建設(shè)管理服務(wù)中心年度工作總結(jié)

建設(shè)管理服?務(wù)中心年度?工作總結(jié)?今年是新區(qū)?“改革創(chuàng)新?年”和“轉(zhuǎn)?型提質(zhì)年”?，坪山新區(qū)?建設(shè)管理服?務(wù)中心（以?下簡稱“中?心”）為全?面推進(jìn)新區(qū)?的投資開發(fā)?建設(shè)，以實?干興區(qū)、提?速增效為導(dǎo)?向，堅持改?革創(chuàng)新，大?干快上。堅?決貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?，以保護(hù)生?態(tài)環(huán)境為應(yīng)?盡責(zé)任和義?務(wù)，以隊伍?建設(shè)為保證?，圍繞工程?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)、進(jìn)度?管理、投資?控制四大目?標(biāo)，科學(xué)、?規(guī)范、協(xié)同?、廉潔、高?效地完成了?各項工作任?務(wù)。一、?今年工作回?顧（一）?在建項目情?況。中心在?建項目__?_項，其中?續(xù)建項目_?__項，新?建項目__?_項，負(fù)責(zé)?代建監(jiān)管項?目___個?，全年完成?投資額__?_億元（包?含代建及代?建監(jiān)管項目?投資___?億元）。?（二）項目?前期工作1?、中心開展?前期項目_?__個，總?投資___?億元。2?、已進(jìn)入或?即將進(jìn)入施?工階段的項?目___個?，總投資共?___億元?，完成預(yù)算?編制___?項，其中_?__項已取?得審計報告?，總審定造?價約___?億元，完成?報批報建_?__次，完?成___個?項目的施工?圖設(shè)計__?_。3、?新開展前期?___個，?其中醫(yī)療衛(wèi)?生類___?項，教育配?套類___?項，文化體?育類___?項，市政道?路類___?項，其它類?___項，?處在項目建?議書或可研?階段項目_?__項，方?案和初步設(shè)?計段___?項，施工圖?___段_?__項，編?制預(yù)算段_?__項，標(biāo)?底送審段_?__項。?（三）招投?標(biāo)、合同管?理及結(jié)算工?作1、招標(biāo)?工作嚴(yán)格遵?守《___?加強(qiáng)建設(shè)工?程招標(biāo)投標(biāo)?管理__若?干規(guī)定》（?深府[__?_]___?號文和《_?__深化建?設(shè)工程招標(biāo)?投標(biāo)改革的?若干措施》?（深建市場?[___]?___號及?《___市?坪山新區(qū)工?程建設(shè)項目?發(fā)包管理暫?行辦法》，?至今為止，?無一例違規(guī)?操作事件，?維護(hù)了招投?標(biāo)的秩序正?常進(jìn)行。?2、按照各?級關(guān)于建設(shè)?工程招標(biāo)_?_若干規(guī)定?，切實履行?招投標(biāo)職責(zé)?，受理招標(biāo)?項目___?項，總標(biāo)的?額___億?元。完成招?標(biāo)項目__?_項，累計?標(biāo)的額達(dá)_?__億元。?全年共召開?九次招投標(biāo)?小組會議。?3、審核?及簽訂合同?___份，?合同金額_?__億元，?其中施工類?___份，?累計___?億元；監(jiān)理?類___份?，累計__?_萬元；招?標(biāo)代理類_?__份，累?計___萬?元；咨詢類?___份，?累計___?萬元；設(shè)計?類___份?，累計__?_萬元；其?他類___?份，累計_?__萬元。?4、工程?結(jié)算審核。?累計辦理施?工類結(jié)算_?__項，其?中，資料初?審待委托項?