咨詢工程師試題及答案

咨詢工程師試題及答案咨詢工程師試題及答案1、擴(kuò)大管理幅度對組織的影響不包括()。A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用B.管理層次增加C.縮短信息傳遞渠道與層次D.提高工作效率正確答案：B答案解析：此題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。2、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員正確答案：C答案解析：此題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運行工作。3、項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是()。A.確定一個合理的項目目標(biāo)B.確定項目工作內(nèi)容C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容D.工作崗位與工作職責(zé)確定正確答案：A答案解析：此題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學(xué)的項目目標(biāo)至關(guān)重要，這是項目工作開展的'基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。4、項目的組織計劃是為了()，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。A.保證工程項目的良好開展B.降低項目成本C.進(jìn)行工作分析D.確保項目工期正確答案：A答案解析：此題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是()。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作態(tài)度正確答案：D答案解析：此題考查的是考核的作用。對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。6、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是()。A.項目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.執(zhí)行經(jīng)理D.公司總經(jīng)理正確答案：B答案解析：此題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制()。A.項目網(wǎng)絡(luò)圖B.S曲線圖C.香蕉圖D.工作分解結(jié)構(gòu)正確答案：A答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。8、必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由()制訂。A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門B.國家發(fā)展改革委員會C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門D.國家人民代表大會常委委員會正確答案：A答案解析：（招投標(biāo)法）第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報國務(wù)院批準(zhǔn)。9、公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)是()。A.審查投標(biāo)人資格B.邀請投標(biāo)人C.發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)文件發(fā)放正確答案：C10、某招標(biāo)項目共有22家投標(biāo)申請人通過了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可從中選擇不少于()家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人。A.6B.7C.8D.9正確答案：B答案解析：資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，招標(biāo)人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是()。A.唯一性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.整體性D.固定性正確答案：A答案解析：此題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。12、工程項目建設(shè)周期中，將藍(lán)圖變成工程項目實體的階段段是()。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段正確答案：C答案解析：工程項目實施階段的主要任務(wù)是將藍(lán)圖變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。13、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為()。A.層次結(jié)構(gòu)B.并列結(jié)構(gòu)C.對稱結(jié)構(gòu)D.順序結(jié)構(gòu)正確答案：A答案解析：此題考查的是工程項目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是()。A.委托代理合同模式B.CM模式C.EPC模式D.PFI/PPP模式正確答案：D答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT，PFI/PPP。15、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的()，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。A.業(yè)主B.管理者C.咨詢工作者D.材料采購者正確答案：C答案解析：此題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。參見教材P23。16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是()。A.業(yè)主B.咨詢工程師C.承包商D.政府正確答案：A答案解析：此題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有()。A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道C.聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查正確答案：A答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家通過()來進(jìn)行控制。A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行C.在項目審查時，對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)D.對使用外債的項目有一定的審批程序正確答案：A答案解析：此題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準(zhǔn)項目時也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括()。A.貨幣政策B.匯率政策C.人口與就業(yè)政策D.國際收支與管理政策正確答案：B20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)