后勤工作年終總結(jié)

第頁(yè)后勤工作年終總結(jié)后勤工作年終總結(jié)1

在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體同事的幫助、支持下，各方面工作取得了肯定的成效。

一、目前后勤管理部總體狀況：

經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的摸索、調(diào)整和發(fā)展，各項(xiàng)工作有了很大的提升、改善，逐步從千頭萬(wàn)緒到精細(xì)管理，科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變，在保證質(zhì)量和效率的同時(shí)，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理供應(yīng)了扎實(shí)有力的保障。

二、詳細(xì)工作狀況

1、注意個(gè)人學(xué)習(xí)，科學(xué)有效管理部門

深知在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，后勤管理任務(wù)重，事務(wù)雜，是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)的保障，要做好后勤管理工作要有肯定的專業(yè)管理學(xué)問(wèn)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用，通過(guò)各種途徑，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí)，也是今年的工作重點(diǎn)。對(duì)自己的不足之處不斷反思，比照實(shí)際工作中的不足，仔細(xì)整改和提高，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過(guò)硬。

2、完善相關(guān)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門的綜合管理水平，協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系，保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順暢，對(duì)后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善，包括工作服管理、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)有力管理依據(jù)。

3、精益求精，不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé)，感受到必需不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作思路和工作方法，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績(jī)。從自身做起，從小事做起，要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在困難問(wèn)題面前不回避，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，設(shè)定詳細(xì)目標(biāo)，理清工作思路，狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓住主要沖突和重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深化反思，深化探討、重點(diǎn)突破，主動(dòng)主動(dòng)的尋求解決對(duì)策。

三、立足本職工作，做好后勤保障

1、食堂管理工作

1）、食堂賬目清楚精確、成本限制合理。

把住食品進(jìn)貨關(guān)特別重要。嚴(yán)把食品選購(gòu) 關(guān)，沒(méi)有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不選購(gòu) ，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事務(wù)的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。對(duì)食品選購(gòu) 和存放時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格限制，在杜絕奢侈的前提下，保證了食物的衛(wèi)生健康。

2）、是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。

作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教化、實(shí)行食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，定期對(duì)廚房進(jìn)行大掃除。

3）、是設(shè)備管理規(guī)范、保證平安。

食堂是消防平安的重點(diǎn)部位。因此，對(duì)于食堂每日用液化氣、油、明火等須要制定相關(guān)的操作規(guī)程及運(yùn)用方法，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕一切平安隱患，是工作中的重中之重，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并打算配置相關(guān)器材。

2、宿舍管理工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難。主動(dòng)做好員工的思想工作，有效的解決了住宿困難的狀況。

2、加強(qiáng)對(duì)員工管理制度，加大奢侈資源的相關(guān)檢查與處理，在指責(zé)懲罰的基礎(chǔ)上，以教化為主，很大程度了解決了資源奢侈的狀況。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

4、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施，優(yōu)化生活環(huán)境，做到了隨時(shí)檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備，以確保住宿生平安衛(wèi)生的居住環(huán)境。

5、對(duì)于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng)，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

6、加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患，在平常抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查，對(duì)宿舍衛(wèi)生狀況，運(yùn)用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教化。

3、保潔管理工作

1）、加強(qiáng)員工素養(yǎng)教化，對(duì)員工思想教化方面加強(qiáng)并關(guān)注。

2）、制定保潔員崗位職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。

3）、因地制宜，分清工作重點(diǎn)，細(xì)化清潔重點(diǎn)，做到清潔無(wú)死角，無(wú)遺漏。

4、庫(kù)房管理工作

1）、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符，主動(dòng)制定和做好電子賬冊(cè)，做好手工賬冊(cè)與電子賬冊(cè)的相關(guān)性，做到查詢剛好和精確。

2）、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按選購(gòu) 的要求，對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，馬上整改。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則，對(duì)有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，剛好有效的對(duì)物資進(jìn)行管控。

4）、正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，精確把控物資材料的庫(kù)存。

5）、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

5、前臺(tái)管理工作

1）、制定前臺(tái)相關(guān)禮儀、儀容、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定。

2）、細(xì)化崗位工作內(nèi)容，明確崗位職責(zé)。

6、工會(huì)相關(guān)工作

1）、主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，組織并圓滿完成乒乓球競(jìng)賽、林卡活動(dòng)等相關(guān)工會(huì)活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

2）、制定工會(huì)相關(guān)工作制度，完善工會(huì)工作內(nèi)容。

3）、制定工會(huì)福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定，并按狀況發(fā)放員工生日、季度福利等相關(guān)福利。

產(chǎn)生的問(wèn)題及工作閱歷：

1、管理力度欠佳，監(jiān)督狀況不到位。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、慈愛(ài)之弊。

