愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃書報(bào)告

第28頁(yè)共28頁(yè)愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案書報(bào)告20xx年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開(kāi)通咨詢，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案報(bào)告20xx年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止創(chuàng)愛(ài)后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)兒童優(yōu)先，母嬰平安的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開(kāi)通咨詢，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。2023愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案書為了使愛(ài)嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開(kāi)展，穩(wěn)固和開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院的成果，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰平安，母嬰安康?，F(xiàn)制定本年度愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案如下：一、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建立，重新調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：唐毓和〔院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師〕副組長(zhǎng)：周錫濤〔黨總支書記兼副院長(zhǎng)、主治醫(yī)師〕王政標(biāo)〔副院長(zhǎng)、主治醫(yī)師〕成員：趙西川〔婦產(chǎn)科主任、副主任醫(yī)師〕易祖志〔內(nèi)兒科主任、副主任醫(yī)師〕黃景秋〔醫(yī)務(wù)科主任、副主任醫(yī)師〕羅煥球〔副總護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師〕黃日平〔辦公室主任、主治醫(yī)師〕辦公室：主任：趙西川副主任：黃景秋成員：黃日平羅煥球曾廣強(qiáng)潘麗芬李茜2、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：唐毓和副組長(zhǎng)：趙西川易祖志羅煥球成員：陸月合潘麗芬譚小燕覃品雄蒙愛(ài)萍李茜二、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)工作加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室人員進(jìn)展促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，目的是使母乳喂養(yǎng)活動(dòng)持之以恒地堅(jiān)持下去，更好地進(jìn)步效勞質(zhì)量。1、對(duì)新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊(cè)《母乳喂養(yǎng)知識(shí)手冊(cè)》，同時(shí)進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗。2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)三小時(shí)，考試二次。3、方案每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好地開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳資料。2、孕婦學(xué)校每周定期開(kāi)放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并做好咨詢工作。四、遵守愛(ài)嬰醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實(shí)行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷進(jìn)步純母乳喂養(yǎng)率。2、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并整改。五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，積極開(kāi)展婦幼衛(wèi)生知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳指導(dǎo)工作。六、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)成功率。醫(yī)院市場(chǎng)部工作方案書報(bào)告【篇一】一、目前市場(chǎng)部現(xiàn)狀分析^p我認(rèn)為，市場(chǎng)部工作應(yīng)該是分析^p市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，詳細(xì)進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)市場(chǎng)工作那么主要進(jìn)展工作業(yè)績(jī)的考核。醫(yī)院市場(chǎng)部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營(yíng)銷人員應(yīng)該具備什么樣的根本素質(zhì)呢？形象要端正，市場(chǎng)意思強(qiáng)，溝通才能、應(yīng)變才能強(qiáng)，可以吃苦，有比擬好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。而從事醫(yī)療營(yíng)銷的市場(chǎng)人員，個(gè)人根本要求更高。醫(yī)院市場(chǎng)部目前做了哪些工作呢？發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)展車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌？做多少車套廣告？以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計(jì)等？更大程度上應(yīng)該是籌劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，更多的是要求體力活〔很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來(lái)完成的〕。本院的詳細(xì)掛戶外牌等工作，交給幾個(gè)身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。