后勤年度工作計(jì)劃匯編九篇

第頁后勤年度工作計(jì)劃匯編九篇后勤年度工作安排篇1

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

（1）、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個(gè)，辦公桌2套。應(yīng)廣闊教職工要求，安裝窗簾4間（302室至305室）。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具，充溢科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級(jí)紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺(tái)，保證食品平安衛(wèi)生落到實(shí)處。

（2）、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，老師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

（3）、整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣揚(yáng)。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

（1）、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

（2）、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購 安排，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

（3）、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時(shí)留意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增加透亮度。合理運(yùn)用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

4加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參與體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運(yùn)用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時(shí)。

（4）、提前與選購 員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更留意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

（5）、把好選購 ――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

（6）、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有足夠的開水（特殊是夏天），使幼兒對(duì)開水的需求得到保證[

6、做好創(chuàng)安工作

（1）、強(qiáng)化全體教職工的平安意識(shí)，切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提示幼兒留意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

（2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。[

二、月份工作支配

八月：1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等選購 安排。

2、聘請(qǐng)一名新保育員。

3、全園衛(wèi)生大掃除。

4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

九月：1、依據(jù)編班狀況調(diào)整班級(jí)桌椅。

2、重新支配保育員工作。

3、與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參與體檢。

4、檢查巾杯消毒狀況。

5、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

6、實(shí)行“慶中秋”座談會(huì)。

7、做好“國慶節(jié)”值班人員支配。

十月：1、設(shè)立檔案室，購入檔案櫥與辦公桌。

2、行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。

3、檢查保育員一日工作狀況。

4、抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

5、實(shí)行衛(wèi)生講座。

十一月：1、組織后勤工作人員到縣防疫站參與健康證年檢。

2、各班級(jí)教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修[

3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況。

4、更新衛(wèi)生宣揚(yáng)欄內(nèi)容。

5、抽查公共衛(wèi)生狀況。

十二月：1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

2、檢查點(diǎn)心供應(yīng)、分發(fā)狀況，及各班點(diǎn)心椹剩余狀況[

3、檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。[

4、補(bǔ)充保健室藥品。

5、實(shí)行“迎新年聯(lián)歡會(huì)”

一月：1、全園檢修。

2、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)，并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄。

3、做好財(cái)務(wù)的稽核工作。

4、歸還出借物品。

5、支配寒假值班表。

二月：1、購入所需物品，為開學(xué)做好打算。

2、全園檢修。

3、做好繳款、財(cái)務(wù)公開工作。

4、對(duì)個(gè)別進(jìn)行新生體檢。

5、與供貨商續(xù)簽合同。

三月：1、實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)狀況。

2、全園幼兒簡易體檢。

3、實(shí)行“春季防傳染”衛(wèi)生講座。

4、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況。

5、實(shí)行慶“三八婦女節(jié)”座談會(huì)。

四月：1、添置三樓窗簾[

2、檢修屋頂[

3、抽查巾杯消毒狀況

4、檢查幫廚狀況。

5、做好“五一節(jié)”假期值班人員支配。

6、實(shí)行“慶五一”教工競(jìng)賽。

五月：1、檢查玩具清洗消毒狀況。

2、抽查倉管和取樣工作。

3、查看保育員一日工作狀況。

4、檢查班級(jí)幼兒來園登記狀況。

5、為“慶六一”做好各項(xiàng)打算工作。

六月：1、檢修水電和消防設(shè)備。

2、抽查班級(jí)桌椅衛(wèi)生。

3、抽查廚房生熟分開狀況。

4、以宣揚(yáng)夏令衛(wèi)生為主題。

5、整理草坪，去除雜草。

七月：1、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

2、做好財(cái)務(wù)稽核工作。

3、歸還出借物品。

4、支配暑假值班表。

后勤年度工作安排篇2

二月份

仔細(xì)做好寒假后勤各項(xiàng)工作。

全體人員提前一周上班，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤打算工作，校內(nèi)、教室等公共衛(wèi)生，全面檢查整修教學(xué)樓、試驗(yàn)樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等干脆與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學(xué)期的教學(xué)生活秩序正常。

