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社保稽核工作總結(jié)_第2頁(yè)
社保稽核工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第50頁(yè)共50頁(yè)社?;斯ぷ骺偨Y(jié)社保稽核工作總結(jié)。一、不斷加強(qiáng)稽核工作的學(xué)習(xí)和宣傳力度今年以來(lái),結(jié)合我局實(shí)際情況,把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)列入重要議事日程,制定了《學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)施行方案》和《夜讀學(xué)習(xí)方案》,每周一組織學(xué)習(xí)州級(jí)社保文件精神、稽核、社保、財(cái)會(huì)、審計(jì)等知識(shí)。3月3日,由許局長(zhǎng)帶著全體職工集中學(xué)習(xí)了巴社險(xiǎn)[XX]20號(hào)文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作總體思路》〕、巴社險(xiǎn)[XX]21號(hào)文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作要點(diǎn)》〕和巴社險(xiǎn)[XX]22號(hào)文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作考核指標(biāo)》〕的通知。按照文件要求,結(jié)合我局實(shí)情和存在的問(wèn)題,制定了《XX年度稽核工作方案》和實(shí)在可行解決問(wèn)題的方法和措施,并屢次利用板報(bào)、橫幅、發(fā)宣傳單等形式向企業(yè)、社會(huì)進(jìn)展社會(huì)保險(xiǎn)稽核宣傳。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,人員顯得更加緊張,為保證稽核工作的正常開展,我局千方百計(jì)對(duì)人員進(jìn)展調(diào)配,單獨(dú)設(shè)置了社會(huì)保險(xiǎn)稽核科〔編制3人〕,裝備了2名〔兼職〕稽核工作人員,并對(duì)稽核工作人員進(jìn)展了政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使稽核工作人員的整體素質(zhì)得到了明顯進(jìn)步。二、稽核工作的開展情況〔一〕認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)年度申報(bào)稽核工作。在社會(huì)保險(xiǎn)年度申報(bào)稽核工作中,我局對(duì)全縣參保單位申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、工資基數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)展嚴(yán)格核定,以確保真實(shí)準(zhǔn)確。把平時(shí)在繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)工資基數(shù)等方面存在問(wèn)題較多的企業(yè)和欠費(fèi)嚴(yán)重的單位作為重點(diǎn),采取了實(shí)地稽核與重點(diǎn)稽核相結(jié)合的方式。結(jié)合參保單位的實(shí)際情況,第一季度針對(duì)年初未進(jìn)展申報(bào)單位下發(fā)了書面稽核通知書,并組織人員進(jìn)展了實(shí)地稽核,促進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工作的順利完成。截止目前,我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位共有88個(gè),參保職工1279人;失業(yè)保險(xiǎn)參保單位119個(gè)、參保職工1918人;醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位144個(gè),參保職工2691人;工傷保險(xiǎn)參保單位31個(gè),參保職工866人;生育保險(xiǎn)參保單位133個(gè),參保職工2639人?!捕橙孀龊蒙鐣?huì)保險(xiǎn)登記證年檢工作?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)登記證》的年檢工作是稽核工作的保證,為加強(qiáng)稽核工作的標(biāo)準(zhǔn)性,確保XX年度繳費(fèi)工作的真實(shí)有效,3月初我局通知全縣各單位進(jìn)展年檢,各單位已陸續(xù)到我局進(jìn)展年檢,我局稽核人員認(rèn)真檢查各單位《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》的填寫,并建立了《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》的臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)工作。截止目前,我局已發(fā)放《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》124本,已參加年檢單位99個(gè),年檢率達(dá)80%以上?!踩尺M(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,按照要求,我局建立健全了相關(guān)工作制度,整理編印了涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理等各個(gè)方面的內(nèi)部制度匯編;在加強(qiáng)迫度建立控制的同時(shí),狠抓了業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制,各業(yè)務(wù)崗位嚴(yán)格劃分了工作權(quán)限,按照既定的工作程序和業(yè)務(wù)規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù),看似分散和獨(dú)立的外表下,其實(shí)已經(jīng)形成了一張互為聯(lián)絡(luò)、互相制約的網(wǎng)格;在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制方面,我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作方面的政策法規(guī)和制度,合理設(shè)置了財(cái)務(wù)工作崗位,加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)、印章和銀行賬戶的管理,貨幣資金的支出按照管理權(quán)限分級(jí)審核,并主動(dòng)承受基金監(jiān)管部門與公眾的監(jiān)視檢查?!菜摹痴J(rèn)真做好信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作。我局把信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作抓緊抓實(shí),一直以來(lái),始終由專人負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。為進(jìn)步信息網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量,我局按照州級(jí)要求,通過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合的方式,不斷進(jìn)步信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能程度。針對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出詳細(xì)的糾正措施,并定期進(jìn)展檢查監(jiān)視,較好地完成了州級(jí)下達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和其它交辦的事項(xiàng)?!参濉唱?dú)立繳費(fèi)人員實(shí)行銀行批量代扣成功。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全縣個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者、靈敏就業(yè)人員參保繳費(fèi),我局按照州局要求,積極與當(dāng)?shù)劂y行組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一對(duì)獨(dú)立繳費(fèi)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)實(shí)行銀行批量代扣,稽核科對(duì)其實(shí)行全程監(jiān)視,確保了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。截止目前,我縣參加養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)銀行批量代扣的獨(dú)立繳費(fèi)人員達(dá)199人。WwW.F132.〔六〕認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)的待遇支付。我局稽核科通過(guò)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取和支付的專項(xiàng)稽核,進(jìn)一步促進(jìn)了參保單位社保業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理。截止XX年2月底,共發(fā)放養(yǎng)老金41.5萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)支出13.9萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)支出0.6萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)支出0.08萬(wàn)元、生育保險(xiǎn)費(fèi)支出1.8萬(wàn)元,沒(méi)有虛報(bào)冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇的現(xiàn)象。XX年里,按照州上的安排,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了年度退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。我縣共有離退休〔職〕人員195名,有47名離退休職工居住在異地,其中疆外居住的退休人員共有16人。參加此次認(rèn)證工作的退休職工共193人,已全部按要求完成了認(rèn)證,認(rèn)證合格率達(dá)100%,未參加認(rèn)證的退休職工2人,因地址與聯(lián)絡(luò)方式變更,無(wú)法獲得聯(lián)絡(luò),已于去年7月份暫停發(fā)放養(yǎng)老金。從此次認(rèn)證來(lái)看,我縣不存在虛報(bào)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金的情況?!财摺掣坠芾砉ぷ鬟M(jìn)一步扎實(shí)。根底管理工作的好壞直接影響著社會(huì)保險(xiǎn)的全盤工作。我局從根底工作入手,嚴(yán)格按照社會(huì)保險(xiǎn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展操作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上機(jī)操作規(guī)程,建立健全了臺(tái)賬和業(yè)務(wù)檔案,不斷進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量與社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)上機(jī)操作工作程度,入庫(kù)率及上機(jī)操作率均到達(dá)了100%。三、稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺乏〔一〕城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶及靈敏就業(yè)人員參保覆蓋面仍比擬窄,擴(kuò)面工作進(jìn)展較慢,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?!捕辰?jīng)費(fèi)缺乏、人員配制相對(duì)緊缺,存在一人多崗的現(xiàn)象?!?〕f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀稽核員工作總結(jié)光陰荏苒日月如梭,伴隨著我省農(nóng)村信譽(yù)社改革試點(diǎn)工作的穩(wěn)健推進(jìn)、我市稽核管理體制改革工作的成功前行,轉(zhuǎn)眼間即將到歲末,為市領(lǐng)導(dǎo)選拔、評(píng)選、任用合格的稽核人員,以便于下步稽核工作的順利開展,為明年工作做好鋪墊,如今我就近一來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況做出如下總結(jié),請(qǐng)予以審查。