市場(chǎng)部是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)？能開(kāi)展有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作？決定于醫(yī)院制定的市場(chǎng)思路、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員根本的素質(zhì)上下和市場(chǎng)部管理程度等。假如說(shuō)籌劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)才能、平面設(shè)計(jì)才能等方面，是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作；那么市場(chǎng)工作那么根本上是根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的需要，側(cè)重于公關(guān)才能、溝通才能等方面，是進(jìn)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作；工作本身更多的要求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì)，以及較好的工作主動(dòng)性、自覺(jué)性等方面。假如市場(chǎng)人員總是等著別人來(lái)安排其工作，同時(shí)其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場(chǎng)人員本來(lái)就不合格。一般單位用人，是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”；而我們?nèi)缃竦氖袌?chǎng)部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場(chǎng)部工作怎么開(kāi)展？市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)考核如何進(jìn)展？二、本院市場(chǎng)部的工作職能描繪、調(diào)查市場(chǎng)、分析^p市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方向。①、通過(guò)適當(dāng)方式深化市場(chǎng)調(diào)查，分析^p、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律；②、及時(shí)搜集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)展客觀統(tǒng)計(jì)分析^p，找準(zhǔn)市場(chǎng)方向。上述工作，一是為了更好的明確市場(chǎng)工作方向，二是檢驗(yàn)市場(chǎng)工作的業(yè)績(jī)。當(dāng)然，對(duì)醫(yī)院籌劃部來(lái)說(shuō)，也有必要進(jìn)展市場(chǎng)分析^p工作。三、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)展醫(yī)院全員營(yíng)銷培訓(xùn)，逐步進(jìn)步醫(yī)院整體營(yíng)銷程度。醫(yī)療效勞營(yíng)銷，不同于有形產(chǎn)品的營(yíng)銷。產(chǎn)品營(yíng)銷，可能是與消費(fèi)者關(guān)系不大的工作；而醫(yī)療效勞過(guò)程是病人來(lái)醫(yī)院后的詳細(xì)醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療效勞的各環(huán)節(jié)，聯(lián)絡(luò)到提供醫(yī)療效勞的所有醫(yī)務(wù)人員?！酒恳?、目前市場(chǎng)部現(xiàn)狀分析^p我認(rèn)為，市場(chǎng)部工作應(yīng)該是分析^p市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，詳細(xì)進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)市場(chǎng)工作那么主要進(jìn)展工作業(yè)績(jī)的考核。醫(yī)院市場(chǎng)部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營(yíng)銷人員應(yīng)該具備什么樣的根本素質(zhì)呢?形象要端正，市場(chǎng)意思強(qiáng)，溝通才能、應(yīng)變才能強(qiáng)，可以吃苦，有比擬好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。而從事醫(yī)療營(yíng)銷的市場(chǎng)人員，個(gè)人根本要求更高。醫(yī)院市場(chǎng)部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)展車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計(jì)等?更大程度上應(yīng)該是籌劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來(lái)完成的)。本院的詳細(xì)掛戶外牌等工作，交給幾個(gè)身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。市場(chǎng)部是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開(kāi)展有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場(chǎng)思路、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員根本的素質(zhì)上下和市場(chǎng)部管理程度等。假如說(shuō)籌劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)才能、平面設(shè)計(jì)才能等方面，是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作;那么市場(chǎng)工作那么根本上是根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的需要，側(cè)重于公關(guān)才能、溝通才能等方面，是進(jìn)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作;工作本身的要求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì)，以及較好的工作主動(dòng)性、自覺(jué)性等方面。假如市場(chǎng)人員總是等著別人來(lái)安排其工作，同時(shí)其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場(chǎng)人員本來(lái)就不合格。一般單位用人，是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們?nèi)缃竦氖袌?chǎng)部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場(chǎng)部工作怎么開(kāi)展?