組織學(xué)習(xí)學(xué)院xxxx年度工作安排要點(diǎn)，探討制定本部門年度工作安排。

加強(qiáng)與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通，主動(dòng)推動(dòng)?xùn)|西兩校區(qū)后勤工作融合，共同促進(jìn)兩校區(qū)后勤工作再上新臺(tái)階。

做好各辦公室運(yùn)用面積清查、調(diào)整工作。

行政辦公人員辦公椅的更換。

三月份

仔細(xì)學(xué)習(xí)《省教化廳關(guān)于做好xxxx年教化系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神，探討制定我院xxxx節(jié)能減排工作實(shí)施安排。

做好xxxx年度省教化系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排考評(píng)工作資料的收集上報(bào)工作。

通過櫥窗及校內(nèi)網(wǎng)宣揚(yáng)春季常見傳染病預(yù)防常識(shí)。

借“世界水日”，在全院師生中開展節(jié)水宣揚(yáng)活動(dòng)。

全面檢查超市供貨與食品平安狀況。

春季傳染病預(yù)防宣揚(yáng)。

四月份

進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟學(xué)院OA協(xié)同辦公操作系統(tǒng)，主動(dòng)推動(dòng)數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。

協(xié)作各部門做好學(xué)院xxxx單招考試工作。

落實(shí)學(xué)院工作部署，進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。

與物業(yè)公司聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)有物業(yè)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素養(yǎng)教化，提升物業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及日常修理檢查力度，實(shí)行日常巡回檢查制度。

對(duì)全院水、電線路及設(shè)施巡查、檢修，解除隱患，保障夏季水電供應(yīng)平安。

五月份

對(duì)全院辦公空調(diào)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)空調(diào)清洗方法，做好夏季空調(diào)運(yùn)用打算工作。

核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預(yù)算電量。

結(jié)合有關(guān)部門通過校內(nèi)網(wǎng)、板報(bào)、主題班會(huì)向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。

接著抓好作風(fēng)建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會(huì)形式，廣泛聽取學(xué)生看法和建議，以便更好地為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。

全面檢查超市供貨與食品平安狀況。

健康飲食宣揚(yáng)。

六月份

以全國節(jié)能宣揚(yáng)周為契機(jī)，在全院范圍內(nèi)大力宣揚(yáng)節(jié)能減排學(xué)問，提升廣闊師生節(jié)約意識(shí)。

協(xié)作教務(wù)做好期末考試考場(chǎng)支配。

協(xié)作各部門做好xxxx屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作。

假期工作安排制定及假期值班支配，放假前水電門窗等設(shè)施的檢查。

中醫(yī)科普學(xué)問宣揚(yáng)。

七月份

做好暑假水電值班。

組織實(shí)施假期工作。

做好假期各項(xiàng)修理改造工作。

八月份

做好暑假水電值班。

組織實(shí)施假期工作。

做好假期各項(xiàng)修理改造工作。

全體人員提前一周上班，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤打算工作，特殊是校內(nèi)、教室等公共衛(wèi)生。

全面檢查整修學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、試驗(yàn)樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等干脆與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學(xué)期的正常教學(xué)生活秩序。做好假期選購 資產(chǎn)及后勤修理工程的驗(yàn)收工作。

仔細(xì)做好xxxx迎新相關(guān)各項(xiàng)打算工作。

九月份

協(xié)作學(xué)生處做好xxxx新生報(bào)到及新生入學(xué)體檢相關(guān)工作。

根據(jù)xxxx年平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書要求，全面排查治理本處室相關(guān)的平安隱患問題。

全面檢查超市供貨與食品平安狀況。

做好假期選購 資產(chǎn)及后勤修理工程的驗(yàn)收工作。

新生入學(xué)肺結(jié)核、艾滋病預(yù)防宣揚(yáng)。

十月份

進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣揚(yáng)工作及籌劃節(jié)電標(biāo)兵宿舍評(píng)比安排。

持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會(huì)形式，廣泛聽取學(xué)生看法和建議，以便更好地為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。

做好日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集及教化廳公共機(jī)構(gòu)能耗表的上報(bào)工作。