一、努力學(xué)習(xí),進(jìn)步綜合素質(zhì)作為一名肩負(fù)著對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)視指導(dǎo)的稽核員來(lái)講,應(yīng)做到在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏、催促其整改完善,到達(dá)糾錯(cuò)防弊防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的作用,為經(jīng)營(yíng)開展保駕護(hù)航。面對(duì)我市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的場(chǎng)面,我努力學(xué)習(xí)省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等書籍,對(duì)《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進(jìn)展深層次的學(xué)習(xí),理解掌握其內(nèi)涵并運(yùn)用到平素工作之中。經(jīng)過(guò)自己的努力,在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中,均以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)。二、演好角色,承上啟下今年是我市施行總稽核派駐制的垂直管理體制,上管一級(jí),代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)視職能的第一年。為新的管理體制運(yùn)行可以收到預(yù)定成效,作為稽核員兼職綜合員的我,一方面積極向新任總稽核介紹農(nóng)安聯(lián)社所轄基層信譽(yù)社以及其他稽核員的根本情況,另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚,讓總稽核詳細(xì)理解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數(shù),到達(dá)事半功倍的效果。適時(shí)協(xié)同總稽核制定各類稽核方案,對(duì)每次檢查資料進(jìn)展匯總裝訂,草擬稽核報(bào)告和處分處理決定供總稽核參閱,將相關(guān)稽核報(bào)告及報(bào)表及時(shí)報(bào)送稽查分局,對(duì)每次稽核處分處理決定印發(fā)并傳到達(dá)各基層信譽(yù)社。作為稽核員,在《基層信譽(yù)社副主任離任稽核》時(shí),發(fā)現(xiàn)兩個(gè)基層信譽(yù)社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責(zé)任貸款問(wèn)題。通過(guò)總稽核和全體稽核人員的共同努力工作,查清問(wèn)題所在的本質(zhì),完善貸款手續(xù)103筆,貸款金額431萬(wàn)元,收回責(zé)任貸款13筆,金額14萬(wàn)元,對(duì)兩個(gè)基層的直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分14,000元。在《XX新發(fā)放貸款及會(huì)計(jì)出納內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)稽核》中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)基層信譽(yù)社存在違規(guī)放貸充頂儲(chǔ)蓄存款200筆金額300萬(wàn)元,對(duì)該社的直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分11,000元,并監(jiān)視該單位于當(dāng)日收回全部貸款。三、不辱使命,完成上級(jí)聯(lián)社臨時(shí)交辦事宜8月8日至9月20日,參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組,歷時(shí)40多天,完成對(duì)黑河、白河、不知名三個(gè)地區(qū)聯(lián)社的六個(gè)基層信譽(yù)社的檢查任務(wù)。嚴(yán)格根據(jù)省聯(lián)社檢查方案內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定,協(xié)同工作組查實(shí)了xxx信譽(yù)社儲(chǔ)蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款問(wèn)題;xxx信譽(yù)社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問(wèn)題;xxx聯(lián)社營(yíng)業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問(wèn)題;圓滿完成了檢查任務(wù),期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)書及檢查報(bào)告,并在檢查完畢參加了匯報(bào)工作,到達(dá)了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷,展示了xx地區(qū)稽核人員的風(fēng)采。四、回憶過(guò)去,展望將來(lái)“一個(gè)負(fù)責(zé)的公司,才會(huì)有將來(lái);一個(gè)負(fù)責(zé)的國(guó)家,才會(huì)有希望;一個(gè)負(fù)責(zé)的民族,才會(huì)永遠(yuǎn)朝氣蓬勃。讓我們都承當(dāng)起自己的責(zé)任,惟有如此,才會(huì)不斷推進(jìn)國(guó)家民主法治建立,早日建成小康社會(huì)?!薄獓?guó)家審計(jì)署長(zhǎng)李金華曾這樣說(shuō)。回憶這一年來(lái)走過(guò)的路途,正是因?yàn)樽约簩?duì)工作負(fù)責(zé),才會(huì)獲得些許成績(jī);也正因?yàn)樽约簩?duì)工作負(fù)責(zé),才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的缺乏與欠缺。面對(duì)過(guò)去的點(diǎn)滴成績(jī),正視自我的缺乏,我將在今后的工作中,不斷完善自己充實(shí)自己努力工作,擔(dān)負(fù)起稽核督導(dǎo)職責(zé),使自己成為一名合格的稽核.銀行稽核部稽核監(jiān)視工作總結(jié)先套用葛優(yōu)在一部賀歲電影中的經(jīng)典臺(tái)詞:2023年過(guò)去了,我很思念它。這一年,我和我的團(tuán)隊(duì),秉乘李總簡(jiǎn)約睿智、高屋建翎式的行事風(fēng)范,直接在吳總嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、追求卓越管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷汲取著魏總、默總等____的業(yè)務(wù)經(jīng)歷,不斷向工行的老師們請(qǐng)教和討論,在內(nèi)外部檢查問(wèn)題督改等方面圓滿完成了工作任務(wù),劃上了一個(gè)比擬圓句號(hào)。下面,我簡(jiǎn)要對(duì)2023年的工作做以下總結(jié):一、主要業(yè)務(wù)開展用三句話來(lái)概括,就是2023年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年,2023年是個(gè)開拓創(chuàng)新年,2023年是個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)年?!惨弧?023年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺(jué)稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地進(jìn)步。為什么這么說(shuō)呢,2023年最突出的表達(dá)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來(lái)越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下,從年初的董事會(huì)開場(chǎng),由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì),或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告,平均每個(gè)月1份多,僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬(wàn)余字,至于為寫成這13萬(wàn)字所需要讀的根底材料更是數(shù)量宏大。《稽核部年度工作方案》,方案合計(jì)13543字,附件4532字,匯總分析^p量214065字,分為簡(jiǎn)約版和詳細(xì)版,上了2次行長(zhǎng)辦公會(huì)并通過(guò)。《華夏銀行股份XX年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)視工作報(bào)告》,20389字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明,董事會(huì)通過(guò)?!度A夏銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》,8678字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明,董事會(huì)通過(guò)?!度A夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》,董事會(huì)通過(guò)。《2023年1季度稽核監(jiān)視報(bào)告》,正文6284字,附件38435字,行長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)?!?023年1季度內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改情況報(bào)告》,10583字,由李總作為局部?jī)?nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)?!?023年上半年稽核監(jiān)視分析^p報(bào)告》,正文6885字,數(shù)易其稿,同時(shí)制作ppt,上半年經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)上宣講,行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?!?023年上半年內(nèi)部控制監(jiān)視報(bào)告》,7017字,董事會(huì)通過(guò)。《2023年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析^p報(bào)告》,11003字,準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。《2023年度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》,6300字,準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。此外,還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排,標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告形式和要求,組織各分部向吳行長(zhǎng)和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。記得我曾和同事們感言,寫報(bào)告我是最不怕的,但是最怕的是寫上會(huì)的材料。因?yàn)?,每次上?huì)宣講,面對(duì)的受眾往往層次很高或范圍很廣,出現(xiàn)錯(cuò)誤后其放大倍數(shù)較大,因此對(duì)工作的精準(zhǔn)度和深度分析^p要求更高。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行長(zhǎng)或分行有很大的影響,XX年至今,這么多年,承當(dāng)著稽核部大局部上會(huì)材料的組織,壓力是非常之大的??梢哉f(shuō),每一次匯報(bào),每一次上會(huì),都如“過(guò)堂”一般,從材料的搜集到構(gòu)造的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤(rùn)色,從撰寫的角度到總體的高度,沒(méi)有哪一個(gè)流程不是消耗了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血,每一份報(bào)告的辛苦寫作過(guò)程都深深化在每一個(gè)經(jīng)歷它從無(wú)到有全過(guò)程的參與者的心里。