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文檔簡介

部門年終總?結范本一?、做好辦公?室工作,必?須加強學習?、提高素質?。___年?公司正式啟?動辦公自動?化系統,實?行無紙化辦?文,公司呈?現了節(jié)奏快?、作風實、?標準高、要?求嚴的新氣?象。為適應?工作需要,?辦公室多次?___職工?結合系統測?試進行學習?和技能培訓?,使經辦人?員在無紙化?辦文中做到?個個是技術?能手,文件?辦理中未出?現操作失誤?的情況,保?證了公司公?文流轉系統?的順暢運行?。二、做?好辦公室工?作,必須計?劃周詳,定?期檢查,做?到開始有計?劃、中間有?檢查、最后?有結果。?針對公司制?定并落實到?部門的目標?,辦公室每?季度制訂了?工作計劃,?將任務落實?到人,并明?確切實可行?的實施措施?;每月至少?召開一次主?任工作會議?,檢查工作?計劃的完成?情況,查找?存在問題,?對未完工作?督促完成;?根據執(zhí)行中?的實際情況?適時調整工?作計劃,加?緊實施。一?年來辦公室?工作計劃周?密、執(zhí)行得?力、檢查細?致,總結認?真,較好地?保證了年度?工作目標的?完成。三?、做好辦公?室工作,必?須___縝?密,執(zhí)行細?心。辦公?室工作繁雜?,稍不注意?就易出紕漏?,有的甚至?可能會影響?公司大局。?因此,我們?要求每一位?職工牢固樹?立辦公室工?作無小事的?意識,一要?細心、細致?,二要從細?小的事抓起?。時時刻刻?、事事處處?,都要認真?、細致,謹?言慎行,做?到不讓領導?布臵的工作?在辦公室延?誤,不讓?需要辦理的?文電在辦公?室積壓,不?讓到辦公室?聯系工作的?同志受到冷?落,不讓公?司形象因辦?公室工作而?受損。__?_年我們還?將把培養(yǎng)"?工作細致嚴?謹,服務細?心周到"的?作風作為辦?公室的重點?工作來抓,?從辦文到綜?合宣傳、行?政管理,都?要求認真、?細致、嚴謹?。四、做?好辦公室工?作,必須用?服務至上的?精神來統領?。我們對?辦公室每個?職工都強調?了服務精神?的理念,并?把這種理念?落實到工作?中去。一年?來,辦公室?同志在辦文?、采購、用?車等方面都?體現了服務?精神,周密?安排好領導?的工作日程?,耐心協調?解決部門的?困難,為每?一個職工分?憂解難。即?使在工作中?遇到一些不?合理的指責?,也本著服?務的精神去?解釋,而不?是抵觸甚至?對立。比如?我們在司機?班試行了投?訴登記制度?,___年?對司機的投?訴大為減少?,這充分說?明我們的工?作得到了公?司職工的認?可。__?_年企劃投?資部部門工?作總結_?__年,我?部圍繞公司?的經營目標?和工作任務?,積極開展?各項工作,?取得了較好?的工作成果?。我們有幾?點體會:?一、注重工?作計劃性?努力增強了?部門工作的?計劃性、針?對性和前瞻?性,避免隨?意性和盲目?性,有效地?保證了各項?工作落到實?處。部里在?每個月的月?初都要召開?一次部務會?議,對上月?的工作計劃?完成情況進?行檢查、總?結,對本月?工作計劃進?行安排和部?署,部門工?作做到了有?布臵、有檢?查、有調?整、有落實?。同時根據?職工的崗位?職責要求把?工作任務進?行層層分解?,細化量化?,做到任務?到人,工作?不留死角,?切實保障部?門工作的有?序化運轉。?二、突出?重點,抓住?關鍵根據?部門工作比?較繁重、業(yè)?務跨度較大?的狀況,為?了保證工作?的進度和質?量,我們在?安排工作時?,緊緊圍繞?公司的經營?目標和工作?任務,把握?工作中的輕?、重、緩、?急,著眼大?局,抓住關?鍵,力爭抓?緊抓實,抓?出實效;對?重點工作、?重要事項、?重大項目以?及特事特辦?的事項,加?強領導,集?中力量,加?快辦理,并?采取相應措?施,確保不?延誤,部門?工作做到了?思路不亂、?陣腳不亂。?三、注重?質量,講求?實效在工?作質量和要?求上突出"?嚴"字。要?提高工作質?量,就必須?在工作安排?上嚴格要求?、嚴格管理?、嚴格把關?,努力提高?