今后工作展望及努力方向：

1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)成本限制管理，避開資源奢侈。

3、細(xì)化職責(zé)分工，駕馭特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

4、增加創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法。

5、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

對(duì)公司的看法和建議：

1、各部門分工明確，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

2、加強(qiáng)各部門間的協(xié)作，避開相互推委，膽怯 擔(dān)當(dāng)責(zé)任的狀況出現(xiàn)。

3、建立建全相關(guān)工作制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

后勤工作年終總結(jié)2

這一年我形成了一個(gè)習(xí)慣，那就是一天不管自己有多忙，都要有一點(diǎn)兒時(shí)間留給自己看點(diǎn)兒書，否則，我會(huì)感覺(jué)到自己這一天過(guò)得很失敗。我始終都是那樣認(rèn)為的，出來(lái)跑江湖就要十八般武藝樣樣精通，這樣別人才不會(huì)欺壓到你或者忽悠到你；而出來(lái)能夠讓自己感到歡樂(lè)的有兩點(diǎn)，一是大多數(shù)都所追求的，能夠掙到錢，二是能夠?qū)W到東西，讓自己成長(zhǎng)，假如二者不能得一，出來(lái)就沒(méi)有任何的意義。在我認(rèn)為，一個(gè)人的心情、心態(tài)的好壞干脆影響著這個(gè)人的心腸走向，一篇文章往往是一個(gè)作者的心理反映，能夠?qū)⒁粋€(gè)人的文章讀懂，自然也能夠?qū)⑦@個(gè)人看透，我想管理無(wú)非是管人，要想將這個(gè)人管好首先要知曉這個(gè)人的內(nèi)心世界，這樣才能有的放失、對(duì)癥下藥管好這個(gè)人。

這一年我會(huì)花更多時(shí)間去思索管理，為什么針對(duì)同樣一個(gè)員工，有的管理者去管他他就會(huì)跟你吵架，盡管你罰他的款，打他、罵他都無(wú)濟(jì)于事？而某些管理者只要幾句話就能夠擺平他？為何有的人出自一番好心去管一件事情，卻總是弄巧成拙、越幫越忙，甚至是成事不足敗事有余？我想，管理跟一個(gè)人是不是出身名門，是不是擁有出眾的外表，是不是有一顆熱血心腸沒(méi)有確定性的關(guān)系，將“管理”二字分開，一為“管”，二為“理”，“管”即管制，這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的工作看法，能夠反映一個(gè)人的主動(dòng)性。一個(gè)人的份內(nèi)事要去處理，看到不合理的事情要解決，有傷天害理的事情要去制止……“理”即說(shuō)理，這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的工作實(shí)力和處事水平，能夠反映一個(gè)人的境界。一個(gè)人的份內(nèi)事去處理了并且處理好了，看到不合理的事情去解決了并且解決好了，有傷天害理的事情去制止了并且已經(jīng)制止勝利了……“管理”是一門大的學(xué)問(wèn)，不是事事你都可以去管理，不是人人都能成為管理，不是你想管理就能夠管理得好的。

這一年我始終努力梳理自己，希望自己能夠從點(diǎn)中跳出來(lái)，站在外面或者某個(gè)高度把控住全面，不讓自己陷入迷局，即使是陷入迷局，我也要有把握從中走出來(lái)。所以，在我管轄的范圍內(nèi)，我不希望我這個(gè)系統(tǒng)亂起來(lái)，首先，人不能亂起來(lái)，思想教化很重要，我須要他們能夠明白和擺正自己所處的位置，有時(shí)候我允許他們有出格的事情，但肯定不能突破我的底線，就是不能讓他們成“精”;其次，分工肯定要明確，堅(jiān)決杜絕盲目做事、瞎亂做事，做不屬于自己的事情。就自己而言，我始終在努力克服自己的心情。用理性思維去處理問(wèn)題，肯定要自己的大腦清楚，讓對(duì)方的思緒跟著你走，或諄諄教導(dǎo)，或以理服人，抑或不可一世（在我認(rèn)為，對(duì)人發(fā)脾氣未嘗不行，但發(fā)脾氣肯定要發(fā)誕生產(chǎn)力，有的人動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，往往會(huì)火上澆油，沒(méi)有管制住別人反而殃及自己，發(fā)脾氣肯定要有把握的去發(fā)，有目的地去發(fā)，發(fā)了就肯定要起作用）。更多的時(shí)候，分工以后，我克制自己插手別人的事情，我厭煩同一部門有幾個(gè)人負(fù)責(zé)，我把這樣的狀況本能地視為“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，就管理者之間而言往往會(huì)推卸責(zé)任，反而沒(méi)人去處理事情；就被管理者而言，一國(guó)三公，他不知道聽誰(shuí)的，結(jié)果他不知道怎樣去做事情。（其實(shí)我們的被管理者很簡(jiǎn)潔，他們沒(méi)有文化沒(méi)有思想，想得很簡(jiǎn)潔，直來(lái)直去，你跟他們交代清晰了，該怎么做就怎么做，不喜愛(ài)旁敲側(cè)擊，往往有許多狀況，這個(gè)人去說(shuō)一句，那個(gè)人去說(shuō)一句就弄糊涂了）

這一年我努力管好自己，我堅(jiān)信一個(gè)連自己就管不好的人是不行能管好別人的。在廠區(qū)最至少的紀(jì)律要維持，比如說(shuō)，我上班從未遲到過(guò)，所以我很有底氣地要求我管理的人上班不遲到，一般狀況下，我不會(huì)跟員工在一起酗酒、抽煙、亂說(shuō)話、打麻將，你要管人，你憑什么去管人，人又憑什么要聽你的，是你學(xué)歷比別人高嗎？不是！是你職位比別人高嗎？也不是。人都很簡(jiǎn)潔，你要管住他，最至少的就要他服你，我常常聽到一些員工與管理者這樣對(duì)峙：“你還不是一樣的？”“你沒(méi)做過(guò)嗎？”……而這些人的癥結(jié)就在于平常沒(méi)有留意自己的一言一行。還有，做人肯定要有踐行力，說(shuō)過(guò)的話肯定要努力兌現(xiàn)，這幾年，我始終目睹這樣的實(shí)例，有人總是先是拍拍胸膛說(shuō)：“這個(gè)事情我來(lái)搞定！”然后就是拍拍腦袋說(shuō)：“這個(gè)事都怪某某某或者都怪沒(méi)有什么什么的緣由！”最終只好拍拍屁股走人。同時(shí)，許多事情我堅(jiān)決少找借口，而多找方法，針對(duì)我管轄的人員，我也是這樣要求的，他們可以向我提要求，但是不能找借口。