而2023年上會(huì)材料是尤其的多,這么多上會(huì)材料中,我不想一一道來(lái),僅想講印象最深的2份。一是全年工作方案的制定。2023年工作方案,最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析^p”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實(shí)到方案的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下,我就方案的編制細(xì)節(jié)屢次和吳總溝通,由于無(wú)可借鑒經(jīng)歷。從方案通知的下發(fā)開場(chǎng),我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象〔首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面〕、需求調(diào)研的問(wèn)卷格式〔分ab卷,既有選擇題又有問(wèn)答題〕、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析^p的方向和內(nèi)容、方案主體的層次和附件的內(nèi)容,每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問(wèn)卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問(wèn)卷返還時(shí),讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí),心中被稽核帶給自已的快樂(lè)填滿了,很有成就感。講個(gè)小插曲,這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記,當(dāng)我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時(shí),成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過(guò)程,可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然,詳細(xì)的方案編制過(guò)程就不細(xì)說(shuō)了,我們的閱讀量約為21萬(wàn)余字,這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)屢次的修改到底有多少,已經(jīng)記不清了,我只記得2023年的方案的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂(lè)并存。在這里,我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。二是半年度稽核監(jiān)視分析^p報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來(lái)稽核監(jiān)視成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認(rèn)可,全承載在這份報(bào)告上,承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。為了這份報(bào)告的成功,成書記專門在一季度稽核運(yùn)行會(huì)上詳細(xì)講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)展描繪,李總、吳總召開專門的會(huì)議布置安排,我記得在我們?cè)谙掳l(fā)給各分部的通知里面,傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項(xiàng)工作當(dāng)成大事來(lái)抓,上海分部對(duì)上海分行的分析^p尤其突出,孫影在整理的過(guò)程中,曾和我說(shuō),一個(gè)字都不想刪,但受篇幅所限,又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子,各室也是通力配合?,F(xiàn)場(chǎng)室,將此項(xiàng)工作當(dāng)成了當(dāng)期最重要的工作為我們提供著分析^p素材;非現(xiàn)場(chǎng)室為我們統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù);系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們;離任室將最突出的人員風(fēng)險(xiǎn)提供應(yīng)我們。報(bào)告的內(nèi)容和構(gòu)造經(jīng)歷了一次大的調(diào)整,第一稿是以分行為序,講述各分行的突出風(fēng)險(xiǎn)或有特色的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),這一稿我們就付出很多艱辛,不僅我室的人加班,寫作班子成員也在加班。但第一次部?jī)?nèi)會(huì)議討論后,認(rèn)為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問(wèn)題整體特點(diǎn),因此短時(shí)期內(nèi),讓我們做了顛覆式的修改,完全按業(yè)務(wù)條線進(jìn)展歸類和分析^p。在這里我要特別提一下孫影,她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比,在短短半天的時(shí)間內(nèi),就在大量的資料中,去粗取精,去偽存真,將修改后的報(bào)告初稿完成了,為后來(lái)的修改節(jié)約了珍貴的時(shí)間。還有曲晨,作為系統(tǒng)室的援軍,連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點(diǎn)。最后兩天的白天,吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場(chǎng)辦公,一字一句的修改,最后一天的深夜9點(diǎn)至10點(diǎn),李總給我打了不下20個(gè),一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)字地核實(shí)確認(rèn),報(bào)告當(dāng)天早晨5點(diǎn)鐘,李總還在對(duì)建議局部做最后的修改和完善,吳總還打來(lái)提醒我又想起一個(gè)地方注意是否改了。我常想,部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細(xì)節(jié),我們這些從事詳細(xì)工作的員工,根本沒(méi)有理由不細(xì)心,不用心。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出還是有所回報(bào)的,二季度的經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)上,有一位分行行長(zhǎng)說(shuō)這是他十二年參加經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)聽到的最好的一次報(bào)告,董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)也給了充分的肯定。聽到李總傳達(dá)的這些評(píng)價(jià),我們的心也舒展起來(lái),一切的努力都是值得的?!捕?023年是個(gè)開拓創(chuàng)新年為什么這么說(shuō)呢?主要是督改室從無(wú)到有,從年初摸著石頭過(guò)河,到年末總結(jié)出一整套經(jīng)歷和機(jī)制,哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下,通過(guò)深化調(diào)研、認(rèn)真分析^p、舉一反三,由理論到理論,再由理論上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過(guò)程。我們?cè)谀瓿蹙秃筒款I(lǐng)導(dǎo)溝通督改室的整體工作思路,并不斷進(jìn)展修正和完善,從整改工作制度到整改標(biāo)準(zhǔn)制定;從非現(xiàn)場(chǎng)差異化督改到協(xié)同化整改機(jī)制確實(shí)定;從現(xiàn)場(chǎng)核整改到非現(xiàn)場(chǎng)督改案例分析^p;從問(wèn)題庫(kù)的建立到內(nèi)外部檢查比照分析^p。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改良。短短的一年的時(shí)間,如今我們可以不謙虛地說(shuō),我們室的員工都從整改督改的門外漢,晉升為整改督改工作專家了,當(dāng)然專家也是有級(jí)別的,但起碼我們行宇在內(nèi)審培訓(xùn)時(shí)能做到和同業(yè)銀行就督改良行交流,并得到肯定,華夏銀行的督改工作也是有可圈可點(diǎn)之處的。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,我們也學(xué)到了很多東西:特別是我室兩位年紀(jì)較小的員工,行宇從現(xiàn)場(chǎng)室過(guò)來(lái),做過(guò)督改后更多地領(lǐng)會(huì)到如何在現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題確認(rèn)的同時(shí)就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對(duì)督改工作流程的梳理過(guò)程中,理清了當(dāng)前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,要我們深化考慮什么叫舉一反三整改;也記得關(guān)于整改工作制度、本質(zhì)性復(fù)核分析^p、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析^p等等新的督改舉措都是吳總率先提出來(lái)的;記得外聘的董老師就物流金融問(wèn)題的督改給我室提出了的非常詳細(xì)指導(dǎo)意見。正是在大家的共同努力下,2023年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新場(chǎng)面,突出表如今以下12個(gè)方面:1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的,開同業(yè)之先例。2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難,系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問(wèn)題。3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措,有效地利用稽核資,有重點(diǎn)地開展工作。4.首次和專業(yè)部室結(jié)合督改。5.首次承受北京分行、資金營(yíng)運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。6.探究對(duì)分行現(xiàn)場(chǎng)整改理念的講解、一對(duì)一專家輔導(dǎo)式督改等方式7.建立日常督改與現(xiàn)場(chǎng)及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式8.建立非現(xiàn)場(chǎng)分析^p性審核與現(xiàn)場(chǎng)整改核查工作相結(jié)合的工作方式9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制10.深化現(xiàn)場(chǎng)核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法11.建立現(xiàn)場(chǎng)核查與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問(wèn)題的快速反映機(jī)制12個(gè)事項(xiàng)中創(chuàng)新類就有10項(xiàng),上述工作的成效就是全年對(duì)XX至2023年度3746余個(gè)內(nèi)外部檢查指出問(wèn)題進(jìn)展了督改,綜合整改率到達(dá)約94%,比XX年年度的綜合整改率進(jìn)步了近15個(gè)百分點(diǎn),督改成效非常明顯?!踩?023年是個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)年1.年初伴隨著稽核體制的改革,我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),重新梳理公司稽核工作總結(jié)一、工作概述根據(jù)公司審計(jì)室要求完成消費(fèi)車間相關(guān)審計(jì)和稽核工作。