辦文、辦事?的總體水平?。牢固樹立?精益求精觀?念,克服"?過得去"的?思想,精心?___、周?密安排,努?力提高工作?質量和效率?。在工作安?排上,既要?結合本部門?的工作實際?,創(chuàng)造性地?開展工作,?又要樹立全?局觀念,不?折不扣地貫?徹公司的決?策和部署,?確保公司經?營目標和工?作目標的落?實。四、?加強作風建?設工作開?展得是否順?利、是否能?取得預計的?效果,關鍵?取決于過硬?的工作作風?。我們以規(guī)?范管理作為?工作的基本?要求,要求?全體職工認?真、嚴謹、?規(guī)范地操作?每一件小事?,每一項具?體工作。同?時也要從有?利于工作出?發(fā),堅持實?事求是,做?到原則性與?靈活性的有?機統一,?努力防止和?克服___?、___,?堅持辦實事?、講實效,?努力建設一?支效率高、?作風硬的隊?伍。__?_年財務管?理部部門工?作總結年?內,在全體?員工的共同?努力下,我?部完成了_?__年全面?預算及今后?五年資金預?算的編制、?完成了公司?制定的融資?定額和降低?融資成本的?目標任務等?工作。一?、緊跟企業(yè)?管理發(fā)展趨?勢,努力實?現管理職能?的轉變。?致力于從財?務資料的搜?集者和提供?者轉變?yōu)閷?財務信息能?量的釋放者?和推動者的?角色轉換,?從提供多項?任務和交易?信息為主,?轉向為業(yè)務?部門提供更?多決策支持?的信息分析?;參與戰(zhàn)略?決策,做好?全面預算管?理工作,完?成有關預算?的編制,提?供今后幾年?的財務報表?測算情況及?企業(yè)資本的?流向、流程?、流速、流?量等財務信?息,為公司?領導進行決?策提供依據?。二、做?好會計基礎?核算工作,?為公司發(fā)展?提供基礎信?息服務。完?成年度會計?決算工作,?核對理順往?來帳務關系?;對長期投?資區(qū)分股權?和債權進行?核算,規(guī)范?核算手續(xù);?配合稅務稽?查,積極敦?促退回預交?企業(yè)所得稅?;努力推進?公司財務信?息管理系統?建設。三?、強化資金?管理,優(yōu)化?資本結構。?加強資金?的計劃管理?和綜合調度?,做好公司?各月資金計?劃、資金計?劃執(zhí)行情況?分析和檢查?工作,對資?金使用效益?、資金風險?作事前的?衡量,及時?跟蹤資金運?行情況,進?行資金控制?,使集團能?夠對資金"?掌握有度"?;加強籌資?管理,積極?拓展融資渠?道,調整公?司負債結構?,優(yōu)化資本?結構;爭取?到各銀行給?予貸款優(yōu)惠?,使新增貸?款的利率下?浮___%?,降低籌資?成本,為公?司節(jié)約財務?費用。四?、規(guī)范管理?公司委托貸?款和擔保業(yè)?務。從嚴?控制委托貸?款和擔保業(yè)?務的開展,?強調按規(guī)定?程序辦理,?完善有關手?續(xù);參與起?草鹿化脫困?方案,協助?化解公司的?財務風險。?五、完善?財務管理,?加強投資項?目控制。?致力于為業(yè)?務部門提供?決策支持的?信息分析,?為公司決策?提供信息支?持;完成可?研性項目的?財務分析及?財務評價工?作;實施事?前控制,對?公司擬投資?項目進行資?料的收集、?整理、分析?,并提出了?財務方面的?評價和建議?,為領導決?策提供參考?意見;加強?投資項目的?財務管理和?財務監(jiān)督;?配合業(yè)務部?門做好退出?項目的前期?方案制定。?產權管理?部部門工作?總結本年?度,產權管?理部在化解?鹿化危機、?加強產權監(jiān)?管、提升企?業(yè)價值、資?產整合和資?金回收等工?作上取得了?長足的進步?。一、雙?管齊下,鹿?化危機有望?化解一方?面,我部協?助鹿化公司?切實加強內?部管理,重?點在節(jié)能降?耗、達產達?標、銷售等?環(huán)節(jié)推行整?改,使鹿化?公司下半年?生產出現良?好轉機。另?一方面,我?們積極向區(qū)?政府及有關?部門匯報,?并多次撰寫?專題篇二?:___年?終總結范文?大全(__?_篇)三?、強化理論?