電腦維護工作計劃

第45頁共45頁電腦維護工作方案電腦維護工作方案。一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并長期有力的保障公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等都要做的及時準確，詳細需完成情況〔一〕、計算機硬件的更換，購置和維護公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機器要進展適當?shù)臅x級處理。因為公司機器大局部還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面根本上都會是一些小的電腦配件，大局部屬于擴容和小部件損壞等情況。〔二〕、計算機系統(tǒng)及軟件維護公司目前一共近20臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，還很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部會受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進展?！踩?、公司計算機病毒的維護與防范情況目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求晉級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進展處理，明年計算機平安一樣任重而道遠，所以對殺毒軟件要及時晉級，對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范，堅決保障公司計算機平安。二、的維護工作工作內(nèi)容：公司要及時更新調(diào)整，及時維護。下年度此項工作的詳細情況我們公司在施行程控機期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶然的斷線現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是交換機不穩(wěn)定造成的，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況，及時排除故障，保障話路暢通。三、在行政人事部人手少的時候協(xié)助工作【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀設(shè)備維護工作方案一、更扎實的做好平安工作新的一年里，公司提出保六爭八的消費目的，為了完成上級下達的任務(wù)，為消費保駕護航，真正做到“平安上班，平安消費”我段針對實際情況，制定了以下幾項平安措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進展檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實際情況，我段將定期〔例如每周五重點清掃〕對現(xiàn)場進展清理整頓，做到從頭上減少平安事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)視執(zhí)行班前、班后會制度。我段將派專人監(jiān)視各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會平安記錄，從思想上強化員工平安意識。堅決從思想上開場同“違章、麻木、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我平安、你平安、大家平安”的良好場面。4、積極開展“找隱患、知危險、掛警示牌”工作。針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣闊員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，進步員工技能目前公司已進入自建廠以來前所未有的消費浪潮，本著“效勞消費”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下方案：1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進展處分，同時針對因違紀造成的設(shè)備消費事故，將處分相關(guān)責任人。2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)歷，為此，我段將組織有經(jīng)歷的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學習園地內(nèi)，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)歷大家分享，逐步進步大家技術(shù)程度，同時，也將邀請一些有經(jīng)歷的鉗工教師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。3、完善獎罰制度，做到獎罰清楚。在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進展段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，鼓勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明承受大家監(jiān)視段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。三、轉(zhuǎn)變思想，力促消費去年的工作中暴露了我段局部員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。詳細表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，局部員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，詳細施行為：將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為假設(shè)干塊〔每一塊分為假設(shè)干小項〕，按照“大小適中，輕重搭配”原那么，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負責所屬責任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責任區(qū)責任人的瀆職責任，并定期〔一月一次〕統(tǒng)計各塊責任人提早發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處分排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步表達“小罰長教訓(xùn)促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。三、進一步標準作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案良好的制度是進步工作效率，預(yù)防平安事故的有效措施，為此，在20xx年的根底上，我段將再接再厲，進一步標準作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，詳細施行為：1、發(fā)動廣闊員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。