2022醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)模板合集6篇

20226醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇120 年在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下以病人為中心持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保障醫(yī)療安全為主題以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，以 二級醫(yī)院等級評審（價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)為指南，全年做了以下工作：持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力，完善制度規(guī)范。1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)為落實(shí)執(zhí)“ 全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知，制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度不定期深入臨床科室保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高1-12月醫(yī)療質(zhì)量反人次，反饋金額3520元；為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》，指導(dǎo)和規(guī)范診斷、治療、護(hù)理等工作行為，使診療行為有章可循、有據(jù)可依，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。2、重視法律法規(guī)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。2、重視法律法規(guī)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。20 371起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》，為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn)，聘請20 371起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》，為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn)，聘請 專家及 專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解并組織5俗易懂的詞語全程明確告知，履行、尊重患者的知情同意權(quán)，規(guī)8醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理，制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療（安全）不良事件主動報(bào)告制度及報(bào)告處理程序”。3、提高診療水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。3、提高診療水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。169169知識講座，提高了授課水平及質(zhì)量；進(jìn)行法律法規(guī)考試4100191033100%。4、持續(xù)改進(jìn)，完善制度規(guī)范。4、持續(xù)改進(jìn)，完善制度規(guī)范。及留觀記錄、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等，鑒 及留觀記錄、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等，鑒 醫(yī)院制定符合我院實(shí)際工作需要的記錄本保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行。5、對影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)控制。5、對影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)控制。⑴根據(jù)衛(wèi)生部文件及 全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方臨床輸血管理、檢驗(yàn)室進(jìn)行安全整頓，建立了質(zhì)量管理體系，制⑴根據(jù)衛(wèi)生部文件及 全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方臨床輸血管理、檢驗(yàn)室進(jìn)行安全整頓，建立了質(zhì)量管理體系，制規(guī)程，并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊申報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；手術(shù)人員的分級權(quán)限。手術(shù)人員的分級權(quán)限。⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通20 年急診科搶救 人次，成人次，成功率91%；住院危重病人報(bào)告 例。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇2 項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24歷。3特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育12新方法。26，2行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全1對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇3在20 年的最后1個(gè)月，我有幸加入了我們梯門院這個(gè)人人庭。剛到醫(yī)院，院領(lǐng)導(dǎo)斟酌我的實(shí)際環(huán)境，支配我在辦公室責(zé)醫(yī)務(wù)科的相關(guān)工作，對付醫(yī)院來說，這是對付我的信任，我感激給我這個(gè)機(jī)會同時(shí)我覺得這也是對我的一種挑戰(zhàn)因?yàn)獒t(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)容繁雜，我作為一個(gè)新人，存在許多不夠，確定會到許多艱苦，但我想我不會退縮，相信在本身的盡力下，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊助下，我會降服艱苦，交出滿意的答卷。