這一年我喜愛(ài)看到我所管理的人能夠不斷地進(jìn)步，其實(shí)在管理的過(guò)程中，讓人服你很簡(jiǎn)單，但是要讓人明白卻是特別之難的，常常聽到一些人埋怨：“我這樣做、這樣說(shuō)完全是為你好……”之類的，但是別人就是不理解你的初衷，不明白你的良苦專心。我覺(jué)得許多時(shí)候我們?cè)谛袨榈臅r(shí)候，一要做到自己就是對(duì)象的榜樣，二要留意自己的方式方法，有沒(méi)有用氣概去壓制別人？有沒(méi)有用一種可行的、對(duì)方能夠接收的方式去表達(dá)？都是很重要的。我很贊許和支持被管理人員有自己的想法和做法，尤其是他們?cè)谠谧鍪碌臅r(shí)候，只要他們做事，做好了我表?yè)P(yáng)，做壞了，我肯定不刻意找他們的麻煩，我希望他們能夠吸取教訓(xùn)和閱歷，肯定不再犯下次。我努力用各種方法讓我的人看到希望，盡量幫他們打快樂(lè)結(jié)。我會(huì)給他們每一個(gè)問(wèn)題給一個(gè)盡可能讓他們滿足的答復(fù)。

之于下一年度的工作安排，我希望能夠改進(jìn)的有幾點(diǎn)：

一、這個(gè)系統(tǒng)差人，差的是能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。行政后勤方面肯定要分工明確，就目前而言，分工屬于明而不確，該誰(shuí)做的事情他沒(méi)有去做，反而是其他人在瞎攙和，該管的沒(méi)有去管，不該管的反而在插手?？傊枚嗳怂坪醪荒苷J(rèn)清自己或者不能擺正自己的位置或者太自以為是了。

二、差一個(gè)能夠總攬群局的人。行政后勤的人員分工明而不確，產(chǎn)生的沖突太多了；許多人的思想孤立，溝通不了，這就須要一個(gè)能夠明辨是非的帶頭大哥出來(lái)，加強(qiáng)溝通方面的教化訓(xùn)練。

三、差一個(gè)會(huì)玩的人。隨著工廠的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)是時(shí)候了，這個(gè)人的壓力是特別大的，他跟其他人的工作性質(zhì)不一樣，當(dāng)然會(huì)遇到許多人在相識(shí)上面的攻擊。再說(shuō)，企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)的效益其實(shí)是無(wú)可估量的。

四、就我所承管的廚房而言，我想，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工與日俱增的需求，基于實(shí)際狀況，每天的早餐要有質(zhì)量，菜肴的花樣要增多、味道要到位。據(jù)我視察，問(wèn)題不出在某個(gè)人的身上，廚房人員的確不足，急需配備一名；管理方法不當(dāng)，這是要不斷改進(jìn)的；人員的思想浮動(dòng)大，須要加強(qiáng)引導(dǎo)。針對(duì)上述問(wèn)題，我有兩個(gè)解決方案：廚房假日不開火，讓廚房工作人員有時(shí)間得以調(diào)整心態(tài)；或者補(bǔ)充一名人員，負(fù)責(zé)早餐和幫廚。

五、保安方面，保安是一個(gè)耐性方面很強(qiáng)的職業(yè)，要求人的內(nèi)心擁有足夠的靜，這都是須要加強(qiáng)培育的；保安肯定要休息好，這樣才能保證他們的心在崗位上，才能夠削減紕漏；思想培訓(xùn)、還有技能都須要持續(xù)和加強(qiáng)，尤其是他們的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和明辨是非實(shí)力不強(qiáng)，這都須要一個(gè)長(zhǎng)的過(guò)程來(lái)提高他們的綜合素養(yǎng)。

六、選購(gòu) 方面，提到選購(gòu) 我特別幸苦，雖然經(jīng)過(guò)我手的量并不是許多，但是壓力很大，每次我要把東西買回來(lái)，然后教他們?cè)鯓舆\(yùn)用，然后除了問(wèn)題還要我去修理，這是很苦痛的事情。同時(shí)許多人沒(méi)有疼惜意識(shí)，許多東西都是運(yùn)用不當(dāng)造成的，比如說(shuō)我常常給他們修烙鐵，許多時(shí)候都是他們生拉硬扯將內(nèi)部的線扯斷了，這就須要重新焊接；許多風(fēng)扇都是他們拉車撞壞的……然而壞了之后他們就會(huì)找借口說(shuō)是質(zhì)量問(wèn)題。我想解決的方案有：（一）各個(gè)部門的儀器都由自己購(gòu)買，我這里給一個(gè)價(jià)格區(qū)間（我信任跑了好幾年，各個(gè)東西的`價(jià)格我還是清晰的）；（二）真正用好我們的修理部門，壞的東西不能退到我這里，而是修理部門去修理，有一個(gè)明顯的實(shí)例，我現(xiàn)在會(huì)修烙鐵，一般烙鐵買配件只須要幾塊錢，據(jù)我估算，沒(méi)有特別狀況，我廠下一年度根本不用買烙鐵，好多只是簡(jiǎn)潔的壞了一個(gè)部件，只是他們不情愿修罷了，當(dāng)然其他東西也都是可以自行修理的；（三）我覺(jué)得還是要提高全部人員的綜合素養(yǎng)、大局意識(shí)，堅(jiān)決杜絕找借口，因?yàn)榻杩谑呛憔谜也煌甑摹?/p>

