崗位說明書管理制度(15篇)

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名目

【第1篇】崗位說明書范本：房地產(chǎn)銷售管理專員

房地產(chǎn)銷售管理專員崗位說明書范本

崗位名稱房地產(chǎn)銷售管理

直屬上級(jí)房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部

崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售管理;

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)銷售中預(yù)售證、按揭、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)的辦理及銷售合同的管理及負(fù)責(zé)銷售的統(tǒng)計(jì)工作;

2.與相關(guān)部門親密協(xié)作,樂觀建立起客戶與公司的信息溝通的橋梁;

3.與客戶進(jìn)行良好地互動(dòng)

4.搜集業(yè)內(nèi)勝利的銷售案例和領(lǐng)先的銷售理念與方法;

5.負(fù)責(zé)分析競爭對手的銷售策略、媒體策略和理念;

6.協(xié)作辦理物業(yè)管理托付工作;

7.協(xié)作物業(yè)部門做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的交房等售后服務(wù)工作

8.完成上級(jí)交辦的其他工作。

工作職責(zé):

1.對提交方案的合理性、完整性、精確?????性、可操作性負(fù)責(zé);

2.對房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售及協(xié)作售后服務(wù)等工作負(fù)責(zé);

與上級(jí)的溝通方式:接受房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支配;

同級(jí)溝通:對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

崗位資格要求:

性別:女性

教育背景:大專學(xué)歷,廣告、美術(shù)、中文等相關(guān)專業(yè);

閱歷:3年以上相關(guān)工作經(jīng)受;

崗位技能要求:

專業(yè)學(xué)問:熟知廣告制作,了解媒體運(yùn)作;

力量與技能:具有較強(qiáng)的分析推斷力量、溝通協(xié)調(diào)力量和良好的語言文字表達(dá)力量

【第2篇】物業(yè)公司質(zhì)量管理部副總監(jiān)崗位說明書

物業(yè)公司質(zhì)量管理部副總監(jiān)崗位說明書

部門:質(zhì)量管理部部門主管職位:副總監(jiān)

職位:副總監(jiān)直屬上司職位:總經(jīng)理

管轄人數(shù):6

主要工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,包括組織服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、qe體系運(yùn)作、創(chuàng)優(yōu)等品質(zhì)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立和進(jìn)展公司服務(wù)質(zhì)量考核制度,并組織實(shí)施和作出評價(jià)。

3.組織半年一度的業(yè)戶滿足度調(diào)查,受理業(yè)戶升級(jí)投訴。

4.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目發(fā)生的重大事故的組織調(diào)查分析及處理工作。

5.規(guī)劃公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量整體改進(jìn)和提升方案,并組織落實(shí)。

6.組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)檢查、項(xiàng)目月度、季度、年度考核工作。

7.監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的日常管理工作。

8.負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目籌建工作。

9.督導(dǎo)并幫助承判商改善服務(wù)質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理制度。

10.負(fù)責(zé)初審各項(xiàng)目年度預(yù)算。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

工作閱歷及技能(即入職要求):

學(xué)歷:本科以上

知識(shí):物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問、企業(yè)管理學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問

技能/才能:文字表達(dá)和溝通技能

相關(guān)工作閱歷及年資:物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷;受過物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn);5年以上物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)掌握相關(guān)工作閱歷;熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理法律法規(guī),熟識(shí)物業(yè)示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考評工作及iso體系運(yùn)行,熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)考核與品質(zhì)掌握方法,嫻熟使用辦公軟件;具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量和溝通、協(xié)調(diào)力量。

【第3篇】崗位說明書：質(zhì)量管理部技術(shù)主管

質(zhì)量管理部技術(shù)主管崗位說明書

表單編號(hào):hr-003

崗位名稱:技術(shù)主管

所屬部門:質(zhì)量管理部

直接上級(jí):部門經(jīng)理

直接管轄范圍:技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的管理

工作目的:公司技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的掌握、管理,完善技術(shù)資料管理制度。

詳細(xì)工作職責(zé)

1.參加組織制定與技術(shù)管理、技術(shù)文檔相關(guān)的管理方法;

2.制定技術(shù)資料管理制度,確保各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料的平安,完整性;

3.負(fù)責(zé)各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)和購置的設(shè)備檔案、圖書的歸檔,負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借閱歸還手續(xù);

4.負(fù)責(zé)公司各部門購置的標(biāo)準(zhǔn)、書籍的登記、備案、管理;

5.隨時(shí)接收項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔和各種技術(shù)文檔,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,審查合格后,辦理歸檔手續(xù);

6.對各種技術(shù)文檔按規(guī)定給出編號(hào),并對給出的編號(hào)進(jìn)行登記,在檔案名目和圖書名目有變更的狀況下至少半個(gè)月更新一次網(wǎng)上的'技術(shù)資料名目'和'圖書-光盤-說明書名目';

7.參加開發(fā)項(xiàng)目的鑒定,負(fù)責(zé)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

8.負(fù)責(zé)管理開發(fā)部門所需的元器件,辦理出入庫手續(xù);

