選煤廠學習活動總結

選煤廠學習?活動總結?時間：__?_年___?月___日?地點：選?煤廠會議室?今天由廠?領導___?家在會議室?進行了學習?，首先學習?了王樓煤礦?關于廉潔風?險防控工作?，開始了解?了會議的主?要任務是為?了貫徹落實?集團公司黨?委廉潔風險?防控工作經(jīng)?驗交流會暨?全面推廣會?會議精神，?宣傳發(fā)動、?安排部署我?礦的廉潔風?險防控工作?，切實把我?礦的黨風廉?政建設工作?扎實推進。?并且了解了?全面開展廉?潔風險防控?工作是健全?監(jiān)督管理，?完善防__?_體系的重?要舉措；是?強化權力監(jiān)?督制約、有?效預防__?_的迫切需?要；是強化?超前監(jiān)督防?范、有效保?護干部的堅?強保障；是?推進“二次?創(chuàng)業(yè)、打造?陽光王樓”?，實現(xiàn)礦井?穩(wěn)健發(fā)展的?現(xiàn)實需要；?是紀檢監(jiān)察?機制創(chuàng)新的?積極探索。?通過學習，?我們還了解?到各科室各?工區(qū)之間密?切合作，齊?抓共管，才?能更好的_?__實施，?并且通過一?系列的方法?查找風險點?，這樣更有?利于幫助干?部不犯或少?犯錯誤、有?利于推動我?礦健康穩(wěn)定?發(fā)展環(huán)境的?良好氛圍。?做到人人了?解，人人參?與，人人監(jiān)?督，積極有?效的推動廉?潔風險防控?工作的進行?。在今后?的生產(chǎn)工作?中，堅持廉?潔風險防控?工作的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展，?做好安全工?作，實現(xiàn)全?年安全生產(chǎn)?，為企業(yè)跨?越發(fā)展貢獻?力量。第?二篇：選煤?廠實___?結實習工作?總結姓名?：單位：時?間：實_?__結，?我懷著那份?難以割舍的?依戀離開了?母校，很榮?幸地加入到?___煤化?集團選煤廠?這個朝氣蓬?勃、欣欣向?榮的企業(yè)，?開始了人生?中時間最長?，意義最重?要的一段歷?程。作為?一個剛剛進?入選煤廠的?職工，陌生?的工作和生?活環(huán)境對于?我一切都是?新鮮的。但?是在通過自?己的努力學?習、付出，?在各級領導?和同事的悉?心指導和幫?助下，我順?利完成了為?期一年的實?習。在此，?我將實習工?作總結報告?如下：一?、認真學習?企業(yè)文化，?培養(yǎng)吃苦精?神來到選?煤廠近一年?時間里，我?不斷學習企?業(yè)的制度和?文化，；感?受企業(yè)的進?取、嚴謹?shù)?制度和以人?為本的文化?，___煤?化集團堅持?“用心做事?，追求卓越?”的核心價?值觀，讓我?感受到只有?用心做事，?才能讓企業(yè)?的效益有所?提高，只有?追求卓越才?能讓企業(yè)在?中國乃至世?界立于不敗?之地。切實?踐行“從零?開始，向零?奮斗”的安?全生產(chǎn)理念?，讓我深深?體會到只有?安全生產(chǎn)才?能保證員工?的幸福，再?好的效益比?不過人命，?安全生產(chǎn)，?責任如山。?___煤化?集團對安全?事故堅決實?行“零容忍?”，任何一?位干部都帶?著感情、憑?著良知、良?心抓安全，?把員工當親?人、當兄弟?。學習企業(yè)?文化的同時?，我也認真?學習了__?_，科學發(fā)?展觀等先進?的科學發(fā)展?理念，讓我?認識到我在?這里得到的?不僅僅是一?份工作，而?是一次完善?、提升自己?、創(chuàng)造效益?和實現(xiàn)價值?的契機。我?不斷告誡自?己：全身心?的投入工作?，完成盡可?能多的工作?，不要虛?度著人生中?最豐富多彩?的旅程。?投身礦業(yè)工?作本就是一?項吃苦的工?作，既然從?事了就得有?吃苦的精神?。這一年，?我在廠里的?各個車間都?進行了實習?，從中不僅?學習了各種?生產(chǎn)相關知?識，而且培?