20xx-12-24

后勤工作年終總結(jié)3

今年以來(lái)，我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)抓改革、促服務(wù)，抓管理、促效益，推動(dòng)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

1、主動(dòng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

依據(jù)學(xué)校對(duì)后勤改革的基本要求，穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在適度愛(ài)護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上，主動(dòng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，主動(dòng)支持我校后勤集團(tuán)公司參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。參加協(xié)調(diào)組織了30多項(xiàng)社會(huì)餐飲、物管、保安、綠化、修理等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校內(nèi)的項(xiàng)目審核與招標(biāo)工作，協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標(biāo)工作，并在閑置房屋、場(chǎng)地的招租上進(jìn)行了主動(dòng)的探究并有所進(jìn)展。

2、加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安監(jiān)管。

將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重，重視不斷完善監(jiān)管制度，堅(jiān)持每天進(jìn)食堂、進(jìn)商店巡查，對(duì)食品的選購(gòu) 、運(yùn)輸、加工、銷售實(shí)施監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好組織整改，堅(jiān)決杜絕各類可能引發(fā)食品平安事故的隱患，堅(jiān)持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)駐餐飲單位的特地培訓(xùn)，保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境，至今食堂、商店的總體運(yùn)行狀況良好。

3、重視伙食價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。

今年上半年社會(huì)食品價(jià)格的上漲，對(duì)我校食堂的伙食供應(yīng)帶來(lái)了不小的影響，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)伙食價(jià)格與質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，與后勤集團(tuán)公司一起主動(dòng)尋求穩(wěn)定伙食價(jià)格的措施和方法，通過(guò)增收、節(jié)支、挖潛，并在學(xué)校的大力支持下，保持了食堂的平穩(wěn)運(yùn)行，學(xué)生的滿足度較好。

4、整合資源提高管理效益。

大力開展資源節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)，主動(dòng)尋求提高資源利用效益的途徑。一是對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)兩校區(qū)對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整，既提高利用效率又便于集中管理。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備，加強(qiáng)用戶登記運(yùn)用管理，保證資產(chǎn)的完好率與利用率達(dá)到95%以上。三是加強(qiáng)節(jié)能工作，督促兩校區(qū)對(duì)水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好實(shí)行措施，節(jié)水型校內(nèi)建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)，成效顯著。四是堅(jiān)持校舍、設(shè)施修理保養(yǎng)不斷線，保證完好率和運(yùn)用率。五是加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)環(huán)境的監(jiān)管，督促兩校區(qū)定期對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行巡查，校內(nèi)的衛(wèi)生工作基本到位，總體狀況良好，兩校區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)標(biāo)，主要區(qū)域環(huán)境美麗。

5、抓好校外公寓房屋管理。

我校在花園、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆珍貴財(cái)寶，但由于運(yùn)用年頭已久，已出現(xiàn)不同程度破損。我們剛好組織修理、加固防盜門窗、圍欄陽(yáng)臺(tái)等，保證平安運(yùn)用，滿意學(xué)校引進(jìn)人才的須要。

后勤工作年終總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。XX年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)狀況后，我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)心全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門須要選購(gòu) 的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

一學(xué)年來(lái)，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實(shí)際狀況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素養(yǎng)。

1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟識(shí)每日工作操作程序，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊，無(wú)存在衛(wèi)生死角。

2、一年來(lái)園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、理論學(xué)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并探討學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參與市婦幼所、教化局舉辦的業(yè)務(wù)、理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，參與考試并取得合格證書，通過(guò)這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大家在座談中，都覺(jué)得受益非淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動(dòng)主動(dòng)的參加教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同協(xié)作制定每日活動(dòng)常規(guī)，協(xié)作打算教學(xué)過(guò)程中所需的活動(dòng)材料。一年來(lái)，園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作，評(píng)出青陽(yáng)街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用，樹立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時(shí)刻抓好平安工作，確保幼兒園工作平安正常的運(yùn)作。平安工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開展前，平安是不行缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡察一遍，確認(rèn)有無(wú)存在擔(dān)心全的隱患并做好記錄。園成立了一支平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行平安檢查：電器、線路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的地方，立刻進(jìn)行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包，市內(nèi)馬路過(guò)路速度快等一系列擔(dān)心全狀況，都能剛好的向上級(jí)反映并實(shí)行下列措施：a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡察力度，與交警一中隊(duì)聯(lián)系，爭(zhēng)取取得在離園的高峰期協(xié)作共同維持秩序。b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教化辦，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校內(nèi)警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書，并剛好取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命平安。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)變質(zhì)有味的食品，立刻進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣視察直至24小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來(lái)通過(guò)一系列的抓平安工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)

