監(jiān)理工作計(jì)劃范文怎么寫

第36頁共36頁監(jiān)理工作方案范文怎么寫一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目的”為本年度的核心，工程工程所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目的來開展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，催促施工單位的進(jìn)度方案的施行；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目的1、進(jìn)度控制目的將施工任務(wù)進(jìn)展分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)方案，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度方案細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月方案、周安排、日落實(shí)”的形式，對進(jìn)度方案進(jìn)展細(xì)分、落實(shí)。確保按照建立方要求各工程具備開工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)展不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患?！?〕各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并保存相關(guān)資料?！?〕定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費(fèi)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費(fèi)治理工作，消除平安消費(fèi)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實(shí)行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存。〔2〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議監(jiān)理工程師工作方案怎么寫花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作，后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等預(yù)計(jì)將于近日進(jìn)場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場開展工作。為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，到達(dá)預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作方案”，以便按部就班地進(jìn)展，及獲得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二，組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)展受權(quán)，崗前培訓(xùn)。三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況〔擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等〕，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度方案、材料機(jī)具進(jìn)場方案，進(jìn)展審查、審批。九，監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)展外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)展見證取樣、送檢。十，監(jiān)視現(xiàn)場布置情況〔工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V平安電壓〕。十一，催促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)〔施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等〕。十二，催促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。十三，熟悉圖紙，組織進(jìn)展設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)〔用于標(biāo)高控制和沉降觀測〕。十五，復(fù)核單體放線及樁位。十六，分包單位〔樁隊(duì)〕及人員資質(zhì)審查。十七，要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八，催促、參與施工技術(shù)交底〔打樁工程〕。十九，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。二十，審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。二十一，約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)展試打樁〔提早三天通知〕。監(jiān)理工作方案范文一、家訪的意義家訪是老師的重要工作內(nèi)容之一，是學(xué)校和家庭，老師和家長聯(lián)絡(luò)溝通的有效途徑。通過家訪可以使老師、家長更全面理解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質(zhì)得到安康全面的開展。因此老師要想進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì)，管理好學(xué)生，必須全面理解學(xué)生。只在學(xué)校理解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要理解學(xué)生在家的表現(xiàn)，這就需要老師也要理解學(xué)生的家庭教育背景，大局部是通過家訪來實(shí)現(xiàn)的。通過家訪老師同時(shí)也可以理解家長教育孩子的方法和教育理念，向家長宣傳黨的教育思想，科學(xué)的教育方法等等。因此老師必須進(jìn)展家訪。結(jié)合本班實(shí)際，特制訂本學(xué)期家訪工作方案如下。二、本班學(xué)生家庭教育情況分析^p本班有52名學(xué)生。大局部住在學(xué)校附近，還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)根底一般。學(xué)生素質(zhì)的上下往往也和家長的素質(zhì)有著親密的關(guān)系，會(huì)教育孩子的家長，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上，把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知育應(yīng)遵循兒童的心理特點(diǎn)，往往會(huì)發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至?xí)l(fā)生令家人懊悔終生的事。和學(xué)生座談時(shí)不少少學(xué)生反映他們的父母都打過他們，沒有挨打的學(xué)生寥寥無幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀，家長們對教育的投入很少，除了給孩子交必要的費(fèi)用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識(shí)理解的很少，給老師的教學(xué)帶來一定的難度。不少家長認(rèn)為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系，沒有認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性，更沒有意識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任，把教育孩子的事推卸的干干凈凈。在這學(xué)期中，將通過家長與學(xué)校最大程度上的配合，用我們的理論與經(jīng)歷指導(dǎo)家長如何教育孩子，也希望家長及時(shí)地給與我們反應(yīng)與心得。而這一目的的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下：三、家訪目的要求1、理解學(xué)生的家庭教育情況，理解學(xué)生在家的表現(xiàn)，2、理解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。3、征求家長對老師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見和建議。4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。5、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法，向家長傳授較科學(xué)的家教方法。6、家訪時(shí)不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹，要與家長共同討論教育孩子的問題。7、不能承受家長的吃請，更不能承受家長的禮物。8、家訪后要及時(shí)記錄和整理，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。四、家訪重點(diǎn)1、落后生，查找落后的原因及在家表現(xiàn)。2、優(yōu)等生，理解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。3、問題生，隨機(jī)家訪。五、家訪時(shí)間安排家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間〔特殊情況除外〕，主要安排在假日，一天可訪問1-2人。理論證明，做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時(shí)理解老師的教育教學(xué)情況，學(xué)生的在校表現(xiàn)，也獲得了家長對老師和老師的理解和支持，而且還可以加深老師與家長的感情，能起到協(xié)調(diào)配合，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此，家訪前也一定要備好課?？傊?，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣，進(jìn)步全本學(xué)生素質(zhì)，要靠老師、家庭、社會(huì)的共同努力，我們非常重視家庭教育這塊陣地。通過家訪，我們理解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn)，獲得了對學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識(shí)，并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況，得到了家長的配合與支持，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。