9.負(fù)責(zé)刻錄機(jī)和掃描儀的日常管理,對重要的技術(shù)資料進(jìn)行備份和電子化處理;負(fù)責(zé)處理各部門需要刻錄和掃描文件的文檔;

10.協(xié)作其他部門,供應(yīng)相關(guān)的技術(shù)資料;

11.參加質(zhì)量體系文件的修改工作;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:1、對標(biāo)準(zhǔn)化審查不合格的技術(shù)文檔有權(quán)退回,限期訂正;

2、對損壞、丟失和未按技術(shù)資料管理制度執(zhí)行的員工,有權(quán)提出考核建議;

資格要求:學(xué)歷要求:大專

專業(yè)學(xué)問要求:弱電類或管理類專業(yè)

技術(shù)資格要求:無

專業(yè)背景要求:1年以上檔案管理工作閱歷,熟識(shí)把握計(jì)算機(jī)辦公軟件

年齡/性別要求:28-45歲,男女不限。

共性要求:無

【第4篇】質(zhì)量管理部門經(jīng)理崗位說明書

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書

表單編號(hào):hr-003

崗位名稱:部門經(jīng)理

所屬部門:質(zhì)量管理部

直接上級(jí):直接主管

直接管轄范圍:涉及公司全部的與項(xiàng)目有關(guān)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量掌握、檔案管理

工作目的:保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)、保障多項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及檔案管理科學(xué)性、有效性。

詳細(xì)工作職責(zé)

1.在公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定本部門的工作方案、年度目標(biāo);

2.保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn);

3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)審、外審;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的換版工作;

5.負(fù)責(zé)組織公司工作流程的修改;

6.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作中的協(xié)調(diào)工作及檔案管理工作的協(xié)調(diào);

7.制定下屬的崗位描述;

8.幫助人力資源部完成本部門員工的績效考核;

9.按時(shí)段向主管副總提交部門工作總結(jié),重要信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

10.完成總經(jīng)理或主管副總交辦的其他工作。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:

1、對質(zhì)量體系能否正常運(yùn)行負(fù)責(zé)

2、對開發(fā)項(xiàng)目,工程項(xiàng)目的技術(shù)文檔的有效性負(fù)責(zé)

3、合格證書發(fā)放審批權(quán);

4、所轄部門員工的指揮、調(diào)度權(quán)、獎(jiǎng)懲、人員聘任、辭退、晉級(jí)建議權(quán)。

資格要求:學(xué)歷要求:本科

專業(yè)學(xué)問要求:弱電或管理相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:無

專業(yè)背景要求:5年以上弱電類企業(yè)質(zhì)量掌握閱歷

年齡/性別要求:28-45歲,男女不限。

共性要求:無

【第5篇】平安、5s管理員工作崗位說明書

一、基本信息

寶雅-乘用車事業(yè)部

崗位說明書

所在部門:生產(chǎn)管理部

崗位名稱:平安管理員

崗位編號(hào):

職務(wù)級(jí)別:

崗位級(jí)別:

直接上級(jí)(崗位名稱):生產(chǎn)副部長

崗位編制:1

直接下級(jí)(崗位名稱):

所轄人數(shù):

間接下級(jí)(崗位名稱):

所轄人數(shù):

二、崗位目的:貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保平安生產(chǎn)。

具

體

職

責(zé)

職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)和現(xiàn)場平安、5s管理工作;

職責(zé)二:負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場平安、5s進(jìn)行檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);

職責(zé)三:負(fù)責(zé)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn);

職責(zé)四:發(fā)覺事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員準(zhǔn)時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;

職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)六:

三、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1、現(xiàn)場5s管理狀況;

2、事故發(fā)生率

四、工作權(quán)限

權(quán)限一:有權(quán)對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查的權(quán)利。

權(quán)限二:有幫助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。

權(quán)限三:有權(quán)對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。

權(quán)限四:

五、任職資格

教育水平:

?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷,

職稱水平:

所需專業(yè):

管理和相關(guān)專業(yè)

語言水平:

計(jì)算機(jī)水平:

嫻熟操作;

工作閱歷:

從事生產(chǎn)、設(shè)備工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)受。

學(xué)問與技能:

審批

任職者簽字:

日期:

直接上級(jí)審核:

審核日期:

綜合管理部審核:

審核日期:

事業(yè)部總經(jīng)理審核:

審核日期:

【第6篇】建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)場部副經(jīng)理崗位說明書(材料管理)

建設(shè)集團(tuán)公司現(xiàn)場部副經(jīng)理崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

現(xiàn)場部副經(jīng)理1人部門經(jīng)理

任職條件

學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

中專以上物流管理相關(guān)專業(yè)5年以上30-45歲中級(jí)

工作職責(zé)

主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)和材料掌握以及成本掌握。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:編制方案

依據(jù)公司項(xiàng)目部施工、生產(chǎn)修理任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求審核各項(xiàng)目部材料編制方案。

要加強(qiáng)核算和定額掌握,以保證材料耗用的節(jié)省,推動(dòng)材料的合理使用。

材料方案一般可按用途、時(shí)間和材料的使用劃分。

在編制材料供應(yīng)方案時(shí),要把握好材料需用量、庫存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量。