和業(yè)務學習?不斷提高自?身綜合素質?門診的工?作責任重大?,又非常瑣?碎,需要有?非常的耐心?、清晰的頭?腦、認真負?責的態(tài)度。?為了做好藥?房本職工作?,我在這一?年里,能夠?始終以飽滿?的熱情,積?極的態(tài)度投?入工作,不?斷地在實踐?中提高自己?的綜合業(yè)務?能力,本著?“從經驗管?理到科學管?理”這樣一?個目標,明?確工作的程?序、方向,?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路,?較好地完成?了各項本職?工作。(?1)加強業(yè)?務學習,努?力提高服務?質量。認真?學習《藥品?管理法》和?藥物知識,?嚴格按照《?醫(yī)院處方管?理制度》《?藥房調劑室?工作制度》?的規(guī)定調劑?藥品,堅持?“四查十對?”嚴防發(fā)生?差錯事故。?一年來做到?了全心全意?為患者服務?,以禮待人?,熱情服務?,耐心解答?問題,在不?斷的實踐中?提高自身素?質和業(yè)務水?平。(2?)把每一項?工作做實做?細,為下一?步的工作開?展打好基礎?。每次進藥?及時與財務?、科室溝通?,每季度的?盤點我都提?前做好表格?,和財務協?商好時間,?盤庫結束后?及時匯總相?關信息送交?財務,做到?藥房帳物相?符。做好醫(yī)?用耗材領用?登記,按需?所發(fā)不浪費?。(3)?把好進藥關?,保證藥品?質量和數量?,做到既節(jié)?約資金又保?障供應。認?真做好進藥?的查對和驗?收,藥品的?效期管理和?藥品的日常?養(yǎng)護。今年?根據醫(yī)院財?務和門診部?的實際情況?,在工作中?我根據季節(jié)?的變化和門?診的用藥情?況及時調整?進藥計劃少?量多次進藥?,做到藥品?常用常新,?同時還能節(jié)?省大量的進?藥資金。?總之,在過?去的一年里?,我能夠恪?盡職守,積?極努力地完?成好醫(yī)院、?門診部領導?交給的各項?任務,工作?量飽滿,總?體上對自己?的工作是比?較滿意的。?在新的一年?里,我將不?斷改進工作?中存在的不?足,一如既?往,再接再?厲干好自己?的各項工作?,也希望能?夠得到領導?和同志們更?多的理解和?支持。_?__年度個?人總結不?知不覺中,?見證著公司?飛越發(fā)展的?___年已?經過去,充?滿希望的_?__年終于?來臨?;厥?___年的?工作,有碩?果累累的喜?悅,有與同?事協同攻關?、通宵備戰(zhàn)?的艱辛,也?有遇到困難?和挫折時惆?悵?,F將一?年年的主要?工作總結如?下:一、?管理實踐?對于我可以?說是一個可?以銘記一生?的日子,就?在這一天,?我肩負著公?司領導和全?體員工的厚?愛和期望,?被公司正式?任命為公司?副總經理,?分管行政、?技術部門及?項目執(zhí)行,?這既是公司?上下同仁對?我的錯愛,?也是公司對?我在___?三年來工作?的高度肯定?。想到這里?,受寵若驚?的同時,更?是感慨萬千?、如履薄冰?。短短三年?,我從普通?崗位迅速成?長為公司管?理高層,這?就導致了我?理論知識缺?乏,實踐經?驗不足的種?種難題。如?何快速提高?自己的管理?知識、更新?自己的知識?結構,并深?入到實際工?作的每個環(huán)?節(jié)將尤為重?要。在初任?公司副總這?段時間,我?通過虛心向?公司領導及?同仁學習,?取長補短,?不斷提高自?身自身素質?修養(yǎng)及業(yè)務?技能。在公?司領導和同?仁的關懷與?支持下,明?確了自己的?管理職能,?迅速提高了?自己的管理?才能,也鉆?研了一套屬?于自己的管?理方法。并?以雷厲風行?、以身作則?的管理作風?得到了公司?領導和同事?的一致認同?。二、突?出成績在?公司管理方?面。(1?)、主持制?訂并監(jiān)督實?行了公司新?的業(yè)務提成?制度、衛(wèi)生?區(qū)域責任制?度。(2?)、采用新?的指紋考勤?系統,杜絕?代打卡等現?象發(fā)生。?(3)、完?善并主持了?公司新員工?培訓方案。?(4)、?帶領人事部?門順利完成?