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第57頁共57頁游戲客服工作總結(jié)和方案游戲客服工作總結(jié)和方案。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,光陰如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,光陰就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長?;貞洰敵鮼砣鸷臀飿I(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由生疏變得熟悉。很多人不理解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。前臺是整個效勞中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進展跟進,對約修、報修的完成情況進展回訪。為進步工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完好,查找更方便,保持原始資料的完好性,同時使各項工作均按標準進展。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進展歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進展回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進展分類,聯(lián)絡(luò)施工方進展維修,跟蹤及反應(yīng);5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于可以去面對,敢于承受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深化體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被無視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深化的認識到,只有深化細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。客服主管工作總結(jié)和方案202_年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,光陰如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,光陰就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長?;貞洰敵鮼砣鸷臀飿I(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由生疏變得熟悉。很多人不理解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。前臺是整個效勞中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進展跟進,對約修、報修的完成情況進展回訪。為進步工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完好,查找更方便,保持原始資料的完好性,同時使各項工作均按標準進展。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進展歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進展回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進展分類,聯(lián)絡(luò)施工方進展維修,跟蹤及反應(yīng);5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2023年淘寶客服工作總結(jié)和方案年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,光陰如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,光陰就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。回憶當初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由生疏變得熟悉。很多人不理解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。前臺是整個效勞中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進展跟進,對約修、報修的完成情況進展回訪。為進步工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完好,查找更方便,保持原始資料的完好性,同時使各項工作均按標準進展。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進展歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進展回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進展分類,聯(lián)絡(luò)施工方進展維修,跟蹤及反應(yīng);5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于可以去面對,敢于承受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深化體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被無視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深化的認識到,只有深化細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。在xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:淘寶客服工作總結(jié)和方案表格從了一年的淘寶客服,之前是負責市場銷售的工作,后來轉(zhuǎn)回從事淘寶這行業(yè),就從此明晰了自己的人生目的,像我學歷和資歷不高的人來說,選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服,時不時也會和其別人都有一種枯燥和繁瑣的感覺,身同感受,但每次能獲得顧客們的效勞質(zhì)量認可和夸大時,前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了。要做好一個合格或成功的客服要耐心、細心和團結(jié),做到精學到精,相信會提升自身的價值。如今轉(zhuǎn)學推廣,同時也在負責這方面的工作,希望能與有經(jīng)歷者共同交流一下,以下是我在工作上的方案:1.【接待】真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,用和藹友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。對客戶提出的問題要快速,準確地進展解答,盡量不讓客戶等太久,對自己不明白的問題,別妄下結(jié)論,要詢問內(nèi)部確定后再答復(fù)客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,以免讓顧客收到貨后心里有落差。2.【通知付款】建議A編寫信息通知:“親在我們已下了訂單,系統(tǒng)會為親把訂單保存3天的時間,建議親方便時付下款呵,如有什么有問題可以隨時聯(lián)絡(luò)我們在線的客服?!盉通知:禮貌用語一定要到位,以免給誤導(dǎo)成騷擾,先理解未付款的原因,然后再知道付款??梢赃m當?shù)赝平槲覀兊钠放疲粊矸€(wěn)固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,如今購置的價格是我們試營/特價價格,但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”3.【回訪/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言,比方這次我們清倉:“親,如今我們店鋪清倉大活動中,3折起的優(yōu)惠,除開特價以為,其他商品都是滿100即減20的活動,歡送親來選購呵!”實在沒有動靜再采取其他措施:如老顧客回訪!售后問題建議回訪理解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,我們這些特價都清倉貨品來的,在換的范圍會盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。4.【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心效勞,但凡加為好友的客戶們,我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購置信息?!耙鸭佑H為好友了,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,下次咨詢時記得聯(lián)絡(luò)小青呵,會很貼心地為親提供效勞的,另外,可以在咨詢中可以隨意理解顧客平時穿哪家的品牌,分析^p的消費檔次,以便推薦!5.【登記每天的日記】A遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:ID、需要通知的款號、碼數(shù)等相關(guān)的信息,等來貨后第一時間通知客戶們選購,新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。B平時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)絡(luò)不上已留言的。6.【檢查】每天會方案在后天刷新一下,理解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)絡(luò)顧客或留言。7.空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。