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文檔簡介

編號:項目名稱-01監(jiān)理月報第五期2013年10月1日至2013年10月30日工程名稱:*****工程建設(shè)單位:*****房地產(chǎn)實業(yè)有限公司施工單位:********工程有限公司項目監(jiān)理部:****項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:日期:2013年10月31日此目錄根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013應(yīng)用指南》中監(jiān)理月報應(yīng)包括的內(nèi)容編寫。目錄一、本月工程實際情況1)工程進展情況,實際進度與計劃進度的比較,施工單位人、機、料進場及使用情況,本期在施工部位的工程照片2)工程質(zhì)量情況,分項分部工程驗收情況,工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗情況,主要施工試驗情況,本月工程質(zhì)量分析3)施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述4)已完成工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明二、本月監(jiān)理工作情況1)工程進度控制方面的工作情況2)工程質(zhì)量控制方面的工作情況3)安全生產(chǎn)管理方面的工作情況4)工程計量與工程款支付方面的工作情況5)合同其他事項的管理工作6)監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片三、本月施工中存在的問題及處理情況1)工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況3)施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況5)合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況四、下月監(jiān)理工作重點1)在工程管理方面的監(jiān)理工作重點2)在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點一、本月工程實施概況:1)原計劃在本月10日前完成1-4#樓239根人工挖孔樁的混凝土澆搗與9個需要復(fù)探的施工任務(wù)。由于地質(zhì)情況復(fù)雜,溶洞較多部分樁無法人工開挖,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方最終確認29根人工挖孔樁改機械沖孔樁;2)到本月底實際完成207根人工挖孔樁與8根機械沖孔樁的混凝土澆搗,就這一部分施工任務(wù)與原計劃已滯后了20天;3)機械沖孔樁由2臺沖孔機械每日分2班作業(yè),每日設(shè)備的使用率約70%;4)人工挖孔樁入巖后均由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同對持力層,樁底,孔徑進行了驗收。進場的鋼筋均有出場合格證,檢驗證,并現(xiàn)場抽樣送檢。鑫海商品砼進場時候?qū)M場時間出場合格證進行了查驗,人工挖孔樁鋼筋籠砼保護層厚度符合設(shè)計要求,振動棒振搗密實,施工質(zhì)量較好;5)在整個施工過程中基本能按安全施工規(guī)范要求施工,并做到對井口的覆蓋,施工中未發(fā)生任何大小事故。二、本月監(jiān)理工作情況1)工程進度控制方面的工作情況:eq\o\ac(○,1)根據(jù)建設(shè)單位召開的進度專題會議調(diào)整后的進度計劃,要求施工單位編制總的進度計劃表;eq\o\ac(○,2)要求施工單位根據(jù)總進度計劃表,編制本月進度計劃,并根據(jù)各個節(jié)點的計劃,劃分至每日,以保證進度計劃的落實;eq\o\ac(○,3)組織召開監(jiān)理例會,在例會上督促施工單位加快施工進度;2)工程質(zhì)量控制方面的工作情況:eq\o\ac(○,1)對施工單位及時報驗的人工挖孔樁樁洞,與甲方代表至現(xiàn)場驗收,對申請報驗的各個樁洞,逐一對樁徑、護壁、垂直度、入巖情況等方面進行檢查,并下至井底,檢查各樁的樁底沉渣清理情況,對驗收合格的樁洞才允許進入下部工序施工;eq\o\ac(○,2)對于進場材料,我項目部根據(jù)施工單位上報的材料報審表,已及時與甲方現(xiàn)場代表至現(xiàn)場驗收,根據(jù)合格證及出場質(zhì)量證明文件核對批次、直徑等,并要求施工單位現(xiàn)場取樣進行原材料送檢,對符合要求的材料及時予以簽認;eq\o\ac(○,3)根據(jù)施工現(xiàn)場工作情況,對現(xiàn)場由人工挖孔樁變更為機械沖孔樁的樁洞加強現(xiàn)場巡視及平行檢驗工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時對施工單位現(xiàn)場施工員下達口頭指令,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài);eq\o\ac(○,4)對關(guān)鍵部位采進行旁站,如在澆筑混凝土?xí)r,我監(jiān)理部已安排監(jiān)理人員現(xiàn)場進行旁站,主要查看施工項目部關(guān)鍵人員到崗情況及檢查澆筑混凝土?xí)r,是否按本工程編制的方案進行施工。并檢查混凝土的出廠合格證,及現(xiàn)場對混凝土坍落度進行實測,對達不到設(shè)計坍落度值的混凝土車次退回廠家。