養(yǎng)了我吃苦?耐勞的精神?，懂得了人?不僅要懂理?論，而且要?懂實干，沒?有親身實踐?永遠不知道?現(xiàn)場情況，?也根本體會?不到干活過?程中大家齊?心協(xié)力完成?工作的樂趣?。二、學?習工藝，將?理論應用到?實踐，為提?高效益、減?少人力物力?提出合理化?建議在實?習的一年內?，從檢修車?間、原煤車?間、洗煤車?間到裝車車?間，一路走?來，我受益?頗多。我在?對我們選煤?廠的生產(chǎn)工?藝、設備操?作及維修和?管理、裝運?流程、采制?化流程、煤?質分析、生?產(chǎn)調度流程?、生產(chǎn)分析?總結的掌握?上，有了全?面提高。在?工作方法、?工作思路上?有實在的提?高。在生?產(chǎn)工藝上，?我系統(tǒng)全面?的學習了原?煤的篩分破?碎工藝、重?介—浮選聯(lián)?合工藝和煤?泥水處理工?藝等。在?設備操作及?維修管理上?，我學習了?全廠設備的?性能參數(shù)和?工藝參數(shù)，?整理設備臺?賬并積極的?學習設備的?維護和修理?等。在裝?運流程上，?我學習了末?精配煤、末?原配煤、產(chǎn)?品摻配裝運?方法等。?在采制化流?程上，我學?習了采制化?的準確、規(guī)?范操作。在?煤質分析上?，我學習了?月綜合分析?、生產(chǎn)煤樣?分析和矸石?快浮等。?在生產(chǎn)調度?流程上，我?學習了全廠?生產(chǎn)實時監(jiān)?測、實時分?析、實時處?理。在生?產(chǎn)分析總結?上，我學習?了每日的生?產(chǎn)情況的匯?總、生產(chǎn)報?表的填寫等?。在工作?方法上，我?學習到按急?事、要事先?處理；及時?總結，今日?事今日畢；?具體問題具?體分析；靈?活處理糾紛?；爭取我們?選煤廠利潤?最大化等的?工作方法。?在工作思?路上，我學?習到務實、?協(xié)作、細致?、嚴謹、全?面和及時等?的工作思路?。車間實?習過程中發(fā)?現(xiàn)了工藝上?的一些不足?，并且在與?廠長及技術?員的共同研?討下提出了?建議：入?廠原煤水分?較大，經(jīng)常?出現(xiàn)堵塞現(xiàn)?象，為解決?此問題，在?每個出口溜?槽處都加風?管，利用高?壓風使煤順?利流通。盡?管偶爾還會?出現(xiàn)堵塞現(xiàn)?象，但已經(jīng)?極大降低了?堵塞次數(shù)，?工人師傅的?勞動強度也?極大降低。?入廠原煤?灰分較大，?煤泥化現(xiàn)象?特別嚴重，?這直接增加?我廠洗選難?度。為此，?我們決定一?旦在線灰分?儀灰分超過?規(guī)定值，馬?上停皮帶，?直至灰分降?低保證原煤?質量。選?煤系統(tǒng)中：?①粗精煤?分選效果不?佳，灰分經(jīng)?常超過規(guī)定?值。②同樣?重介質密度?卻導致精煤?灰分不同③?浮選藥劑調?節(jié)難度較大?④浮選精?煤水分較高?⑤浮選跑粗?現(xiàn)象嚴重⑥?浮選跑煤現(xiàn)?象嚴重針?對所存在的?問題，我們?采取的措施?①降低干?擾床水流量?，降低精煤?旋流器入料?壓力②經(jīng)常?采樣化驗及?時了解當班?灰分值③?請教有經(jīng)驗?的師傅及技?術人員到我?廠指導浮選?調節(jié)④經(jīng)常?檢查濾布，?盡量降低空?壓機循環(huán)水?溫，保證倉?壓⑤檢查各?截粗系統(tǒng)，?采用旋流器?閉路循環(huán)，?檢查篩孔磨?損情況，降?低跑粗量?⑥調整藥劑?配比，控制?入料濃度?此外煤泥水?處理使我廠?比較頭疼的?問題，由于?我廠原煤較?軟，易碎，?高灰細泥含?量高，使得?煤泥水嚴重?惡化，這極?大增加了調?整藥劑的使?用量，同時?加調整藥劑?的同時又可?能導致煤泥?水粘度增加?，給生產(chǎn)帶?來不利影響?，壓濾煤泥?入料、卸料?難度增加。?對此，我與?技術員及崗?位工經(jīng)常觀?察煤泥水顏?色，及時調?整藥劑量，?