穩(wěn)固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。物業(yè)客服主管工作總結(jié)和方案本年度部門各項工作如下:一、標準內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率部門內(nèi)部管理比擬薄弱,主要表如今員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進展點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成如今的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展?!捕硣雷タ头藛T效勞素質(zhì)和程度,塑造了良好的效勞形象??头渴切谥行牡臉蛄汉托畔⒅袠校鹬?lián)絡(luò)內(nèi)外的作用,客服員的效勞程度和效勞素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工效勞管理工作,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),進步了客服員的效勞素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中,在效勞中實在的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待?!踩硤A滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的根底截止202_年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個?!菜摹秤H密配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作二、部門工作存在的問題盡管部門總體工作獲得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下?!惨弧硢T工業(yè)務(wù)程度和效勞素質(zhì)偏低。通過部門近一年的工作和理論來看,客服員業(yè)務(wù)程度偏低。主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏等。〔二〕部門管理制度、流程不夠健全目前,員工管理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響?!踩硡f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反應(yīng)不夠及時全面,接到問題后未及時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、202_年工作方案要點〔一〕繼續(xù)加強客戶效勞程度和效勞質(zhì)量;〔二〕加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)程度有顯著進步?!踩惩晟瓶头贫群土鞒蹋块T根本實現(xiàn)制度化管理。〔四〕親密配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議?!参濉臣訌娤嚓P(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷進步效勞質(zhì)量。回憶202_年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望202_年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目的,為公司開展奉獻一份力量。客服部:游戲客服工作方案xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,光陰如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,光陰就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長?;貞洰敵鮼砣鸷臀飿I(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由生疏變得熟悉。很多人不理解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。前臺是整個效勞中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進展跟進,對約修、報修的完成情況進展回訪。為進步工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完好,查找更方便,保持原始資料的完好性,同時使各項工作均按標準進展。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進展歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進展回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進展分類,聯(lián)絡(luò)施工方進展維修,跟蹤及反應(yīng);5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于可以去面對,敢于承受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深化體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其小,往往被人輕視,甚至被無視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深化的認識到,只有深化細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。游戲客服工作方案客服工作總結(jié)和2023年工作方案2023,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,感受了很多,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟危機……回首202_年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟危機和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對于一個進入弘歷不到2年,股市經(jīng)歷缺乏的我來說,是無比的幸運與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”;幸運的是增長了見識,增加了應(yīng)變才能;感慨人生的奇遇!我于202_年4月5日首次接觸客服工作。開場對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李教師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教導(dǎo),還有自己的努力琢磨,我漸漸地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開場銷售動態(tài)終免的時候,李教師給我們進展了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在2023年度總共就沒有出多少動態(tài)終免〔算下來就是個位數(shù)〕。從2023年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從202_年4月份到202_年10月份,我的業(yè)績根本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:1、10月份以前可利用資比擬多,10月份以后沒有足夠的資;2、10月份以前打得比擬多,10月份以后打得比擬少;3、10月份以前維護比擬到位,10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;4、10月份以前給網(wǎng)員講解比擬多,10月份以后根本上都沒有怎么講解。在上門維護和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:1、最開場就是小產(chǎn)品的出錯。例如:股市獵手的報錯,有些時候重裝都不行〔在李教師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)〕;2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯〔彈紅叉出來〕;3、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;4、盛世贏家的報錯。例如:在使用過程中突然死機,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,再____就報錯〔到如今都還沒有解決〕;在2023這極不平凡的一年里,我汲取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)歷,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了2023年八大高手的課程,,并學以致用,可以很好的給網(wǎng)員進展講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)歷又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)歷和教訓(xùn)。2023年的工作布局和方案:布局:1、努力爭取講課的時機,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的才能;2、盡可能多地學習股票方面的知識,并用心給客戶講解;3、講解過程中敦促客戶帶人;4、多打跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;5、上門維護做到細心、耐心、用心;6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;7、有規(guī)律的整理好____;8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。