要適時(shí)深化基層,調(diào)查討論,把握實(shí)際數(shù)據(jù),摸清任務(wù),核準(zhǔn)材料需用量與庫存量,搞好調(diào)劑利用,從而保證工程進(jìn)度。

職責(zé)2:材料選購

負(fù)責(zé)對市場經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析,為選購決策和擇優(yōu)選購供應(yīng)依據(jù)。

直接向供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家申請訂貨,便于節(jié)省成本。

選購物資應(yīng)供應(yīng)渠道多、選購方式多樣化,堅(jiān)持'三比一算'(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》。

除現(xiàn)貨選購?fù)?組織貨源時(shí)大多采納合同或協(xié)議的形式。必需懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。

職責(zé)3:運(yùn)輸管理

在材料運(yùn)輸管理中,必需貫徹'準(zhǔn)時(shí)、精確?????、平安、經(jīng)濟(jì)'的原則,采納精確?????的運(yùn)輸方式把材料從產(chǎn)地運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn),以滿意工程需要。

在選擇運(yùn)輸方式時(shí),要依據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用。

材料接運(yùn)交付倉庫或現(xiàn)場驗(yàn)收后,應(yīng)將有關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝訂匯總,以便存檔。

職責(zé)4:倉儲(chǔ)管理

材料驗(yàn)收入庫時(shí),如發(fā)覺質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題,必需向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理看法。

倉庫儲(chǔ)存材料時(shí),應(yīng)督促工作人員在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上,根據(jù)'合理、堅(jiān)固、定量、干凈、節(jié)省和便利'的原則合理堆碼。

精確?????地把握實(shí)際庫存量,了解材料儲(chǔ)備定額執(zhí)行狀況,發(fā)覺材料保管中存在的各種問題。

材料出庫,必需先辦理財(cái)務(wù)手續(xù),財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。

材料出庫,按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料,除指明批號(hào)外都應(yīng)按'先進(jìn)先出'的原則發(fā)放。

要注意掌握倉庫的儲(chǔ)存量,以利于加速材料周轉(zhuǎn),削減資金占用。

對完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專用材料退回倉庫時(shí),經(jīng)檢查質(zhì)量,點(diǎn)清數(shù)量后,才可辦理退料手續(xù)。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理的監(jiān)督,對提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂鋪張現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

職責(zé)5:帳目管理

施工現(xiàn)場的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必需按月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn),在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)。

材料耗用過程的管理,就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)整和核算,借以消退不合理的消耗,以達(dá)到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素項(xiàng)目材料成本掌握;

現(xiàn)場材料的質(zhì)量;

現(xiàn)場材料供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)問要求技能要求

物流管理相關(guān)專業(yè);

中專以上學(xué)歷。5年以上類似工作閱歷;

有施工企業(yè)的工作閱歷;

中級(jí)以上職稱。

【第7篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)類10年以上50歲以下高級(jí)職稱

工作

職責(zé)幫助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:會(huì)計(jì)工作

負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系。

負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算,并匯總各分公司的會(huì)計(jì)核算形成公司的匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定,審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)。

負(fù)責(zé)支配部門員工的工作,并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和協(xié)作經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)處理帳務(wù)。

負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及稅收分析工作。

制訂工資管理及發(fā)放方法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。

組織編制費(fèi)用方案及費(fèi)用方案完成狀況的分析說明。

定期對應(yīng)收款進(jìn)行清理,準(zhǔn)時(shí)收回個(gè)人或單位的欠款。

建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳,常常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金方案,準(zhǔn)時(shí)收取工程款。

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的復(fù)核工作。

定期或者不定期進(jìn)行綜合分析和專題分析。

保證會(huì)計(jì)核算真實(shí),會(huì)計(jì)資料完整。

職責(zé)2:內(nèi)部管理

主動(dòng)幫助經(jīng)理開展工作,經(jīng)理有任務(wù)或外出時(shí)受經(jīng)理托付負(fù)責(zé)部門的工作。

協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,指導(dǎo)處理在會(huì)計(jì)核算中消失的問題。

負(fù)責(zé)管理集團(tuán)向下屬企業(yè)委派的財(cái)務(wù)人員,定期聽取其工作匯報(bào)并組織業(yè)績考核。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)分公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作,并接受公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)催收下屬企業(yè)財(cái)務(wù)資料,并定期編制合并報(bào)表。

負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。

職責(zé)4:稅務(wù)工作

幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行稅收籌劃,合理避稅,負(fù)責(zé)收集稅收政策、辦理各項(xiàng)稅收減免等涉稅事宜。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和協(xié)作上級(jí)審計(jì)部門、集團(tuán)稽核部門、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作、資產(chǎn)清查工作及稅務(wù)稽查工作。

負(fù)責(zé)校辦企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素會(huì)計(jì)核算。

應(yīng)收帳款。

內(nèi)部管理。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。有良好的財(cái)務(wù)分析力量和溝通力量。有豐富的財(cái)務(wù)、稅務(wù)閱歷,熟識(shí)財(cái)務(wù)管理流程。