辭舊迎新，在接下來的20 年，我遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章，屈服院領(lǐng)導(dǎo)的支配，明確好本身的工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏地做好本身該做的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合互助下讓我們梯門中心衛(wèi)生院順利通過評審。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇4醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過各科各部門的積極配合，全科同志認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，積極工作，精心謀劃，按著上級主管部門的指示精神和院長對醫(yī)院發(fā)展思路要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，每個(gè)人都在踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。1、全科同志認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令則行，1、全科同志認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，按著科室職責(zé)做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達(dá)到服務(wù)對象和各科室滿意。有禁則止，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，按著科室職責(zé)做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達(dá)到服務(wù)對象和各科室滿意。280%280%90%到現(xiàn)在能達(dá)到合格率80%主任、醫(yī)師積極努力所取得的。3、檢查了一個(gè)月中的醫(yī)技科室的申請、報(bào)告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個(gè)別醫(yī)師在申請報(bào)告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項(xiàng)等錯(cuò)誤。3、檢查了一個(gè)月中的醫(yī)技科室的申請、報(bào)告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個(gè)別醫(yī)師在申請報(bào)告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項(xiàng)等錯(cuò)誤。4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項(xiàng)，已告知今后加以改正。4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項(xiàng)，已告知今后加以改正。5、555、55范，對現(xiàn)場查出的問題，立即召開護(hù)士長會議，指出缺陷并提出批評，即可修改，使病歷在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。6、為加強(qiáng)各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)6、為加強(qiáng)各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室上常見的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的積極學(xué)習(xí)迎接考試。專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室上常見的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的積極學(xué)習(xí)迎接考試。7797份。82368236改，提出錯(cuò)誤所在，然后返回科室再行修改，達(dá)到合格（甲、乙級）病歷率越來越高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消除丙級病歷的出現(xiàn)。工作中存在的問題工作中存在的問題1、個(gè)別醫(yī)師的處方書寫還存在著不規(guī)范，如“精二”藥品用普通處方書寫，“TAT”“青霉素”處方中無“皮試“標(biāo)注。1、個(gè)別醫(yī)師的處方書寫還存在著不規(guī)范，如“精二”藥品用普通處方書寫，“TAT”“青霉素”處方中無“皮試“標(biāo)注。2、在一張?zhí)幏街虚_寫多種靜脈液體和藥品時(shí)，在用法中只寫“分組靜滴（點(diǎn)）”，誰和誰一組？每組劑量多少？共分幾組靜點(diǎn)，藥物配伍有無禁忌等等，無法辨認(rèn)，更容易發(fā)生差錯(cuò)。2、在一張?zhí)幏街虚_寫多種靜脈液體和藥品時(shí)，在用法中只寫“分組靜滴（點(diǎn)）”，誰和誰一組？每組劑量多少？共分幾組靜點(diǎn)，藥物配伍有無禁忌等等，無法辨認(rèn)，更容易發(fā)生差錯(cuò)。3、還有的處方不開寫規(guī)格、用法，有的仍用商品藥名。3、還有的處方不開寫規(guī)格、用法，有的仍用商品藥名。4、在“刮宮、人流”知情同意書的應(yīng)用和人流病人的安全電圖、彩B5、護(hù)理工作經(jīng)多次檢查，主要表現(xiàn)在個(gè)別護(hù)理人員，責(zé)任大意，記錄不完全，不簽字等缺陷。下月工作計(jì)劃1、完成專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試工作。2、落實(shí)抗菌素分級管理和臨床使用依法管理工作。3、加強(qiáng)醫(yī)療文書、病歷處方、申請報(bào)告單書寫質(zhì)量的檢查和考核。45、以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為基礎(chǔ)，以醫(yī)療安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為目的地把各項(xiàng)工作做好。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇5醫(yī)務(wù)科20 上半年工作總結(jié)2020 基礎(chǔ)，以改善服務(wù)態(tài)度為中心,以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為主題，以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，了大量工作?