方案:1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介〔軟件〕;2、爭取每個月至少3—5個終免〔動靜〕;3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;4、爭取每個月1次講課的時機。小區(qū)物業(yè)客服工作總結(jié)和工作方案【篇一】繁忙的202_年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且獲得了一定的成績。一、進步效勞質(zhì)量,標準前臺效勞。自202_年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,202_年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進展,大大進步了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的接聽量達x余次,接待報修x余次,其中接待業(yè)主日常報修x余次,公共報修x余次;日平均接聽量高達x余次,日平均接待來訪x余次,回訪平均每日x余次。在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進展培訓(xùn)。主要針對《前臺效勞標準》、《前臺效勞標準用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)標準用語〉等進展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進展了筆試和日檢查的形式進展考核,而且每周在前臺提出一個效勞口號,如“微笑、問候、標準”等。我們根據(jù)平時成績到月底進展獎懲,使前臺的效勞有了較大的進步,得到了廣闊業(yè)主的認可。二、標準效勞流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新《物業(yè)管理條例》的公布和施行,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標準化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理效勞角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。三、改變職能、建立提成制。以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開場我們開場改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立鼓勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%進步到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。四、加強培訓(xùn)、進步業(yè)務(wù)程度物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,理論中缺乏經(jīng)歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)上下代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、進步我們的整體效勞程度,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:〔一〕搞好禮儀培訓(xùn)、標準儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個效勞行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑效勞、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到效勞也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式效勞標準來要求員工。如前臺接人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您效勞”。前臺效勞人員必須站立效勞,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)?!捕掣愫脤I(yè)知識培訓(xùn)、進步專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理方法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、根本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各局部工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析^p、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承當多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)歷。五、組織活動、豐富社區(qū)文化物業(yè)管理最需要表達人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合如今物業(yè)的實際運營情況,0。3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克制困難、廣開思路、多想方法,合理利用園區(qū)的資有償收費開展活動。我們結(jié)合實際情況,聯(lián)絡(luò)了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完好的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的缺乏,通過一次次的活動,表達了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自202_年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進展調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價。在今年7月份全市自來水進展統(tǒng)一價風格整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也根本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。八、不辭辛苦,入戶進展?jié)M意度調(diào)查。根據(jù)方案安排,202_年11月開場進展?jié)M意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進展此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)絡(luò),我們會將業(yè)主的最新聯(lián)絡(luò)重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。202_年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷進步,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目的邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!客服部202_年工作方案:一、針對202_年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進展跟進處理,以便進步202_年收費率。二、繼續(xù)標準各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責三、推行《員工待客根本行為準那么》,進步員工素質(zhì)及效勞程度。四、根據(jù)公司要求,在202_年對客服部全體人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進展考核。五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。六、完成XX陽臺維修工作【篇二】光陰荏苒,我到xx物業(yè)管理上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。我通過兩年多來的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下:一、客服接待員的日常工作由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風的“五個一”質(zhì)量文化準那么??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)絡(luò)、跟進、回訪工作。二、加強學習,進步業(yè)務(wù)程度由于感到自己的知識、才能和閱歷與自己的崗位有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試等方式,使我們在工作中可以靈敏運用相關(guān)的專業(yè)知識,這樣下來在業(yè)務(wù)程度方面確實有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習、不斷積累經(jīng)歷、知識,均已具備了一定的工作才能,可以自行處理日常工作中的各種問題??梢砸哉_的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在問題和今后努力的方向通過對這音多工作的總結(jié),著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表如今:第一,由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很理解,許多工作都是邊干邊探究,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步;第二,有些工作還不夠細,一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;第三,相關(guān)的專業(yè)理論程度還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費,每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,這樣一來可以進步物業(yè)費的收繳率,是對我們公司效勞質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的表達。