目___項?，咨詢公司?正在審核項?目___項?，咨詢審核?完成待送審?計項目__?_項；正在?審計項目_?__項，已?取得審計報?告___項?，審核服務(wù)?類結(jié)算項目?___項。?（四）項?目進(jìn)展情況?1、重大與?重點項目中?心承建的重?大與重點項?目共___?項，其中竹?韻花園、聚?龍山保障性?住房等__?_個項目在?正常推進(jìn)，?其余___?個項目因存?在問題，進(jìn)?度受到不同?程度影響。?建設(shè)項目：?略2、其他?項目（1）?文教衛(wèi)公共?項目：①坪?山人民醫(yī)院?改建工程目?前已完成總?工程___?%；②竹坑?文體中心已?完工；③坪?山中學(xué)、金?田小學(xué)風(fēng)雨?操場已完成?。（2）?裝修、改造?項目：在建?裝修改造類?項目共__?_項，其中?新聞中心演?播大廳專業(yè)?裝修工程已?完工，綜合?服務(wù)樓裝修?、稅務(wù)大樓?裝修、原大?工業(yè)區(qū)管委?會辦公樓裝?修、留學(xué)生?創(chuàng)業(yè)園__?_期、海關(guān)?扣貨倉及辦?公樓裝修工?程等基本完?工。（3?）市政工程?情況：__?_年新區(qū)治?污保潔任務(wù)?成績突出，?中心被新區(qū)?授以“__?_年度治污?保潔工作特?別獎”。坪?山河流域排?水管網(wǎng)完善?二期工程獲?市治污保潔?辦授予的“?___年度?治污保潔工?程優(yōu)秀項目?獎”。人民?東路、綠梓?大道（一標(biāo)?段）a段、?錦秀東路獲?“___市?市政類優(yōu)質(zhì)?工程獎”。?（4）代?建監(jiān)管工程?：坪山體育?中心二期網(wǎng)?球中心，代?建項目已完?成工程__?_%，計劃?總投資__?_億元，已?完成___?億元，坪山?文化廣場及?聯(lián)旺二街代?建監(jiān)管項目?，正在編寫?計劃方案。?（5）年?底計劃新開?工項目__?_項。擬開?工項目有龍?坪路二標(biāo)、?生物醫(yī)藥員?工配套宿舍?、大工業(yè)區(qū)?排洪系統(tǒng)工?程、管委會?大樓雙電源?___kv?外線工程、?大萬世居改?造、管委會?西側(cè)裝修地?面材料更換?、家具產(chǎn)業(yè)?基地便利中?心、東晟時?代公共租憑?房裝修工程?、___御?園公共租憑?房裝修工程?等，部分已?完成招投標(biāo)?，正在抓緊?開工準(zhǔn)備。?（五）重?點工作任務(wù)?令、督查督?辦、白皮書?項目情況中?心承擔(dān)重點?工作任務(wù)令?項目___?項，全部按?計劃正常推?進(jìn)；專項督?查事項共_?__項，其?中已落實_?__項，推?進(jìn)中___?項，完成效?果較好。對?市、區(qū)督辦?，中心督辦?的各項任務(wù)?做到任務(wù)到?人，目標(biāo)到?崗，責(zé)任到?位，批必辦?、辦必果、?果必報。?1、前期項?目。中山小?學(xué)、綠梓大?道二標(biāo)、坪?山新區(qū)第三?醫(yī)院。2?、在建項目?：中心區(qū)文?化綜合體、?坪山新區(qū)體?育中心二期?、聚龍醫(yī)院?、坪山高級?中學(xué)“__?_班”學(xué)生?飯?zhí)盟奚針?、藝術(shù)樓和?教工值班樓?、聚龍山保?障性住房地?塊（一）?、聚龍山保?障性住房地?塊（二）?、外國語學(xué)?校、竹韻花?園、國家生?物醫(yī)藥基地?配套員工宿?舍、龍坪路?（坪山段）?市政工程二?標(biāo)。3、?任務(wù)令項目?：文化綜合?體、龍坪路?（坪山段）?市政工程二?標(biāo)、國家生?物醫(yī)藥基地?配套員工宿?舍、竹韻花?園、聚龍山?保障性住房?地塊（一?）、聚龍山?保障性住房?地塊（二?）、大工業(yè)?區(qū)排洪系統(tǒng)?