02【龍湖】-招采管理-龍湖商業(yè)非建造類招標(biāo)管理原則2019年版附件6.5.1-定標(biāo)文件-評(píng)定標(biāo)報(bào)告模板（平臺(tái)上線前）

評(píng)定標(biāo)報(bào)告一、定標(biāo)結(jié)論1.1預(yù)算情況對(duì)比分析：標(biāo)段中標(biāo)單位中標(biāo)金額（元）預(yù)算金額（元）預(yù)算截屏備注12該招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算為元，中標(biāo)價(jià)元，中標(biāo)價(jià)與預(yù)算金額差異元。1.2定標(biāo)建議按照招標(biāo)管理原則進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，推薦選擇為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為元，為總價(jià)/單價(jià)包干合同。附件：評(píng)定標(biāo)記錄評(píng)定標(biāo)相關(guān)附件可不內(nèi)嵌在報(bào)告內(nèi)另行打包提供評(píng)定標(biāo)相關(guān)附件可不內(nèi)嵌在報(bào)告內(nèi)另行打包提供二、招標(biāo)立項(xiàng)情況說(shuō)明：招標(biāo)立項(xiàng)情況簡(jiǎn)要說(shuō)明：三、入圍資源序號(hào)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話備注入圍情況簡(jiǎn)要說(shuō)明：四、招標(biāo)過(guò)程4.1發(fā)標(biāo)時(shí)間：20XX年XX月XX日4.2回標(biāo)時(shí)間：20XX年XX月XX日4.3開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間：20XX年XX月XX日4.4定標(biāo)時(shí)間及定標(biāo)會(huì)議決策：定標(biāo)時(shí)間：20XX年XX月XX日定標(biāo)會(huì)議決策：4.5開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)人員：4.6澄清人員：4.6定標(biāo)會(huì)參會(huì)人員：附件：過(guò)程文件（含招標(biāo)答疑文件、澄清文件等）4.7招標(biāo)過(guò)程授權(quán)情況描述：4.8招標(biāo)過(guò)程特殊審批事項(xiàng)描述：五、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)情況本工程采用評(píng)標(biāo)辦法為：組合合理最低價(jià)中標(biāo)/綜合評(píng)分法（二選一）5.1組合合理最低價(jià)中標(biāo)：技術(shù)標(biāo)結(jié)論為合格與否附件：技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)表格5.2綜合評(píng)分法：技術(shù)標(biāo)評(píng)分附件：技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)表格六、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)情況6.1首次回標(biāo)數(shù)據(jù)分析：分析說(shuō)明：附件：開(kāi)標(biāo)記錄、經(jīng)濟(jì)標(biāo)對(duì)比分析表格6.2澄清過(guò)程摘要（如有）澄清時(shí)間安排表：日期澄清時(shí)間澄清單位澄清單位參與人是否法人是否授權(quán)過(guò)程描述及澄清重點(diǎn)分析：6.3定標(biāo)數(shù)據(jù)與歷史成本數(shù)據(jù)對(duì)比對(duì)比分析說(shuō)明：附件：擬定標(biāo)結(jié)果與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析表格6.4定標(biāo)數(shù)據(jù)與外部視角數(shù)據(jù)對(duì)比對(duì)比分析說(shuō)明：附件：擬定標(biāo)結(jié)果與外部視角數(shù)據(jù)對(duì)比分析表格6.5定標(biāo)數(shù)據(jù)與龍湖內(nèi)部跨城市對(duì)比對(duì)比分析說(shuō)明：附件：擬定標(biāo)結(jié)果與龍湖內(nèi)部跨城市數(shù)據(jù)對(duì)比分析表格6.5經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析結(jié)論：附件1：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)文件附件2：定標(biāo)結(jié)果附件3：開(kāi)標(biāo)記錄表附件4：評(píng)標(biāo)表附件5：澄清附件6：議標(biāo)附件7：答疑附件8：發(fā)標(biāo)郵件截圖相關(guān)鏈接：招標(biāo)立項(xiàng)入圍審批鏈接：