監(jiān)理工作方案監(jiān)理〔一〕一、監(jiān)理目的：嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點(diǎn)：1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施；對平安事故進(jìn)展現(xiàn)場記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)展取樣和試驗(yàn)；5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可；6、對每道工序〔工藝〕或單項(xiàng)〔單件〕工程交工后進(jìn)展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展規(guī)定的分析^p整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。8、審查承包人的工程進(jìn)度方案〔包括施工組織設(shè)計(jì)〕，提出書面建立報(bào)總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場。10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備〔1〕進(jìn)場機(jī)械設(shè)備〔包括方案進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備〕的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)方案與工程進(jìn)度方案的適應(yīng)性?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性?！?〕數(shù)量缺乏或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程工程進(jìn)展質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)展：1、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進(jìn)展自檢。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)展檢查驗(yàn)收。3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗(yàn)收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進(jìn)展缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)展。4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，回絕驗(yàn)收。5、中間交工證書：對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)展下項(xiàng)工程工程的施工。監(jiān)理工作方案〔二〕為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動(dòng)，確保本工程平安綜合管理體系的有效運(yùn)行，全面履行合同承諾，進(jìn)步平安監(jiān)理程度，實(shí)現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實(shí)際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報(bào)上來的專項(xiàng)平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關(guān)平安設(shè)施。3、審查施工單位的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)展演練，進(jìn)步應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急搶救才能。4、查驗(yàn)施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過檢驗(yàn)，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)證〕是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價(jià)5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕是具有“三證”〔即消費(fèi)答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗(yàn)報(bào)告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險(xiǎn)，有無建立農(nóng)民工檔案，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格催促施工單位按照工程造價(jià)1%投入平安經(jīng)費(fèi)，做到平安資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格挪作他用。11、催促施工單位做好三級(jí)平安教育，保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)平安知識(shí)教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無平安隱患〔主要重點(diǎn)橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護(hù)等〕，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，如**全國“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、“平安消費(fèi)年”活動(dòng)、“平安工地建立”活動(dòng)等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時(shí)用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安知識(shí)，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識(shí)培訓(xùn)。20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)平安消費(fèi)方法的法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案〔三〕今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體構(gòu)造施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對本建立工程的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效，進(jìn)步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實(shí)在履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進(jìn)展，現(xiàn)根據(jù)中通御景工程部、監(jiān)理組有關(guān)的工程管理方法，結(jié)合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計(jì)249天。主要工程量為局部地下車庫和主樓地上地下工程的主體構(gòu)造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部〔±0.000〕以上，6#、7#、9#樓的地下二層〔-5.900〕以上，8#、10#樓的地下一層〔-3.030〕以上及地下車庫的一局部的主體構(gòu)造工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重構(gòu)造和二次構(gòu)造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工平安。二、監(jiān)理工作的目的及指導(dǎo)思想〔一〕監(jiān)理效勞目的：確保工期，節(jié)省投資，保證平安，工程質(zhì)量到達(dá)工程交工驗(yàn)收時(shí)促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并保存相關(guān)資料?！?〕定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費(fèi)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費(fèi)治理工作，消除平安消費(fèi)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實(shí)行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存。〔2〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。護(hù)理工作方案范文怎么寫所謂“三分治療，七分護(hù)理”，這句話時(shí)刻警示我護(hù)理工作的重要性，護(hù)士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定20xx年護(hù)理工作方案:一、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。2、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。4、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。三、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。2、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。3、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(二)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(三)、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。五、加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。六、做好教學(xué)、科研工作1、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。2、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。3、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)，聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見。4、方案制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.5、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)工程1-2項(xiàng)。七、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量1、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。2、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。201x年，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步自己，希望在新的一年工作中獲得好成績。