理論證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在理論中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及考前須知和平安防護措施等，相信這些“土創(chuàng)造”定能進步工作效率和大家實際操作程度。2、加強設(shè)備檔案管理工作。兩年以來，現(xiàn)場許多設(shè)備已屢次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設(shè)備再次發(fā)生故障時卻找不到適宜的備件，因此耽誤消費，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修工程備件表”根底上，進一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修工程備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供根據(jù)。3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進一步進步工作效率，盡量不耽誤開車時間。四、標準庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp形式，我段為適應(yīng)公司開展需要，將進一步標準備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常消費的同時，還將組織一個班〔常白班〕專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉進步了員工技術(shù)程度。2、派專人對新舊備品備件進展管理。目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步進步備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。電腦銷售月工作方案電腦銷售月工作方案范文電腦銷售月工作方案篇1我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作以來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下個月里要從以下幾方面入手:首先要降低本錢，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進展價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的局部培養(yǎng)意識，效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)程度不進步會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進步至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進展售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇?？梢酝瓿傻睦麧欀笜?，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底?？梢酝瓿傻睦麧欀笜?，利潤***萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這局部的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部***萬元;新業(yè)務(wù)局部***萬元;電腦局部***萬元，人員工資******萬元，可以完成的利潤指標，利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗收，這樣可以鼓勵工程部進步工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。五、要建立一個比擬完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進展維修的原那么。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比擬有實力、有經(jīng)濟根底的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進展定期回訪，進展免費技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤，比擬看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。六、創(chuàng)造學習的時機不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓(xùn)的時機，內(nèi)部互相學習，互相進步，努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資開發(fā)、干____伍建立與企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目的、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，進步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回憶歷史、展望將來，理解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目的，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為標準。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、培訓(xùn)目的：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支可以打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、進步。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的開展日新月異，一天不學習就會落后，因此如今我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要與時俱進。公司各個部門應(yīng)互相配合互相協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。2、努力學習，進步素質(zhì)，進步工作才能，和業(yè)務(wù)程度，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進展監(jiān)視。