不深、?不細(xì)等問題?，我們重新?制定了車輛?回場檢查規(guī)?定，明確了?各車型車輛?回場檢查次?數(shù)，車輛回?場檢查地點?，各相關(guān)人?員責(zé)任，并?制定了詳細(xì)?的檢查標(biāo)準(zhǔn)?，要求回場?檢驗員嚴(yán)格?按照檢查標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行車輛?檢查。針對?華池基地回?場檢查力量?薄弱的現(xiàn)狀?，公司專門?安排了專職?回場檢驗員?，對華池車?輛進(jìn)行檢查?。今年1?-___月?董家灘基地?回場檢查車?輛共計檢查?車輛___?次，查出_?__個問題?，華池片區(qū)?三季度車輛?回場檢查共?計檢查車輛?___輛，?檢查___?次，查出_?__輛車存?在___個?問題，車輛?回場檢查率?達(dá)到___?%。1—_?__月車輛?回場檢查率?達(dá)到___?%，超過處?部要求的_?__%的檢?查率___?個百分點。?與去年同期?相比，檢查?次數(shù)增加_?__次，多?查出問題_?__個。通?過回場檢查?，及時查出?車輛運行隱?患，消除了?物的不安全?因素，確保?了設(shè)備的安?全運轉(zhuǎn)。上?半年車輛回?場檢查率最?高的三個單?位是：小車?一隊、運輸?三中隊、運?輸一中隊，?回場檢查率?分別是：_?__%，_?__%，_?__%。?三、狠抓修?理規(guī)范化，?提高工段修?理質(zhì)量針?對工段部分?修理人員技?術(shù)差，我們?不斷要求工?段___職?工上好技術(shù)?課，并根據(jù)?國家標(biāo)準(zhǔn)，?對運行的車?輛強(qiáng)制進(jìn)行?一、二檢?維護(hù)保養(yǎng)，?由保養(yǎng)工段?的專職修理?人員進(jìn)行該?項工作。只?要嚴(yán)格按該?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，?可以保證車?輛終身無大?修。由于?長期形成的?工段工時定?額高，修理?工時水分大?造成司機(jī)不?愿進(jìn)工段修?理的問題，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下，?我們采取強(qiáng)?制進(jìn)檢方式?，通過修理?費年初核定?、提取，月?度考核工段?工作量來劃?撥修理費的?方法督促車?輛修理的落?實。為此?，公司專門?制定了《特?車運輸公司?內(nèi)部車輛檢?修、保養(yǎng)考?核細(xì)則》，?從制度上來?約束、規(guī)范?車輛的進(jìn)檢?。1—__?_月車輛進(jìn)?檢數(shù)量是逐?月提高，_?__年1—?___月共?完成車輛一?檢計劃__?_輛，二檢?計劃___?輛。截止目?前，車輛的?修保已全部?按計劃落實?完成。較去?年同期相比?，多完成一?檢___輛?，二檢__?_輛。今年?上半年車輛?一二檢完成?量分別是去?年的___?%和___?%。通過?車輛的強(qiáng)制?進(jìn)檢，極大?的提高了車?輛技術(shù)狀況?，在處部督?導(dǎo)隊檢查時?，多次得到?好評，并讓?我們上報工?作經(jīng)驗。?四、積極辦?理車輛手續(xù)?今年處部?對公司車輛?更新步伐較?大，解決了?長期困擾我?們的設(shè)備老?化、技術(shù)狀?況差等問題?。為了使車?輛及早投入?使用，我們?積極辦理了?新車入戶等?手續(xù)。1?、新車入戶?手續(xù)對__?_月___?日接回的一?輛獵豹車，?和___月?___日接?回的兩輛長?慶工程車，?我們及時辦?理相關(guān)手續(xù)?，想盡各種?方法，都在?不到一星期?的時間內(nèi)全?部辦完。?三季度共接?回新車__?_輛。為了?使車輛及早?投入使用，?我們積極辦?理了新車入?戶等手續(xù)。?前后借款_?__萬元及?時辦理了車?輛附加稅手?續(xù)。先于_?__月份辦?理了兩輛慶?鈴車的手續(xù)?，然后又集?中辦理了_?__輛車的?手續(xù)。為?了及時辦理?特車的免征?附加稅手續(xù)?，我們先后?兩次上__?_辦理。目?前___輛?車中除__?_輛水泥車?因廠家未上?公告影響入?戶外，已辦?理完成的有?___輛車?。2、迎?接市運輸管?理處的資質(zhì)?檢查和辦理?工段二類維?修企業(yè)資質(zhì)?申請。_?__月初，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排部署?下，公司迎?接了地區(qū)運?管處的資質(zhì)?檢查，最后?取得較好的?結(jié)果。在_?__月初，?為辦理工段?二類維修企?業(yè)資質(zhì)，我?們先后兩次?上西峰，并?多次到處部?有關(guān)部門辦?理相關(guān)手續(xù)?，收集各項?資料，最終?在___月?底完成了此?項工作。保?住了工段的?二級維護(hù)資?格，給公司?每年節(jié)約至?少___萬?