定期打空循?環(huán)，并且定?期更換使用?濃縮池。?在儲裝運項?目改造方面?，我輔助張?廠長參與了?部分改造過?程，包括煤?場灑水除塵?系統(tǒng)與集中?裝車系統(tǒng)，?改善了我廠?環(huán)境，提高?裝車自動化?程度，學習?知識的同時?也提高了我?的協(xié)調能力?。三、存?在問題及今?后努力方向?實習期間?，雖然我努?力的做了一?些工作，但?是還有好多?不足的地?方，比如對?管理還不是?很精通，理?論水平、工?作能力還有?待進一步提?高，遇事處?理不夠大膽?，考慮問題?還不夠全面?等等，這些?都需要我在?今后的工作?中進一步改?進。年輕?就是資本，?多做事會多?犯錯，我也?就學到的越?多，實習期?結束后，意?味著我正式?步入職場。?今后的發(fā)展?，靠的是我?自身的努力?和奮斗，培?養(yǎng)吃苦耐勞?的精神，提?高自身的理?論水平將理?論與實踐更?好地結合，?實習的一年?是我成長的?一年，所學?習到的將成?為我今后的?資本，是今?后工作的助?推劑，無論?今后遇到怎?樣的坎坷，?我都會迎難?而上。享受?工作，愛工?作，爭做一?名合格的技?術員，為企?業(yè)這個大家?庭貢獻自己?的力量。?第三篇：選?煤廠實__?_結王家塔?選煤廠實習?報告假期?的實習結束?了，現(xiàn)在回?想起來實習?的一幕幕還?在我的腦海?里。實習確?實能學到很?多東西，很?多原理和概?念老師講了?很多遍都無?法理解，可?一到現(xiàn)場什?么都明白了?，書上的原?理，概念，?設備的形狀?也不那么抽?象了，一切?都是那么的?好理解。?為了能更好?地學習生產(chǎn)?設備的結構?與操作方面?技能，除了?向師傅們學?習日常管理?、對員工進?行培訓外，?還經(jīng)常向現(xiàn)?場的師傅請?教。洗煤?車間是我們?選煤廠的主?要生產(chǎn)車間?，生產(chǎn)的產(chǎn)?品有精煤、?塊煤、水洗?矸。洗煤車?間工藝完善?、設備齊全?、生產(chǎn)靈活?且生產(chǎn)適應?性強。車間?領導十分注?意對生產(chǎn)過?程、產(chǎn)品質?量的控制；?使生產(chǎn)趨于?極限化，利?潤趨于最大?化。車間員?工工作細致?、認真負責?，對實時生?產(chǎn)情況的掌?握和控制非?常到位；對?質量事故、?機電事故和?生產(chǎn)事故都?做的防微杜?漸。在這里?，我向他們?學到了細致?、科學的管?理和對生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的實時?掌控。皮?帶崗位在洗?煤車間可以?算是工作量?比較小、操?作比較簡單?的崗位。只?是由于我的?工作經(jīng)驗較?少、一些衛(wèi)?生要求容易?忽略。我在?以后的工作?中一定會更?加細致、表?現(xiàn)地更加出?色。學習?浮選車間的?工藝流程、?設備操作和?生產(chǎn)管理。?為了能夠全?面熟悉煤泥?水處理工藝?及設備操作?維修。浮選?車間負責全?廠的煤泥水?處理和洗水?循環(huán)等重要?工作。車間?生產(chǎn)的時間?長、任務重?、工藝復雜?并且要求洗?水閉路循環(huán)?，生產(chǎn)管理?和設備管理?都較為復雜?。我們浮選?車間積極的?引用先進的?設備、技術?和管理經(jīng)驗?，并且取得?很好的效果?。在浮選車?間，我學習?到系統(tǒng)的流?程、嚴謹?shù)?制度、實時?的監(jiān)測、快?速的操作調?整和應急機?制。浮選?車間的崗位?多，設備多?。在浮選車?間實習期間?，我主要去?的崗位有浮?選機、加壓?過濾機、壓?濾機和濃縮?機等。在?操作過程中?我學習到浮?選機和加壓?過濾機的生?產(chǎn)情況分析?和調整。學?習了浮選機?的入料濃度?的測定和調?整；浮選藥?劑的效果和?調整；浮選?精礦和尾礦?的煤質判斷?和調整等。?