電腦銷售月工作方案篇2為了進一步進步自己的工作效率及工作才能，特制定以下工作方案：一、對銷售工作的認識：1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶效勞，顯得行業(yè)的專業(yè)性;2、先友后單：與客戶開展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，到達思想和情感上的交融;3、調(diào)整心態(tài)，進一步進步自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;4、去除任何客戶回絕的恐懼心理，對任何一個營銷、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進展交流;二、對銷售工作的進步：1、制定工作日程表;(見附表)2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的缺乏，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;4、每天堅持打40個有效，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目的，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的理解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進展更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進展逐個銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關(guān)重要客戶進展預(yù)約拜訪;7、進步自己營銷技巧，靈敏專業(yè)地與客戶進展交流;8、通過銷售過程中理解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;三、重要客戶跟蹤：1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;5、河南市政管理處的姚科長;以上是我x月份工作方案，我會嚴格按方案進展每一項工作;敬請魏總對此方案不全的一面加以指點，謝謝！電腦銷售月工作方案篇3一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對自己有以下要求1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻！線路維護工作方案篇一：線路維護工作方案20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，展望20xx年的工作，我們xx維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，團結(jié)一心，充分發(fā)揮群策群力，傳承優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存，以生存求開展，以開展求壯大，要加大創(chuàng)新力度，使各項工作再上一個新的臺階，我們著手從以下幾個方面將工作深化開展下去：一、進步效勞理念，加強內(nèi)在管理xx維護中心的職責主要是負責維護xx聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維工程，主要包括干線線路及附屬設(shè)施，本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等，中心為貫徹精心組織，科學管理，用心維護，效勞至上的效勞理念，特制定維護中心管理職責如下：1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu)，合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施，采取劃分地域，結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理，以便于線路及設(shè)備維護，為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。2、制定年度工作目的，實行目的管理，制定網(wǎng)絡(luò)平安運行指標，維護工作質(zhì)量指示。3、制定線路維護遷改工程材料管理方法，到達節(jié)約本錢，創(chuàng)造效益的目的。4、制定年度、月度維護作業(yè)方案，組織施行監(jiān)視檢查，做好維護質(zhì)量分析^p，加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。5、分批組織人員進展技術(shù)培訓(xùn)，進步技術(shù)組及維護人員的業(yè)務(wù)程度。6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況，深化理解情況，向聯(lián)通公司提出合理化建議及改良方法。7、認真做好各項工作，由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進展工作匯報，每周、每月按時匯報工作，并且納入考核。8、建立健全技術(shù)檔案庫，完善檔案管理制度，并加強保密方面的管理。9、加強全員平安思想教育，要時刻將平安工作放在首位，要本著平安為了消費，消費必須平安的原那么，制定相應(yīng)的平安消費制度，對人員、車輛進展平安跟蹤管理，建立和完善平安責任制。10、加強人力資的管理，實行崗位末位淘汰制，不斷補充人員并進展培訓(xùn)。二、加強干線與基站的日常維護1、xx維護中心維護xx聯(lián)通的一級干線為76公里，二級干線為123.2公里，這兩段干線可以說是生命線，是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路，也是我們維護工作的重中之重，在維護中最重要的是要做好護線宣傳，對外聯(lián)絡(luò)和施工配合工作，同時做好三盯工作，日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次，更不得漏巡，暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。2、為了保障基站的正常運行，維護工作應(yīng)嚴格按照基站代維考核的要求進展日常巡檢，巡檢工作應(yīng)進展排班巡檢，每個基站每月巡檢2次，對節(jié)點站、vip站每月進展3次以上的巡檢，其它線路及基站每月按同期性進展巡檢。3、基站因大面積停電，造成10個或10個以上的基站退服，為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋，維護中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站，后搶哪個站，對于無監(jiān)控基站退服的處理，要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電，無法確定的基站，代維人員應(yīng)攜帶油機至基站，待確定退服原因后，及時排除故障，對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時，必須追究到人，在月度考核中給予相應(yīng)的處分。三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度為了杜絕和排除障礙隱患，確保傳輸暢通及平安運行，我們必須堅持做好以下幾個方面的工作：1、巡回工作要做到三勤〔腳勤、嘴勤、手勤〕，做好三盯〔盯緊、盯住、盯到底〕。2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次，巡回中發(fā)現(xiàn)問題，個人能處理的要及時處理，不能處理的及時上報維護中心。