第四:維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負責人分析^p了主要原因:一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的第一時間先給地產(chǎn)負責人回報情況,較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看,分析^p情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業(yè)主滿意。今后在工作中把進步物業(yè)管理知識、效勞態(tài)度、工作程度作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)公司開展的理解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解和學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建立,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業(yè)主、其他部門的效勞程度及支持沒配合才能。我將以飽滿的熱情效勞好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司創(chuàng)更高價值造,力爭獲得更大、更優(yōu)異的工作成績?!酒恳弧⒈灸甓葌€人工作情況XX年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開場自己也是因為個人才能有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝X總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己可以盡快的進入工作狀態(tài)。202_年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。202_年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格確實定,以及商鋪銷售工作的開展。202_年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。202_年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。202_年11-12月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的互相協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成X總臨時安排的一些工作。二、工作當中存在的問題?;叵朐谶^去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完好理想,工作當中需要自己改良和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈敏的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法進步自己的工作才能。4、進步工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比擬棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。三、202_年的工作方案202_年的完畢對于我們來說并不代表著工作的完畢,而是一個新起點的開場。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。XX年公司的銷售可以說是很不錯,根本上完成了公司XX年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M展的并不是非常的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為慎重,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們202_年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,進步自己的思想認識,增強全局意識,加強效勞理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接202_年的工作?!酒摹磕河瓿颇臧祿Q,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。202_年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞的一年,我們在不斷改良完善各項工作的同時,迎來了全新的力量參加我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深化人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回憶這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:一.深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。在202_年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,202_年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打根底,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、效勞收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的根本情況。201x年致力于全心全意進步團隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目的不斷進發(fā),并獲得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。二.深化理解掌握園區(qū)整體工程根本情況,理論聯(lián)絡(luò)實際,積極參與學習與培訓(xùn)。自xx年xx月開場交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工x棟,共計x戶住宅,共x單元。二期工程已完工x棟,共計x戶住宅,共x單元??傮w上已收樓x棟,辦理入住x戶,其中具備辦理入住條件共x戶,未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶,其中空置房x戶,樣板間x戶,工程抵款x戶,施工單位辦公借用x戶,具備辦理入住條件未辦理入住x戶。自覺承受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部根本作業(yè)程序,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)絡(luò),同時及時反應(yīng)回訪業(yè)主。三.落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的效勞及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起,糾正違規(guī)、違背裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計x戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)絡(luò)處理工作隨時與施工單位溝通,處理率到達98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作,已屢次聯(lián)絡(luò)施工方維修未果,至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。5.為進步創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展202_—202_年B區(qū)物業(yè)效勞費用收取工作〔延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)〕,B5已到期x戶,現(xiàn)已催繳收取x戶,B2已到期x戶,現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有局部業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,到達業(yè)主滿意確保物業(yè)效勞費用的順利收取。四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),進步效勞品質(zhì)。業(yè)主的滿意就是物業(yè)效勞的終極目的,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被無視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“效勞細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。202_年是我不斷探究,也是自我追尋的一年,在將來202_年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:1.繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的根本條例,理解掌握相關(guān)法律法規(guī)。2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等根本工作技能,熟悉理解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。3.進一步改善自我性格,進步工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學習,取長補短,提升才能,跟上公司前進步伐。