十一月份

對(duì)全院水、電線路巡查、檢修，解除隱患，保障冬季水電供應(yīng)平安。

聯(lián)合學(xué)生處及各系部開展節(jié)電標(biāo)兵宿舍評(píng)比工作，廣泛開展節(jié)能宣揚(yáng)教化。

全面檢查超市供貨與食品平安狀況。

核算并制定各部門辦公空調(diào)冬季取暖預(yù)算電量。

利用校內(nèi)網(wǎng)或板報(bào)等形式進(jìn)行冬季平安用電宣揚(yáng)活動(dòng)。

預(yù)防學(xué)問宣揚(yáng)—秋季護(hù)肺。

十二月份

聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)生公寓用電平安大檢查。

下年度用水安排制定上報(bào)審批。

做好后勤處年度工作總結(jié)。

做好xxxx年后勤資產(chǎn)清查核對(duì)工作。

年度能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

后勤年度工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)安排工作指南的引領(lǐng)下，接著以《幼兒園教化綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動(dòng)，接著提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)，踏實(shí)奮進(jìn)的工作看法，思索新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理，使成果有新突破，嚴(yán)格防范，平安警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕平安隱患，立足本質(zhì)，為教化一線供應(yīng)后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)，努力探究規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)修理工作，保障教化工作正常、有序進(jìn)行。

三、詳細(xì)工作與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的綜合實(shí)力，不斷提高后勤人員素養(yǎng)1、接著加強(qiáng)后勤人員的思想教化，學(xué)習(xí)一些時(shí)事政治，禮儀培訓(xùn)，比照崗位職責(zé)，相識(shí)職業(yè)的重要性，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、更新服務(wù)觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的勝利閱歷和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應(yīng)留意的方面，保育員之間相互溝通保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討探討。從而起到相互促進(jìn)相互提高。保健老師適時(shí)給保育員、食堂人員作平安衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過實(shí)際操作，相互間的觀摩溝通來不斷提高日常操作水平，進(jìn)一步加大督促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確駕馭各種消毒的配比和運(yùn)用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對(duì)保育員開展生活小竅門的競(jìng)賽、食堂人員進(jìn)行刀功競(jìng)賽。評(píng)出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。

3、接著實(shí)施后勤人員工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個(gè)校內(nèi)內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、依據(jù)上學(xué)期衛(wèi)生檢查狀況不盡人意，本學(xué)期將實(shí)行后勤部門、各級(jí)部后勤組長協(xié)同參加衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評(píng)比工作更民主、更有實(shí)效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。接著探究物財(cái)管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，剛好做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)執(zhí)行購物審批制度，合理運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。

4、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，主動(dòng)提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。抓好物品進(jìn)出庫管理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作，確保正常教學(xué)秩序。

4、各室固定資產(chǎn)的報(bào)損核對(duì)工作5、整理、歸檔工作6、支配暑期平安值日護(hù)校工作7、開展暑期修理工作

后勤年度工作安排篇4

通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實(shí)施，我校面貌又發(fā)生了巨大改變。但是也帶來了不少的新問題。所以工作安排的重點(diǎn)就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢(shì)，更有利于我校這個(gè)年度教化教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行。

一：原帳要清，管理要細(xì)。有備無患打好開學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的安排、廣播調(diào)試、復(fù)原校內(nèi)文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。

二：細(xì)致排查工程的負(fù)影響，剛好向有關(guān)部門匯報(bào)。做到平安、合理、美觀、舒適、剛好。

三：做好秋、春兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，老師節(jié)、教化教學(xué)日常工作的后勤保障。

四：入冬之前檢查學(xué)校上下水，暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明狀況以保證順當(dāng)過冬。

五：協(xié)作政教處組織好對(duì)學(xué)生愛惜公物教化和鏟雪，消防演習(xí)，義務(wù)勞動(dòng)等教化活動(dòng)。

六：協(xié)作政教處在寒、暑兩假前、后對(duì)學(xué)生的平安教化。

七：調(diào)動(dòng)后勤全體人員工作主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng)，堅(jiān)持兩個(gè)承諾。為我校兩個(gè)示范校的榮譽(yù)上再填新佳績而努力。

后勤年度工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“培育學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實(shí)事，勇爭先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行，不斷提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項(xiàng)工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學(xué)收費(fèi)工作