3、特殊巡回，每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后，要全線巡回一次，重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間，節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。4、處理好線路因修路造成的跨路升高，對重要的設(shè)備資，按季節(jié)性和周期性做好維護工作。5、加強對交越線路設(shè)備的維護，對電力保護老化、保護長度不夠的線路進展更換與整改加固，進步線路平安系數(shù)。6、每年5月份結(jié)合維護工作的特點，及時做好護線宣傳，杜絕因燃燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進展測試的要求，維護中心技術(shù)組要制定方案，爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進展摸底。備用纖衰耗進展測試，干線纖芯做好周期性的測試，本地網(wǎng)纖芯測試完成后，對不合格需整治的纖芯進整治，同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設(shè)備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治，拿出第一手資料存檔，全面進步傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。五、城區(qū)聯(lián)通管道資摸底整治今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排，要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資進展普查。我們深知管道資是珍貴的、不可再生的資，為延長其使用年限，便于合理利用資，是維護工作中的一個重要工程。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀，必須對管道進展直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要表達在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進展核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向，內(nèi)在構(gòu)造，人孔尺寸、規(guī)格，人孔類型，光纜的走向，管道占孔數(shù)量，已占用的孔位，備用的孔位等作詳細描繪，并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒，有無托板托架，光纜預(yù)留有多少，有幾條光纜，光纜是否吊牌，吊牌是否明晰等等。摸底完成后，對需整治的安排整治，把資料做全后存檔備查。六、倡導(dǎo)精細，科學化管理1，程序管理：各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理施行方案及措施，通過按照管理施行細那么及考核方法，制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作，認真做好設(shè)備資料及設(shè)備資統(tǒng)計。2，標準化管理，制訂各部室各崗位工作標準，提倡文明辦公，進步員工企業(yè)文化素質(zhì)。3，制度建立，制度管理。定期召開月質(zhì)量分析^p會，進步周消費例會，考核評比會的質(zhì)量，做到考核工作要有透明度，處理事情做到獎懲清楚。4，加強設(shè)備搶修，保證備品備件充足，加強對架空線路中的角桿，終端桿，轉(zhuǎn)角桿，飛線桿，防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。5，加強應(yīng)急保障搶修小組的管理，進步應(yīng)急處理才能，加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作，組織必要的演練，增強機動才能，進步搶修效率，實在進步應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生，全面進步人員的應(yīng)急處置才能。6，服從指揮，加強協(xié)作，共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)先主干后支線再延伸，先搶通后恢復(fù)的原那么。確保所轄線路的通信暢通。七、xx維護中心區(qū)域化維護藍圖xx因特殊的地理位置，地形地貌有山區(qū)又有平原，這種地域面對線路維護帶來了很多不便，針對維護中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)屢次實地考察論證，初步達成共識，決定把xx聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作，詳細方案為：1，aa業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的根底上新增設(shè)一個維護點；2，xx的南片在洪山設(shè)一個維護點；3，xx的北片在殷店設(shè)一個維護點；4，城區(qū)為大本營，全面覆射周邊地區(qū)，這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組，把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊，就能到達很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè)，各負其責處理段面上的事務(wù)，遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合，要集中優(yōu)勢，就近趕往配合，搶修及處理障礙要做到不分界限，不分區(qū)域，力求更快更好地完成任務(wù)。篇二：線路維護工作方案20xx年公司承接、常山和開化三縣〔市〕的挪動光纜代維護業(yè)務(wù)，光纜代維總長848公里，由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負責該項業(yè)務(wù)。中心根據(jù)、常山和開化三個維護段的實際情況，裝備21名巡線員進展日常巡查和維護。在市本級和常山分別設(shè)維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)裝備浙h03941和浙h61兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光、2臺抽水機、4只照明工具、3臺機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。我中心根據(jù)《挪動光纜傳輸維護規(guī)程》等標準性文件的要求，按照挪動公司對線路的考核標準及要求，以嚴格管理，精心維護，搶修及時為工作方針，認真對光纜線路進展維護。一、加強日常維護管理。