【第8篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)1人常務(wù)副總裁

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)類10年以上50歲以下高級(jí)職稱

工作

職責(zé)在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)主管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:預(yù)算管理

幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加公司全面預(yù)算大綱的制訂,供應(yīng)關(guān)于公司進(jìn)展建議。

依據(jù)公司全面預(yù)算大綱,參加對公司預(yù)算的初審。

參加制定公司的工程成本定額。

負(fù)責(zé)各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益計(jì)算,預(yù)估成本。

會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況。

經(jīng)營報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)2:融資管理

參加公司重大投融資提案的提議、評估和決策。

建立、開發(fā)和管理公司與國內(nèi)外資本市場的業(yè)務(wù)渠道。

組織、協(xié)調(diào)拓展公司融資業(yè)務(wù),維護(hù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施融資方案,完成融資方案、融資目標(biāo)。

負(fù)責(zé)銀行貸款工作及各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的詳細(xì)組織實(shí)施,防止資金鏈消失斷鏈;

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理

參加分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

職責(zé)4:資金運(yùn)作

依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)狀況對資金的需求,制定年度預(yù)算及融資方案,確保公司項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

幫助經(jīng)理做好公司的資金分析工作,向總裁供應(yīng)綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告,以及依據(jù)工作需要向部門供應(yīng)專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

做好成本核算,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤方案的制定和實(shí)施。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素年度經(jīng)營方案完成量。

預(yù)算管理。

融資管理。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問及財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。能較強(qiáng)把握客觀經(jīng)濟(jì)形勢,有良好的組織力量和溝通力量。熟識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本掌握,對企業(yè)融資策劃和實(shí)施全面了解,有融資渠道并精通相關(guān)手續(xù)流程。

【第9篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理1人常務(wù)副總裁

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)/審計(jì)10年以上50歲以下高級(jí)職稱

主要權(quán)限1.檢查財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

2.制定年度財(cái)務(wù)工作方案。

3.設(shè)置財(cái)務(wù)工作崗位、安排工作任務(wù)。

4.監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大投資項(xiàng)目的運(yùn)行。

5.審核資金使用和會(huì)計(jì)憑證完整性。

6.考核公司經(jīng)營業(yè)績和計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:集團(tuán)公司內(nèi)部管理

經(jīng)董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加審核集團(tuán)各部門有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的業(yè)務(wù)方案、報(bào)告、協(xié)議、合同,加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)的管理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出調(diào)整看法。

參加全公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的制訂。

參加重大工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)決策與分析。

參加公司及部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

負(fù)責(zé)對公司印章的管理和使用。

制定全公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作并對各分公司的資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等)。

負(fù)責(zé)編制、制定公司的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

詳細(xì)確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部掌握制度。

依據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

定期召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,布置工作,做到人員分工有方案支配,有檢查、督促。

接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

對集團(tuán)公司整個(gè)財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)審批的年度財(cái)務(wù)投資和成本(掌握)方案。

做好企業(yè)資金配置與調(diào)度,促使資金合理流淌,提高資金使用效率和效益。

負(fù)責(zé)制定公司的月、年資產(chǎn)損益表。

每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)利潤分析(可行性分析),及項(xiàng)目完成后的成本分析。

參予甄選公司重要供應(yīng)商。

樂觀學(xué)習(xí)國家相關(guān)稅務(wù)及行業(yè)政策,做到合法經(jīng)營并合理避稅。

參與公司招標(biāo)的定額單價(jià)的制定工作。

依據(jù)公司的年度銷售方案,樂觀與金融部門合作,對企業(yè)投資進(jìn)行融資工作。

跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)督資金回籠狀況。

分析匯總銷售部門年度方案完成狀況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

分析匯總各部門年度成本掌握狀況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

樂觀了解國家相關(guān)行業(yè)政策及競爭對手狀況,建立投資信息庫。

負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)各部門主管的常規(guī)財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

職責(zé)2:分公司財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)分公司資金的管理,依據(jù)資金的盈缺狀況與公司通過內(nèi)部往來的方式進(jìn)行資金的調(diào)劑。

參加分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)的管理并定期進(jìn)行各類實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

指導(dǎo)、監(jiān)督分公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。

指導(dǎo)、監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作。

監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)人員,定期報(bào)表匯總工作。

嚴(yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)支及匯款手續(xù)的審核、審批工作。

審核監(jiān)督業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放。

職責(zé)3:資金運(yùn)作

依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)狀況對資金的需求,制定年度資金使用方案,作好資金平衡調(diào)度,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)對各部門資金使用方案審核和對使用狀況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金。

對各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。

負(fù)責(zé)全公司的資金分析工作。

依據(jù)資金管理制度的要求辦理公司資金調(diào)度事宜。

負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供應(yīng)。

負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)。

審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。

職責(zé)4:預(yù)算管理

對集團(tuán)公司及各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加公司全面預(yù)算大綱的制訂,供應(yīng)關(guān)于公司進(jìn)展建議。