市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)考核如何進(jìn)展?二、本院市場(chǎng)部的工作職能描繪調(diào)查市場(chǎng)、分析^p市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方向。①、通過(guò)適當(dāng)方式深化市場(chǎng)調(diào)查，分析^p、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律;②、及時(shí)搜集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)展客觀統(tǒng)計(jì)分析^p，找準(zhǔn)市場(chǎng)方向。上述工作，一是為了更好的明確市場(chǎng)工作方向，二是檢驗(yàn)市場(chǎng)工作的業(yè)績(jī)。當(dāng)然，對(duì)醫(yī)院籌劃部來(lái)說(shuō)，也有必要進(jìn)展市場(chǎng)分析^p工作。2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)展醫(yī)院全員營(yíng)銷培訓(xùn)，逐步進(jìn)步醫(yī)院整體營(yíng)銷程度。醫(yī)療效勞營(yíng)銷，不同于有形產(chǎn)品的營(yíng)銷。產(chǎn)品營(yíng)銷，可能是與消費(fèi)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療效勞過(guò)程是病人來(lái)醫(yī)院后的詳細(xì)醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療效勞的各環(huán)節(jié)，聯(lián)絡(luò)到提供醫(yī)療效勞的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來(lái)醫(yī)院承受比擬滿意的醫(yī)療效勞，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷觀念，以及詳細(xì)的營(yíng)銷行為。進(jìn)步我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷意思、營(yíng)銷程度，進(jìn)展醫(yī)院內(nèi)部的營(yíng)銷培訓(xùn)工作、營(yíng)銷工作，有時(shí)候更重要。3、客服工作。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)展一定程度的客服工作，進(jìn)步醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠(chéng)度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益?？蛻粜诠ぷ饕彩卿N售工作配套的慣例。這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。三、明確工作職能，有方案的有效率的進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作通過(guò)舉辦系列活動(dòng)進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)①、籌劃、組織、舉辦各種活動(dòng)：如大學(xué)生青春期安康講座活動(dòng)(女大學(xué)生人流總是比擬多)，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的大型免費(fèi)體檢活動(dòng)，以及其他各種公益活動(dòng)等;籌劃、組織、舉辦各種公益活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)人員要求的素質(zhì)。工作本身涉及到市場(chǎng)人員對(duì)相關(guān)政府職能部的公關(guān)才能，以及有效舉行活動(dòng)的執(zhí)行才能，活動(dòng)效果的分析^p、統(tǒng)計(jì)才能。年后方案在湛江各高校，以及各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有方案、有目的開(kāi)展青春期安康講座活動(dòng)。為此，市場(chǎng)部還需要裝備一名安康講座人員?；顒?dòng)能成功進(jìn)展，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。年后方案針對(duì)湛江農(nóng)村市場(chǎng)，做進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動(dòng)，或者專題講座活動(dòng)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來(lái)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。②、活動(dòng)類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場(chǎng)營(yíng)銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，25歲以上，性別不限，溝通才能強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng)，從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)歷優(yōu)先。待遇：底薪1000+提成工作方案：市場(chǎng)部安排2人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的施行。工作考核：按照方案開(kāi)展活動(dòng)的次數(shù)，以及開(kāi)展活動(dòng)的效果。2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作①、工作性質(zhì)一方面是針對(duì)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對(duì)承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大，因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低。另一方面主要是針對(duì)小的診所，門診機(jī)構(gòu)，大小藥店等進(jìn)展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我院以前的轉(zhuǎn)診活動(dòng)不大成功，我們的應(yīng)該從自身找原因。什么樣的人適宜做轉(zhuǎn)診市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)?轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個(gè)性化的效勞要求等等?以及我們對(duì)轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報(bào)酬及時(shí)合理支付等問(wèn)題。