1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護標準和維修作業(yè)方案，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等平安問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐三盯人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數(shù)1972芯；更換〔新立〕電桿46根；進展挪動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被槍擊斷纖1次，森林火災(zāi)1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護質(zhì)量檢查83天；護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡(luò)。2、根據(jù)挪動公司的維護要求，完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為挪動公司爭創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實根底。3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進展維護質(zhì)量分析^p，及時改良缺乏之處，不斷進步線路維護質(zhì)量。二、建立健全管理制度，完善監(jiān)視、檢查和考核制度。通信技術(shù)中心按照挪動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進展月度考核。遷改、搶修、割接工作等按挪動公司管理流程要求執(zhí)行，制定標準手冊。巡線員招聘實行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。挪動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合挪動公司完成了已有線路資管理系統(tǒng)錄入工作。同時，通信技術(shù)中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深化施工維護現(xiàn)場進展全面的監(jiān)視檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實行有差異培養(yǎng)，形成科學有效的鼓勵約束機制，進步員工工作積極性。三、狠抓技術(shù)維護，進步快速反響才能。1、為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)程度，進步快速反響才能，我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進展了集中培訓(xùn)和崗位自學，并進展崗位考核；2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具專用于挪動線路維護；3、針對由于缺乏經(jīng)歷而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地標準了操作流程，進步了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作獲得了很大打破。四、初步建立了預(yù)防為主，主動維護的運行維護體系預(yù)防為主，主動維護的運行維護體系主要包括組織構(gòu)造建立、根底工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建立已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最留神是建房、修路對我們線路造成的平安隱患。個別施工單位對我們的線路平安并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)絡(luò)單》、《三盯人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜平安的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人獲得聯(lián)絡(luò)，并填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術(shù)中心一份，自己留一份；假設(shè)外力影響比擬嚴重，問題較難處理時，那么會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；假如情況比擬緊急，巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境，包括增設(shè)標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前，要在直埋光纜上取〔填〕土等作業(yè)，那么可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護〔建筑用的毛竹腳手片進展封閉〕，同時設(shè)立宣傳牌，并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現(xiàn)場不離人。通過施行防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的平安隱患，占據(jù)了主動權(quán)。五、加強平安消費工作。通信技術(shù)中心及時落實平安消費措施，把平安消費當作日常要事來抓，樹立以人為本，平安第一的方針，健全監(jiān)視、檢查、考核體系。定期組織人員進展的平安消費檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步進步巡線員的平安防范意識，通信技術(shù)中心全年組織了4次平安教育培訓(xùn)，進展平安知識教育。為保障線路維護工作的順利進展，通信技術(shù)中心積極采取措施，以人為本，確保平安消費。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，冬季裝備好齊全的防寒衣物，做好冬季平安的根底工作，夏季裝備必要的防暑物品，并對一線員工進展高溫慰問。六、經(jīng)過通信技術(shù)中心全體員工共同努力，20xx年，在挪動光纜維護工作上獲得了優(yōu)異的成績，但仍存在一定的問題。篇三：線路維護工作方案〔一〕繼續(xù)做好解決網(wǎng)絡(luò)平安隱患工作。〔二〕加強線路砍青工作。〔三〕加強空調(diào)巡檢及維護工作。〔四〕完善基站的動力資料?！参濉臣訌娀倦姵氐臏y試工作?！擦臣訌娕c電力部門的溝通，做好停電預(yù)防工作?！财摺臣訌姲l(fā)電機的日常維護工作。安排專人對所有的發(fā)電機簡單維護，發(fā)電機的電池進展充電處理，確保發(fā)電搶修時，發(fā)電機能正常工作。維護穩(wěn)定工作方案一、加強對敵斗爭，全力維護國家平安和社會政治穩(wěn)定以堅決防止現(xiàn)實危害、努力消除和減少負面影響為目的，科學統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩方面工作、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個戰(zhàn)場，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，打好主動仗、整體仗、法律仗、*仗、謀略仗。