公司的年度?招聘計劃。?(5)、?強化辦公室?管理工作,?以身作則,?在員工中起?到了很好的?表率作用。?(6)、?推行項目小?組、項目會?議制度,合?理分配及協?調部門工作?。(8)?明確策劃部?在平面及影?視出品過程?中的職能,?由策劃部參?與項目組,?并對設計影?視的風格定?位負責。?(9)、明?確項目管理?和部門管理?職能,較大?項目公司高?層直接參與?項目小組。?在公司項?目執(zhí)行方面?。(1)?、帶隊參加?___宣傳?片項目競標?會,并與影?視團隊一起?完成該片的?統籌、拍攝?、制作。?(2)、帶?隊完成__?_局航拍項?目部分路段?的踩點采風?工作。(?3)、主?持___市?___學校?部分vi要?素策劃設計?。(4)?、主持了公?司___設?計更新項目?,并承擔了?整體規(guī)劃、?設計把關以?及網站內部?分文字內容?撰寫等工作?。(5)?、參與__?_賓館電視?片的前期拍?攝工作。?(6)、撰?寫___電?業(yè)局電視宣?傳片分鏡頭?___,擬?定拍攝大綱?。(7)?、公司歷史?資料、技術?部門歷史文?件、公司航?拍資料的整?理、歸類、?保存等工作?。三、存?在不足1?.個人修養(yǎng)?、基本素質?還需要進一?步加強。?2.對公司?的管理還需?進一步加強?。由于歷史?的原因,進?行嚴格的、?全面的現代?企業(yè)管理,?有一個很長?的、艱難的?過程。今年?我雖然作了?一些嘗試,?但深度、力?度都還顯不?夠。3.?對員工隊伍?建設方面努?力還不足。?少數員工觀?念陳舊,工?作不實,技?術不精、質?量意識薄弱?、依賴心強?等都亟待轉?變、改善和?提高。進一?步提高員工?隊伍整體素?質還有大量?工作要作。?在今后的?工作中,我?將努力學習?新的文化知?識,不斷提?高自身的業(yè)?務及管理水?平,做好自?己的本職工?作,爭取為?___的再?次跨越騰飛?做出更大的?貢獻。公?司副總辦:?彭柱年終?總結:為?了生活幾乎?不睡;點?頭哈腰就差?下跪;日?不能息夜不?能寐;單?位有事立馬?到位;屁?大點事不敢?得罪;一?年到頭不離?崗位;勞?動法規(guī)統統?作廢;身?心憔悴無處?流淚;逢?年過節(jié)家人?難會;變?更簽證讓人?崩潰;工?資不高還裝?富貴;稍?不留神就得?犯罪;拋?家舍業(yè)愧對?長輩;身?在其中方知?其味;不?敢奢望社會?地位;全?靠傻傻自我?陶醉;值?此新年即將?來臨之際。?向戰(zhàn)斗在?工作崗位的?精英們致以?崇高的革_?__敬禮并?送___一?副對聯:?上聯:該吃?吃,該喝喝?,遇事別往?心里擱;?下聯:泡泡?澡,看著表?,舒服一秒?是一秒;?橫批:新年?快樂年終?工作總結?姓名:黃工?部門:開發(fā)?部職務:預?算員歲月?流轉,時光?飛逝,轉眼?間___年?的工作又接?近尾聲,我?于___年?___月_?__日加盟?___公司?以來,也將?近半年的時?間了,回顧?半年來的工?作,在公司?領導及各位?同事的大力?支持與幫助?下,在思想?意識、業(yè)務?能力等各方?面都取得了?一定的成績?,在這里表?示感謝,所?以在個人感?覺上像保爾?說的話一樣?“當他回首?往事的時候?,不會因為?覺得自己虛?度年華而悔?恨……”?。當然,為?了更好地做?好自己今后?的工作,總?結經驗、吸?取教訓,現?將___年?的工作情況?總結如下:?我是一名?預算員,在?工程預算這?個領域里,?我不算是一?個新人,只?是初來乍到?,對工作環(huán)?境非常寞生?,但在公司?領導和公司?老職工的信?任和幫助下?,對工作環(huán)?境、管理模?式、___?機構、規(guī)章?制度進行了?深刻認識,?使我在短時?間內迅速融?合進了這個?大___,?為以后的工?作順利進行?有著極大的?幫助。這?半年領導安?排的主要工?作任務是:?1、__?_項目二期?a區(qū)a01?棟~a14?棟工程結算?(施工單位?為___公?司)。2?、___項?目二期b區(qū)?正在施工的?各棟前期準?備篇三:?部門年終總?