二、本月工作內(nèi)容1、XX年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問(wèn)題〔采購(gòu)問(wèn)題〕2、XX年2月3日XX016501-02wha鋁銅端子的稽核報(bào)告3、XX年2月9日關(guān)于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報(bào)告,導(dǎo)致導(dǎo)致XX023202jnb〔ia-kvd3臺(tái)〕、XX023402jnb〔ia-kv213臺(tái)〕不能按期完成訂單4、XX年2月10日倉(cāng)庫(kù)物料結(jié)存咖稽核報(bào)告;南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件〔采購(gòu)問(wèn)題〕5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)明晰化資料整理6、財(cái)產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)7、清盤資料的錄入8、XX年2月23日工裝統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)9、查閱消費(fèi)部門日?qǐng)?bào)表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容:消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制10、XX年2月25日關(guān)于電器總裝ia-5l托盤錯(cuò)為ia-4l1p托盤的稽核報(bào)告以及關(guān)于倉(cāng)庫(kù)碎布庫(kù)存問(wèn)題的稽核報(bào)告11、整理XX年1月份消費(fèi)系統(tǒng)異常問(wèn)題匯總報(bào)告12、XX年2月26日統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)《消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制》13、統(tǒng)計(jì)消費(fèi)部門財(cái)產(chǎn)清盤資料。三、本月存在的問(wèn)題1.稽核和統(tǒng)計(jì)員的技能培訓(xùn)2.消費(fèi)審計(jì)和稽核的組織構(gòu)造和地位3.消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理:消費(fèi)方案的施行和監(jiān)視4.公司中高層的責(zé)任意識(shí)的自我培訓(xùn)5.工序間的制約責(zé)任制度6.消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理:中高層管理人員和基層管理人員消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的組織才能及消費(fèi)工作流程和制度的完善。四、本月我碰到的實(shí)際問(wèn)題:略〔詳細(xì)請(qǐng)見工作日志〕五、本月心得在本月中主要是財(cái)產(chǎn)清盤工作,作為工作的協(xié)助者我沒(méi)有正真的實(shí)現(xiàn)自己的工作方式和我對(duì)工作結(jié)果控制的工作流程,從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性,中下層管理者對(duì)細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件,雖然對(duì)各消費(fèi)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說(shuō)得相當(dāng)明白,然而在清盤的過(guò)程中執(zhí)行起來(lái)卻有相當(dāng)?shù)碾y度,如電器、smc對(duì)清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?,工裝對(duì)清盤的方法的執(zhí)行錯(cuò)誤的理解,給清盤帶來(lái)一種人為的障礙,電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織才能相當(dāng)?shù)那啡?。中高層管理者?duì)工作細(xì)節(jié)容易忽略,在工作中總會(huì)出現(xiàn)不實(shí)在際的指揮和得不償失的決定,如清盤人員和車間的變動(dòng)而忽略早會(huì)的作用,在請(qǐng)盤中對(duì)財(cái)產(chǎn)狀態(tài)的認(rèn)定就顯得雜亂無(wú)章在加上車間組織中對(duì)清盤范圍和清盤方法理解不到位導(dǎo)致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物。作為這項(xiàng)工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方,不僅是物資狀態(tài)描繪不標(biāo)準(zhǔn),而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒(méi)有清盤記錄上交的事情。更有一些結(jié)尾處理的工作實(shí)在是難以用語(yǔ)言來(lái)描繪料。在本月中我們還對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題進(jìn)展了稽核,在稽核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題〔請(qǐng)看相關(guān)的稽核報(bào)告〕,其實(shí)這一切我也沒(méi)話可說(shuō)了,只覺(jué)得我什么也不是,解決不了公司中的相關(guān)問(wèn)題,而最根本的工序流程也難以說(shuō)清楚。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)主管心中的流程卻分得清清楚楚,如2月27日消費(fèi)大樓兩部電梯都?jí)牧?,消費(fèi)主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而讓員工門白白消耗工時(shí),即堅(jiān)持了清楚的流程〔物資從電梯里送上來(lái)〕而又忽略了相應(yīng)的處理流程〔異常情況的處理〕,總之從上至下沒(méi)有人去注意制度流程的靈敏性。因此我在2月24日下發(fā)了一個(gè)通知,通知內(nèi)容如下:消費(fèi)系統(tǒng)各部門車間:消費(fèi)審計(jì)稽核將于XX年3月1日起開場(chǎng)對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的以下文件規(guī)章制度開展稽核審計(jì)工作:1、方案物控部《消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)管理方法》《消費(fèi)管控程序》《消費(fèi)統(tǒng)計(jì)作業(yè)流程》《消費(fèi)管理?xiàng)l例》《物料控制作業(yè)流程》《外發(fā)加工作業(yè)流程》《平安庫(kù)存管理方法》《呆廢料處理作業(yè)流程》《物控管理?xiàng)l例》2、倉(cāng)庫(kù)《倉(cāng)庫(kù)平面示意圖》《進(jìn)料作業(yè)流程》《物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理方法》《領(lǐng)〔發(fā)〕料作業(yè)流程》《退料作業(yè)流程》《補(bǔ)料作業(yè)流程》《成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程》《成品出倉(cāng)作業(yè)流程》《賬務(wù)處理規(guī)定》3、消費(fèi)部門《消費(fèi)控制作業(yè)流程》《員工培訓(xùn)方案表》《消費(fèi)車間“5s”管理制度》請(qǐng)相關(guān)部門在3月11日17:00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給消費(fèi)審計(jì)部顏虹,以利消費(fèi)審計(jì)工作的開展。以便能促進(jìn)公司消費(fèi)體制的改革。消費(fèi)管理說(shuō)簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單,任何一個(gè)人都可以說(shuō)出一大堆理論,但是真要做好任何一件事并不那么輕松,正如我們知道管理的方法有很多,但每個(gè)人的管理理念不盡一樣,而控制卻是一切管理的根底,沒(méi)有控制力,管理就只能是一場(chǎng)游戲,所以說(shuō)管理不是時(shí)刻讓人開心的娛樂(lè),管理也不是人人都能獲利的分贓,管理中有競(jìng)爭(zhēng),有對(duì)抗,有不斷的沖突,有暫時(shí)的犧牲,這一切都需要整合,整合就需要強(qiáng)有力的控制。只有完善我們的控制體系才能進(jìn)步公司的凝聚力。凝聚力是表達(dá),控制力是保障。每個(gè)崗位都能管好自己的工作,安排好時(shí)間和流程,學(xué)會(huì)受權(quán),不被工具所累,進(jìn)步?jīng)Q策效率,處處留心,重視文檔的管理,用好助手,總結(jié)規(guī)律,制作清單。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者都能根據(jù)工作方案進(jìn)度與事先預(yù)計(jì),安排自己在適宜的時(shí)間〔便于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)〕去跟蹤檢查。約定執(zhí)行者在什么時(shí)候,什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。相關(guān)職能人員〔跟單員、助理、品管等〕應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)展跟蹤監(jiān)視、回饋信息或遞交報(bào)告等。而不是所有的工作都交給下屬來(lái)做,而不對(duì)訂單、圖紙、方案排程等進(jìn)展監(jiān)視和控制。對(duì)消費(fèi)指令的完備性沒(méi)有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。老師年度稽核工作總結(jié)回首曩昔的一年,有很多值得總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好往后的工作,我就本年度的如下:一、思想工作方面果斷擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的教誨方針,存心參加各類思想、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng),勇于剖解本身,闡發(fā)本身,正視本身。在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、連合同事,對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,處處以一名人民老師的要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)本身的言行,絕不松懈地培養(yǎng)本身的綜合素質(zhì)和潛力。二、教授教化工作方面根據(jù)課本材料及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到有備而來(lái),每堂課都在課前做好充分的籌備,并制作各類利于吸引學(xué)生注意力的搞笑教具。在講堂上個(gè)性注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的存心性,增強(qiáng)師生交流,充分表達(dá)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得簡(jiǎn)單,學(xué)得開心。課后實(shí)時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教授教化后記。為了晉升本身的理論素養(yǎng),我不只本身訂閱了體育雜志進(jìn)展教授教化參考,而且還借閱超多有關(guān)中學(xué)體育教授教化理論和教授教化措施的冊(cè)本,對(duì)付里面各類教授教化理論和教授教化措施盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。三、教授教化業(yè)績(jī)方面在教授教化工作中,我的盡力獲得了回報(bào),所任班級(jí)初三學(xué)生中考體育造詣喜人,初一學(xué)生的體質(zhì)康健標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95%以上。在課余活動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練方面,我率領(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練,并做到訓(xùn)練有方案、階段有測(cè)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)有記錄、率領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)展訓(xùn)練。在訓(xùn)練歷程中我盡力做勤學(xué)生和家長(zhǎng)的工作,使家長(zhǎng)可以或許讓學(xué)生訓(xùn)練,使學(xué)生可以或許安心訓(xùn)練。