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文檔簡介
Word-12-熱搜計劃留守兒童工作規(guī)劃范文網(wǎng)頁版
依據(jù)公司最新的任務支配,我們要盡快做好自己的工作方案了。說到工作方案,其實就是為實現(xiàn)工作目標而查找資源的一系列行動,做好工作方案可以更好的提高自己發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的力量。我們怎么動筆去寫工作方案呢?經(jīng)過搜尋和整理,為大家呈現(xiàn)“熱搜方案:留守兒童工作規(guī)劃頁版”,盼望您可以借鑒參考!
一、注意強化建檔立卡、推動精準管理
規(guī)范留守兒童工作機制。規(guī)范我市在校(園)留守兒童檔案建設,20xx年底,全市排查出義務教育階段留守兒童210575人,20xx年排查出義務教育階段留守兒童198319人,排查出的義務教育階段留守兒童204553人,全部按“一人一卡、一戶一策”的要求建檔并開展關愛服務工作。
20xx年6月,依據(jù)省關于關愛留守兒童緊急電視電話會議精神,進一步規(guī)范“一人一卡一策”的留守兒童排查建檔工作,并對學校老師開展留守兒童關愛服務工作提出了詳細要求。20xx年6月全市排查出在校(園)留守兒童260070人,其中義務教育階段留守兒童221191人,全部按要求建檔。
設立留守兒童關愛專項資金。為貫徹落實市委、市政府“教育惠民行動、社會關愛行動、家庭溫情行動”,從20xx年起,我市市縣兩級財政通過壓縮行政事業(yè)單位公用經(jīng)費的8%,設立留守兒童關愛專項資金。20xx年5533萬元,6045萬元,20xx年6146萬元,三年共計17724萬元。
該資金的支配使用主要是解決我市留守兒童存在的困難和問題,一是通過發(fā)放現(xiàn)金、物資等救助形式,解決貧困留守兒童生活困難問題,如直接發(fā)放貧困留守兒童救助金,購置衣服、被子、學習用具發(fā)放給留守兒童等;二是通過改善學習環(huán)境,解決留守兒童輟學問題,如改善農(nóng)村中學校辦學條件、購置教學設備、建設“留守兒童之家”等;三是通過改善同學生活條件,解決留守兒童生活問題,如同學宿舍建設、食堂建設等。
二、注意強化控輟保學、樂觀創(chuàng)建平安校內(nèi)
制定并全面落實控輟保學“五項制度”,實行雙線目標管理。對控輟保學工作實行層層目標任務分解和落實,明確規(guī)定縣(區(qū))長、教育局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村委會(居委會)主任、校長、家長、班主任和老師的控輟保學職責。重點抓好義務教育階段留守兒童、學校二班級以上學困生、進城務工人員隨遷子女、厭學同學等的管控工作,削減輟學。同時成立重點工作督查組,定期不定期對控輟保學等重點工作進行督查,半年對各縣(區(qū))、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))義務教育階段輟學率的狀況進行全市通報,對輟學率超標的縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))限期整改。通過持續(xù)開展控輟保學工作,學校輟學率從20xx年的4.52%下降到的0.29%,學校輟學率從20xx年的8.17%下降到的1.41%。
建立完善校內(nèi)平安及周邊治安綜合治理常態(tài)機制。20xx年以來建設學校警務室1072個、治安崗亭985個,配備學校安保人員4582人、法制副校長2655名、法制輔導員7959名,在1030所學校安裝視頻監(jiān)控。建立完善學校平安管理制度、突發(fā)大事應急預案,編印《畢節(jié)市同學意外損害案例分析暨預防手冊》,仔細落實校內(nèi)平安隱患排查、整改,建立健全同學平安管理制度,確保校內(nèi)設施設備等教育教學、生活場地設施設備等平安;加強校內(nèi)及周邊治安綜合治理力度,加強安保人員巡邏巡查,堅決打擊涉及校內(nèi)和同學的違法行為,強化同學平安常識教育和平安演練,加強管制刀具等危急物品的排查收繳力度,禁止同學攜帶危急物品進入校內(nèi),創(chuàng)建平安校內(nèi)。近兩年來,校方責任事故起數(shù)和人數(shù)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙降”目標。