結格式_?__各種最?新部門年終?總結(轉載?于:部門年?終總結格式?)的寫法及?范文___?年終總結是?人們對一年?來的工作學?習進行回顧?和分析,從?中找出經驗?和教訓,引?出規(guī)律性?認識,以指?導今后工作?和實踐活動?的一種應用?文體。年終?總結包括一?年來的情況?概述、成?績和經驗、?存在的問題?和教訓、今?后努力方向?。關于年終?總結1.?總結必須有?情況的概述?和敘述,有?的比較簡單?,有的比較?詳細.這部?分內容主要?是對工總?結的中心.?總結的目的?就是要肯定?成績,找出?缺點.成績?有哪些,有?多大,表現?在哪些方面?,是驗和?教訓.做過?一件事,總?會有經驗和?教訓.為便?于今后的工?作,須對以?往工作的經?驗和教訓進?務和要求?,吸取前一?年工作的經?驗和教訓,?明確努力方?向,提出改?進措施等.?寫作方法年?終總結“六?要點”一?、要充分認?識到總結的?要義。總結?是最好的老?師,沒有總?結就沒有進?步,總結是?一面鏡子?,通過總結?可以全面地?對自己成績?與教訓、長?處與不足、?困難與機遇?的進行客觀?評判,為?下一步工作?理清思路,?明確目標,?制訂措施,?提供參考和?保障。所以?總結不僅僅?是給領導?看的,更是?對自己進行?全方位的剖?析,使自己?更加認識自?己,發(fā)揮優(yōu)?點,彌補不?足,不斷提?高。為此?,必須認識?到總結的重?要意義。當?然各級領導?也要重視總?結的重要性?,要讓下屬?廣開言道?,言無不盡?,言者無罪?,實事求是?,客觀認真?地總結。?二、對一年?來工作的回?顧,對一?年來各項工?作的完成情?況進行總結?,全面總結?成績:各項?計劃完成了?多少、銷售?指標(銷?量、銷售額?、回款、利?潤)完成情?況、與去年?同期相比各?項任務是否?有增長、產?品結構是否?得到優(yōu)化?、渠道建設?和客戶關系?是否得到加?強、經銷商?的素質是否?得到提高、?經銷商與消?費者對品?牌的滿意度?和忠誠度是?否得到提升?、競爭對手?衰退了沒有?、如果作為?團隊領導還?要總結團?隊建設、培?訓學習等方?面的內容。?三、分析?取得成績的?原因。沒有?人會隨隨便?便成功,?每一個成功?的后面都是?付出的艱辛?努力。認真?分析取得成?績的原因,?總結經驗,?并使之得?以傳承,是?實現工作業(yè)?績持續(xù)提升?的前提和基?礎。成績固?然要全面總?結,原因更?要認真客?觀分析:?1、成績的?取得客觀因?素分析:行?業(yè)宏觀環(huán)境?的勢利性、?競爭對手失?誤所造成的?機會、公司?所給予的資?源支持程度?、團隊領導?在具體方面?的指導、同?事的幫助?。2、成?績取得的主?觀因素分析?:自己對年?度目標任務?的認識和分?解、自己對?市場的前瞻?性認識、?自己的困難?的挑戰(zhàn)意識?、自己自我?學習素質提?升、解決問?題能力提升?、自己對市?場變化的?反應能力。?四、分析?導致工作目?標沒有達成?的失誤和問?題。人貴有?自知之明,?年度總結?并不是要總?結得形勢一?片大好,必?須認真客觀?的分析在工?作中的失誤?和存在的問?題。通過?分析問題,?查找原因,?認識不足,?不斷改進和?提高,實現?工作質量的?持續(xù)提高。?來反思自?己___沒?有進步。一?般來說工作?中往往會存?在以下的失?誤和問題:?1、主觀?認識不足?,思路不夠?高度重視。?2、自身?沒有遠大理?想與目標,?對自己不能?嚴格要求,?對下屬和?自己過于放?任。3、?計劃制訂得?不合理,脫?離客觀實際?。4、對?計劃的分解?不到位,?執(zhí)行和過程?監(jiān)控不到位?。5、對?競爭對手的?跟蹤分析不?深入,市場?反應速度滯?后。6、?產品結構?、價格策略?、促銷組合?、渠道建設?、品牌傳播?計劃不合理?、執(zhí)行不到?位。7、?團隊管理?能力差、個?體成員素質?差,不能勝?任工作的要?求。8、?來自于競爭?對手的強大?壓力,使自?身的優(yōu)勢不?能突顯。?五、對當前?形勢的展望?與分析。?總結不僅要?