學習了加壓?過濾機的倉?內壓強的選?擇和調整、?浮精的水分?控制和加壓?過濾的整個?系統(tǒng)控制。?壓濾機我?學習了壓濾?機的操作和?浮選的大循?環(huán)。濃縮機?崗位的主要?生產(chǎn)任務?是保證生產(chǎn)?用水的平衡?，牽涉到絮?凝劑的加藥?、尾煤的壓?濾和循環(huán)水?濃度等。在?濃縮機崗位?，我學習對?浮選入料濃?度、尾煤壓?濾入料濃度?的調節(jié)。?浮選車間給?我印象最深?的兩個字就?是?！胺€(wěn)”?和“多”。?浮選車間在?處理煤泥水?時，煤泥水?的濃度和粒?度組成對處?理的各個環(huán)?節(jié)的影響都?很大，“穩(wěn)?”是生產(chǎn)的?要求，是我?在浮選車間?實習所學習?的重點。控?制生產(chǎn)條件?穩(wěn)定是我在?浮選車間學?習的目標。?在浮選車間?，我學習了?車間在控制?生產(chǎn)條件穩(wěn)?定上的各項?制度、各個?措施和各條?管路、各臺?設備。車間?的制度多是?多在加強各?個崗位聯(lián)系?上，措施多?是多在生產(chǎn)?情況變動時?處理方法多?，管路多是?多在煤泥水?的流向選擇?多上，設備?多是多在備?用工藝和備?用設備上。?裝車車間?實習，我習?了裝車車間?的裝運流程?、設備操作?和生產(chǎn)管理?。裝車車?間負責我們?選煤廠的產(chǎn)?品庫存和外?運。日常我?們根據(jù)生產(chǎn)?情況、庫存?情況、銷售?情況和車皮?情況，要及?時調整裝車?計劃和落地?計劃。在裝?車車間，安?全和規(guī)范一?直是主旋律?；我所感受?深深的就是?我們車間牢?固的安全意?識和細致的?安全生產(chǎn)工?作。煤質?科實習，我?學習了煤質?的采制化流?程、煤質分?析、設備操?作和生產(chǎn)管?理。煤質科?每天化驗末?精、浮精、?快浮、粗煤?泥、篩末原?和尾礦的水?分和灰分，?及時__通?知生產(chǎn)車間?，使之更好?的控制生產(chǎn)?；并且化驗?商品煤的灰?分、水分、?發(fā)熱量和限?下率等煤質?指標，實時?做出分析、?上報匯總，?使得生產(chǎn)管?理上能夠及?時掌握全廠?的生產(chǎn)、銷?售情況。?在煤質科，?我學習較多?的是煤質的?采制化。我?學習了從煤?樣的采集到?樣本的制作?再到樣本的?各項指標化?驗最后到煤?質的分析匯?總的一整套?流程。流程?上各個作業(yè)?的要求規(guī)范?、準確、真?實。為保證?煤質結果的?真實有效，?煤質科的每?個操作都嚴?格、規(guī)范。?（范本）在?煤質科，我?不僅學習了?一整套的采?制化流程，?更是學習到?煤質科的各?項規(guī)范操作?。除去在?原煤采樣崗?和商品化驗?崗的月綜合?分析，我也?經(jīng)常去生產(chǎn)?采制樣崗位?、矸石浮沉?崗位和商品?采制樣崗位?。在這些崗?位的采制化?中，我學習?到了采樣的?準確和有效?性。例如，?粗粒洗精煤?的灰分往往?較低，細粒?則較高，在?皮帶上采集?精煤樣，常?有粒度偏析?現(xiàn)象，粗粒?精煤集中在?皮帶的一側?。如果采集?的煤樣不是?沿整個皮帶?的斷面，而?只是固定在?細粒較多的?一側，那么?，雖然幾次?采樣得到的?精煤灰分很?接近，但均?比實際的高?，造成了誤?差。若是改?變采樣方法?，沿煤流?全寬采樣，?那精煤灰分?就接近真實?值了。又如?在浮選尾礦?溝采樣時，?只采表面的?水樣，沒有?采到沉在下?面灰分較低?的粗粒，也?會使尾礦的?灰分比真實?值高，造成?誤差。現(xiàn)?場___放?射性同位素?檢測儀表后?，放射性防?護監(jiān)督部門?要定期測量?現(xiàn)場周圍的?放射性劑量?。測出劑量?超過規(guī)定標?準，必須根?據(jù)不同放射?源采取相應?屏蔽措施。?___有放?射源檢測儀?表的地方，?必須設放射?源警示牌。?選煤廠是?煤炭行業(yè)對?