總之,在本學(xué)年的工作中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我獲得了必須造詣,但也難免存在一些不夠,我將發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,降服不夠,爭(zhēng)取在新的一年里獲得更大的造詣。銀行稽核工作總結(jié)范例銀行稽核工作總結(jié)一二0一x年,是總行標(biāo)準(zhǔn)管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,嚴(yán)密圍繞全行工作中心,嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞破綻、進(jìn)步管理程度為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng),其中常規(guī)稽核8項(xiàng),內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng),離任稽核5項(xiàng),專項(xiàng)稽核1項(xiàng);稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達(dá)267日。一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作自202_年稽核部成立以來(lái),今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員裝備,到修訂中層干部年終考評(píng)方法,明確稽核部不列入考評(píng)范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為XX支行標(biāo)準(zhǔn)管理深化年和窗口單位標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性,確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。在今年的稽核檢查過(guò)程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案,并將稽核部搜集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容,作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒(méi)有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度,可以認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作,對(duì)稽核提出的問(wèn)題可以及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意承受稽核部經(jīng)常性的檢查。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會(huì)、進(jìn)步稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并結(jié)合我行實(shí)際組織部?jī)?nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其別人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而到達(dá)進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,202_年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論,我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)展提醒和正確引導(dǎo),并對(duì)其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理方法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算平安作出了我們的努力。三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍,營(yíng)造良好工作氣氛為進(jìn)步稽核人員的政策、業(yè)務(wù)程度,我部屢次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)絡(luò),使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過(guò)了考核,獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化程度得到了普遍進(jìn)步。銀行稽核工作總結(jié)二一、科學(xué)制定稽核工作思路針對(duì)實(shí)際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)視與效勞并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問(wèn)責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)視、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)視、信譽(yù)社主任的直接監(jiān)視、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)視、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)視的五級(jí)監(jiān)視防范體系。二、完善稽核工作制度先后制定并下發(fā)了《稽核工程質(zhì)量管理方法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查方法》、《稽核人員道德準(zhǔn)那么》、《稽核員后續(xù)教育方法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目的考核方法》、《稽核員人盯社管理形式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《XX年稽核人員目的考核方法》等10余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。三、創(chuàng)新稽核手段一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,有效地控制了違規(guī)問(wèn)題“前清后欠”,屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)提示,進(jìn)步了管理的針對(duì)性和管理效能。四是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)歷,分析^p問(wèn)題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說(shuō)明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是標(biāo)準(zhǔn)稽核處分程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問(wèn)題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交工作例會(huì)進(jìn)展研究,采用統(tǒng)一處分尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是標(biāo)準(zhǔn)稽核載體。為進(jìn)步稽核人員工作效率,為每名稽核人員裝備電腦筆記本,統(tǒng)一制作并使用標(biāo)準(zhǔn)化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處分通知書、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題移交書、稽核整改通知書等,到達(dá)了稽核工作文本的格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探究、稽核工作專題報(bào)道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(!)核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目,針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展了剖析、標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地標(biāo)準(zhǔn)了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇,被多家媒體采用。四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)____生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信譽(yù)社業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書根底上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信譽(yù)社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信譽(yù)社推廣施行,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信譽(yù)社業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作的范本。五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度一是全面覆蓋,做好序時(shí)稽核。全年開展序時(shí)稽核342社次,40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項(xiàng)稽核。全年共施行專項(xiàng)稽核6次,共計(jì)稽核檢查191社次;三是注重整改落實(shí),做好后續(xù)稽核。共計(jì)施行后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;四是務(wù)務(wù)實(shí)效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對(duì)白沙、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展再稽核,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展了嚴(yán)肅處理。社區(qū)社保工作總結(jié)一、大力宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)政策。1、為了加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)政策宣傳力度,加大對(duì)社區(qū)失業(yè)人員的政策宣傳力度,使社區(qū)失業(yè)人員及時(shí)理解就業(yè)政策,社區(qū)針對(duì)失業(yè)人員在天府中心,開展了新一輪就業(yè)政策展示活動(dòng)。為失業(yè)人員和路人,發(fā)放就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳資料200余份,并耐心、詳細(xì)地進(jìn)展答疑和解釋,以到達(dá)就業(yè)政策的宣傳效果,并通過(guò)宣傳教育使其改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。10月28日上午10:00時(shí),在白果苑進(jìn)展“城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)”宣傳活動(dòng),讓居民們理解到養(yǎng)老保險(xiǎn)可以解決老年后顧之憂。并發(fā)放《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例》及相關(guān)的保險(xiǎn)宣傳資料,共計(jì)300份。2、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法,推進(jìn)社區(qū)駐地單位構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,營(yíng)造有利于開展的良好環(huán)境。