，F(xiàn)將基礎(chǔ)，以改善服務(wù)態(tài)度為中心,以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為主題，以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，了大量工作?，F(xiàn)將20 年醫(yī)務(wù)科上半年工作情況總結(jié)如下：一、開展的工作情況一、開展的工作情況（一）醫(yī)療質(zhì)量管理（一）醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量永遠(yuǎn)是醫(yī)務(wù)科重要工作任務(wù)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量永遠(yuǎn)是醫(yī)務(wù)科重要工作任務(wù)年上半安全工作有章可循，有據(jù)可依。1、建章立制1、建章立制（1）討論修訂了醫(yī)院《醫(yī)療核心制度匯編》，使核心制度12（1）討論修訂了醫(yī)院《醫(yī)療核心制度匯編》，使核心制度1215便于學(xué)習(xí)掌握?！夺t(yī)患溝通實(shí)施方案》，使臨床相關(guān)病例的會診、醫(yī)患間溝通及《醫(yī)患溝通實(shí)施方案》，使臨床相關(guān)病例的會診、醫(yī)患間溝通及病人?？剖罩蔚囊?guī)范管理有了依據(jù)。2、質(zhì)量管理與控制2、質(zhì)量管理與控制（1)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案》，（1)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案》，導(dǎo)帶頭、1導(dǎo)帶頭、1視，對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷現(xiàn)場點(diǎn)評，提高了督導(dǎo)檢查效果；二是按照《醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則》每月集中手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)6視，對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷現(xiàn)場點(diǎn)評，提高了督導(dǎo)檢查效果；二是按照《醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則》每月集中手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)6重要內(nèi)容，提高了督查和整改效果。(2)創(chuàng)新督導(dǎo)考評方式。質(zhì)控科每月從各科室臨時(shí)抽調(diào)人員3(2)創(chuàng)新督導(dǎo)考評方式。質(zhì)控科每月從各科室臨時(shí)抽調(diào)人員3評中提高。(3)開展專項(xiàng)推進(jìn)活動。按照年初計(jì)劃，每季度開展一次醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)促進(jìn)活動，在院辦、院工會的積極支持和參與下，上管理制度與規(guī)范、提高質(zhì)量管理與專業(yè)技術(shù)水平的熱情。(3)開展專項(xiàng)推進(jìn)活動。按照年初計(jì)劃，每季度開展一次醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)促進(jìn)活動，在院辦、院工會的積極支持和參與下，上管理制度與規(guī)范、提高質(zhì)量管理與專業(yè)技術(shù)水平的熱情。3、上半年質(zhì)量完成指標(biāo)3、上半年質(zhì)量完成指標(biāo)（1）平均開放床位達(dá)：785（1）平均開放床位達(dá)：785（2）病床使用率:103.14%；（2）病床使用率:103.14%；（3）門（急）診總?cè)舜危?45643（3）門（急）診總?cè)舜危?45643（4）出院總?cè)藬?shù)：19866（4）出院總?cè)藬?shù)：1986622（5）平均住院日：7.77（5）平均住院日：7.77（6）出院患者實(shí)際占用床日數(shù)：154356（6）出院患者實(shí)際占用床日數(shù)：154356（7）病歷甲級率：82.4%；（7）病歷甲級率：82.4%；（8）處方合格率：76.32%；（8）處方合格率：76.32%；（9）出入院診斷符合率：95.8%；（9）出入院診斷符合率：95.8%；（10）手術(shù)前后診斷符合率：99.29%；（10）手術(shù)前后診斷符合率：99.29%；（11）急危重癥搶救人次數(shù)：1582%；（11）急危重癥搶救人次數(shù)：1582%；（12）急危重癥搶救成功率：98.04%；（12）急危重癥搶救成功率：98.04%；（13）藥占比：31.5%；（13）藥占比：31.5%；（14）預(yù)約診療占比：0.039%；（14）預(yù)約診療占比：0.039%；（15）醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)：76（15）醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)：76（16）醫(yī)院感染發(fā)生率：0.38%。（16）醫(yī)院感染發(fā)生率：0.38%。（二）教學(xué)與培訓(xùn)（二）教學(xué)與培訓(xùn)1、院內(nèi)培訓(xùn)1、院內(nèi)培訓(xùn)（1）“2（1）“262.39%，并嚴(yán)格按照《三基培訓(xùn)與考核方案》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；（2）開展專題講座。上半年針對臨床醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員開（2）開展專題講座。上半年針對臨床醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員開124910292、臨床進(jìn)修2、臨床進(jìn)修上半年醫(yī)務(wù)科制定下發(fā)了《臨床進(jìn)修與學(xué)習(xí)管理規(guī)定》，對各類進(jìn)修與外出學(xué)習(xí)的申請條件、審批程序、過程管理、人員待遇及辦理3上半年醫(yī)務(wù)科制定下發(fā)了《臨床進(jìn)修與學(xué)習(xí)管理規(guī)定》，對各類進(jìn)修與外出學(xué)習(xí)的申請條件、審批程序、過程管理、人員待遇及辦理3要求等進(jìn)行了明確規(guī)定，規(guī)范了我院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的管理，提高進(jìn)修學(xué)習(xí)質(zhì)量。要求等進(jìn)行了明確規(guī)定，規(guī)范了我院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的管理，提高進(jìn)修學(xué)習(xí)質(zhì)量。