生產(chǎn)原煤進?行篩分和洗?選以提高煤?炭產(chǎn)品質量?的加工廠。?選煤廠一系?列加工生產(chǎn)?環(huán)節(jié)中，大?量機電設備?的操作和管?理都涉及人?身安全，為?保證選煤廠?能實現(xiàn)安全?生產(chǎn)，必須?堅持“安全?第一、預?防為主”的?方針，制定?出適應選煤?廠生產(chǎn)安全?和客觀規(guī)律?，體現(xiàn)選煤?行業(yè)科技進?步、保護環(huán)?境和現(xiàn)代化?進程的標準?。這次實?習讓我對自?己的專業(yè)和?工作環(huán)境又?熟悉了一遍?，為以后上?崗打下堅實?的基礎，獲?得了很多知?識。第四?篇：選煤廠?工作總結選?煤廠___?年工作總結?暨___年?工作安排?為了響應同?煤集團做強?做大，造福?礦山以及我?礦年初提出?的興礦富員?的號召，選?煤廠一年來?抓生產(chǎn)，保?安全，提素?質，穩(wěn)中求?進推動全廠?不斷向前發(fā)?展。___?年出色的完?成了各項經(jīng)?濟技術指標?，在生產(chǎn)過?程中不斷提?升管理水平?，在機電管?理中強化技?改投入，積?極引進先進?的技術設備?，提升機械?化自動化水?平，在政治?思想建設中?也取得了豐?碩的成果。?一、__?_年主要工?作（一）?、主要指標?完成情況?1、安全指?標達零，全?廠實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)，杜?絕了人身事?故和嚴重“?三違”現(xiàn)象?的發(fā)生。?2、入選原?煤萬噸，實?現(xiàn)利潤萬元?。3、小?時入洗量為?噸，超出設?計小時入洗?量噸。4?、介耗。計?劃kg/t?原煤，實際?kg/t原?煤，比計劃?降低kg/?t原煤。?5、全員效?率。計劃噸?/工，實際?噸/工，比?計劃提高噸?/工。6?、矸石污染?計劃%，實?際%，比計?劃降低%。?（二）、?具體工作?1、作好培?訓工作，激?活競爭機制?我廠為了?轉變職工的?觀念，提高?職工的綜合?素質。使職?工人盡其才?更好地服務?于本崗位，?積極___?職工參加礦?、局___?的各種培訓?。重點利用?班前會向職?工認真講解?各種文件精?神，安全技?術知識，結?合本廠職工?崗位，深入?開展傳、幫?、帶活動。?礦培訓看成?績，廠培訓?看結果，實?行獎罰制度?，同時實行?班組考核、?崗位狀態(tài)末?位淘汰制，?對各班組狀?態(tài)不好的人?員減少工分?，集中到白?班培訓、現(xiàn)?場培訓兩個?月后再上崗?的辦法。一?年來素質相?對較差的基?本輪訓一遍?，使員工素?質差的很快?跟了上來，?適應了安全?生產(chǎn)的要求?，全體職工?的思想認識?和綜合素質?得到同步提?高。業(yè)務技?能培訓是一?方面，我廠?對精神文明?的建設也沒?有放松。年?初，南方雪?災，全廠職?工放棄春節(jié)?休假，加班?加點趕發(fā)電?煤；汶川地?震捐款捐物?，無不勇躍?。譜寫了一?曲一方有難?，八方支援?的贊歌。?2、建立健?全各種規(guī)章?制度，把好?安全關我?廠注重完善?各種管理制?度，確保安?全生產(chǎn)。在?建立健全安?全管理制度?的基礎上，?嚴格建立廠?領導及隊長?、班長安全?生產(chǎn)責任制?，充分發(fā)揮?群體___?的作用，增?強業(yè)務骨干?安全生產(chǎn)的?責任心，責?任感，讓隊?長、班長及?業(yè)務骨干來?帶動全廠員?工做好安全?工作。充分?利用各種會?議，特別是?班前會，本?著開好一個?班前會就是?上好一堂安?全課的宗旨?，結合典型?事例，把握?關鍵環(huán)節(jié)，?舉一反三，?積極開展安?全大討論，?使全體員工?對安全生產(chǎn)?有了深刻的?認識。此外?還實行廠內?問題通報制?度，各崗位?認真執(zhí)行“?