后勤工作年終總結(jié)5

自11011年參與工作，在后勤工作快30年了，30年來(lái)，我秉承“任事負(fù)責(zé)，勤奮工作”的理念，對(duì)工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，我是這樣想的，也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻不遺忘自己的身份，始終把鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七屆五中全會(huì)精神作為自己的行動(dòng)指南，加強(qiáng)對(duì)黨的學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)決自己的志向信念，增加自身修養(yǎng)，對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較醒悟地相識(shí)，為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過(guò)食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會(huì)計(jì)、高校輔導(dǎo)員等工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材，學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)學(xué)問(wèn)，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨，懷著對(duì)本職工作的酷愛(ài)和對(duì)全校師生的真情，盡職盡責(zé)服務(wù)師生，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐一心一意為人民服務(wù)的宗旨，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全部?jī)?nèi)涵。

二、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

20xx年處領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說(shuō)得好“學(xué)校要管好，重點(diǎn)抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說(shuō)明白辦好高校學(xué)生食堂的重要性，充分說(shuō)明白高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，它干脆關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展，是一個(gè)特別敏感而重要的問(wèn)題。

近年來(lái)，隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化，絕大數(shù)高校食堂均采納了新的管理和運(yùn)行機(jī)制，在食堂建設(shè)過(guò)程中加大了投資力度，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并抓好管理工作，改善學(xué)生就餐環(huán)境，供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，告知食堂負(fù)責(zé)人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng)，吃飯人多，伙食供應(yīng)好壞干脆關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生平安大于天，食堂不能以盈利為重點(diǎn)，主副食價(jià)格必需隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整，必需強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營(yíng)上下功夫，實(shí)行薄利多銷，爭(zhēng)取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤(rùn)。詳細(xì)講：

1、管住價(jià)格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生供應(yīng)餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性，食堂的運(yùn)作、經(jīng)

營(yíng)既要遵循市場(chǎng)規(guī)律，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益，更要兼顧高校生的利益，決不允許經(jīng)營(yíng)者為謀取更大的利潤(rùn)而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格，對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)。

2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)著，實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參與招標(biāo)工作，防止暗箱操作及其他不正值之風(fēng)。

3、學(xué)校與經(jīng)營(yíng)方簽訂具有法律效力的契約。簽訂契約，明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營(yíng)資格。

4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制，請(qǐng)校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參加食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的看法和建議，不定期召開生活委員會(huì)，剛好處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的看法和建議，這個(gè)形式始終沿用至今。

同時(shí)，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，把責(zé)任落實(shí)到人，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工，此外，加強(qiáng)衛(wèi)生平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善，學(xué)生就餐人數(shù)越來(lái)越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評(píng)。

三、熱忱耐性細(xì)致服務(wù)，樹立后勤良好的形象。

高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口，我在后勤干了快30年了，先是在學(xué)校食堂做管理工作，0405年校外兩個(gè)校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé)，在學(xué)校和后勤處干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，06年做后勤材料會(huì)計(jì)工作至今。斗轉(zhuǎn)星移，在后勤工作即將30年，我仍舊像螺絲釘一樣堅(jiān)守在后勤崗位上，始終

把全校師生的呼聲作為第一信號(hào);把全校師生的須要作為第一選擇;把全校師生的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛(ài)師生之心，恪守為師生之責(zé)，多辦為師生之事。因此，我認(rèn)為材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，是學(xué)校后勤工作的重要組成部分，肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng)，個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)后勤的形象，雖然很枯燥，但也要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守崗位，并

注意加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，只有服務(wù)提高了，才能得到全校師生對(duì)我們后勤工作的認(rèn)可，后勤良好的形象才能得到維護(hù)，假如保障不力或工作滯后，學(xué)校的正常工作將會(huì)受到影響。對(duì)學(xué)校來(lái)講，后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能，除了物質(zhì)保障作用外，通過(guò)后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作看法，也為全校師生供應(yīng)了暖心窩的情感保障。所以，我始終堅(jiān)持一切工作為了全校師生，堅(jiān)持“管理育人，服務(wù)育人”的原則，避開辦事推諉，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的看法、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來(lái)，在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在我的辛勤努力下，目前后勤材料會(huì)計(jì)工作已理順并步入規(guī)范，經(jīng)我出入庫(kù)的材料不下千余種，開出入庫(kù)單賬本已達(dá)200余本，臺(tái)賬本50余本，每月與學(xué)校計(jì)財(cái)處對(duì)賬分文不差，切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符，從未出現(xiàn)差錯(cuò)，有時(shí)為了便利工作，急用戶之所急，還親自上門服務(wù)，受到了師生的好評(píng)。

四、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展學(xué)生日常管理工作。

除了后勤日常工作，我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級(jí)三個(gè)班、10級(jí)一個(gè)班的兼職輔導(dǎo)員，進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍到現(xiàn)在已有6個(gè)年頭了，做輔導(dǎo)員工作期間，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不斷成長(zhǎng)起來(lái)，工作有條不紊地開展，這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持分不開的，與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)切親密相關(guān)，在平常的工作中，學(xué)到并駕馭了很多學(xué)問(wèn)，對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解，自我感覺(jué)工作既充溢又勞碌。07年被評(píng)為“十佳班主任”、08年被評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”、09年被評(píng)為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、09—10學(xué)年被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的最大確定。