（1）外出進(jìn)修。上半年全院派出到上級醫(yī)院進(jìn)行16（1）外出進(jìn)修。上半年全院派出到上級醫(yī)院進(jìn)行16（中：遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院624111）。（2）（2）8（其中本71）。3、臨床實(shí)習(xí)管理3、臨床實(shí)習(xí)管理（1）上半年醫(yī)務(wù)科制定了《臨床實(shí)習(xí)管理規(guī)定》，從實(shí)習(xí)生接收程序、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)、行為規(guī)范、管理紀(jì)律、帶教職責(zé)、實(shí)習(xí)教學(xué)管理，提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量，確保實(shí)習(xí)間相管診療行為安全。（1）上半年醫(yī)務(wù)科制定了《臨床實(shí)習(xí)管理規(guī)定》，從實(shí)習(xí)生接收程序、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)、行為規(guī)范、管理紀(jì)律、帶教職責(zé)、實(shí)習(xí)教學(xué)管理，提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量，確保實(shí)習(xí)間相管診療行為安全。（2）上半年我院共計(jì)接收各類醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生59（2）上半年我院共計(jì)接收各類醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生5940（臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)3091）14（均為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)）、黔南醫(yī)專4（均為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)）、ft1（臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)）。4、短期培訓(xùn)4、短期培訓(xùn)（1）（1）62人次。（2）（2）3學(xué)院并軌制研究生與規(guī)范化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，已完成報(bào)名登記工作。4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育44項(xiàng)目《心血管疾病防治前移講習(xí)班》已獲批準(zhǔn)，目前已完成初步項(xiàng)目《心血管疾病防治前移講習(xí)班》已獲批準(zhǔn)，目前已完成初步81115（三）科研項(xiàng)目（三）科研項(xiàng)目1172、學(xué)術(shù)論文。上半年全院共計(jì)發(fā)表省級醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)論文222、學(xué)術(shù)論文。上半年全院共計(jì)發(fā)表省級醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)論文22333（均為檢驗(yàn)科）。（四）執(zhí)業(yè)管理（四）執(zhí)業(yè)管理11287105112、制定執(zhí)業(yè)資格獲取的獎(jiǎng)懲規(guī)定，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)考試22、制定執(zhí)業(yè)資格獲取的獎(jiǎng)懲規(guī)定，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)考試233、針對各科室無資質(zhì)人員較多的情況，繼續(xù)實(shí)施總住院醫(yī)師值班制度，并督促科室主任（或高年資醫(yī)師）履行周末查房制度，擬計(jì)劃下半年將周末查房列入科主任考核內(nèi)容。3、針對各科室無資質(zhì)人員較多的情況，繼續(xù)實(shí)施總住院醫(yī)師值班制度，并督促科室主任（或高年資醫(yī)師）履行周末查房制度，擬計(jì)劃下半年將周末查房列入科主任考核內(nèi)容。4、加強(qiáng)特殊崗位的專業(yè)資格培訓(xùn)，已初步完成培訓(xùn)規(guī)劃制定。4、加強(qiáng)特殊崗位的專業(yè)資格培訓(xùn)，已初步完成培訓(xùn)規(guī)劃制定。（五）技術(shù)管理為加強(qiáng)我院醫(yī)療技術(shù)的規(guī)范管理，按照《醫(yī)療技術(shù)管理辦將予以授權(quán)。并5醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇620年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力20 年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本科發(fā)展做了大量工作：1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性20 年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余做好大量工作幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語計(jì)算機(jī)、理論水平測試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一算機(jī)、理論水平測試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一員的工作積極性。員的工作積極性。二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線20 年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了障。1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了障。2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，質(zhì)量與安全提供了制度保障。2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，質(zhì)量與安全提供了制度保障。3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來，按照醫(yī)院管質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)