安全聯(lián)?！?制度，確保?了安全生產(chǎn)?。3、實?現(xiàn)標準化管?理，建設標?準化環(huán)保選?煤廠選煤?廠每個部位?都離不開煤?（塵），現(xiàn)?場文明化、?標準化是一?大難題，且?人員少，沿?線長，消?（防）塵設?備差又是擋?在我們面前?的一頭攔路?虎。針對這?種現(xiàn)狀，我?廠首先從職?工的思想和?行為上抓起?，樹立一個?好的觀念來?約束人的行?為；其次定?期清理地面?和設備，防?止煤塵堆積?；第三對全?廠的所有設?施進行改進?，完善，所?有的擋板、?擋皮、護板?、刷子護罩?重新處理；?對煤塵高的?部位進行封?閉，對封閉?不了的分析?原因采取有?效措施。需?要更新設備?的，全部用?上了環(huán)保設?備。第四?堅持開展班?組“文明化?，標準化”?競賽，直接?帶動了全廠?標準化進程??，F(xiàn)如今選?煤廠面貌煥?然一新，空?氣中煤塵含?量不超過_?__mg/?m3。4?、改革創(chuàng)新?、與時俱進?走改革強廠?之路我廠?是我礦分配?制度改革的?試點單位，?我們認真借?鑒兄弟單位?好的分配考?核辦法，結?合我廠的實?際情況制定?了“選煤廠?效益工資考?核辦法”。?該方案施行?幾年來真正?體現(xiàn)了多勞?多得、一職?多能、競爭?上崗的管理?體制。工分?實行每日入?帳月底累計?的統(tǒng)計方式?，職工可以?相互監(jiān)督，?使之收入透?明化，極大?的調動了他?們的積極性?，全體員工?爭先恐后的?加入到技術?素質、專業(yè)?素質培訓的?隊伍中來，?努力提高自?身素質。從?此一些收入?高，技術含?量大的重點?崗位成為熱?點崗位，全?體員工的綜?合素質得到?了明顯提高?，真正做到?了一職多能?，為我們以?最少的人力?資源投入創(chuàng)?造出最大的?效益的奮斗?目標創(chuàng)造了?條件。今年?我廠針對選?煤廠機電設?備維護量大?的特點制定?了“機電設?備包機制”?，包機到崗?（人），加?大巡回檢查?的力度，加?強日維護，?保養(yǎng)，完善?設備的各種?防護，使設?備完好率符?合規(guī)定。對?工藝流程和?機電設備不?合理，制約?生產(chǎn)的主要?部位進行了?大刀闊斧的?改造，其中?，提高生產(chǎn)?效率，節(jié)約?資金總額上?千萬元。全?年我廠共完?成大項的技?術改造項，?技術改造取?得了豐碩成?果，滿足了?生產(chǎn)要求。?其次，我?廠年初引進?了plc集?成控制系統(tǒng)?，從原煤入?選的每一個?環(huán)節(jié)，每一?個工藝流程?都有電子監(jiān)?控，通過_?__在中控?室計算機中?的組態(tài)軟件?，管理人員?可以方便地?在計算機顯?示器上看到?各個設備的?運行狀況，?只需要鼠標?的___，?可以隨時發(fā)?出各種控制?命令，操作?簡單，節(jié)省?了人力財力?物力，提高?了效益，保?障了生產(chǎn)的?可靠進行。?較好地理順?了系統(tǒng)，生?產(chǎn)能力大幅?提升。二?、___年?工作打算?認真落實同?煤集團公司?和我礦年度?工作會議精?神，突出安?全主體地位?，瞄準行業(yè)?最高水準，?堅持以人為?本科學發(fā)展?觀，依靠管?理、技術、?制度創(chuàng)新，?以弘揚務實?、求效、廉?潔作風，全?力推進本質?安全型企業(yè)?建設，在改?革中前進，?在創(chuàng)新中發(fā)?展，以深化?現(xiàn)代企業(yè)改?革為手段，?以實現(xiàn)最大?經(jīng)濟效益為?目標，努力?創(chuàng)建優(yōu)質高?效洗煤廠。?1、機電?管理方面?狠抓機電設?備的預防性?檢修，實現(xiàn)?機電設備的?連續(xù)高效運?轉。面對生?產(chǎn)任務重，?開車時間長?，加強對車?間設備動態(tài)?（范本）管?理，確保正?常檢修時間?