假如把轉(zhuǎn)診開(kāi)發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個(gè)通知給對(duì)方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，開(kāi)展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：市場(chǎng)人員良好的溝通才能，以及對(duì)轉(zhuǎn)診病人提供個(gè)性化的效勞才能。為了獲得客戶的信任，有些客戶還要有方案的屢次拜訪。②、轉(zhuǎn)診類人員要求：文化程度高中以上，年齡30歲左右，女性優(yōu)先，溝通才能強(qiáng)，有興趣從事醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。待遇：底薪1200元+提成工作方案：市場(chǎng)部安排2——3人，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作范圍也主要以湛江市區(qū)，近郊區(qū)的范圍來(lái)開(kāi)展。早期，轉(zhuǎn)診市場(chǎng)拓展范圍求遠(yuǎn)、求廣，目前不合適醫(yī)院的客觀根底。工作考核：每月轉(zhuǎn)診斷病人數(shù)根本要求4個(gè)，主要是針對(duì)婦科、男科、肛腸科患者;每月總計(jì)少一個(gè)患者，當(dāng)月底薪扣200元，依此類推;每月總計(jì)超一個(gè)患者，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元，依此類推。3、娛樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作結(jié)合醫(yī)院以婦科等為主打科室特點(diǎn)，我們就應(yīng)該多開(kāi)發(fā)該科室的相關(guān)病人。而娛樂(lè)場(chǎng)所的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，已經(jīng)有初步方案，正在施行中。其實(shí)，開(kāi)展類似業(yè)務(wù)，并不是我的首創(chuàng)。我只是引用其他醫(yī)院的經(jīng)歷而已。有很多業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，假如我們只是泛泛而過(guò)，而無(wú)視業(yè)務(wù)過(guò)程本身特定的要求，我想即使開(kāi)展任何業(yè)務(wù)，都未必可獲得令人滿意的效果。工作方案：市場(chǎng)部將安排1人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。待遇以及工作考核同轉(zhuǎn)診類市場(chǎng)人員。4、體檢業(yè)務(wù)工作醫(yī)院條件具備的時(shí)候，開(kāi)展體檢業(yè)務(wù);醫(yī)院條件不完全具備的時(shí)候，一定范圍一定程度的開(kāi)展免費(fèi)體檢，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)目的病人，組織病人來(lái)醫(yī)院承受醫(yī)療效勞。此工作可結(jié)合參與到其他工作中靈敏進(jìn)展。5、兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員。面向社會(huì)開(kāi)展兼職的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，根據(jù)業(yè)績(jī)定期給予高額的提成。兼職業(yè)務(wù)類：人數(shù)不限，要求不限。不管通過(guò)何種途徑，能給醫(yī)院帶來(lái)患者就行;有患者送到醫(yī)院，就享受高額的業(yè)績(jī)提成，一律按照每月患者醫(yī)療總費(fèi)用的20%提取，每月月底或者月初兌現(xiàn)一次。主要由市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)物色、培訓(xùn)、開(kāi)展、管理兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員。6、戶外廣告工作(或者稱地面宣傳工作等)此項(xiàng)工作或者由以前市場(chǎng)人員繼續(xù)負(fù)責(zé)，或者交給籌劃部門負(fù)責(zé)。詳細(xì)以劉俊華，卓雄鋒等人為主來(lái)完成該工作。他們?cè)趹敉鈴V告的工作中有一定經(jīng)歷，能吃苦，合適從事類似工作。7、醫(yī)院安排的其他市場(chǎng)工作。四、市場(chǎng)部其別人員根本要求內(nèi)勤：女性，大專以上，25歲以上，開(kāi)朗大方，形象端正，攻關(guān)才能強(qiáng)，純熟使用各類辦公軟件。待遇：底薪800元+獎(jiǎng)勵(lì)2、安康講師：大專以上，醫(yī)學(xué)類專業(yè)畢業(yè)，口才好、形象端正、有豐富的講座經(jīng)歷。待遇：底薪1500元+獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的主要根據(jù)是活動(dòng)的效果，以直接來(lái)醫(yī)院承受醫(yī)療效勞的患者情況綜合效果為根據(jù)。(也有的醫(yī)院，是安排該醫(yī)院的醫(yī)生進(jìn)展安康講座活動(dòng)的。)五、業(yè)績(jī)確認(rèn)體系轉(zhuǎn)診類市場(chǎng)人員①、市場(chǎng)人員提早將要轉(zhuǎn)診的患者情況告知市場(chǎng)部主管，通知市場(chǎng)內(nèi)勤以及醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)人員，進(jìn)展轉(zhuǎn)診斷患者的初步信息統(tǒng)計(jì)。②、病人來(lái)醫(yī)院時(shí)候，由我院導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)展轉(zhuǎn)診患者確實(shí)認(rèn)，并確認(rèn)患者姓名、疾病、主治醫(yī)生等情況，形成書面材料。③、病人出院后，由市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤配合醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)展該患者醫(yī)療費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算業(yè)務(wù)員個(gè)人提成等。④、提成以及勞務(wù)費(fèi)，按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。2、活動(dòng)類等市場(chǎng)人員的業(yè)績(jī)確認(rèn)過(guò)程，同上?；顒?dòng)類提成按照醫(yī)療消費(fèi)總費(fèi)用的6%進(jìn)展，由詳細(xì)開(kāi)展活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人、執(zhí)行人、以及安康講師等按照一定比例分配。六、院外協(xié)作人員的勞務(wù)費(fèi)等詳細(xì)支付方法支付比例：按照醫(yī)療總費(fèi)用的20%;2、支付時(shí)間：原那么上每月一次，月底支付;3、支付方式：原那么上以直接*對(duì)方的銀行卡上為主要方式;4、支付時(shí)間、支付方式有特殊要求的，另商議執(zhí)行。