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)放摸底調(diào)查表,上門指導(dǎo)各單位標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同條款完備、內(nèi)容合法、權(quán)利義務(wù)對(duì)待;企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂、續(xù)訂、變更、履行、解除、終止勞動(dòng)合同合法;社會(huì)保險(xiǎn)管理;企業(yè)招錄用人員備案等根底工作,幫助企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)資料歸檔裝卷。二、開展工作情況:1、今年我社區(qū)新增就業(yè)人員20人,其中就業(yè)困難人員2人,且全部進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)錄入,均已經(jīng)過(guò)推薦實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。2、對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)上的資料做到及時(shí)更新,對(duì)社區(qū)內(nèi)下崗、失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。全年信息采集350人次。3、今年新開發(fā)崗位378個(gè),其中公益性崗位12個(gè),公益性崗位安置就業(yè)人員6人。4、開展城鎮(zhèn)人員技能培訓(xùn)3人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5人,培訓(xùn)合格率100%;再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)29人;農(nóng)民工提升培訓(xùn)153人。對(duì)社區(qū)內(nèi)符合條件的60余名人員發(fā)放了免費(fèi)培訓(xùn)卷。5、今年我社區(qū)共有2人申請(qǐng)靈敏就業(yè),我們對(duì)這2名人員進(jìn)展了不定期的抽查,并為他們辦理了相關(guān)手續(xù)。6、做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的登記工作,積極理解他們的招用、錄用人員的情況;協(xié)助20家企事業(yè)單位完成勞動(dòng)保障年檢工作,催促單位與勞動(dòng)者簽訂合法、有效的勞動(dòng)合同,并按規(guī)定于其購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)。維護(hù)好勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)的網(wǎng)格化根底信息,并做到及時(shí)更新。7、及時(shí)發(fā)布退休人員年審信息,對(duì)行動(dòng)不便的老人進(jìn)展上門效勞。重陽(yáng)節(jié)組織社區(qū)退管人員老年聯(lián)誼活動(dòng)。8、耐心接待前來(lái)投訴的人員,積極〔協(xié)助〕處理勞動(dòng)糾紛。永紅社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)烏昌辦下達(dá)的《XX年勞動(dòng)和社會(huì)保障工作目的責(zé)任書》文件要求,積極開展社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,加快完善社會(huì)保障體系的步伐,不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定,不斷推進(jìn)社區(qū)勞動(dòng)保障工作安康開展,實(shí)在社會(huì)保險(xiǎn)工作。現(xiàn)將XX年永紅社區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作總結(jié)如下:一、高度重視本轄區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作,全面社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作目的責(zé)任。按照烏昌辦社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作總體安排和部署,將社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二、建立社會(huì)保險(xiǎn)目的責(zé)任制。將本年度社會(huì)保險(xiǎn)工作任務(wù)分解,簽訂目的責(zé)任書,建立考核評(píng)估制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的社會(huì)保險(xiǎn)工作目的,成立社會(huì)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)工作方案,專人負(fù)責(zé)組織施行。三、制定社會(huì)保險(xiǎn)工作方案,加強(qiáng)監(jiān)視檢查,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和專業(yè)化建立。四、落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。按照上級(jí)文件精神,對(duì)實(shí)現(xiàn)自謀、自主創(chuàng)業(yè)人員給予落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。五、更新觀念,以平臺(tái)為根底,以人為本的就業(yè)效勞理念。不斷完善效勞功能,創(chuàng)新就業(yè)效勞形式在進(jìn)步效勞質(zhì)量上下功夫,大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”效勞。六、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程和工作制度,公創(chuàng)辦事程序、辦事時(shí)限,并向社會(huì)公布政策咨詢和政務(wù)監(jiān)視,自覺(jué)承受社會(huì)和公眾監(jiān)視。七、組織開展個(gè)體靈敏就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民參加社會(huì)保險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效地開展社會(huì)保險(xiǎn)效勞工作。完成靈敏就業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面任務(wù),新增養(yǎng)老4人,醫(yī)療4人,居民醫(yī)保3人。八、針對(duì)群眾關(guān)心靈敏就業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛開展社會(huì)保險(xiǎn)政策的宣傳及咨詢活動(dòng),咨詢社保政策20余人次,使社會(huì)保險(xiǎn)政策深化人心。五、建立社區(qū)保險(xiǎn)效勞業(yè)務(wù)臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)表。六、做到年初有方案,階段有小結(jié),有分析^p,有說(shuō)明。及時(shí)做好資料的整理工作。社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作總結(jié)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室大力支持下,經(jīng)過(guò)本科室全體人員的共同努力,根本完成了202_年上半年預(yù)定的工作目的。一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況(一)合理分工,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展基金財(cái)務(wù)科共負(fù)責(zé)8個(gè)險(xiǎn)種的社會(huì)保險(xiǎn)基金的收繳、支付、對(duì)帳、記賬、報(bào)表的編制等工作,工作量比擬大,經(jīng)過(guò)全科人員的齊心協(xié)力,穿插分工,保證了各項(xiàng)工作的正常開展。并按時(shí)編制各項(xiàng)基金的月報(bào)、季報(bào)、登記總賬、明細(xì)賬、三級(jí)臺(tái)賬,并做到賬證、賬表、賬實(shí)相符,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。按月和業(yè)務(wù)進(jìn)展收入、支出的對(duì)賬等。(二)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各險(xiǎn)種基金支付審批程序,進(jìn)步基金平安和合理、合法支付基金實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,各項(xiàng)基金的支付必須由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出用款方案申請(qǐng)后報(bào)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科在進(jìn)展整理后報(bào)貴陽(yáng)市收付中心。這樣不僅解決了支付的及時(shí)性也使支出戶不會(huì)出現(xiàn)大量的資金。各項(xiàng)基金的支付必須由業(yè)務(wù)科室審核,經(jīng)稽核科審核簽字后,到財(cái)務(wù)科進(jìn)展資料的核實(shí)并進(jìn)展支付,這樣形成互相制約、互相監(jiān)視的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,使各項(xiàng)基金支出合理、合法,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)根底工作程度也有了進(jìn)一步的進(jìn)步。(三)嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理制度堅(jiān)決實(shí)行收支兩條線管理,做到??顚S?,杜絕不合理開支,做到賬務(wù)日清月結(jié)。收繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金于每月的30日前上劃貴陽(yáng)市收付管理中心,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)上繳清鎮(zhèn)市財(cái)政局基金專戶進(jìn)展歸集管理。(四)完成各險(xiǎn)種基金的收繳及撥付202_年1-5月共征繳社會(huì)保險(xiǎn)基金7407.39萬(wàn)元,其中:企業(yè)養(yǎng)老3062.27萬(wàn)元,機(jī)關(guān)養(yǎng)老32萬(wàn)元,完成目的任務(wù)5500萬(wàn)元的56.25%。失業(yè)274.78萬(wàn)元完成目的任務(wù)450萬(wàn)元的61.06%。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療3049.09萬(wàn)元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療23.68萬(wàn)元,完成目的任務(wù)3000萬(wàn)元的102.42%。工傷276.21萬(wàn)元,完成目的任務(wù)的69.05%。生育81.53萬(wàn)元,完成目的任務(wù)的81.53%。城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)262.51萬(wàn)元,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)426.85萬(wàn)元。202_年1-5月合計(jì)支付社會(huì)保險(xiǎn)基金6095.39萬(wàn)元,其中:養(yǎng)老5613.10萬(wàn)元,失業(yè)34.64萬(wàn)元,醫(yī)療106.38萬(wàn)元城鎮(zhèn)居民11.48萬(wàn)元,工傷142.83萬(wàn)元,生育2.89萬(wàn)元,城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)19.4萬(wàn)元,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)164.67萬(wàn)元。各項(xiàng)基金的用款方案于上月15號(hào)前報(bào)貴陽(yáng)市收付管理中心,每月10號(hào)前撥款,這樣就保證了各項(xiàng)基金的正常支付和社會(huì)化發(fā)放。二、其他臨時(shí)工作(一)完成202_年12月至202_年9月機(jī)關(guān)事業(yè)單位醫(yī)療保險(xiǎn)收入、支出情況的清理工作。(二)完成二百余人未進(jìn)系統(tǒng)人員繳費(fèi)的核對(duì)與補(bǔ)錄。由于前期數(shù)據(jù)整理的問(wèn)題,導(dǎo)致大量個(gè)體人員未錄入系統(tǒng),后期處理中需要對(duì)所有補(bǔ)錄人員進(jìn)展繳費(fèi)核對(duì),202_年1-5月完成二百余人的繳費(fèi)核對(duì)和補(bǔ)錄工作。