不去想是否可以成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目的是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。【篇五】周年復(fù)始,萬象更新,轉(zhuǎn)眼間xx物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回憶自己x個多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從x月進入公司以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認真負責的工作態(tài)度,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作?,F(xiàn)將工作匯報如下:一、本人于x月正式參加海門中南物業(yè)管理,擔任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶著下,完成以下工作:1.針對客服人員專業(yè)知識缺乏,在嚴格按照客服部年度培訓(xùn)方案進展培訓(xùn)的同時,加強現(xiàn)場培訓(xùn),通過真實案例實操實練,通過理論與理論讓客服人員更深化的認知專業(yè)知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。2.梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費方案,針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、催繳的催繳方案。五、六月份根據(jù)制定的催繳方案進展管理費催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進展統(tǒng)計,根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根并處理,已獲得良好效果。五月份上門收繳管理費x元,六月份上門收繳管理費x元。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件x封,至月底已有x戶交納物管費x元。3.完成x月的x期及x月的x期交收樓活動,入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上防止因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。4.對客服部臺賬進展梳理,針對現(xiàn)有臺賬混亂及局部臺賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數(shù)據(jù)錄入的真實性、準確性等數(shù)據(jù)進展整改,加強erp錄入人員的培訓(xùn)工作,erp錄入步入常態(tài)化。5.由于小區(qū)管理面積較大,針對局部標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進展休整,完善各類標示工作。6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風采”、“馨效勞”、“馨家園”的提升方案并落實執(zhí)行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動,通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的理解并承受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認同。獲得業(yè)主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。二、x月xx世紀錦城浩大開盤,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我于x月被調(diào)任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的發(fā)動工作的同時,制定并施行會所效勞標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作詳細落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定方案,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對進步效勞意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔。3.根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進展復(fù)檢。4.針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過使用玻璃杯、咖啡杯,效勞區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維標準交通指示,客服提供問茶、續(xù)茶效勞以及一些小的細節(jié)來提升效勞質(zhì)量,表達物業(yè)效勞亮點。5.配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)效勞工作方面為重心開展效勞工作,順利完成世紀錦城2-8樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動?;貞浺詠淼墓ぷ?,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的缺乏:1.在物業(yè)效勞工作上理論知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大純熟,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步進步物業(yè)管理程度,進步自身綜合素質(zhì)。2.對于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經(jīng)歷的積累。3.日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的效勞理念存在一定差距,需要在效勞工作中的細致局部下功夫。為了在新的一年里更好的揚長避短,克制之前工作中的缺乏,樹立良好的效勞口碑,202_年南部會所將致力于加強標準管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以進步管理效勞效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心方案開展工作。一、加強員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機制。1.在現(xiàn)有工作手冊的根底上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊,落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工理解工作規(guī)程,到達標準自我、效勞業(yè)戶的目的。2.根據(jù)年度培訓(xùn)方案對員工進展定期的業(yè)務(wù)、技巧、效勞意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強化學習,不斷進步會所員工程度,盡快帶著出一支業(yè)務(wù)過硬、效勞意識強的員工隊伍。3.對會所員工自身特點、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進展合理評估,合理安排崗位,明確開展方向和目的,對不稱職員工堅決撤換。二、積極配合營銷及客服工作的開展。通過推出更貼心的效勞,展示物業(yè)效勞水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好效勞軟包裝。2.效勞禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié)。3.效勞用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,標準用語。4.通過銷售中心以及樣板房的效勞,展示后期物業(yè)效勞的水準。重點在于提升物業(yè)公司的形象,開掘并展示公司效勞的優(yōu)勢和亮點。5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又防止隨意許諾,對客戶提出的物業(yè)管理問題進展咨詢答疑。三、開展業(yè)主需求調(diào)查。積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中理解業(yè)主反應(yīng)的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求理解業(yè)主的年齡構(gòu)造、文化層次、興趣愛好及各類效勞需求,通過分析^p,確定管理效勞標準及各項效勞收費標準,使今后的物業(yè)管理效勞更加貼近業(yè)主。物業(yè)客服主管工作總結(jié)和方案范文一、標準內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率部門內(nèi)部管理比擬薄弱,主要表如今員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進展點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成如今的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。〔二〕嚴抓客服人員效勞素質(zhì)和程度,塑造了良好的效勞形象。客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的作用,客服員的效勞程度和效勞素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工效勞管理工作,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),進步了客服員的效勞素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中,在效勞中實在的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待?!