原那么上，以及時(shí)的準(zhǔn)確的送達(dá)給對(duì)方為根本要求，以維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)。5、在醫(yī)院舉辦優(yōu)惠活動(dòng)期間，假如轉(zhuǎn)診患者在醫(yī)院享受了不同程度的醫(yī)療優(yōu)惠效勞后，那么相關(guān)勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)員提成比例那么根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。6、如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)部工作人員不及時(shí)、不準(zhǔn)確的支付相關(guān)勞務(wù)費(fèi)者，除追究相關(guān)責(zé)任以外，一律解聘。7、這里所指的勞務(wù)費(fèi)用是指針對(duì)于轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)的一些必須的費(fèi)用支出。協(xié)作人員主要指大小診所，藥店的工作人員。七、市場(chǎng)部工作規(guī)定市場(chǎng)部人員根據(jù)自己的工作性質(zhì)，自己書面方案安排自己的工作，一周至少一次，并交給市場(chǎng)部主管審批。2、市場(chǎng)人員工作進(jìn)展情況，至少一周書面匯報(bào)一次，并交給市場(chǎng)部主管審查。3、無(wú)書面工作方案、無(wú)書面工作匯報(bào)者，按照當(dāng)周曠工處理。4、轉(zhuǎn)診類工作人員、活動(dòng)類工作人員，原那么上以在外面開(kāi)展相關(guān)工作為主，每天早上九點(diǎn)后即可分開(kāi)醫(yī)院按照方案開(kāi)展自己的相關(guān)工作。不得無(wú)故在辦公室逗留。必要的工作交流除外。5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)注意自身的形象，工作時(shí)間不得影響、干擾其他科室人員的正常工作。低調(diào)做人，認(rèn)真做事。6、針對(duì)業(yè)績(jī)突出的市場(chǎng)人員，可以給予特別的自由工作時(shí)間。除此外，任何人不能享受特殊待遇。7、業(yè)績(jī)考核是市場(chǎng)人員最主要的考核。想盡一切方法進(jìn)步個(gè)人業(yè)績(jī)，進(jìn)步市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)。沒(méi)有業(yè)績(jī)的人，業(yè)績(jī)不好的人，一律按照不能勝任市場(chǎng)工作對(duì)待、處理。8、市場(chǎng)人員應(yīng)不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。要清楚的認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，除了理論程度的學(xué)習(xí)外，的是在理論中進(jìn)展鍛煉、進(jìn)步。不說(shuō)空話，大話，要培養(yǎng)自己良好的個(gè)人形象。9、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，市場(chǎng)部?jī)?nèi)部可以開(kāi)展多種方式的業(yè)務(wù)交流，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)。10、市場(chǎng)部所有工作人員有承受市場(chǎng)部主管工作安排、工作檢查等責(zé)任?！酒看嬖诘闹饕獑?wèn)題：1、人員：市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)絡(luò)體檢，一人從事文字編輯籌劃。效勞中心還缺1人協(xié)作顧客效勞。2、醫(yī)院效勞雖然有所改良，但整體效勞還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的效勞態(tài)度還存在問(wèn)題。3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。4、病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立，未充分利用既有____。5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。6、市場(chǎng)部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性，自由散漫。主要工作：1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和詳細(xì)工作任務(wù)。2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括醫(yī)患的____檔案、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開(kāi)放，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。3、建立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的效勞體系，包括效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞禮儀、效勞語(yǔ)言，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。4、創(chuàng)立《新安康》半月刊5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳籌劃。10、完成醫(yī)院文化體系的建立和員工效勞手冊(cè)的編寫。11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。12、市場(chǎng)部人員編制方案：主任1人，效勞中心主管1人，文案1人，籌劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人〔一人兼駕駛〕，共計(jì)8人。2023年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案書20xx年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開(kāi)通咨詢，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。2023愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建立，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)科、兒科效勞，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強(qiáng)化質(zhì)量平安，增進(jìn)母嬰安康。順利完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本