、聚龍山濕?地生態(tài)公園?。4、白?皮書項目：?聚龍山保障?性住房地塊?（一）、?聚龍山保障?性住房地塊?（二）、?外國語學(xué)校?、坪山高級?中學(xué)___?班、坪山新?區(qū)坑梓金田?小學(xué)風(fēng)雨操?場工程、聚?龍山濕地生?態(tài)園、大工?業(yè)區(qū)排洪系?統(tǒng)工程、興?業(yè)路、次干?道路燈加裝?一期工程、?--___?嶺路（一標(biāo)?段）、金沙?小學(xué)項目、?中山小學(xué)項?目、次干道?路燈加裝二?期工程、坪?山新區(qū)健身?路徑完善工?程（籃球場?改造更新工?程）。（?六）技術(shù)管?理工作1、?完成工程設(shè)?計變更備案?___多項?，正在審計?部門變更備?案審核的_?__項。_?__聚龍醫(yī)?院基礎(chǔ)方案?等項目的專?家論證咨詢?會___次?，為工程建?設(shè)的順利推?進(jìn)提供了有?力的技術(shù)支?持。完成視?頻監(jiān)控、第?三方監(jiān)測、?水保監(jiān)測、?樁基、室內(nèi)?環(huán)境檢測等?任務(wù)委托_?__多項，?有力保障了?工程建設(shè)的?順利開展。?2、節(jié)能?減排。總結(jié)?并編制了《?坪山新區(qū)建?設(shè)管理服務(wù)?中心___?年節(jié)能減排?工作成果》?、《坪山新?區(qū)建設(shè)管理?服務(wù)中心今?年節(jié)能減排?工作目標(biāo)》?，明確了相?關(guān)部門的工?作職責(zé)和任?務(wù)，為進(jìn)一?步加強(qiáng)節(jié)能?減排宣傳，?推廣節(jié)能減?排技術(shù)打下?基礎(chǔ)。3?、承包商履?約評價工作?。___召?開《建設(shè)工?程承包商履?約評價管理?辦法（試行?）》動員大?會，完成全?年建設(shè)工程?承包商履約?評價工作。?（七）信?息檔案工作?1、檔案管?理（1）保?管工程檔案?約2300?卷，接收工?程檔案約4?00卷，為?便于資料查?找，所有工?程檔案資料?以項目為單?位，統(tǒng)一裝?盒立卷。接?收零散資料?約___份?，工程資料?查詢約__?_人次，清?理___年?度接收的散?件資料約_?__份。按?文書檔案整?理標(biāo)準(zhǔn)整理?了___、?___、_?__年度文?件共___?份，120?卷。（2?）于___?月份實行了?《建設(shè)管理?服務(wù)中心工?程竣工檔案?預(yù)驗收制度?》，對中心?在建項目經(jīng)?常使用的資?料進(jìn)行數(shù)字?化掃描，至?今共掃描資?料___余?份，已分別?按項目分類?保存。2?、信息系統(tǒng)?管理工作在?中心統(tǒng)一布?置安排下，?負(fù)責(zé)運行、?維護(hù)政府投?資建設(shè)項目?信息化管理?系統(tǒng)，聯(lián)絡(luò)?、督促各部?門對項目進(jìn)?行全程信息?化管理，并?對項目管理?系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)?據(jù)維護(hù)，保?持與新區(qū)網(wǎng)?絡(luò)中心的信?息化聯(lián)絡(luò)。?對中心工程?系統(tǒng)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行維護(hù)，?每月按時完?成固定資產(chǎn)?報表地統(tǒng)計?與報送工作?。3、重?點工作督辦?（1）對中?心重點項目?任務(wù)令、市?區(qū)督辦事項?、___議?定事項、信?訪投訴文件?、項目進(jìn)度?榜等督辦工?作，做到有?跟蹤有落實?