公安、國安等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步加大工作力度，及時掌握境內(nèi)外敵對權(quán)力搗亂破壞活動的戰(zhàn)略性、內(nèi)幕性、行動性、預(yù)警性情報信息，努力實現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。嚴密防范、嚴厲打擊*、*、"三股權(quán)力"等境內(nèi)外敵對權(quán)力、敵對分子的浸透破壞、煽動非法聚集活動，始終保持對暴力恐懼犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢，妥善化解影響民族團結(jié)的問題，嚴防境外重大突發(fā)事件影響邊境地區(qū)和民族地區(qū)穩(wěn)定，全力維護國家政治平安穩(wěn)定。要依法加強對境外非政府組織、各類社會組織和宗教組織的管理，落實日?；顒颖O(jiān)管制度，限度擠壓境外____非政府組織浸透活動的空間，及時發(fā)現(xiàn)、堅決制止敵對權(quán)力利用非政府組織進展各種浸透破壞活動。要實在增強國家平安意識，以反浸透、反策反、反竊密為重點，組織開展反專項斗爭，嚴厲打擊境外情報機關(guān)非法活動，堅決消除不穩(wěn)定隱患。要深化開展對"*功"、""等____組織的專案工作，依法打擊危害嚴重的骨干分子，教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾，絕不能讓____組織死灰復(fù)燃、危害社會。要進一步加強出入境管理，嚴防境內(nèi)外敵對分子"闖關(guān)"入境和潛入潛出。二、加強情報信息工作，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)加強覆蓋全社會的情報信息網(wǎng)絡(luò)建立，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建上下貫穿、靈敏順暢、運轉(zhuǎn)高效的信息網(wǎng)絡(luò)。公安、國安、____、維穩(wěn)等部門要進一步拓寬情報信息渠道，實在加強對有關(guān)情報信息的搜集、分析^p、研判，在各個敏感時期和重大節(jié)慶期聞，嚴格執(zhí)行"一日一研判"、"一事一研判"制度。嚴格緊急重大信息報送制度，標準突發(fā)事件信息處理流程，落實維穩(wěn)信息周報制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報，防止反響滯后、貽誤戰(zhàn)機現(xiàn)象發(fā)生。要加強各級各部門之間的溝通，整合情報資，實現(xiàn)信息共享，為各級黨委和政府及時提供準確的敵情、社情和重要的預(yù)警預(yù)測信息，牢牢把握應(yīng)急處置工作的主動權(quán)。三、加強社會矛盾排查化解，全力消除不穩(wěn)定隱患健全經(jīng)常性、常態(tài)化的預(yù)防化解社會矛盾機制，在頭治理、妥善處理土下功夫，防止社會矛盾積聚、激化。以深化"大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控"活動為載體，深化開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握和化解影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題。要著力抓好影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題防范處理工作，防止發(fā)生影響社會大局穩(wěn)定的問題。要立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得掉、穩(wěn)控得住，全面開展對可能引發(fā)重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、暴力恐懼事件、個人極端事件以及重大*炒作，對國家平安和社會穩(wěn)定造成現(xiàn)實危害的敏感人員、敏感群體和敏感案〔事〕件〔以下簡稱"三個敏感"問題〕的排查工作，詳細登記造冊，逐一落實屬地和主管部門的責任，做到底數(shù)清、情況明、措施實、責任嚴。對排查出來的影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題，按照"一類一策、一人一策，教育為主、慎用打擊，寬嚴相濟、綜合施策，低調(diào)處理、防止危害"的工作思路，采取領(lǐng)導(dǎo)包案包干化解、深化接訪下訪化解、及時換人換策化解等方法，集中力量攻堅化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體大調(diào)解工作體系在化解社會矛盾中的作用。深化開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動，健全完善定點接訪、專題接訪、重點約訪、帶案下訪、掛牌督辦等____處理機制，千方百計化解____積案，千方百計把____和非正常上訪數(shù)量降下來。四、加強社會穩(wěn)定風險評估工作，做好頭預(yù)防認真貫徹《*中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》〔中辦發(fā)[20xx]2號〕、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推動建立重大社會決策、重大工程工程社會穩(wěn)定風險評估機制工作的意見》〔桂辦發(fā)[201x]61號〕、《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估方法〔試行〕》〔百辦發(fā)[20xx]177號〕和《百色市重大事項社會穩(wěn)定風險評估方法施行細那么〔試行〕》〔百辦發(fā)[20xx]133號〕等文件精神，以企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、平安消費、食品藥品平安等容易引發(fā)社會矛盾的領(lǐng)域為重點，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，深化開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從頭上預(yù)防和化解不和諧、不穩(wěn)定因素，確保重大決策、重大事項的順利施行。要將社會穩(wěn)定風險評估工作列入黨委、政府的重要議事日程，納入維穩(wěn)目的責任管理，成立由縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負責人組成的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定社會穩(wěn)定風險評估機制的指導(dǎo)意見和施行方法等規(guī)章制度，形成較為完備的評估工作體系。但凡直接關(guān)系到人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大決策事項，包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負擔、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程工程建立、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大決策事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風險評估，做到應(yīng)評盡評，并形成完備的評估報告。