三、注意強化齊抓共管、推動服務關愛工作
加強寄宿制學校建設。20xx年以來,我市大力推動寄宿制學校建設,新建同學宿舍建筑面積100余萬平方米,有903所學校新建了同學宿舍,可解決28.6萬同學住宿問題。同時加強寄宿學校管理,優(yōu)先保障在校留守兒童住校,貧困寄宿生生活補助優(yōu)先享受,讓他們居住有保障,吃飯有著落。
樂觀開展留守兒童之家建設工作。目前,全市已建設留守兒童之家20xx個,其中根據(jù)省、市“五有五全”標準建設的標準化留守兒童之家553個,為開展留守兒童關愛服務活動制造了條件。同時開通了親情電話3000多部、視頻談天室726個,為留守兒童與父母親情溝通搭建了平臺。
強化心理健康師資隊伍建設。目前,我市配備了專兼職心理健康教育老師778名,掩蓋中學校527所。20xx年暑假,擬培訓中學校心理健康教育專兼職老師3000余人,實現(xiàn)每個學校均有心理健康教育兼職老師,對有心理障礙的同學進行疏導。
加強留守兒童平安教育。通過開展主題班會、平安第一課、觀看平安教育專題片、消防和防震減災演練等方式,對留守兒童進行用火用電平安、交通平安、食品平安、疾病預防、防溺水、防毒、防災難事故等平安常識教育,教育留守兒童不吃腐爛、變質(zhì)的飯菜和“三無”食品,生病要準時就醫(yī),不乘坐無牌、無證或報廢的車輛,禁止搭乘超載車船和無家長監(jiān)護外出游玩,不在野外用火,不玩火,不亂拉電線,用好家電,不參與任何有危急的活動,讓留守兒童學會自我防范、自我愛護。
當前正值暑期,在校就讀的留守兒童回到了自己的家,開頭了暑期生活,我市還樂觀開展一系列活動:進行一次“留守兒童暑期家訪”活動、開展一次與留守兒童父母和監(jiān)護人的溝通溝通活動、進行一次“同在藍天下.攜手共成長”主題幫扶活動、進行一次“閱讀伴成長.書香滿家庭”讀書活動、進行一次“學會感恩和平安度假”專題教育活動、進行一次“鴻雁千里傳真情”書信活動、進行一次“家務我能行”主題實踐活動、開展一次農(nóng)村老師心理健康教育專題培訓、開展一次控輟保學宣揚活動、開展一次寄宿制學校建設和留守兒童之家建設督查活動等“十個一”活動,讓廣闊留守兒童與其他兒童少年一樣,過一個幸福、歡快、平安、和諧的暑假。
四、注意強化政策保障、提升救助救濟力量
規(guī)范實施農(nóng)村義務教育階段同學養(yǎng)分改善方案。樂觀推動食堂供餐的“貴州模式”,切實落實大宗食品原材料選購“四統(tǒng)”。制定落實實施養(yǎng)分改善方案各項管理制度,根據(jù)“6543”目標要求扎實推動實施養(yǎng)分改善方案。全市根據(jù)“貴州模式”供餐,掩蓋同學103萬余人,實現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村學校全掩蓋。
仔細落實同學資助政策。20xx年以來共發(fā)放義務教育階段寄宿生生活費2.7億元,受助同學達21.5萬人。發(fā)放中職助學金6349萬元,資助同學4.3萬人;發(fā)放一般高中助學金1.18億元,資助同學7.9萬人。
大力開展生活資助活動。一是全市各級學校發(fā)動教職工對生活貧困留守兒童進行生活資助。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年以來,全市學校和老師個人累計購買了價值104.6萬元的生活物資、83.9萬元的學習用具、直接資助接濟生活費98.5萬元等資助了留守兒童,共資助了6.59萬人次。二是學校和教職工聯(lián)系引領社會各界對生活貧困留守兒童進行生活資助。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年以來,共資助了留守兒童2.66萬人次,資助了價值167.7萬元的生活物資、115.5萬元的學習用具、直接資助接濟生活費558.5萬元。
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熱搜方案:農(nóng)辦年度工作方案頁版
依據(jù)公司最新的任務支配,我們要對自己下一階段的工作進行方案。我們常說的工作方案,是對肯定時期的工作預先作出支配和準備,常常寫工作方案,可以關心我們增加語言文字的組織與表達力量。那么,我們應當如何著手寫工作方案呢?