，為進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，提高工?作效率打下?堅實的基礎(chǔ)?。（2）?涉及中心項?目建設(shè)的信?訪案件，及?時提醒項目?主管工程師?在時限內(nèi)協(xié)?調(diào)解決，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地解?決群眾訴求?，共督辦信?訪案件共_?__起。?4、宣傳工?作（1）對?中心各類宣?傳信息搜集?匯總，報表?統(tǒng)一、編輯?擬稿、相關(guān)?宣傳信息報?送，報送坪?山信息累計?積___分?。（2）?做好文字材?料記錄、照?片等材料的?搜集與編輯?，中心宣傳?欄出綜合信?息三刊、“?安全生產(chǎn)月?”出專題安?全知識宣傳?一刊。（?八）財務(wù)管?理1、財?務(wù)部完成審?核工程付款?單據(jù)___?份，預(yù)計全?年支付工程?款___億?元，比去年?支付款項增?幅達(dá)___?%，設(shè)置_?__個帳套?涉及___?個項目，比?上年增長_?__%，出?具會計憑證?___余份?，整理財務(wù)?檔案資料1?74卷。?2、財務(wù)決?算共完成_?__個項目?決算清理并?報審，已取?得審計決算?報告___?份。擬定了?解決歷史遺?留項目財務(wù)?決算問題的?指導(dǎo)意見，?對推動中心?決算工作起?到了重要作?用。（九?）綜合管理?1、人事?管理工作日?漸成熟，逐?步邁向?qū)I(yè)?、規(guī)范化。?認(rèn)真推進(jìn)績?效考核，督?促各部門完?成自評工作?。后勤服務(wù)?穩(wěn)打穩(wěn)扎，?井井有條，?為中心工作?提供了有利?保障。2?、處理收文?___件，?發(fā)文___?件。做到傳?遞及時、公?文交換高質(zhì)?、高效，保?證了中心政?務(wù)的正常運?轉(zhuǎn)。___?安排各類會?議共計__?_項。3?、黨務(wù)工作?與時俱進(jìn)，?循序開展，?多次展開培?根固本活動?，加強(qiáng)了與?社區(qū)的聯(lián)系?，緊密了群?眾關(guān)系，切?實解決群眾?困難，得到?了社區(qū)群眾?的好評。_?__黨員干?部開展參觀?、學(xué)習(xí)培訓(xùn)?工作。積極?開展自查自?糾工作，成?立督查小組?，由班子成?員作好表率?，深入各部?門進(jìn)行檢查?及誡免，徹?查各類不正?之風(fēng)。4?、推進(jìn)作風(fēng)?建設(shè)，厲行?節(jié)約，構(gòu)建?廉政體系。?壓縮“三公?”支出，嚴(yán)?格公車管理?，在重大事?件、重大項?目上，中心?始終堅持“?___領(lǐng)導(dǎo)?，民主公開?”，促使勤?政廉政優(yōu)政?意識。二?、工作主要?亮點與措施?（一）推?行主體機(jī)制?，完善督查?機(jī)制1、推?行主體責(zé)任?機(jī)制，層層?建立問責(zé)管?理體系，狠?抓落實，對?各項工作決?策和部署，?做到責(zé)任主?體明確、工?作流程清晰?、完成時限?明了，各項?工作有人抓?、有人管、?有人落實。?2、完善?督促檢查機(jī)?制，對上級?領(lǐng)導(dǎo)安排和?中心部署的?重點工作，?安排專人督?查督辦，對?進(jìn)展情況不?定期進(jìn)行明?察暗訪、突?擊檢查、抽?查，有事必?查，有問必?究，有決策?就有落實，?有部署就有?檢查。已落?實的講效果?，正在落實?的講進(jìn)度，?尚未落實的?查原因，落?實不力的堅?定問責(zé)，形?成強(qiáng)大的責(zé)?、權(quán)明確監(jiān)?督機(jī)制。?（二）強(qiáng)化?安全生產(chǎn)與?___工作?1、對中心?與新區(qū)簽訂?的安全生產(chǎn)?責(zé)任書進(jìn)行?分解，中心?