依據(jù)公司全面預(yù)算大綱,參加對公司預(yù)算的初審。

參加制定公司的工程成本定額。

會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況。

經(jīng)營報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)5:成本掌握

負(fù)責(zé)成本管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)。

負(fù)責(zé)成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)定額的最終審定。

負(fù)責(zé)成本掌握全過程參加并嚴(yán)格按公司制度把好各種票據(jù)的審核關(guān)。

與財(cái)務(wù)管理部一起負(fù)責(zé)對公司的成本考核。

負(fù)責(zé)對分子公司的成本考核。

執(zhí)行主

要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位

考核

要素年度經(jīng)營方案完成量。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。

分公司財(cái)務(wù)管理。

資金運(yùn)作狀況。

成本掌握狀況。

年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問及財(cái)務(wù)管理。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。有強(qiáng)大的公司資本運(yùn)作力量及企業(yè)管理力量。良好的組織力量和溝通力量。

【第10篇】某綜合廣場項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書（保安管理）

綜合廣場項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書(保安管理)

職位:項(xiàng)目經(jīng)理

工作大綱:負(fù)責(zé)整個(gè)廣場保安、消防工作,包括廣場保安工作方案擬定、組織落實(shí)、監(jiān)督管理及總結(jié),擬定部門規(guī)章制度,及幫助處理投訴事宜。

匯報(bào)職級(jí):物業(yè)經(jīng)理

崗位職責(zé)及操作細(xì)則:

(1)全面負(fù)責(zé)保安部日常運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)擬定和建立保安部長期工作方案及制度,貫徹執(zhí)行管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下親密與公安機(jī)關(guān)協(xié)作,做好廣場的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故的綜合治理工作,維護(hù)好廣場治安秩序,保衛(wèi)廣場的平安。

(3)結(jié)合廣場的詳細(xì)狀況,依據(jù)綜合治理責(zé)任制的要求,編制培訓(xùn)課程,有方案地對保安員進(jìn)行培訓(xùn),并對保安人員日常勤務(wù)、力量、裝備進(jìn)行檢查評估,督促執(zhí)行,仔細(xì)搞好保安部的組織管理工作。

(4)維護(hù)廣場內(nèi)治安秩序及周邊的治安,監(jiān)管保安員日常工作及對各崗位督導(dǎo)檢查,供應(yīng)一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。

(5)一旦發(fā)生治安災(zāi)難大事,負(fù)責(zé)組織搶救工作,保障廣場內(nèi)人員的生命及財(cái)產(chǎn)平安。

(6)公開聘請本部門員工,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批并報(bào)保安管理委員會(huì)審查、備案。

(7)培育訓(xùn)練保安部全體成員聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守國家法律、履行保安職責(zé)。

(8)建立與完善各項(xiàng)制度,抓好保安員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

(9)完成管理處交付的各項(xiàng)任務(wù)。

(10)負(fù)責(zé)處理或幫助處理廣場內(nèi)的刑事及治安案件。

(11)負(fù)責(zé)廣場重要部位的平安保衛(wèi)工作。

(12)負(fù)責(zé)停車場的保衛(wèi)工作。

(13)負(fù)責(zé)廣場公共設(shè)施的平安工作。

(14)負(fù)責(zé)協(xié)作場內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督工作。

(15)負(fù)責(zé)管理處組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)的保衛(wèi)工作。

(16)為協(xié)作各業(yè)戶的遷入,供應(yīng)保安建議。

(17)幫助業(yè)戶做好廣場裝修監(jiān)管工作。

(18)急躁接待業(yè)戶或員工提出的各項(xiàng)要求,準(zhǔn)時(shí)處理并反饋。

(19)與公安、消防等部門定期聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)有關(guān)廣場的保安對外聯(lián)系工作。

(20)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及策劃整個(gè)廣場的消防工作,包括組織義務(wù)消防隊(duì)、支配消防演習(xí),聯(lián)系消防部門及監(jiān)督消防監(jiān)控中心,確保其順當(dāng)運(yùn)作。

(21)定期按時(shí)檢查各部門落實(shí)治安消防承包制度狀況,加強(qiáng)各部門的平安、消防防范工作,對重點(diǎn)部門實(shí)行肯定措施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。

(22)如有發(fā)生突發(fā)大事,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場,愛護(hù)好現(xiàn)場,并協(xié)作有關(guān)部門做好調(diào)查工作,同時(shí)報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理。

(23)定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)廣場保安狀況及作出建議。

【第11篇】物業(yè)管理公司保潔員崗位說明書

物業(yè)管理有限公司保潔員崗位說明書

部門:經(jīng)營部

崗位:保潔員

編制時(shí)間:

直屬上司:會(huì)館管理員

直屬部下:無

一、任職條件(含培訓(xùn)要求):

1、男女不限

2、學(xué)校學(xué)歷以上

3、能承受高強(qiáng)度的工作壓力,具備與他人團(tuán)結(jié)合作力量

4、具有服務(wù)、保潔相關(guān)行業(yè)一年以上工作閱歷

5、具有肯定的表達(dá)溝通力量,性格開朗、樂觀,精力充足

二、職涯進(jìn)展:

通過學(xué)習(xí)把握定時(shí)消殺程序,廣泛聽取客戶看法向上反饋匯報(bào),提出改進(jìn)方案。用會(huì)館內(nèi)勤的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)成長、樂觀上進(jìn)。

三、主要責(zé)權(quán):

1、盡職盡責(zé)根據(jù)操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作;

2、因任何緣由離開工作崗位事先征得主管同意,如對上級(jí)做的打算有不同看法,應(yīng)先完成再進(jìn)行爭論;

3、對客人遺忘物品妥當(dāng)保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺(tái)登記;

4、依據(jù)客流量多少隨時(shí)做好保潔工作,并定時(shí)巡察重點(diǎn)區(qū)域;

5、愛惜保潔設(shè)備,定期保養(yǎng),即時(shí)修理,延長使用壽命。

6、樂觀參與小區(qū)衛(wèi)生突擊工作,如:道路積雨、積雪的準(zhǔn)時(shí)清掃突擊工作。

7、向客戶宣揚(yáng)衛(wèi)生常識(shí),勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。

8、有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)覺公共設(shè)施有損壞,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

9、清潔時(shí),盡量回避客戶,對客戶提出的要求和建議盡量關(guān)心解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。

10、制定每周、每月保潔重點(diǎn),按方案執(zhí)行實(shí)施,合理使用保潔用品。

四、工作目標(biāo):

保證會(huì)館內(nèi)部、外部的日常保潔,最大限度的服務(wù)好顧客。

五、組織關(guān)系:

1、受會(huì)館內(nèi)勤指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;

2、以懇切、友善的態(tài)度和其他部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其有關(guān)部門工作所提的詢問、質(zhì)疑,予以解答;

3、與本會(huì)館其他工種協(xié)調(diào)合作,完成相關(guān)工作。

總經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理

【第12篇】崗位說明書：酒店管理公司招商專員

酒店管理公司招商專員崗位說明書

崗位名稱:招商專員崗位代碼:lwgl-****

所屬部門:開發(fā)部晉升方向:開發(fā)經(jīng)理崗位等級(jí):專員

直屬上級(jí):開發(fā)經(jīng)理直管下級(jí)間接管轄

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

崗位概要搜尋關(guān)于酒店物業(yè)的招商,調(diào)查當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)地價(jià),保證公司物業(yè)的租賃費(fèi)用與周期最優(yōu)。

崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行調(diào)研,在商圈內(nèi)進(jìn)行新址的評估;

負(fù)責(zé)招商物業(yè)的談判工作及完成相關(guān)流程;

完成招商物業(yè)的各類資料預(yù)備工作;

招商合同前期的預(yù)備及存檔工作;

完成上級(jí)主管臨時(shí)布置的工作;

在完成物業(yè)招商后,參加開發(fā)部工作。

權(quán)責(zé)范圍權(quán)力:

1.幫助開發(fā)經(jīng)理制定完成招商部工作流程;

2.在開發(fā)經(jīng)理規(guī)定的期限內(nèi)完成公司布置的招商任務(wù);

3.在開發(fā)經(jīng)理授權(quán)后與租賃人洽談?wù)猩毯贤?

責(zé)任:

1.必需對公司項(xiàng)目的信息進(jìn)行保密;

2.為公司運(yùn)營做到最小的成本掌握;

任職資格性別不限年齡22-35學(xué)歷高中以上婚姻不限籍貫不限

技能房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介、招商租賃及銷售語言中文

教育背景:高中以上學(xué)歷,房地產(chǎn)及市場招商相關(guān)專業(yè);

培訓(xùn)經(jīng)受:

閱歷:一年以上相關(guān)工作閱歷;

技能技巧:房產(chǎn)中介、地產(chǎn)開發(fā)、招商租賃及銷售;

共性特征:性格開朗,有良好的溝通力量;較強(qiáng)的規(guī)律思維力量及吃苦耐勞的精神;

【第13篇】崗位說明書：酒店管理公司加盟專員

酒店管理公司加盟專員崗位說明書

崗位名稱:加盟專員崗位代碼:lwgl-****

所屬部門:開發(fā)部晉升方向:開發(fā)經(jīng)理崗位等級(jí):專員

直屬上級(jí):開發(fā)經(jīng)理直管下級(jí):無間接管轄:

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人

崗位概要搜尋關(guān)于酒店物業(yè)的信息,調(diào)查當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)地價(jià),保證公司加盟店數(shù)及周期。

崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行調(diào)研,在商圈內(nèi)進(jìn)行新址的調(diào)研與評估;

開發(fā)有經(jīng)營潛力的新址,負(fù)責(zé)新址談判工作及完成相關(guān)流程;

完成新址各類資料預(yù)備工作;

與業(yè)主保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)后期各項(xiàng)服務(wù)工作;

加盟合同前期的預(yù)備及存檔工作;

完成上級(jí)主管臨時(shí)布置的工作;

權(quán)責(zé)范圍權(quán)力:

1.幫助開發(fā)經(jīng)理制定完成加盟部工作流程;

2.在開發(fā)經(jīng)理規(guī)定的期限內(nèi)完成公司布置的開發(fā)任務(wù);

3.在開發(fā)經(jīng)理授權(quán)后與業(yè)主洽談加盟合同;