(三)獨(dú)立完成并報(bào)送6條信息。三、存在問(wèn)題1、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不一;2、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不主動(dòng);四、下步工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)人員采取老財(cái)務(wù)人員手把手教,使其能很快進(jìn)入角色工作不脫節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)基金收入、支出的監(jiān)視確保各項(xiàng)基金運(yùn)行平安。社保處年終工作總結(jié)社保處年終工作總結(jié)xxxx年,市社保處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉,堅(jiān)持“一改雙創(chuàng)”目的,即改良工作作風(fēng)、創(chuàng)立文明標(biāo)兵單位和爭(zhēng)創(chuàng)績(jī)效管理紅旗單位,堅(jiān)持弘揚(yáng)敬孝敬業(yè)精神,突出“五項(xiàng)行動(dòng)、五大工程”,統(tǒng)籌推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作,獲得了良好的工作成績(jī)。一、xxxx年工作成績(jī)〔一〕黨務(wù)工作扎實(shí)有效,干部廉潔自律,單位風(fēng)清氣順。1.群教活動(dòng)成效顯著。組織開展了形式多樣地學(xué)習(xí),包括領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、專家輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、理論測(cè)試、書記培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)、觀看教育片、到武陵監(jiān)獄開展廉政警示教育等,干部的思想認(rèn)識(shí)程度顯著提升。認(rèn)真查擺了問(wèn)題,搜集各類意見、建議371條,所有問(wèn)題班子成員一一認(rèn)領(lǐng)。深化剖析了問(wèn)題產(chǎn)生原因,擬定了整改措施及方向。開展了交心談心,講真話、講實(shí)話、講心里話,把問(wèn)題談深、談透。自我批評(píng)“出了汗”,互相批評(píng)“紅了臉”,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo),對(duì)專題給予了充分肯定。迅速完善了規(guī)章制度,確保制定出臺(tái)的每一項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。立行立改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了30項(xiàng)詳細(xì)措施,全面分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室。2.文明創(chuàng)立成績(jī)突出。今年市處爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明標(biāo)兵單位,在市級(jí)文明單位的根底上,著力培育“敬孝敬業(yè)”的社保文化,細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督查,規(guī)定動(dòng)作到位,亮點(diǎn)工作出彩,暖心青年文明志愿隊(duì)成為品牌。在10月27日檢查中,得到了市文明委高度評(píng)價(jià),有望年底授牌市級(jí)文明標(biāo)兵單位。3.支部建立結(jié)實(shí)扎實(shí)。重新改選了黨支部,開展了一名積極分子成為預(yù)備黨員,轉(zhuǎn)正了一名新黨員,逐一輪訓(xùn)了全部黨員,遴選了2名公務(wù)員,落實(shí)了退休老干有關(guān)生活待遇等。創(chuàng)新了黨小組,把黨小組建立在窗口,處一把手為小組成員。4.作風(fēng)建立嚴(yán)抓不懈。嚴(yán)格內(nèi)部管理,全年無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件。加強(qiáng)了班子成員對(duì)“嚴(yán)”的認(rèn)識(shí),要求嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀實(shí)事、創(chuàng)實(shí)業(yè)、做實(shí)人,勇?lián)?dāng),敢承責(zé),樂(lè)奉獻(xiàn),吃得虧、不怕苦,努力維護(hù)著社保工作大局。全體干部聆聽了張運(yùn)華局長(zhǎng)關(guān)于《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變》,付奉義主任關(guān)于《改革,社保重任在肩--學(xué)____的十八屆三中全會(huì)報(bào)告》、《踐行社會(huì)核心價(jià)值觀,培育敬孝敬業(yè)的社保文化》的專題黨課,進(jìn)一步堅(jiān)決了信念,結(jié)實(shí)了人生挺立的支柱、事業(yè)成功的支點(diǎn),激發(fā)了工作進(jìn)取的動(dòng)力?!捕痴?wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),程序公開透明,政令暢通無(wú)阻。1.完善了管理制度。全面梳理30項(xiàng)制度,保存22項(xiàng)制度,修訂13項(xiàng)制度,新增5項(xiàng)制度,更加明確標(biāo)準(zhǔn)了對(duì)涉及到群眾敏感的三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、干部任用與管理、聯(lián)絡(luò)效勞群眾渠道等。2.晉級(jí)了辦公設(shè)施。完成了會(huì)議室改造、辦公設(shè)備配置。整個(gè)過(guò)程采取網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、公開招標(biāo)的方式,程序透明、過(guò)程透明、價(jià)格透明,在施工中堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量及進(jìn)度,工程到達(dá)了預(yù)期效果。3.公開了效勞事項(xiàng)。對(duì)所有的效勞事項(xiàng)進(jìn)展網(wǎng)上公開,將法律根據(jù)、辦事程序、辦結(jié)時(shí)限,由誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)稽核均予以明確規(guī)定,正確使用職權(quán)。實(shí)行了窗口“八公開”,即窗口職責(zé)、人員去向、辦理?xiàng)l件、辦理程序、辦結(jié)時(shí)限、“文明窗口”標(biāo)準(zhǔn)、“首問(wèn)責(zé)任制”、“效勞承諾制”等。4.強(qiáng)化了工作督查。全年進(jìn)展了10次工作督查通報(bào),有效推進(jìn)了工作。5.完成了規(guī)定動(dòng)作。做好了xxxx年事業(yè)單位法人年檢、干部工資晉檔、標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼、辦理住房公積金聯(lián)名卡等工作,上報(bào)了市本級(jí)行政審批工程流程優(yōu)化方案,起草了政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革調(diào)研材料?!踩硺I(yè)務(wù)工作碩果累累,措施打破創(chuàng)新,目的超額完成。1.超額完成了征繳任務(wù)。全市征收基金收入34.7億元,完成全年目的任務(wù)的145%,同比增長(zhǎng)4.2億元,增長(zhǎng)14%;其中市本級(jí)基金收入11.1億元,同比增長(zhǎng)3.3億元,增長(zhǎng)42%。除此,城鄉(xiāng)居?;鹫魇?.2億元,完成目的任務(wù)的115%。武陵區(qū)基金征繳提早超額完成。2.惠企惠民行動(dòng)已見成效。目前,全市有兩家企業(yè)享受了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)惠費(fèi)率過(guò)渡試點(diǎn)政策,漢壽的“邵陽(yáng)連泰鞋業(yè)漢壽分公司”,xxxx年享受養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)惠450萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在8年過(guò)渡期間可以享受3000萬(wàn)元左右的優(yōu)惠。今年2月15日,省人社廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)通過(guò)了德山的xxxx力元新材料有限責(zé)任公司實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率過(guò)渡試點(diǎn),預(yù)計(jì)6年過(guò)渡期間可以享受300萬(wàn)元左右優(yōu)惠。3.擴(kuò)面行動(dòng)穩(wěn)扎穩(wěn)打。截止目前,全市城鎮(zhèn)職工在職參保人數(shù)47.7萬(wàn)人,新增參保4.03萬(wàn)人;其中市本級(jí)在職參保人數(shù)14.1萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)324萬(wàn)人。4.精心組織了養(yǎng)老效勞行動(dòng)。對(duì)19個(gè)示范社區(qū)的書記進(jìn)展養(yǎng)老效勞行動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)?!叭咴L、四慰問(wèn)、五效勞”。分別到夕陽(yáng)紅養(yǎng)老院、紫橋社區(qū)、體育東路社區(qū)、榮耀路社區(qū)幫扶聯(lián)絡(luò)點(diǎn)鄭家河村,走訪慰問(wèn)380人,發(fā)放慰問(wèn)金11.5萬(wàn)元,支持社區(qū)平臺(tái)建立資金100多萬(wàn)元。5.認(rèn)真開展了宣傳培訓(xùn)行動(dòng)。進(jìn)展了7場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)1100余人。真正把養(yǎng)老保險(xiǎn)法律法規(guī)、操作方法和辦事流程送到了園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)等基層組織和廣闊群眾,進(jìn)步了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)干部和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞保專干的業(yè)務(wù)程度和工作才能。6.全面完成了養(yǎng)老金十連調(diào)。全市26.5萬(wàn)人企業(yè)退休人員,人均增加根本養(yǎng)老金182元,從1410元進(jìn)步到1592元。其中,市本級(jí)惠及6.4萬(wàn)人,人均增加191元,從1683元進(jìn)步到1894元。目前,全市累計(jì)發(fā)放根本養(yǎng)老金52.5億元,喪撫金1.99億元,按時(shí)足額發(fā)放率100%;其中市本級(jí)發(fā)放根本養(yǎng)老金15.32億元,喪撫金5823.6萬(wàn)元。此外城鄉(xiāng)居保養(yǎng)老金發(fā)放6.3億元,按時(shí)足額發(fā)放率均為100%。7.完成了社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)工程。投資24.6多萬(wàn)元建立業(yè)務(wù)檔案管理的硬件和軟件。12月16日經(jīng)省局驗(yàn)收,我處業(yè)務(wù)檔案整理標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)致,符合省局要求、被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)、綜合評(píng)分排全省第2名。8.建安勞保基金繳納五險(xiǎn)試點(diǎn)工程有新打破。全年征收勞保基金2.64億元,完成全年征收目的任務(wù)的240%。在武陵區(qū)、石門縣開展了建筑企業(yè)農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)示范試點(diǎn),勞保基金使用范圍全部擴(kuò)大到了能支付各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和消費(fèi)一線農(nóng)民工的新農(nóng)保、新農(nóng)合費(fèi)用,建筑企業(yè)農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種擴(kuò)大到了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三個(gè)險(xiǎn)種以上,目前農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)率到達(dá)了31%〔目的任務(wù)為30%〕。