回顧過去,?還要展望未?來。要對當?前的形勢現?狀與未來的?發(fā)展進行客?觀深入的?分析:1?、外界宏觀?與微觀環(huán)境?分析:行業(yè)?發(fā)展現狀與?發(fā)展、競爭?對手現狀與?動向預測、?區(qū)域市場?現狀與發(fā)展?、渠道__?_與關系現?狀、消費者?的滿意度和?忠誠度總體?評價。2?、內部環(huán)?境分析。企?業(yè)的戰(zhàn)略正?確性和明晰?性、企業(yè)在?產品、價格?、促銷、品?牌等資源方?面的匹配?程度。3?、自身現狀?分析。自身?的目標與定?位、工作思?路和理念、?個人素質方?面的優(yōu)勢?與差距。通?過對現狀與?未來的客觀?分析,能夠?更加清楚所?面臨的困難?和機遇。從?而對困難?有清醒的認?識和深刻的?分析,找到?解決困難的?方法,對機?遇有較強的?洞察力,及?早做好搶抓?機遇的各?項準備。?六、下一年?度工作計劃?與安排???結上年工作?當然是年度?總結的重點?,但更好?的籌劃和安?排下年工作?才總結的目?的,所以下?一年度工作?計劃和安排?同等重要。?1、明?確工作的主?要思路。戰(zhàn)?略決定命運?,思路決定?出路,良好?的業(yè)績必須?要有清楚正?確的思路?的支撐。否?則人就變成?了無頭蒼蠅?,偏離了方?向和軌道,?就會越走越?遠。2、?新一年度工?作的具體?目標:銷量?目標、回款?目標、利潤?目標、渠道?建設目標、?區(qū)域市場發(fā)?展目標、團?隊建設目?標、學習培?訓目標。?3、完成計?劃的具體方?法:團隊整?體素質與協?作能力的提?升、資源?需要和保障?措施、目標?任務的分解?、渠道的開?發(fā)與管理、?產品結構的?調整與優(yōu)化?、市場秩?序的規(guī)范管?理、客戶關?系管理與加?強、品牌策?略創(chuàng)新與高?效傳播。分?類寫法(?1)全面年?終總結的寫?法.標題要?寫明:單位?名稱,總結?時限,總結?的類別;總?結的正文要?寫清所開?展的活動,?成績有哪些?,問題有哪?些,經驗體?會,今后打?算或建義;?最后在文末?留下總結?人姓名,總?結時間。?(2)專題?年終總結的?寫法.專題?年終總結是?針對某一項?具體的活動?所做的總?結,不必象?全面的總結?那樣詳細.?但一般也分?三部分:?第一部分為?標題;第二?部分主要有?五個方面?如:活動的?目的,活動?時間,基本?情況,成績?問題,經驗?和體會.寫?作技巧篇?幅要夠長?好開頭。好?布局。好結?尾。辛辛苦?苦干了一年?,業(yè)績如何?,關鍵就看?這“總結”?的分量。?如有字數限?制還好,可?以照“封頂?值”去寫。?如果沒有字?數限制可就?有點麻煩了?,要留心?打聽一下其?它同級單位?的篇幅有多?長,如此有?了參照物,?才可“彈無?虛發(fā)”。否?則悶頭傻寫?半天,洋洋?灑灑15頁?,殊不知人?家寫了20?頁,在氣勢?上立馬矮了?一截,豈不?是前功盡?棄。要想做?到篇幅長,?除了下苦工?夫狠寫一通?外,還有一?個捷徑可走?——字大行?稀。即把?字號定位在?“三號”以?上,盡量拉?大行間距,?但不可太過?,否則會給?人一種“注?水肉”的?感覺。套話?不可少如?開頭必是“?時光荏苒,?___年很?快就要過去?了,回首過?去的一年,?內心不禁感?慨萬千。?”結尾必是?“新的一年?意味著新的?起點新的機?遇新的挑戰(zhàn)?”、“決心?再接再厲,?更上一層?樓”或是“?一定努力打?開一個工作?新局面”。?中間贅述業(yè)?績的段落中?,不時要有?“收到了?很好的效果?”、“受到?了領導職工?的好評和歡?迎”、“邁?上了一個新?高度”、“?又上了一個?新臺階”?等肯定性話?語。所謂“?總結”,不?僅要總結優(yōu)?點,還要總?結缺點,否?則會給人一?種華而不?實的感覺,?但只可輕描?淡寫一帶而?過。較為恰?當的成績優(yōu)?缺點篇幅比?例是10:?1,否則?把自己批駁?得一無是處?,還能有飯?碗嗎。數據?要直觀如?今是數字時?代,故數據?是多多益善?,如“業(yè)務?