責(zé)任:

1.必需對公司項(xiàng)目的信息進(jìn)行保密;

2.為公司運(yùn)營做到最小的成本掌握;

任職資格性別不限年齡22-35學(xué)歷高中以上婚姻不限籍貫不限

技能房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介、招商租賃及銷售語言中文

教育背景:高中以上學(xué)歷,房地產(chǎn)及市場開發(fā)專業(yè);

培訓(xùn)經(jīng)受:

閱歷:一年以上相關(guān)工作閱歷;

技能技巧:房產(chǎn)中介、地產(chǎn)開發(fā)、招商租賃及銷售;

共性特征:性格開朗,有良好的溝通力量;較強(qiáng)的規(guī)律思維力量及吃苦耐勞的精神;

【第14篇】某公司網(wǎng)絡(luò)管理員崗位說明書

公司網(wǎng)絡(luò)管理員崗位說明書

崗位名稱:公司網(wǎng)絡(luò)管理員

所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部

直接上級(jí):開發(fā)部經(jīng)理

直接管轄范圍:無

工作目的:公司辦公網(wǎng)絡(luò)/設(shè)備的日常維護(hù)/管理

詳細(xì)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)(電信網(wǎng)

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:

資格要求:學(xué)歷要求:本科及以上

專業(yè)學(xué)問要求:通信、計(jì)算機(jī)、相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:

專業(yè)背景要求:有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理2年以上閱歷

年齡/性別要求:不限。

共性要求:不限。

【第15篇】部門助理秘書質(zhì)量管理員崗位說明書

部門助理(秘書、質(zhì)量管理員)崗位說明書

崗位名稱:部門助理(秘書/質(zhì)量管理員)

所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部

直接上級(jí):開發(fā)部經(jīng)理

直接管轄范圍:無

工作目的:幫助經(jīng)理/副經(jīng)理對本部門日常運(yùn)做進(jìn)行管理;本部門實(shí)施項(xiàng)目的文檔管理、幫助部門經(jīng)理保障部門質(zhì)量體系的有效運(yùn)做。

詳細(xì)工作職責(zé)

本部門相關(guān)文檔的收集、匯編、管理;

與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作;

幫助進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)保密;

每天填寫日志,重要信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào),周末交日志、周總結(jié)、下周方案;

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:

資格要求:學(xué)歷要求:本科及以上

專業(yè)學(xué)問要求:通信、計(jì)算機(jī)、相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:

專業(yè)背景要求:有較好的文字表述力量、有肯定的協(xié)調(diào)、溝通力量。

年齡/性別要求:不限。

共性要求:不限。

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名目

【第1篇】崗位說明書范本：房地產(chǎn)銷售管理專員

房地產(chǎn)銷售管理專員崗位說明書范本

崗位名稱房地產(chǎn)銷售管理

直屬上級(jí)房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部

崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售管理;

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)銷售中預(yù)售證、按揭、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)的辦理及銷售合同的管理及負(fù)責(zé)銷售的統(tǒng)計(jì)工作;

2.與相關(guān)部門親密協(xié)作,樂觀建立起客戶與公司的信息溝通的橋梁;

3.與客戶進(jìn)行良好地互動(dòng)

4.搜集業(yè)內(nèi)勝利的銷售案例和領(lǐng)先的銷售理念與方法;

5.負(fù)責(zé)分析競爭對手的銷售策略、媒體策略和理念;

6.協(xié)作辦理物業(yè)管理托付工作;

7.協(xié)作物業(yè)部門做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的交房等售后服務(wù)工作

8.完成上級(jí)交辦的其他工作。

工作職責(zé):

1.對提交方案的合理性、完整性、精確?????性、可操作性負(fù)責(zé);

2.對房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售及協(xié)作售后服務(wù)等工作負(fù)責(zé);

與上級(jí)的溝通方式:接受房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支配;

同級(jí)溝通:對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

崗位資格要求:

性別:女性

教育背景:大專學(xué)歷,廣告、美術(shù)、中文等相關(guān)專業(yè);

閱歷:3年以上相關(guān)工作經(jīng)受;

崗位技能要求:

專業(yè)學(xué)問:熟知廣告制作,了解媒體運(yùn)作;

力量與技能:具有較強(qiáng)的分析推斷力量、溝通協(xié)調(diào)力量和良好的語言文字表達(dá)力量

【第2篇】物業(yè)公司質(zhì)量管理部副總監(jiān)崗位說明書

物業(yè)公司質(zhì)量管理部副總監(jiān)崗位說明書

部門:質(zhì)量管理部部門主管職位:副總監(jiān)

職位:副總監(jiān)直屬上司職位:總經(jīng)理

管轄人數(shù):6

主要工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,包括組織服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、qe體系運(yùn)作、創(chuàng)優(yōu)等品質(zhì)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立和進(jìn)展公司服務(wù)質(zhì)量考核制度,并組織實(shí)施和作出評價(jià)。

3.組織半年一度的業(yè)戶滿足度調(diào)查,受理業(yè)戶升級(jí)投訴。

4.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目發(fā)生的重大事故的組織調(diào)查分析及處理工作。