同時(shí)在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復(fù)。監(jiān)理工作方案范文2023由于張石高速公路淶至淶水段，規(guī)模大，里程長，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后開展的要求，制定20xx年平安監(jiān)理工作方案安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。一、施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)理的工作和程序：〔一〕日常平安監(jiān)理1.加強(qiáng)催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議〔二〕日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會(huì)3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門報(bào)告二、監(jiān)視施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)：〔一〕監(jiān)視施工平安技術(shù)措施施行：1.平安消費(fèi)責(zé)任制2.平安管理機(jī)構(gòu)的建立及人員裝備3.對分包單位平安消費(fèi)的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度落實(shí)6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術(shù)交底〔二〕監(jiān)視專項(xiàng)平安施工方案施行危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展施工，在施工過程中需要對專項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的施行進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等〔詳細(xì)見附表〕〔三〕、及時(shí)制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求3.場內(nèi)車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機(jī)械作業(yè)四、核查現(xiàn)場機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見1.施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收五、檢查現(xiàn)場平安防護(hù)措施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求1.檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)用品的提供及使用情況2.平安標(biāo)志3.平安防護(hù)設(shè)施4.臨時(shí)用電防護(hù)5.平安施工措施費(fèi)用的使用六催促施工單位平安自檢，進(jìn)展抽查及參與平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查〔一〕、催促施工單位進(jìn)展平安自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查〔二〕、對施工單位自查情況進(jìn)展抽查〔三〕、參加建立單位組織的平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查七、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。八、監(jiān)理工程師對平安檢查工作的要點(diǎn)平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序標(biāo)準(zhǔn)化。其詳細(xì)要求：〔一〕平安檢查對象確實(shí)定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原那么，對危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查?！捕吃跈z查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn)?！踩硻z查所用表示〔四〕平安檢查工作的程序〔五〕平安巡視檢查1.專項(xiàng)平安施工方案施行時(shí)巡視；對危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止；對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。2.其他作業(yè)部位巡視；根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么的要求進(jìn)展，并做好相應(yīng)的記錄。4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違背平安制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理?！惨话銌栴}可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)平安工作指令〕5.對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。企業(yè)監(jiān)理工作方案范文一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目的”為本年度的核心，工程工程所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目的來開展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，催促施工單位的進(jìn)度方案的施行；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目的1、進(jìn)度控制目的將施工任務(wù)進(jìn)展分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)方案，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度方案細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月方案、周安排、日落實(shí)”的形式，對進(jìn)度方案進(jìn)展細(xì)分、落實(shí)。確保按照建立方要求各工程具備開工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)展不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患?！?〕各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并保存相關(guān)資料?！?〕定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費(fèi)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費(fèi)治理工作，消除平安消費(fèi)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實(shí)行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存。〔2〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程；監(jiān)理工作方案范文模板一、施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)理的工作和程序：(一)日常平安監(jiān)理1.加強(qiáng)催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議(二)日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會(huì)3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門報(bào)告二、監(jiān)視施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)：(一)監(jiān)視施工平安技術(shù)措施施行：1.平安消費(fèi)責(zé)任制2.平安管理機(jī)構(gòu)的建立及人員裝備3.對分包單位平安消費(fèi)的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度落實(shí)6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術(shù)交底(二)監(jiān)視專項(xiàng)平安施工方案施行危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展施工，在施工過程中需要對專項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的施行進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)(三)、及時(shí)制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求3.場內(nèi)車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機(jī)械作業(yè)四、核查現(xiàn)場機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見1.施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收五、檢查現(xiàn)場平安防護(hù)措施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求1.檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)用品的提供及使用情況2.平安標(biāo)志3.平安防護(hù)設(shè)施4.臨時(shí)用電防護(hù)5.平安施工措施費(fèi)用的使用六催促施工單位平安自檢，進(jìn)展抽查及參與平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查(一)、催促施工單位進(jìn)展平安自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查(二)、對施工單位自查情況進(jìn)展抽查(三)、參加建立單位組織的平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查七、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。八、監(jiān)理工程師對平安檢查工作的要點(diǎn)平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序標(biāo)準(zhǔn)化。其詳細(xì)要求：(一)平安檢查對象確實(shí)定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原那么，對危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。(二)在檢查