一、指導思想
為落實區(qū)府(20xx)12號文件精神,進一步加大幼兒園安排制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實際工資投入相分別的,適應我園特點的,以崗位為基礎的園內(nèi)安排制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻,重實績的原則。
3、向教學第一線人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤)
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比,風險共擔的原則。
三、實施方法與內(nèi)容
1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進行重新組合,再加上幼兒園投入,實行以幼兒園崗位工資為主的安排制度。
2、在幼兒園安排總額中,由基礎工資、崗位工資與績效嘉獎三部分構成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效嘉獎按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職:系數(shù)1.3;工會、團支部、人事:系數(shù)1.2;科研主任、財務:系數(shù)1.1;老師:系數(shù)1;職工:系數(shù)0.8。
基礎工資
各類人員的職務工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補及部分崗貼等,各自計算。(注:老師的10%,現(xiàn)因各種緣由離開教學崗位半年以上,10%部分暫停發(fā)放。享受職工補貼)
崗位工資
崗位中每人300元,節(jié)編獎、事業(yè)津貼200元、教育工津貼30元、書報費60元、伙補90元、物價補貼67元、地區(qū)補貼40元等重新安排。(共計787元)
1、崗位等級工資:學校依據(jù)崗位的難易程度、責任大小、崗位所需的專業(yè)學問程度、工作量大小及對工作態(tài)度、水平、成果的考評定級。共設三崗2級6等,崗位等級差為第一崗其次崗50—100元,第三崗等級差20元。
第一崗:正班主任、保健老師。A檔:1100元;B檔:1050元。
其次崗:副班主任。A檔:1000元;B檔:950元。
第三崗:后勤人員。A檔:900元;B檔:880元。
說明:1、崗位工資按本學期崗位定崗。
2、檔次按上學期考核分定本學期A、B檔。
⑴考核與獎金掛鉤,詳細方法為一級負責一級制,級級相扣,同漲同跌。若考核與同類人員有明顯差異,則在B等基礎上下降50—100元。
⑵職級上下浮動:上?。簩W期考評名列前茅即現(xiàn)崗位人員中排上學期考核分數(shù)的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研論文(有課題的)獲區(qū)一等獎、市二等獎;高級老師教育工作滿20年及以上,均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下?。耗甓瓤荚u在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核與同崗位有明顯差異的下浮1檔;連續(xù)二年考評最終一名,第三年跟班學習,只享有市規(guī)定的基本生活費。
2、崗位津貼:
⑴職務
園級副職:職能效益獎按工作成果有教委期末作一次性嘉獎工會主席、人事干部、團支部書記:300元
科研主任:250元
注:以上人員1人兼職不重復享受。
⑵崗位津貼:
正班主任:100元
副班主任:40元
保健老師:60元
養(yǎng)分員、保育員、門衛(wèi):20元
⑶崗位補助津貼:
教研組長:100元
家教主任100元
科技輔導員:100元
報帳員:100元
女工、工會組長:100元
信息網(wǎng)絡管理員:20元
食堂、保育員負責人:20元
⑷超學額費:任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。
臨時代課費:每天40元(按每周五天計算)。
臨時代工費:每天20元(按每周五天計算)。
績效嘉獎
⑴月考核嘉獎:依據(jù)每月教職工保教工作、師德考核等狀況,予以嘉獎,常規(guī)考核獎400元,
師德、文明組室考核獎100元(一學期)。
⑵平安獎:平安獎100元,確保全園教職工、幼兒平安無事故。
⑶年終績效嘉獎(全部由學校投入):依據(jù)年度幼兒園保教工作考核結果定等級,嘉獎金額視當年幼兒園經(jīng)濟效益而定。
⑷各類活動賽事獎:
教職工在園級以上的各類活動競賽中得獎狀況與獎金掛鉤:科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的嘉獎1000——300元;獲區(qū)等第獎嘉獎500——50元。同時采納積分制度,作為學年度考評、評比優(yōu)秀、職稱晉升的依據(jù)。
⑸若違反以下條例,則扣除當月部分工資乃至只發(fā)基本生活費。
A、師德一票拒絕制
B、違反老師行為規(guī)范,不聽從幼兒園支配、違反教育教學常規(guī)、嚴峻失職影響幼兒園聲譽等,
視情節(jié)輕重、后果大小,一次扣除100—500元。
C、遲到、早退10分鐘內(nèi),一次扣15元。半個小時之內(nèi)一次扣30元,一小時之內(nèi)作半天事假,一小時以上半天之內(nèi)(11:20)作半天曠工處理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,曠工一天扣200元。病事假累計滿10天,扣半月崗位工資和月考核獎,滿一月,扣除當月崗位工資和考核獎。
注:
1、崗位工資一學期調(diào)整一次。
2、此方案xx年9月正式實施,解釋權屬人事制度改革領導小組。
熱門方案:幼兒園中班教學工作規(guī)劃頁版
依據(jù)公司最新的任務支配,我們可以從下一階段工作方案開頭著手了。工作方案,是指提前對自己將來肯定時期的工作做出條理清楚的書面材料,提前做好工作方案可以讓我們有條不紊的進行工作。好的工作方案都有哪些內(nèi)容?
一、培育我部的人員,使得他們能夠獨自組織好校內(nèi)活動,讓他們真正意義上得到熬煉。
二、將活動的主辦權交于部員,讓他們發(fā)揮自己的制造性思維,由他們?nèi)ド暾埢顒拥捻椖浚唤?jīng)審批,主辦交于申請人。
三、開展好財院各種文體活動。
任何一個組織都需要在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些傳統(tǒng)的活動以外,我們盼望就是能夠在原來的基礎上有所轉(zhuǎn)變,有創(chuàng)新。雖然我們學校不大,但是只要專心,我信任我們組織的活動同樣可以吸引眾人的目光,呈現(xiàn)我們的風采。這一學期,我們會穩(wěn)中求進,在上一學期的基礎上更加注意創(chuàng)新。開展一些比較有特色的活動。
1、開展以“五彩青春”為主題的,詩歌朗誦競賽。
實施方案:財經(jīng)學院xx、xx級各班派出一組參賽選手進行競賽。競賽分為初賽——復賽。
2、組織足球聯(lián)賽。
吸取上一學期的閱歷,挖掘足球人才,激發(fā)同學們的運動愛好。
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