3)安全生產(chǎn)管理方面的工作情況:1、每日對施工現(xiàn)場進行巡視緊抓安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)有安全隱患立即對現(xiàn)場安全員下達口頭指令,要求現(xiàn)場進行整改,并對整改后的情況進行復(fù)查,對復(fù)查后還未整改的下發(fā)監(jiān)理工程師通知單跟蹤處理,直至整改完成;2、每周五定期組織建設(shè)單位工程部、監(jiān)理部、施工單位對現(xiàn)場進行安全文明檢查,參加每月25日建設(shè)單位組織的安全文明大檢查,針對檢查結(jié)果存在的問題,下發(fā)安全文明檢查通報,督促施工單位進行整改;3、定期或不定期檢查施工單位的安全資料,本月重點檢查了機械設(shè)備維修及保養(yǎng)情況;4、針對現(xiàn)場對危險源的檢查及結(jié)果,建立監(jiān)理重大危險源臺賬;5、總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)定期或不定期的組織我監(jiān)理部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)、方針政策。4)工程計量與工程款支付方面的工作情況:1、工程計量:eq\o\ac(○,1)樁基土壤類別的確定及巖石含量深度測量;eq\o\ac(○,2)探巖的進尺的測量;eq\o\ac(○,3)在驗槽時最終確認樁深及護壁進行了簽認;2、工程款支付方面:根據(jù)合同要求,暫達不到工程款支付要求;5)合同其他事項的管理工作:1、召開監(jiān)理例會,督促施工單位按《建設(shè)工程施工合同》履行合同義務(wù);2、根據(jù)設(shè)計院下發(fā)的《設(shè)計變更通知單結(jié)施變-01》文件,督促施工單位按變更后的內(nèi)容進行施工;6)監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片1、從10月1日至30日,我監(jiān)理部共組織召開監(jiān)理例會2次,下發(fā)監(jiān)理工程師通知單位3份,組織建設(shè)單位工程部、監(jiān)理部、施工單位對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進行安全文明檢查2次,并下發(fā)安全文明檢查通報1份;2、審批施工單位上報的方案共2份,并對審批的方案上報至建設(shè)單位;3、工作照片:略三、本月施工中存在的問題及處理情況1)工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況:1、根據(jù)建設(shè)單位調(diào)整后的進度節(jié)點,計劃在10月10日前要完成1-4#樓全部樁基澆搗,但截至本月31日,1-4#樓239根樁基完成215根;2、原因分析及處理情況:eq\o\ac(○,1)由于本工程處于湘江邊,地質(zhì)情況較為復(fù)雜,且溶洞較多,施工難度較大;eq\o\ac(○,2)根據(jù)***地質(zhì)勘探院提供的探巖簡報,設(shè)計院已將溶洞深度超過15米以上的樁洞變更為機械沖孔樁,由于機械沖孔樁施工工藝較為復(fù)雜,且工期難以計算準確,導(dǎo)致進度拖后;3、要求施工單位增加機械沖孔樁設(shè)備、人員及晚上加班等趕工措施來加快施工進度;2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況:1、在澆搗混凝土?xí)r,個別班次未按規(guī)范要求留置試塊;2、在澆搗混凝土?xí)r,豎向結(jié)構(gòu)中澆筑混凝土高度超過3米時,未采用串筒、溜管下料;3、處理情況:eq\o\ac(○,1)通過甲方及監(jiān)理部在現(xiàn)場對現(xiàn)場施工員口頭整改指令及在監(jiān)理例會上督促施工單位,在后續(xù)的工作中,混凝土澆搗采用串筒下料使質(zhì)量合格得到了保證;eq\o\ac(○,2)我監(jiān)理部已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位按規(guī)范要求留置試塊,并通知監(jiān)理現(xiàn)場見證;3)施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況:1、施工現(xiàn)場有作業(yè)人員未帶安全帽;2、施工現(xiàn)場臨時用電不符合規(guī)范要求,且施工單位未配備現(xiàn)場專職水電負責(zé)人;3、非電工人員操作分配電箱;4、部分未施工的樁洞未進行覆蓋;4、處理情況:eq\o\ac(○,1)已督促施工單位加強管理,要求施工單位組織各個班組進行安全技術(shù)交底,加強作業(yè)人員的安全意識;eq\o\ac(○,2)建設(shè)單位已在例會上限期施工單位配備現(xiàn)場水電負責(zé)人;eq\o\ac(○,3)要求施工單位將配備現(xiàn)階段需要的特種作業(yè)人員,且必須人證相符,并把特種作業(yè)證上報至監(jiān)理部;eq\o\ac(○,4)經(jīng)甲方及監(jiān)理督促,施工單位已將澆搗完后的樁洞進行回填,對未作業(yè)的洞口已用模板覆蓋。4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況:無5)合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況:無四、下月監(jiān)理工作重點1)在工程管理方面的監(jiān)理工作重點:1、督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,加強對安全防護的檢查;2、繼續(xù)做好安全文明施工的監(jiān)督工作;3、做好1-4#樓樁基工程施工的進度、

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