1、抓住新生入學(xué)教化。新生到校入學(xué)教化很重要，使學(xué)生從中學(xué)到高校盡快轉(zhuǎn)變，并逐步適應(yīng)高校生活，了解高校、了解高校各項(xiàng)管理規(guī)章制度，了解高校教化的性質(zhì)、特點(diǎn)、考試、學(xué)籍管理等常識(shí)，重點(diǎn)抓好法制教化、平安教化、校紀(jì)校規(guī)教化、考試紀(jì)律教化、違紀(jì)懲罰教化、表彰嘉獎(jiǎng)教化及專業(yè)教化。

2、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位。依據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際狀況，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分析和探討自己，思索過(guò)去的自己，諦視自己的現(xiàn)在，設(shè)計(jì)自己的將來(lái)，如：高校生生涯設(shè)計(jì);其次、目標(biāo)定位要合理，要切合實(shí)際，留意目標(biāo)定位的多向性、績(jī)效性，再次、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身實(shí)力和特長(zhǎng)的培育，留意專業(yè)技能的提高，如：參與針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。

3、抓住常規(guī)教化。對(duì)班級(jí)的管理融于日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教化中，常規(guī)教化常抓不懈。內(nèi)容包括：①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)先推優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實(shí)施班規(guī)。

4、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系。培育學(xué)生的集體榮譽(yù)感，使學(xué)生懂得個(gè)人離不開集體，根深才能葉茂，班興我榮，班衰我恥，多開展集體活動(dòng)，使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩，形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣。

5、傾注人文關(guān)懷，著力打造班級(jí)文化建設(shè)。俗話說(shuō)：“環(huán)境造就人”，一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的，在班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中去塑造、熬煉學(xué)生，無(wú)疑比起單一的說(shuō)教效果會(huì)事半功倍影響深遠(yuǎn)，在班級(jí)文化建設(shè)中要賜予學(xué)生人文關(guān)懷，讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的歡樂(lè)，諸如辦黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、組建各種愛(ài)好小組、引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐，從而使班級(jí)出現(xiàn)了一派生氣勃勃的景象，學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵(lì)，享受著活動(dòng)教化的魅力。

班級(jí)精神文化的主體是班風(fēng)，優(yōu)良的班風(fēng)是無(wú)聲的吩咐，它使學(xué)生自覺(jué)地約束自己的言行，抵制和解除不符合班級(jí)利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng)，能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素，從而增加班級(jí)集體的凝合力。正是這樣管理班級(jí)才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)，也涌現(xiàn)出了很多好人好事，三好學(xué)生和優(yōu)秀高校生。不行否認(rèn)，輔導(dǎo)員工作既艱難而又重要，從我任輔導(dǎo)員時(shí)間起，我始終不遺余力而努力工作，做輔導(dǎo)員當(dāng)然辛苦，但辛苦中我體會(huì)到了更多地人生歡樂(lè)。

光陰荏苒，20xx年即將過(guò)去，不論是在業(yè)務(wù)上，還是學(xué)生管理工作中，我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻提示自己，要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉，增加奉獻(xiàn)意識(shí)，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，堅(jiān)固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)老師和學(xué)生赤誠(chéng)相待，在師生之間架起一座理解、溝通、信任的橋梁，切實(shí)做到在思想上敬重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深化師生、工作上依靠師生，多為師生做好事、辦實(shí)事，恒久做師生的貼心人，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，不斷加強(qiáng)黨性熬煉和思想修養(yǎng)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，始終保持廉潔從事，嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講黨性、重品性、作表率，立足本職，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

后勤工作年終總結(jié)6

后勤工作也是這一年要收尾了，回頭看這一年的工作，開展的并不是那么的順當(dāng)也是比較的艱難，但也是在同事們的幫助，以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我把后勤的一個(gè)工作給做好了，也是讓我得到了很大成長(zhǎng)，在此也是就單位后勤的一個(gè)工作來(lái)總結(jié)下。

過(guò)去的這一年，經(jīng)驗(yàn)了疫情，也是單位在許多的方面也是去做了工作上的調(diào)整，而我作為剛加入單位不久的員工，其實(shí)對(duì)于后勤的工作也不是那么的熟識(shí)，對(duì)于這些困難也是沒(méi)有太多的閱歷去解決，但是我也是主動(dòng)的去想方法，去和同事們找方法，盡力的克服，之前的供應(yīng)商以及市場(chǎng)也是無(wú)法去選購(gòu) 物資，所以也是想了其他的方法，去找過(guò)新的渠道來(lái)做到選購(gòu) 的工作，同時(shí)在后勤服務(wù)支持方面，我也是主動(dòng)的去協(xié)作同事們做好，同事們有什么樣的需求我也是主動(dòng)的去滿意，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)也是主動(dòng)的來(lái)做好，特殊是防控方面是我們后勤部門要去重點(diǎn)做到位的，從消毒，口罩選購(gòu) ，還有平安方面的普及以及登記等工作也是仔細(xì)的來(lái)做好了。

雖然工作也是很勞碌，但是在后勤的崗位上，我也是通過(guò)這些工作讓自己學(xué)到了許多讓我也是更加的明白到，做好后勤，不單單是做了事情就夠了，也是要多去思索如何的來(lái)做能讓大家都是更滿足，也是能服務(wù)的更好，的確有些工作自己也是沒(méi)有做到位，這也是我的一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然有閱歷的方面也是有自己有時(shí)候做的比較的急促，這些也是讓我反思要不斷進(jìn)步才行，和之前剛來(lái)到單位相比，我的后勤服務(wù)水平也是提高許多，對(duì)于大部分的問(wèn)題都是可以很好的去處理，但一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還須要接著的去優(yōu)化，同時(shí)也是主動(dòng)的去學(xué)習(xí)才行，而這一年我也是參與了單位的一些培訓(xùn)，去把所學(xué)用到工作里頭，有了進(jìn)步，但同時(shí)也是看到還有一些方面可以接著的去提升的。很感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任，而同事們這一年后勤工作上也是給到了很好的協(xié)作，來(lái)幫助我去做好了許多的工作，也是特殊的感謝。