要實在加大對社會穩(wěn)定風險評估的督查力度，進一步健全風險評估責任追究制，將風險評估納入社會管理、維穩(wěn)工作綜合考評體系之中，確保重大決策、事項社會穩(wěn)定風險評估真正落實到位。五、加強應(yīng)急處置機制建立，妥善處置各類突發(fā)群體性事件進一步健全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善黨委負總責、有關(guān)方面負責同志參加的處置重大突發(fā)事件聯(lián)臺指揮機制和符合實戰(zhàn)要求的預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃、使用維護穩(wěn)定專門力量，加強培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，進步應(yīng)急處置的才能和程度。認真梳理完善地區(qū)預(yù)案、部門預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案、*引導(dǎo)預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)管理預(yù)案等各類應(yīng)急處置預(yù)案，落實應(yīng)急力量值班備勤，建立跨區(qū)域調(diào)警協(xié)作機制。在處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時，要充分看到其中的各種因素及復(fù)雜關(guān)系，準確判斷事件性質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵，區(qū)別不同情況，有效控制事態(tài)，依法按政策解決問題。一旦發(fā)生重大突發(fā)群體性事件，處置要文明穩(wěn)妥，執(zhí)法要文明標準，防止因執(zhí)法不當、處置不妥而激化矛盾、擴大事態(tài)。對于打砸搶燒等違法犯罪行為，要堅決處理，維*律尊嚴，維護廣闊人民群眾利益，維護社會大局穩(wěn)定。六、加強跨區(qū)域維穩(wěn)協(xié)作，確保接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定進一步加強與外縣靖西縣、田東縣、田陽縣、天等縣等接邊市、縣維穩(wěn)協(xié)作，逐步建立接邊地區(qū)聯(lián)誼走訪、維穩(wěn)信息情報共享、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素聯(lián)排聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)治、跨區(qū)域維穩(wěn)____協(xié)作等制度，制定和完善接邊地區(qū)應(yīng)急聯(lián)開工作預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置接邊突發(fā)群體性事件。加強協(xié)作交流，定期組織召開接邊區(qū)域綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議，會商研判區(qū)域維穩(wěn)形勢，共同調(diào)處化解影響接邊地區(qū)穩(wěn)定的突出問題、矛盾糾紛。開展接邊區(qū)域群防群治和治安專項整治行動，聯(lián)手防范和打擊危害接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。通過開展跨區(qū)域雛穩(wěn)協(xié)作，有效化解接邊矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力打造平安和諧穩(wěn)定邊界。七、加強維穩(wěn)基層根底建立，筑牢維護社會穩(wěn)定的第一道防線強化固本強基思想，把維穩(wěn)基層根底工作放在更加突出的位置，給予更強有力的支持和保障。著力加強以基層黨組織為核心的基層組織建立和基層群眾自治組織建立，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，加大人財物投入，努力夯實基層組織、增強基層組織活力活力、擴大基層組織工作覆蓋面、壯大基層力量，進步基怯施行社會效勞管理、化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護和諧穩(wěn)定的才能。加強基層維穩(wěn)力量建立，重點抓好市、縣〔區(qū)〕黨委維穗辦作為常設(shè)機構(gòu)的建立，改善辦公條件，明確專項經(jīng)費，確定人員編制，配齊配強干部。充分利用基層綜治____維穩(wěn)中心〔站〕的職能優(yōu)勢，整合基層維穗工作資，建立聯(lián)動機制和綜合平臺，形成整體合力，做到社會信息聯(lián)享、社會矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、____隱患聯(lián)防、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦。加快推進戲法維穩(wěn)信息化建立和應(yīng)用，重點加強維穩(wěn)聯(lián)動指揮系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立，進一步整合政法維穩(wěn)信息資。加強對基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及維護穩(wěn)定工作人員的教育培訓(xùn)，進步維護穩(wěn)定工作才能?？偨Y(jié)推廣維護社會穩(wěn)定的好經(jīng)歷好做法，積極培育宣傳先進典型，帶動維護穩(wěn)定工作程度提升。八、加強*宣傳，努力營造有利于社會和諧穩(wěn)定的思想*環(huán)境大力宣傳黨的十八大精神，凝聚人心和力量共同建立全面小康社會和富裕幸福魅力生態(tài)和諧百色。大力加強社會核心價值棒系建立，有針對性地加強國一隋教育、形勢政策教育，增"強干部群眾建中國特色社會道路、抵御西方意識形態(tài)浸透和錯誤思潮干擾的自覺性。深化施行"六五"普法規(guī)劃，加強法割宣傳教育，引導(dǎo)群眾增強法制觀念、理性表達訴求，自覺維護公共利益和社會穩(wěn)定。按照及時準確、公開透明。有序開放、有效管理、正確引導(dǎo)的方針，做好突發(fā)公共事件的*引導(dǎo)工作，實在把握*的主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。完善涉穩(wěn)重大問題*引導(dǎo)桃制，建立健全政法、維穩(wěn)部門與新聞宣傳部門溝通制度、政法維穗宣傳*工作聯(lián)席會議制度等，對可能出現(xiàn)的問題提早預(yù)判、制定預(yù)罐，進步*引導(dǎo)的及時性、性和公信力、影響力。