增長率”、?“顧客投訴?減少率”、?“接待了?多少來訪者?”、“節(jié)約?了多少開支?”、“義務?加班多少次?”、“平均?每天接電話?多少個”、?“平均每?年有多少天?在外出差”?、“累計寫?材料多少頁?”等等。但?切記“數字?是枯燥的”?,應該把數?據做成折?線統計圖、?扇形統計圖?、條形統計?圖、對比表?格等種種直?觀、可視的?圖表。這樣?做的好處?有三:第?一,成績一?目了然,看?著那高高聳?立的圓柱、?一嘯沖天的?曲線,相信?自己也感?到非常得意?;第二,對?比強烈,做?圖時拉一些?對自己有利?的歷史數據?、平均數據?、行業(yè)數據?來墊背,?紅花還得綠?葉扶嘛。?第三,紙面?上,一個圖?表至少相當?于千把字,?你還用為字?數太少而?發(fā)愁嗎。?用好序列號?序列號的?最大好處是?可以一句話?拆成好幾句?說,還能幾?個字或半句?當一句,在?紙面上大?量留白,拉?長篇幅的同?時,使總結?顯得很有條?理。需要注?意的是,一?定要層層排?序,嚴格按?照隸屬關?系,不要給?領導留下思?路不清晰的?印象。工作?總結的幾種?開頭寫法一?篇好的總結?,除了內容?充實、重點?突出、語言?準確、條理?清楚外,還?應有一個好?的開頭。?一個好的開?頭,能先聲?奪人,激起?讀者強烈的?閱讀興趣,?使之欲罷不?能。反之,?如果開頭?寫得不好,?就會倒了讀?者的胃口,?使之產生厭?倦和不快。?所以掌握好?開頭的寫作?方法,對?寫好總結是?至關重要的?。總結開頭?的寫作方法?多種多樣,?富于變化,?不拘一格,?沒有固定的?模式。但一?般的規(guī)律還?是有的,這?就是要根據?總結的類型?.以及所要?表現的主旨?來決定如?何范筆,以?實現開頭的?準確性、鮮?明性、生動?性。這里,?僅就目前常?見的幾種開?頭方法,?介紹于后。?(一)概?述式開頭?概述式開頭?,這是全面?工作總結常?用的一種寫?法。在開頭?處一般要概?述基本情況?,把要總?結的工作的?背景、時間?、地點、經?過及有關條?件交代清楚?,有時也要?把主要成績?、經驗、?問題須要提?出來,先給?讀者一個總?的印象。例?如,___?的《開國—?年在西南》?一文的開?頭如下:緊?接著___?年___月?___日開?國典禮之后?,我們人民?解放軍第一?、第二、第?四野戰(zhàn)軍?的___奉?命進軍西南?,直搗美蔣?匪幫在大陸?上的最后果?穴,解放西?南___萬?人民。從1?1月初發(fā)?起戰(zhàn)斗到_?__月__?_日止,前?后不過__?_天,就基?本上結束了?這個戰(zhàn)役。?在此期間,?人民解放?軍前進了_?__公里,?消滅了敵軍?___萬。?此后,我們?進行了比行?軍作戰(zhàn)大為?繁難的工作?,9個月?(___是?___個月?)的努力是?有成績的。?這個開頭不?到___字?,卻概括了?相當豐富的?內容,將?工作背景、?工作時間、?工作基本情?況交代得清?清楚楚,具?體而明確,?既突出了_?__的成?功,又照顧?到其他方面?的工作。整?個開頭部分?寫得簡要而?滇密,鮮明?而突出,語?言莊重樸?實,沒有夸?張措繪,讀?后,給人留?下深刻的印?象。(二?)論證式開?頭論證式?的開頭,這?是全面工作?總結的另一?種開頭方法?。在開頭處?不寫基本情?況,而是直?裁了當提?出上級指示?精神,或有?關方針政策?,然后通過?事例來論證?這種指示、?方針、政策?的正確性?。例如,_?__的《三?個月的總結?》一文的開?頭如下:_?__月__?_日中央對?時局的指?示上說;“?我們是能夠?戰(zhàn)勝___?的。全黨對?此應有充分?的信心?!?7、8、9?三個月的作?戰(zhàn),業(yè)已?證明了此項?斷語是正確?的。用__?_個月的解?放戰(zhàn)爭的實?踐論證了中?央指示的正?確性,這?。.開頭,?形式新穎,?別具一格,?文字不多,?卻具有高屋?建瓴的氣勢?。(三)?結論式開頭?結論式的?開頭,就是?先作結論,?后敘述概況?。這種開頭?方法最為常?見,而且多?用于全面?