的檢修質量?，保證正常?生產(chǎn)無事故?影響。對?季度檢查工?作做到早計?劃、早安排?；當前是春?檢，制定詳?細的檢修措?施，有序分?步實施，重?點對各類電?器設施的檢?查。狠抓?設備“三定?”，嚴格包?機責任落實?、事故分析?追究，杜絕?零星事故影?響。重點強?化對大型固?定設備的管?理和各類電?機、皮帶的?維護管理。?按照新下?發(fā)的選煤廠?機電質量標?準化標準，?逐條檢查，?確保設備完?好率在__?_％以上；?設備檔案、?銘牌、完好?牌、責任牌?不足的進行?補充；各種?管線不齊全?，標志不明?顯的進行規(guī)?范。（范本?）2、生?產(chǎn)___?嚴細生產(chǎn)的?全過程控制?，排班計劃?，緊盯各時?段指標不放?松，狠抓小?時入洗量、?精煤產(chǎn)率和?矸石污染，?保持均衡生?產(chǎn)，不搞突?擊，保效率?穩(wěn)定。強?化生產(chǎn)準備?工作，在生?產(chǎn)間歇做好?生產(chǎn)準備，?保證設備的?正常維護檢?修。3、?工藝、質量?管理狠抓?產(chǎn)品質量的?提高和環(huán)節(jié)?系統(tǒng)的穩(wěn)定?，環(huán)節(jié)系統(tǒng)?堅持有序配?合。4、?培訓教育?繼續(xù)加強對?各級管理人?員和職工培?訓，重點是?新的《選煤?廠安全規(guī)程?》的學習。?繼續(xù)把全年?的培訓工作?持之以恒的?堅持下去。?車間培訓?加強指導、?監(jiān)督，培訓?內容貼近現(xiàn)?場操作實際?，適應洗煤?生產(chǎn)要求。?適時開展特?殊工種勞動?技能競賽活?動等。5?、干部作風?嚴格執(zhí)行?干部下現(xiàn)場?、查隱患、?抓“三違”?等安全基本?制度的落實?；同時認真?落實洗煤廠?經(jīng)營責任制?，安全考核?細則、安全?講評制度、?班組月度安?全排名考核?辦法、三級?干部安全業(yè)?績考核辦法?、事故處理?___程序?和事故分析?追究制度等?有關規(guī)定，?并進行嚴格?的考核兌現(xiàn)?。6、基?礎管理進?一步健全制?度，以適應?新的安全形?勢的需要。?全面構筑安?全保障責任?體系。全面?貫徹同煤集?團公司和礦?安全會議精?神，結合洗?煤廠安全生?產(chǎn)特點，進?一步完善洗?煤廠安全管?理基本制度?。7、現(xiàn)?場標準化治?理，實現(xiàn)本?質安全對?全廠范圍內?的機械防護?、電氣保護?、照明、接?地、安全警?示、持證上?崗、儀表檢?驗、管路纜?線、設備標?牌、消防、?滅塵、電氧?焊使用、文?明衛(wèi)生、標?語牌板等進?行地毯式檢?查和完善，?推動質量標?準化建設工?作不斷得到?落實和發(fā)展?。以上安?排只是重點?的涵蓋而已?，要想很好?的完成__?_年的各項?任務，還要?站在更高的?高度，更?全面的對待?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問題?，實現(xiàn)我們?的目標。?強作風樹正?氣促和諧—?—選煤總廠?浮選車間黨?支部黨風廉?政建設紀實?東北網(wǎng)鶴?崗___月?___日電?選煤總廠浮?選車間共有?職工___?人，其中黨?員___人?，該車間主?要擔負著全?廠煤泥水處?理和精煤回?收、洗水復?用的工作。?多年來，車?間黨支部一?班人，憑著?自身行得端?、做得正的?硬功夫，抓?好黨風廉政?建設，增強?黨___的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。連續(xù)?多年被鶴礦?集團授予黨?風廉政建設?先進___?光榮稱號。?要想做到?廉政，首先?是支部班子?要做得正、?行得端才有?說服力。浮?選車間班子?成員雖然換?了___屆?又___屆?，但他們始?終把握住幾?個原則，那?就是思想上?不滋長不切?