對(duì)于來(lái)年的工作，自己也是有了一些規(guī)劃，同時(shí)也是會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)接著的完成好的，而為單位的后勤保障，我也是會(huì)接著的付出，去做到位，同時(shí)也是要多學(xué)多思索，許多的方面也是要在改進(jìn)中來(lái)把工作給做的更好。

后勤工作年終總結(jié)7

本學(xué)年我園在園長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員主動(dòng)開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)毅后盾。為了能把幼兒園的工作支配得更好，在此，我園對(duì)過(guò)去一年的后勤工作做如下總結(jié)，希望總結(jié)成果，也挖掘不足：

一、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我們堅(jiān)持進(jìn)行每?jī)芍芤淮蔚恼渭皹I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，《駕馭清潔消毒的正確方法》、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等平安工作要求》、《加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安聯(lián)防工作要求》等，并學(xué)習(xí)了消防避險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，從主觀上駕馭指導(dǎo)思想，學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿于工作中。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本學(xué)年我園能夠剛好通過(guò)傳染病防范、運(yùn)動(dòng)中的護(hù)理、午餐中的視察等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷變更老師的保健意識(shí)，有針對(duì)性地在幼兒一日的各個(gè)環(huán)節(jié)中，落實(shí)保育措施，讓老師更好地與保育員協(xié)作、協(xié)作、互補(bǔ)，不斷提升保育實(shí)力，從而更好地在日常工作中融入保教結(jié)合，保證幼兒的身體健康。在每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T工作會(huì)議上，都會(huì)留出時(shí)間請(qǐng)各班保育員介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求各個(gè)保育員講詳細(xì)的操作方法，并由保健醫(yī)生剛好分析她們的操作是否正確，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)這學(xué)期保育員們的幾點(diǎn)工作還得到了行政人員一樣的確定。在這學(xué)期中，保安人員在幼兒入園、離園的關(guān)鍵時(shí)間，能夠較好地關(guān)注幼兒的平安，并在夜間擔(dān)負(fù)起保證幼兒園財(cái)產(chǎn)的平安責(zé)任，剛好對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行固定的巡邏。在遇到幼兒園有大型活動(dòng)的時(shí)候，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，能較好地做好各項(xiàng)協(xié)作工作。較好地協(xié)作行政人員管理好門口的交通平安，并協(xié)作值班老師對(duì)入園、離園時(shí)的車輛進(jìn)行管理和疏通，保障了幼兒園門口的平安。但該保安人員有時(shí)不能較好地管理自己，完成自己的本職工作。大門關(guān)嚴(yán)守力度不夠，不能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的平安制度，對(duì)來(lái)客、遲到幼兒及家長(zhǎng)不能剛好進(jìn)行登記，針對(duì)此狀況，我園下學(xué)期將對(duì)該保安進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，接著加強(qiáng)加深該保安對(duì)平安責(zé)任的高度重視，確保幼兒園整體的平安。

三、高度重視幼兒園平安工作

領(lǐng)導(dǎo)重視，相識(shí)到位。幼兒園將接著建立健全由后勤園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期對(duì)全體教職工進(jìn)行平安教化，增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教化、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)平安、寧?kù)o、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。晨檢是一日活動(dòng)的開端，因此，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的幼兒剛好與家長(zhǎng)聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由，剛好做好登記工作，杜絕服錯(cuò)藥物。老師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng)、分散嬉戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時(shí)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，剛好加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有運(yùn)用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、離園整理衣服等時(shí)出現(xiàn)的平安問(wèn)題，老師眼觀六路，耳聽八方，剛好發(fā)覺(jué)并實(shí)行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的平安，放學(xué)時(shí)，老師能依據(jù)本班的實(shí)際狀況，仔細(xì)核對(duì)把關(guān)，特別狀況必需由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并供應(yīng)足信憑證。堅(jiān)持實(shí)行行政人員隨機(jī)跟班抽查制度，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。日常修理剛好化。對(duì)老師和保育員報(bào)來(lái)的修理項(xiàng)目能夠剛好匯報(bào)給后勤行政部門，拿出處理方法，剛好解決問(wèn)題。創(chuàng)設(shè)有關(guān)平安教化的活動(dòng)環(huán)境。堅(jiān)持每周一次地毯式平安檢查，發(fā)覺(jué)隱患問(wèn)題，對(duì)于能剛好修理的，進(jìn)行剛好修理，對(duì)于不能剛好解除的，也提出詳細(xì)的解決方案，剛好改進(jìn)：如：攀爬架已生銹并缺一條腿，有損壞的痕跡，馬上支配人員進(jìn)行修理，避開幼兒在玩時(shí)發(fā)生意外。堅(jiān)持外來(lái)人員登記、詢問(wèn)制度，不讓任何人隨意進(jìn)入幼兒園，從而保證幼兒園的平安。