踩硤A滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的根底截止202_年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個?!菜摹秤H密配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作二、部門工作存在的問題盡管部門總體工作獲得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下?!惨弧硢T工業(yè)務(wù)程度和效勞素質(zhì)偏低。通過部門近一年的工作和理論來看,客服員業(yè)務(wù)程度偏低。主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏等?!捕巢块T管理制度、流程不夠健全目前,員工管理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響?!踩硡f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反應(yīng)不夠及時全面,接到問題后未及時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、202_年工作方案要點〔一〕繼續(xù)加強客戶效勞程度和效勞質(zhì)量;〔二〕加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)程度有顯著進步?!踩惩晟瓶头贫群土鞒蹋块T根本實現(xiàn)制度化管理。〔四〕親密配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議?!参濉臣訌娤嚓P(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷進步效勞質(zhì)量?;貞?01x年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望201x年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目的,為公司開展奉獻一份力量。淘寶客服工作總結(jié)和方案表2023一、理解顧客在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點想占小廉價的思想,當然我也會。顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。首先買家在價格上跟你開場壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價格廉價的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節(jié)日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近一樣,所以要商家免郵比還價還要賠本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因為本錢也不是很高的,送小禮物顧客心里也快樂。人總是想占點小廉價給自己心里撫慰。網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位考慮一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是效勞行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們的追求,顧客關(guān)心的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。二、理解商品做好客服工作,重中之重是理解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在打算購置商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,假如你不理解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現(xiàn)回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很容易影響買家的購置欲。還有就是一定要如實的答復(fù)顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會產(chǎn)生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。假如買家疑心商品品質(zhì)好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因為這是比擬客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的方法之一啊。三、售后效勞這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因為您面對的是上帝。把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比方買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客效勞,讓他們真正感覺到上帝的待遇。做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,不是隨隨意便簡簡單單就可以做成的,要多學習擅長總結(jié),這樣才能讓工作更加順利流暢。只是簡短的做了一下這兩個月的總結(jié),以后還要再接再厲,加油哈!網(wǎng)站客服工作總結(jié)和工作方案表從了一年的網(wǎng)站客服,之前是負責市場銷售的工作,后來轉(zhuǎn)回從事這行業(yè),就從此明晰了自己的人生目的,像我學歷和資歷不高的人來說,選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服,時不時也會和其別人都有一種枯燥和繁瑣的感覺,身同感受,但每次能獲得顧客們的效勞質(zhì)量認可和夸大時,前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了。要做好一個合格或成功的客服要耐心、細心和團結(jié),做到精學到精,相信會提升自身的價值。如今轉(zhuǎn)學推廣,同時也在負責這方面的工作,希望能與有經(jīng)歷者共同交流一下,以下是我在工作上的方案:1.【接待】真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,用和藹友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。對客戶提出的問題要快速,準確地進展解答,盡量不讓客戶等太久,對自己不明白的問題,別妄下結(jié)論,要詢問內(nèi)部確定后再答復(fù)客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,以免讓顧客收到貨后心里有落差。2.【通知付款】建議A編寫信息通知:“親在我們已下了訂單,系統(tǒng)會為親把訂單保存3天的時間,建議親方便時付下款呵,如有什么有問題可以隨時聯(lián)絡(luò)我們在線的客服。”B通知:禮貌用語一定要到位,以免給誤導(dǎo)成騷擾,先理解未付款的原因,然后再知道付款。可以適當?shù)赝平槲覀兊钠放疲粊矸€(wěn)固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,如今購置的價格是我們試營/特價價格,但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”3.【回訪/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言,比方這次我們清倉:“親,如今我們店鋪清倉大活動中,3折起的優(yōu)惠,除開特價以為,其他商品都是滿100即減20的活動,歡送親來選購呵!”實在沒有動靜再采取其他措施:如老顧客回訪!售后問題建議回訪理解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,我們這些特價都清倉貨品來的,在換的范圍會盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。4.【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心效勞,但凡加為好友的客戶們,我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購置信息。“已加親為好友了,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,下次咨詢時記得聯(lián)絡(luò)小青呵,會很貼心地為親提供效勞的,另外,可以在咨詢中可以隨意理解顧客平時穿哪家的品牌,分析^p的消費檔次,以便推薦!5.【登記每天的日記】A遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:ID、需要通知的款號、碼數(shù)等相關(guān)的信息,等來貨后第一時間通知客戶們選購,新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。B平時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)絡(luò)不上已留言的。6.【檢查】每天會方案在后天刷新一下,理解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)絡(luò)顧客或留言。7.空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。穩(wěn)固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。客服2023年工作總結(jié)和2023年工作方案2023,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,感受
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