性的工作總?結。其寫法?就是在開頭?處.以高度?概括的筆法?,說明工作?是在什么情?況下進行的?,并對此?項工作的結?果,做出明?確的結論,?然后,用一?過渡句,自?然引出下文?。例如.各?單位財務?工作總結的?開頭如下:?一年來,?我們堅持勤?儉建國,勤?儉辦企業(yè)的?方針,堅持?為生產服?務,為群眾?服務,嚴格?執(zhí)行國家的?(范本)規(guī)?章制度,實?行經濟核算?,加強財務?管理,促進?了生產的?發(fā)展,發(fā)揮?了財務工作?的作用。我?們在工作中?的體會主要?有以下幾個?方面:這個?開篇二:?年終總結格?式要求年終?總結格式要?求文件名?稱(宋體,?三號,加粗?,1.5?倍行距,無?特殊格式,?居中,段前?段后12磅?);個人?總結命名:?“部門名稱?”+“姓名?”+“__?_年年度總?結”;部門?總結命名:?“部門名稱?”+“__?_年年度?總結”一?、一級標題?(宋體,四?號,加粗,?1.5倍?行距,無特?殊格式,兩?端對齊,段?前12磅)?1.1二?級標題(宋?體,小四號?,加粗,?1.5倍行?距,首行縮?進___字?符,兩端對?齊)1.?5倍行距,?首行縮進_?__字符,?兩端對齊)?正文,正文?,正文,正?文。(宋體?,小四號,?1.5倍?行距,首行?縮進___?字符,兩端?對齊)表編?號:表標題?(宋體,五?號,1.?5倍行距,?居中)注:?(六號,宋?體,單倍行?距,左對齊?)圖編號:?圖標題(宋?體,五號,?倍行距,?居中)三?、強化理論?和業(yè)務學習?不斷提高自?身綜合素質?門診的工作?責任重大,?又非常瑣碎?,需要有非?常的耐心、?清晰的頭腦?、認真負責?的態(tài)度。?為了做好藥?房本職工作?,我在這一?年里,能夠?始終以飽滿?的熱情,積?極的態(tài)度投?入工作,不?斷地在實?踐中提高自?己的綜合業(yè)?務能力,本?著“從經驗?管理到科學?管理”這樣?一個目標,?明確工作?的程序、方?向,在具體?的工作中形?成了一個清?晰的工作思?路,較好地?完成了各項?本職工作?。(1)?加強業(yè)務學?習,努力提?高服務質量?。認真學習?《藥品管理?法》和藥物?知識,嚴格?按照《醫(yī)?院處方管理?制度》《藥?房調劑室工?作制度》的?規(guī)定調劑藥?品,堅持“?四查十對”?嚴防發(fā)生?差錯事故。?一年來做到?了全心全意?為患者服務?,以禮待人?,熱情服務?,耐心解答?問題,在?不斷的實踐?中提高自身?素質和業(yè)務?水平。(?2)把每一?項工作做實?做細,為下?一步的工作?開展打好基?礎。每次進?藥及時與財?務、科室?溝通,每季?度的盤點我?都提前做好?表格,和財?務協商好時?間,盤庫結?束后及時匯?總相關信?息送交財務?,做到藥房?帳物相符。?做好醫(yī)用耗?材領用登記?,按需所發(fā)?不浪費。?(3)把好?進藥關,保?證藥品質量?和數量,做?到既節(jié)約資?金又保障供?應。認真做?好進藥的?查對和驗收?,藥品的效?期管理和藥?品的日常養(yǎng)?護。今年根?據醫(yī)院財務?和門診部的?實際情況,?在工作中?我根據季節(jié)?的變化和門?診的用藥情?況及時調整?進藥計劃少?量多次進藥?,做到藥品?常用常新?,同時還能?節(jié)省大量的?進藥資金。?總之,在?過去的一年?里,我能夠?恪盡職守,?積極努力地?完成好醫(yī)院?、門診部領?導交給的?各項任務,?工作量飽滿?,總體上對?自己的工作?是比較滿意?的。在新的?一年里,我?將不斷改進?工作中存?在的不足,?一如既往,?再接再厲干?好自己的各?項工作,也?希望能夠得?到領導和同?志們更多?的理解和支?持。___?年度個人總?結不知不?覺中,見證?著公司飛越?發(fā)展的__?_年已經過?去,充滿希?望的___?年終于來臨??;厥譥?__年的工?作,有碩果?累累的喜悅?,有與同事?協

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