四、其他工作

后勤工作比較細(xì)，也比較雜，如哪個(gè)班級(jí)的消毒燈不亮了，電路電線燒壞了，墻壁、天花板又漏水了等等，隨時(shí)都要打算好派人去處理這樣的突發(fā)事務(wù)，以便保證各班級(jí)正常的教學(xué)工作的開展。另外定期對(duì)幼兒園的整體設(shè)備、園舍設(shè)施、大型玩具等進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)存在平安隱患的，剛好進(jìn)行整改排查，避開了各種事故的發(fā)生。對(duì)于各個(gè)班級(jí)以及幼兒園整體環(huán)境出現(xiàn)的天花板、墻壁漏水、滴水等修理問(wèn)題，都能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，為幼兒平安教學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的保障。當(dāng)然在處理這些困難的過(guò)程中，依舊會(huì)存在遺漏等問(wèn)題，希望在下學(xué)期，能夠得到剛好的解決。

五、下學(xué)期的工作設(shè)想、努力以及改進(jìn)的方向

通過(guò)對(duì)這一學(xué)期后勤工作的總結(jié)，我們將接著加強(qiáng)在以下方面的工作，爭(zhēng)取在下學(xué)期能取得更好的工作成果：

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高管理實(shí)力。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，實(shí)踐賽過(guò)理論，一名優(yōu)秀的管理者必需兩者皆有，但駕馭和執(zhí)行卻不是那么簡(jiǎn)潔，在這方面我還需加倍努力。

2.接著加強(qiáng)后勤人員在工作中的檢查力度，深化一線，了解每個(gè)人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，力求管理規(guī)范化、常態(tài)化。

3.接著推動(dòng)后勤分層管理模式，健全制度，分清工作內(nèi)容和擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。做好資源配置，合理支配后勤人員的工作崗位，加強(qiáng)和協(xié)調(diào)好各人員間的溝通和溝通，創(chuàng)建良好的人際和工作氛圍。我們后勤工作得以較好的開展，在新學(xué)期里，我們將從改進(jìn)問(wèn)題中反思和調(diào)整，以更大的熱忱去主動(dòng)工作。

后勤工作年終總結(jié)8

20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬間就結(jié)束了，但是我們的工作卻依舊沒(méi)有停下。作為公司的后勤人員，在經(jīng)驗(yàn)了一年的工作后，我自己也有許多的感受和想法。加上自己在這一年間累積下來(lái)的閱歷，就有了許多須要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學(xué)習(xí)了前輩們的閱歷，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式！現(xiàn)在，我將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人方面

后勤的工作實(shí)在是瑣碎且困難，僅僅是在日常的工作中，我就有許多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理實(shí)力，加強(qiáng)了對(duì)公司日常衛(wèi)生的管理方面，具體的記錄了公司的日常耗材，對(duì)各員工所運(yùn)用的器材登記到人等。

在2月的時(shí)候，我還學(xué)會(huì)了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng)，進(jìn)一步的提升了自己的工作實(shí)力。

二、工作方面

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己，強(qiáng)化自己的工作實(shí)力。

在考勤方面，我會(huì)定時(shí)查閱，記錄，嚴(yán)格的審核。保證每個(gè)月的考勤狀況都能嚴(yán)格精確的有所記錄。并剛好的整理歸類。

工作環(huán)境方面，我會(huì)在日常的工作中留意辦公環(huán)境的狀況，須要改進(jìn)的地方剛好的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上，我經(jīng)常去檢查和維護(hù)，假如公司的器材出現(xiàn)了問(wèn)題，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理，剛好處理，剛好檢查，并記錄下問(wèn)題的緣由，防止再次出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我主動(dòng)的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具，延長(zhǎng)公司器材的運(yùn)用壽命。

在今年的工作中，我通過(guò)主動(dòng)的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開支，為公司節(jié)約了不少資金。同時(shí)在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標(biāo)語(yǔ)和告示。x月后，我們公司的用水用電小號(hào)都大大降低。

三、不足的地方

誠(chéng)然，我始終在努力的完成工作，但是在許多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計(jì)如下：

1、工作中的閱歷不足：在處理一些生疏的工作時(shí)，還是比較沒(méi)有效率，須要多多的學(xué)習(xí)。

2、在文筆方面不足：和前輩們比起來(lái)，在做記錄和通知的時(shí)候還是有明顯的不足。

3、工作照舊存在馬虎：要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作。

四、總結(jié)

在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡(jiǎn)潔。在為各部門供應(yīng)便利的同時(shí)，也同樣在推動(dòng)公司的前進(jìn)！所以在今后的工作中，我會(huì)更加的努力提升自己，為公司發(fā)揮自己的光熱！

后勤工作年終總結(jié)9

一、修繕的工作

一學(xué)年來(lái)，我們?cè)谌粘?yán)格注意學(xué)校的狀況，針對(duì)學(xué)校的平安和狀況做好檢查和維護(hù)，并記錄校內(nèi)內(nèi)各種公物的狀況。其中，最主要的是學(xué)生桌椅的損耗。因?yàn)閷W(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅更加的嚴(yán)峻。為此，在一邊記錄和修繕的同時(shí)，我們也倡議老師們?cè)谄匠５墓芾砩霞訌?qiáng)坐姿要求，削減這方面的損耗。

其次，教學(xué)樓的墻面、宿舍樓旁邊死角和花壇中的垃圾，這些都須要做好管理和修繕。