按照積極利用、科學開展、依法管理、確保平安的方針，進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理，努力營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推動落實網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)互動等實名登記措施，實在消除管理盲區(qū)。要實在加強對互聯(lián)網(wǎng)的依法公開管理，明確法律責任，嚴格監(jiān)管措施，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、*、賭博等違法犯罪活動，絕不能讓網(wǎng)絡(luò)成為"法卦之地"。政法、維穩(wěn)部門要建立與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)開展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、偵查和*引導(dǎo)隊伍，建立健上輿情監(jiān)測研判評估機制、重大案件事件快速反響機制、圈上*引導(dǎo)機制等，定期排查梳理涉及我市的重大網(wǎng)絡(luò)輿情和開展風險評估，采取"疏堵結(jié)合"的方法，加大網(wǎng)上*引孝管控力度，對網(wǎng)上的違法和有害信息要及時發(fā)現(xiàn)、封堵。冊j除并落地查處相關(guān)人員，嚴防影響國家平安和社會穩(wěn)定的信息在網(wǎng)上傳播擴散、形成現(xiàn)實危害，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)炒作社會熱點敏感問題、形成網(wǎng)上事件，嚴防利用信息網(wǎng)絡(luò)煽動組織非法聚集、群體性事件和非法組黨結(jié)社及從事違法犯罪活動。九、加強社會面平安穩(wěn)定工作，確保敏感時段、重大節(jié)慶活動期間社會穩(wěn)定結(jié)實樹立"一盤棋"思想，按照"預(yù)防為主、以面保點"的要求，充分運用業(yè)已形成的重要敏感期維護社會穩(wěn)定工作機制，結(jié)合實際及早對全年各個敏感時段和重大節(jié)慶活動期間社會面平安穩(wěn)定工作進展謀劃部署，有針對性地研究制定實在管用的工作方案、工作預(yù)案和工作措施，整合力量、明確責任、狠抓落實，嚴密重點部位平安保衛(wèi)、嚴密社會面防范控制、嚴密重點人員穩(wěn)控，堅決將各種不平安不穩(wěn)定因素化解控制在本地，嚴防發(fā)生在全國全區(qū)造成重大影響的案〔事〕，全力維護社會穩(wěn)定。建立健全專群結(jié)合、點線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢，加大對、兩搶一盜等違法犯罪活動的打擊力度。堅決整治社會治安重點地區(qū)、重點場所和突出問題。全面排查和消除交通運輸、消防、煤礦、建筑施工、危險化學品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的平安隱患，有效防范、堅決遏制重特大事故發(fā)生。加強食品、藥品、消費平安監(jiān)管，依法打擊違法違規(guī)行為。實在做好防范應(yīng)對公共衛(wèi)惹事件和自然災(zāi)害工作，努力降低對公共平安和社會穩(wěn)定的影響。加強對到市赴邕____非正常上訪行為依法處理和非正常上訪人員勸返接回工作，積極配合北京、自治區(qū)和市有關(guān)部門做好相關(guān)工作，及時處理涉及我縣的不穩(wěn)定問題和事件，限度地減少和及時勸返接回到市赴邕____人員，防止發(fā)生到市赴邕____"____"滋事*及個人極端事件。十、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實維護社會穩(wěn)定工作責任各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕各部門要深化認識當前社會穩(wěn)定形勢的復(fù)雜性和做好今年維護社會穩(wěn)定工作的重要性，實在增強政治意識、大局意識、憂患意識、危機意識、責任意識，從政治上、思想上、組織上進一步加強對維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，將維護穩(wěn)定與推動開展同規(guī)化、同部署、同落實，正確處理改革開展穩(wěn)定關(guān)系，更加注重統(tǒng)籌第一要務(wù)與第一責任，更加注重統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，更加注重推動經(jīng)濟開展與保障和改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定有機結(jié)合，更加注重綜合施策、狠抓工作落實。主要負責同志要自覺承當起維護社會穩(wěn)定第一責任人的責任，班子成員要認真履行"一崗雙責"，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決影響社會穩(wěn)定的突出問題和工作中遇到的重大難題。耍定期分析^p研判社會穩(wěn)定形勢，準確把握社會動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，見微知著，未雨綢繆，及早部署，掌握主動。嚴格落實維護穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，對因決策失當、工作措施不力、工作不負責任或者不作為、亂作為等引發(fā)影響社會穩(wěn)定問題和事件的，根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作中對領(lǐng)導(dǎo)干部問責情形的暫行規(guī)定》進展問責。加強督查督辦，建立完善維護社會穩(wěn)定督查工作機制?？h委、縣政府要抽調(diào)精干力量組成維穩(wěn)督查組，定期或不定期開展維護社會穩(wěn)定督查指導(dǎo)工作。在各個工作階段和敏感節(jié)點、敏感時期，要組織開展維穩(wěn)專項督查活動，深化基層和部門進展督查，與基層同志一起研究解決維穩(wěn)工作中存在的問題，并提出合理化的意見和建議，確保各項維穩(wěn)工作措施真正落到實處。對影響穩(wěn)定突出問題和重大不穩(wěn)定隱患，要組織督查組深化涉事地方和部門進展專項督查，確保不發(fā)生集體上訪、械斗等群體突發(fā)事件，全力維護社會大局穩(wěn)定。銷售電腦工作方案我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低本錢，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進展價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；節(jié)儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的局部培養(yǎng)意識，效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)程度不進步會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進步至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。搜集整理一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)印