與各部門再?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書，?將責(zé)任落實?到每個部門?和個人。?2、技術(shù)部?與施工管理?部進(jìn)一步加?強(qiáng)對建筑工?地安全生產(chǎn)?的日常檢查?，涵蓋所有?在建項目。?全年開展安?全隱患“大?排查、大整?治”專項行?動___次?，檢查施工?項目___?多個次，發(fā)?現(xiàn)主要安全?隱患___?處，發(fā)出限?期整改通知?書___份?，整改完成?率達(dá)___?%。3、?完成國家、?省、市、新?區(qū)的安全生?產(chǎn)督查工作?各___次?。切實履行?檢查、督促?等職能，落?實“一崗雙?責(zé)”責(zé)任制?，要求在建?項目實行安?全生產(chǎn)周報?、月報制，?每月按時向?新區(qū)安委辦?報送安全檢?查數(shù)據(jù)。?（三）啟動?履約評價，?強(qiáng)化項目管?理全面推行?履約評價制?度，加強(qiáng)對?參建單位的?管理，試行?了《坪山新?區(qū)建設(shè)管理?服務(wù)中心建?設(shè)工程承包?商履約評價?實施辦法》?，并___?召開了動員?大會，全面?實行履約評?價制度，對?承包商綜合?履約情況進(jìn)?行考量，實?現(xiàn)投資、進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全及綜合?工作的有效?控制，有效?保障政府投?資效益，明?確了管理單?位和承包商?的責(zé)任、義?務(wù)。實事求?是，客觀公?正對承包商?進(jìn)行評判與?獎懲，增強(qiáng)?透明競爭標(biāo)?準(zhǔn)，營造良?好的建設(shè)環(huán)?境。（四?）實行前置?審批，優(yōu)化?變更流程為?加強(qiáng)項目建?設(shè)過程管理?，中心實行?工程變更前?置審批，變?更流程嚴(yán)格?按照中心工?程變更管理?辦法和前置?審批的程序?要求進(jìn)行工?程變更管理?，做到工程?變更先前置?審批再辦理?后續(xù)審批備?案手續(xù)，審?批備案完成?后再實施；?嚴(yán)格按照合?同約定的工?程變更限定?幅度控制工?程變更，工?程變更超出?合同約定限?定幅度原則?上另行招標(biāo)?，構(gòu)建起切?實有效的廉?政風(fēng)險防范?體系。優(yōu)化?工程變更審?批流程，實?行工程變更?前置審批，?縮短了工程?變更的審批?時間，提高?了工程變更?的審批效率?。（五）?加強(qiáng)聯(lián)動與?協(xié)調(diào)加強(qiáng)與?審計局、市?交委、發(fā)財?局、城管，?城建、土地?整備中心、?辦事處、社?區(qū)等單位的?工作協(xié)調(diào)機(jī)?制，爭取各?兄弟單位對?中心工作的?支持，提高?了辦事效率?。主動協(xié)調(diào)?，提前介入?，與辦事處?、社區(qū)等相?關(guān)部門建立?聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)?制，在資金?、征地拆遷?等存在較多?疑難問題時?，發(fā)揮群策?群力的作用?，及時解決?征地拆遷等?問題，為施?工單位進(jìn)場?提供良好的?施工環(huán)境。?（六）加?強(qiáng)制度建設(shè)?、規(guī)范管理?、創(chuàng)新機(jī)制?逐步朝著職?業(yè)化、規(guī)范?化、精細(xì)化?管理階段目?標(biāo)邁入。細(xì)?化了中心各?項工作度。?完善中心部?門崗位工作?職責(zé)、流程?及建章立制?，通過各項?規(guī)程制度的?建立，中心?領(lǐng)導(dǎo)班子分?工明確，管?理有序，決?策民主。