9.打造了養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)效勞品牌。9月17日,xxxx晚報(bào)以《人民滿意的效勞窗口是如何煉成的》作了報(bào)道。通過(guò)“六個(gè)結(jié)合、五個(gè)下去、推進(jìn)四化和三個(gè)上來(lái)”,實(shí)現(xiàn)了窗口工作提質(zhì)?!傲鶄€(gè)結(jié)合”就是:把“窗口提質(zhì)工程”與改作風(fēng)轉(zhuǎn)職能、創(chuàng)立文明標(biāo)兵單位、群眾道路教育理論嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),把剛性管理與柔性效勞、窗口前臺(tái)和科室后臺(tái)、常規(guī)業(yè)務(wù)和非常規(guī)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。“五個(gè)下去”就是:把管理權(quán)放下去。任命業(yè)務(wù)單元主管,審批權(quán)全部下放。領(lǐng)導(dǎo)干部沉下去。全部領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)下窗口,領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)找窗口工作人員下窗口。優(yōu)秀干部派下去。選撥優(yōu)秀科長(zhǎng)擔(dān)任窗口辦主任、副主任,優(yōu)秀骨干任業(yè)務(wù)主管,選派優(yōu)秀干部到一線。政策和溫暖送下去。如開展了宣傳培訓(xùn)行動(dòng)等。效勞通道延伸下去。如個(gè)人繳費(fèi)到銀行,資格認(rèn)證到社區(qū)到網(wǎng)吧。“推進(jìn)四化”就是:堅(jiān)持不懈地推進(jìn)制度科學(xué)化。建立健全管用的制度17項(xiàng)。嚴(yán)格嚴(yán)厲地推進(jìn)管理剛性化。嚴(yán)格考核,實(shí)行連帶責(zé)任考核獎(jiǎng)罰。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)行自下而上逐級(jí)責(zé)任倒查。從小處著手推進(jìn)效勞柔性化。如優(yōu)化財(cái)務(wù)臺(tái)位設(shè)置,擺放飲水機(jī),設(shè)置“便民箱”,路條式效勞,明確標(biāo)示到每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)臺(tái)號(hào)。敢于亮底推進(jìn)監(jiān)視公開化。實(shí)行了“八公開”;自查、自擺、自評(píng)、會(huì)上講、平時(shí)議,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題?!叭齻€(gè)上來(lái)”就是:效率提上來(lái)了。常規(guī)業(yè)務(wù)全部窗口子即時(shí)辦結(jié),非常規(guī)業(yè)務(wù)窗口受理,限時(shí)辦結(jié),由值班領(lǐng)導(dǎo)通知分管領(lǐng)導(dǎo)或科長(zhǎng)在窗口解決,遇到疑難雜癥,主任、書記帶頭,在窗口召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,當(dāng)場(chǎng)解決。所有事項(xiàng)的審批時(shí)限,較以往相比提速一半以上。質(zhì)量提上來(lái)了。業(yè)務(wù)過(guò)失率由以前的千分之三,下降至萬(wàn)分之五。群眾對(duì)社保效勞的滿意度提上來(lái)了。實(shí)現(xiàn)了“零投訴”,得到了許多表?yè)P(yáng)信。如8月25日,長(zhǎng)沙居民羅丕英來(lái)信表達(dá)了對(duì)市社保處賈小明同志的感謝之情。10.續(xù)保助保工程獲得實(shí)效。中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)9月12日以《下崗不斷保,不用愁養(yǎng)老》報(bào)道了我市的續(xù)保助保工程。今年,市本級(jí)辦理續(xù)保18572人,其中享受社保補(bǔ)貼16149人,財(cái)政補(bǔ)貼____6萬(wàn)元。全市共為972人辦理了助保,助保金額1579.92萬(wàn)元,其中,市本級(jí)655人,助保金額865.47萬(wàn)元,出色完成局務(wù)會(huì)下達(dá)的任務(wù)。11.有序推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)效勞示范工程。成功推薦鼎城區(qū)、武陵區(qū)為我省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理效勞示范點(diǎn)首批創(chuàng)立單位,制定了《xxxx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)管理效勞示范工程建立方案》,兩區(qū)分別投入10多萬(wàn)元建立了高標(biāo)準(zhǔn)的檔案室,標(biāo)準(zhǔn)整理歷年各類檔案千余卷,在各個(gè)鄉(xiāng)、街設(shè)立了金融機(jī)構(gòu)代理效勞點(diǎn)及600多臺(tái)POS機(jī),讓廣闊城鄉(xiāng)居民在家門口就能參保繳費(fèi)、領(lǐng)取待遇。12.被征地農(nóng)民工作已通過(guò)市政府常務(wù)會(huì)。我們組織學(xué)習(xí)解讀了省政府〔xxxx〕31號(hào)文件,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)討論,征求有關(guān)部門意見,參照其他地市做法,擬定了《市轄區(qū)被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作施行方法》〔草案〕,已通過(guò)市政府常務(wù)會(huì),目前正在等待市政府發(fā)文。〔四〕財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)平安,管理扎實(shí)有力,基金平穩(wěn)運(yùn)行。1.加強(qiáng)了基金平安管理。實(shí)行“錢從銀行走,數(shù)據(jù)網(wǎng)上流”,開設(shè)了助保專戶和統(tǒng)籌外代發(fā)資金專戶,使我市本級(jí)真正意義地做到了統(tǒng)籌內(nèi)與統(tǒng)籌外的嚴(yán)格分開,各類資金分戶管理,各戶資金賬款相符。省里基金檢查,除指出有1850萬(wàn)元的涉軍人員補(bǔ)貼未到位外,肯定市本級(jí)的基金管理是平安標(biāo)準(zhǔn)的。2.加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理。強(qiáng)化并嚴(yán)格執(zhí)行了“一支筆”審批、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)稽核、現(xiàn)金管理等制度規(guī)定。嚴(yán)格控制壓減四費(fèi)支出,每季度末及時(shí)公布四費(fèi)開支情況及結(jié)余情況。在市里組織的會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化考核等次檢查工作中,獲得了優(yōu)秀等級(jí)。3.加強(qiáng)了稽核管理。共實(shí)地稽核498戶,28828人,核查享受待遇人數(shù)153996人,查出冒領(lǐng)金額144.67萬(wàn)元,追回144.67萬(wàn)元〔不包括從喪撫金發(fā)放中扣回的約500萬(wàn)元〕?!参濉硡^(qū)縣工作亮點(diǎn)紛呈,工作積極配合,任務(wù)全面完成。武陵區(qū)基金征繳提早超額完成;9月份全面啟動(dòng)了“助保工程”,截止年底辦理“助保貸款”6例,貸出資金18萬(wàn)元;業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)秀等級(jí);獲得全省城鄉(xiāng)居民經(jīng)辦管理效勞工作優(yōu)秀單位稱號(hào)。鼎城區(qū)完成了全區(qū)80%的基層黨支部書記參保工作;依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場(chǎng)〕、社區(qū)勞動(dòng)保障站平臺(tái)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)視頻認(rèn)證“足不出村〔社區(qū)〕”;做好了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)示范點(diǎn)工作。漢壽縣主動(dòng)效勞,積極爭(zhēng)取,通過(guò)了全市第一個(gè)縣級(jí)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)優(yōu)惠費(fèi)率省級(jí)審批;最早拿出了被征地農(nóng)民社會(huì)保障新的操作方法,即《漢壽縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障方法》。桃縣創(chuàng)新了征繳方式,采取重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日集中突擊征繳,對(duì)外出務(wù)工人員的征繳工作到達(dá)了很好的效果;結(jié)合農(nóng)行及時(shí)更新助農(nóng)取款網(wǎng)點(diǎn),方便參保群眾就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。xxxx年末,開場(chǎng)對(duì)“新農(nóng)保”和“城居?!弊詥?dòng)以來(lái)的參保人員歷年繳費(fèi)情況以村〔社區(qū)〕為單位進(jìn)展公示,公示參保信息花名冊(cè)3671張,涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去的310個(gè)村〔社區(qū)〕,公示參保人員196061人,參保金額9341.57萬(wàn)元。石門縣積極利用新媒體,拓展微信公眾效勞新平臺(tái),實(shí)行短信提示,宣傳新政策,交流問(wèn)題,提醒靈敏就業(yè)人員辦理業(yè)務(wù);合理運(yùn)用hn12333.公共效勞網(wǎng)和遠(yuǎn)教“村村通”網(wǎng)絡(luò),在村部為參保群眾開展自助查詢和在線經(jīng)辦;為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保經(jīng)辦人員制作了一萬(wàn)張《便民效勞聯(lián)絡(luò)卡》和一萬(wàn)冊(cè)《便民手冊(cè)》;在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔社區(qū)〕安裝了30個(gè)pOS機(jī)繳費(fèi)平臺(tái),方便群眾繳費(fèi);啟用了網(wǎng)銀U盾受權(quán)發(fā)放養(yǎng)老金,進(jìn)一步確保基金平安。澧縣在優(yōu)質(zhì)效勞方面加大了投入,更換了新電腦,更新了新系統(tǒng),添置了檔案密集型挪動(dòng)架柜;檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)開展助保工程,積極爭(zhēng)資,擴(kuò)大助保范圍。津市啟動(dòng)了私房建安勞保基金的征收方法,全年共征收建安勞?;?400多萬(wàn)元,完成全年目的任務(wù)的350%;作風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞得到了社會(huì)的認(rèn)可,在全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)中,名列第二。安鄉(xiāng)縣11月份正式啟動(dòng)了社??òl(fā)放工作,共發(fā)放社保卡21萬(wàn)張,核實(shí)采集信息2.4萬(wàn)份;充分利用勞動(dòng)保障監(jiān)察、地稅強(qiáng)迫征收手段,強(qiáng)化用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)參保登記工作,獲得了很好的效果。西洞庭投入近10萬(wàn)元購(gòu)置了專業(yè)檔案管理設(shè)施設(shè)備,建立了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理庫(kù)房;社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼覆蓋范圍從局部原場(chǎng)直工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到了全區(qū)所有破產(chǎn)改制企業(yè),受惠人群由原來(lái)的近800人到達(dá)2000余人,全年

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