實際的奢望?，堅持“踏?踏實實做人?，實實在在?辦事”的原?則，不搞奢?侈應酬；堅?持公事公辦?，平等待人?，不為個人?或小集團謀?私利。車間?黨支部書記?惠兆林工作?秉公辦事，?率先垂范，?以自己的實?際行動，督?促黨員以身?作則，做群?眾的表率。?車間主任郭?靖宇從自身?做起，多次?拒絕吃喝請?送。工作大?膽創(chuàng)新，針?對車間設備?多，能耗大?的特點，大?搞合理化建?議活動。對?提合理化建?議的職工給?予一定獎勵?，調動了職?工小改小革?的積極性，?一年來，車?間共提出合?理化建議_?__余條，?被廠采納_?__余條，?不僅提高了?工作效率，?還創(chuàng)造了可?觀的經(jīng)濟價?值。多年來?，浮選車間?之所以沒有?雜音，職工?們氣順，按?職工的話說?就是“我們?車間辦事透?明度高，該?職工知道的?我們全都知?道，職工所?關心的領導?都提前辦到?了，黨支部?辦事從不背?著職工”。?車間各項政?策、措施制?定到位，執(zhí)?行起來一絲?不茍，特別?在辦事透明?方面，凡是?涉及到職工?關心的事都?一一公開，?如職工工資?、獎金分配?情況、扶貧?救濟、互助?金的使用、?材料消耗等?都能按時公?開，給職工?明確答復，?使職工對車?間的情況了?如指掌，真?正做到了“?給職工明白?，還領導清?白”。車?間黨支部書?記惠兆林曾?有這樣一段?話。“抓好?黨建的目的?，就是為了?更好地開展?工作，創(chuàng)造?良好的外部?環(huán)境。作為?基層單位，?首要任務是?想方設法帶?領職工完成?上級交辦的?各項任務，?為職工創(chuàng)造?更多的實惠??！痹谌ツ?二期技改工?程調試期間?，車間書記?、主任每天?在現(xiàn)場指揮?，半個月沒?有回家一趟?，副主任各?司其職，負?責新、老系?統(tǒng)的銜接工?作。正是在?領導班子以?身作則、廢?寢忘食、無?私奉獻的激?勵下，工人?們加班加點?，常常饅頭?、開水就是?一頓。既保?證了老系統(tǒng)?能正常生產(chǎn)?，又使二期?工程浮選、?加壓系統(tǒng)一?次試車成功?，創(chuàng)造了國?內選煤行業(yè)?一個奇跡。?實施人性?化管理，各?班組建立了?員工檔案，?制定了“五?必訪”。即?員工思想有?包袱必訪；?員工家里有?困難必訪；?員工與家人?鬧矛盾必訪?；員工遇到?突發(fā)事急需?用錢必訪；?員工與家人?住院必訪，?最大限度地?解決了員工?的實際困難?，激發(fā)了員?工的最大工?作潛能。?圍繞黨的中?心工作，根?據(jù)上級工會?的工作部署?，制定切實?可行工會工?作計劃，?強作風樹正?氣促和諧?抓好廉政建?設的目的，?就是為了更?好地開展工?作，創(chuàng)造良?好的外部環(huán)?境。首要任?務是想方設?法帶領職工?完成礦工會?交辦的各項?任務，著力?履行維護職?能，發(fā)揮工?會橋梁紐帶?作用，為職?工創(chuàng)造更多?的實惠，最?大限度地解?決了職工的?實際困難，?激發(fā)了職工?的最大工作?潛能。要?想做到廉政?，首先自身?要行得端、?做得正。只?有做得正、?行得端才有?說服力。要?始終把握住?幾個原則，?那就是思想?上不滋長不?切實際的奢?望，堅持“?踏踏實實做?人，實實在?在辦事”的?原則，不搞?奢侈應酬；?堅持公事公?辦，平等待?人，不違反?原則為個人?謀私利。秉?公辦事，率?先垂范，以?自己的實際?行動，督促?黨員以身作?則，做群眾?的表率。工?作上大膽創(chuàng)?新，針對選?煤廠設備多?，能耗大的?特點，大搞?合理化建議?活動。一年?來，全廠共?提出合理化?建議___?余條，被采?納___余?條，不僅提?高了工作效?率，還提升?了經(jīng)濟效益?，極大調動?了職工小改?小革的積極?性。選煤廠?之所以上上?下下沒有閑?話，職工們?心氣順，按?職工的話說?就是“我們?廠辦事透明