開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國家政策要求，不能收的堅(jiān)決不收；進(jìn)行收費(fèi)公示；對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫仔細(xì)，項(xiàng)目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費(fèi)改變要?jiǎng)偤孟蛐ｉL匯報(bào)，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運(yùn)用。

學(xué)校全部的收費(fèi)要?jiǎng)偤眠M(jìn)庫入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào)，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會(huì)議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個(gè)以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點(diǎn)交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校老師、班級(jí)、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記，需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書的發(fā)放工作，在國家供應(yīng)的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國家免費(fèi)供應(yīng)”的印章，對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)運(yùn)用的教科書要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放，教化學(xué)生愛惜書籍，提高回收率和運(yùn)用率。

加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教化教學(xué)中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對(duì)老師食堂進(jìn)行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部，全力以赴，主動(dòng)爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗加強(qiáng)平安教化：教化學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護(hù)意識(shí)。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教化教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問題，開學(xué)后召開家長會(huì)，動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝平安的桶裝水。

4）加強(qiáng)老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報(bào)工作，仔細(xì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

7、剛好完成上級(jí)交辦的其他工作。

后勤年度工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以"教化就是服務(wù)"的理念為指導(dǎo)，探究"敬業(yè)、服務(wù)、教化、管理"工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿足度達(dá)101%，家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿足度達(dá)90%。

2、主動(dòng)宣揚(yáng)，抓好《東升教化》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1010元的平安事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、主動(dòng)開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明白"教化就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必需以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長"的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡"合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)"的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思索，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人，反對(duì)說長道短;思想上精確定位，工作上切實(shí)到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立試驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細(xì)微環(huán)節(jié)，重視過程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1、(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;組織管理與考核。

2、(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作支配與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教化工作(包括半宿女生的管理)，幫助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購 工作;負(fù)責(zé)一般性物品修理與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

后勤年度工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，心得體會(huì)服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及運(yùn)用工作。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿足。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理。

總務(wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長狀況常常關(guān)切，剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生，并剛好上報(bào)學(xué)生就寢狀況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必需向宿管員請(qǐng)假，保證寢室內(nèi)干凈、整齊。

（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、詳細(xì)支配

八月份：

一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理

二、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理修理

三、學(xué)校平安大排查

四、食堂機(jī)器的檢修

五、養(yǎng)分餐起先

九月份：

一、發(fā)放書本及辦公用品

二、簽訂后勤臨聘人員合同

三、簽訂購物點(diǎn)合同

四、支配好學(xué)生住宿

六、召開后勤工作會(huì)議

七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及平安大檢查

八、擬定后勤工作安排

十月份：

一、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安

三、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

一、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

三、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

四、布置與支配期中考考場(chǎng)

五、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十二月份：

一、學(xué)生宿舍用電平安檢查

二、布置與支配12月考考場(chǎng)

三、迎接元旦的相關(guān)布置

四、幫助各處室做好日常各項(xiàng)工作

元月份：

一、召開總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

二、布置與支配期末考考場(chǎng)

三、學(xué)校水電平安檢查

四、食堂和超市工作人員平安會(huì)議

五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

六、校內(nèi)內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

后勤年度工作安排篇8

一、狀況分析：

(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1、幼兒園建筑面積30101平方，共有9個(gè)班級(jí)，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報(bào)帳員1名，保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌面貌一新。

2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的'力度，明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作主動(dòng)性和工作效率。

3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合實(shí)力較強(qiáng)。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達(dá)實(shí)力和保教結(jié)合課題探討還有待于進(jìn)一步的提高。

2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工運(yùn)用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng)，還須要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

6、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿意感，缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對(duì)新思想、新學(xué)問學(xué)習(xí)上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒有剛好了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來被動(dòng)。

8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必需提早聘請(qǐng)具備有烹調(diào)閱歷的人員來掌灶。

二、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教化“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對(duì)存在的問題，堅(jiān)持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標(biāo)：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達(dá)及撰寫實(shí)力。

2、定期組織養(yǎng)分員學(xué)習(xí)、探討溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作實(shí)力。

4、增加全園教職工的平安責(zé)隨意識(shí)，抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

后勤年度工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)發(fā)包。

3、依據(jù)學(xué)校安排，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

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