元的二級維?護(hù)費用支出?。3、辦?理車輛報廢?手續(xù)隨著?新車的增加?，必然會將?到報廢年限?的，車輛技?術(shù)狀況差的?車輛予以停?用、報廢。?為此，我們?多次打報告?，請求處置?停用車輛。?由于地方各?部門存在的?一些問題，?車輛報廢手?續(xù)遲遲不能?辦理，為了?及早將這些?車輛的費用?停下來，我?于今年__?_月辦理了?___輛車?的報廢手續(xù)?，給公司每?季度減少_?__元的養(yǎng)?路費支出。?4、及時?、合理的部?署了車輛審?驗工作從?___月_?__日我們?就開始了審?驗的準(zhǔn)備工?作，及早對?審驗車輛進(jìn)?行摸底，上?報車輛延審?報告，填寫?單車審驗表?并安排車輛?整修工作，?利用半個月?的時間，_?__完成了?___輛車?的整修、噴?漆、潤滑工?作，保證了?___月_?__日__?_輛車集中?審驗時一次?合格率達(dá)到?___%以?上。對華池?車輛審驗時?，地方部門?違規(guī)多收繳?了___元?費用，我們?到華池?fù)?jù)理?力爭，減少?這___元?的支出。?通過我們的?努力，保證?車輛的順利?運行。5?、辦理了車?輛保險在?車輛保險的?辦理上，結(jié)?合歷次投保?的經(jīng)驗和車?輛索賠的結(jié)?果，對車輛?保險提前進(jìn)?行預(yù)算，多?次與保險公?司協(xié)商，結(jié)?合車輛運行?、施工的工?作環(huán)境，對?不同車輛予?以不同保險?，既保證車?輛保險起到?真正的保險?、減災(zāi)作用?，又能適當(dāng)?的節(jié)約成本?支出。截止?目前，公司?所有車輛保?險手續(xù)已全?部辦完，正?在辦理費用?支付手續(xù)。?全年保險費?用共發(fā)生_?__萬元，?超預(yù)算__?_萬元。主?要原因是：?1、新增?車輛保險費?___萬元?；2、運?三中隊__?_輛小卡1?—___月?慶陽保險費?___萬元?；3、華?池片區(qū)__?_輛車1—?___月保?險費___?萬元。6?、辦理車輛?養(yǎng)路費手續(xù)?在辦理車?輛養(yǎng)路費手?續(xù)時，我們?按照設(shè)備臺?帳對票據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真核對?，對已經(jīng)報?廢，但地方?養(yǎng)征部門沒?有及時銷戶?車輛的養(yǎng)路?費予以退費?。1—__?_月共退費?___元。?對公司停用?但未辦報廢?手續(xù)的車輛?，我們想盡?辦法停買養(yǎng)?路費。1—?___月共?停買停用車?輛養(yǎng)路費_?__元。對?去年變賣車?輛的養(yǎng)路費?，由于對方?一直不辦理?過戶手續(xù)，?養(yǎng)路費一直?由公司承擔(dān)?。今年__?_月，我們?多次找地方?部門，通過?各種手段對?這些車輛養(yǎng)?路費予以停?買，共計_?__元。?7、辦理車?輛調(diào)撥手續(xù)?對___?月中旬調(diào)撥?至培訓(xùn)中心?的___輛?東風(fēng)卡車和?___輛_?__bj_?__s吉普?車，我們及?時向?qū)Ψ絾?位追繳回這?些車輛的?2、3、?4季度運管?費和2季度?養(yǎng)路費，共?計___元?。及時辦理?了車輛的相?關(guān)過戶手續(xù)?。8、辦?理車輛過戶?手續(xù)對去年?變賣的__?_輛車，我?們多次找地?方部門聯(lián)系?，在___?月底全部辦?理完了這些?車輛過戶手?續(xù)，沒有遺?留問題。?五、合理安?排，落實車?輛冬季設(shè)備?整修，確保?生產(chǎn)順利進(jìn)?行我們在?___月初?提早準(zhǔn)備，?對車輛技術(shù)?狀況進(jìn)行認(rèn)?真摸底，擬?訂了___?年的冬季設(shè)?備整修計劃?，安排了_?__輛車的?整修。為?確保國慶節(jié)?期間的生產(chǎn)?順利進(jìn)行，?我們又安排?了___輛?車的節(jié)日整?修，已全部?完成。進(jìn)入?冬季，隨著?氣候變化，?設(shè)備管理工?作也有所變?化。我們加?強(qiáng)了對設(shè)備?的冬季操作?規(guī)程的學(xué)習(xí)?、掌握，在?下發(fā)冬季設(shè)?備整修的同?時一并下發(fā)?了冬季設(shè)備?操作、使用?須知，以搞?好冬季設(shè)備?的整修和操?作。六、?積極進(jìn)行技?術(shù)改造和推?廣新技術(shù)的?使用。今?年，我們對?清蠟車臺上?鍋爐點火器?進(jìn)行摸底、?了解，并落?實到具體車?輛，共安排?了___輛?車點火裝置?的實驗，獲?得詳細(xì)的資?料，為處部?的新技術(shù)推?廣決策提供?了依據(jù)，并?在___月?底對剩余的?___輛車?的點火裝置?進(jìn)行改造。?對市場出?現(xiàn)的15w?—40cf?機(jī)油，由于?其標(biāo)號等級?高于目前使?用的cd級?機(jī)油，為了?更好的了解?此油品