5.規(guī)劃公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量整體改進(jìn)和提升方案,并組織落實(shí)。

6.組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)檢查、項(xiàng)目月度、季度、年度考核工作。

7.監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的日常管理工作。

8.負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目籌建工作。

9.督導(dǎo)并幫助承判商改善服務(wù)質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理制度。

10.負(fù)責(zé)初審各項(xiàng)目年度預(yù)算。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

工作閱歷及技能(即入職要求):

學(xué)歷:本科以上

知識(shí):物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問、企業(yè)管理學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問

技能/才能:文字表達(dá)和溝通技能

相關(guān)工作閱歷及年資:物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷;受過物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn);5年以上物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)掌握相關(guān)工作閱歷;熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理法律法規(guī),熟識(shí)物業(yè)示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考評工作及iso體系運(yùn)行,熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)考核與品質(zhì)掌握方法,嫻熟使用辦公軟件;具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量和溝通、協(xié)調(diào)力量。

【第3篇】崗位說明書：質(zhì)量管理部技術(shù)主管

質(zhì)量管理部技術(shù)主管崗位說明書

表單編號(hào):hr-003

崗位名稱:技術(shù)主管

所屬部門:質(zhì)量管理部

直接上級(jí):部門經(jīng)理

直接管轄范圍:技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的管理

工作目的:公司技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的掌握、管理,完善技術(shù)資料管理制度。

詳細(xì)工作職責(zé)

1.參加組織制定與技術(shù)管理、技術(shù)文檔相關(guān)的管理方法;

2.制定技術(shù)資料管理制度,確保各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料的平安,完整性;

3.負(fù)責(zé)各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)和購置的設(shè)備檔案、圖書的歸檔,負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借閱歸還手續(xù);

4.負(fù)責(zé)公司各部門購置的標(biāo)準(zhǔn)、書籍的登記、備案、管理;

5.隨時(shí)接收項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔和各種技術(shù)文檔,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,審查合格后,辦理歸檔手續(xù);

6.對各種技術(shù)文檔按規(guī)定給出編號(hào),并對給出的編號(hào)進(jìn)行登記,在檔案名目和圖書名目有變更的狀況下至少半個(gè)月更新一次網(wǎng)上的'技術(shù)資料名目'和'圖書-光盤-說明書名目';

7.參加開發(fā)項(xiàng)目的鑒定,負(fù)責(zé)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

8.負(fù)責(zé)管理開發(fā)部門所需的元器件,辦理出入庫手續(xù);

9.負(fù)責(zé)刻錄機(jī)和掃描儀的日常管理,對重要的技術(shù)資料進(jìn)行備份和電子化處理;負(fù)責(zé)處理各部門需要刻錄和掃描文件的文檔;

10.協(xié)作其他部門,供應(yīng)相關(guān)的技術(shù)資料;

11.參加質(zhì)量體系文件的修改工作;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:1、對標(biāo)準(zhǔn)化審查不合格的技術(shù)文檔有權(quán)退回,限期訂正;

2、對損壞、丟失和未按技術(shù)資料管理制度執(zhí)行的員工,有權(quán)提出考核建議;

資格要求:學(xué)歷要求:大專

專業(yè)學(xué)問要求:弱電類或管理類專業(yè)

技術(shù)資格要求:無

專業(yè)背景要求:1年以上檔案管理工作閱歷,熟識(shí)把握計(jì)算機(jī)辦公軟件

年齡/性別要求:28-45歲,男女不限。

共性要求:無

【第4篇】質(zhì)量管理部門經(jīng)理崗位說明書

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書

表單編號(hào):hr-003

崗位名稱:部門經(jīng)理

所屬部門:質(zhì)量管理部

直接上級(jí):直接主管

直接管轄范圍:涉及公司全部的與項(xiàng)目有關(guān)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量掌握、檔案管理

工作目的:保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)、保障多項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及檔案管理科學(xué)性、有效性。

詳細(xì)工作職責(zé)

1.在公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定本部門的工作方案、年度目標(biāo);

2.保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn);

3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)審、外審;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的換版工作;

5.負(fù)責(zé)組織公司工作流程的修改;

6.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作中的協(xié)調(diào)工作及檔案管理工作的協(xié)調(diào);

7.制定下屬的崗位描述;

8.幫助人力資源部完成本部門員工的績效考核;

9.按時(shí)段向主管副總提交部門工作總結(jié),重要信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

10.完成總經(jīng)理或主管副總交辦的其他工作。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:

1、對質(zhì)量體系能否正常運(yùn)行負(fù)責(zé)

2、對開發(fā)項(xiàng)目,工程項(xiàng)目的技術(shù)文檔的有效性負(fù)責(zé)

3、合格證書發(fā)放審批權(quán);

4、所轄部門員工的指揮、調(diào)度權(quán)、獎(jiǎng)懲、人員聘任、辭退、晉級(jí)建議權(quán)。

資格要求:學(xué)歷要求:本科

專業(yè)學(xué)問要求:弱電或管理相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:無

專業(yè)背景要求:5年以上弱電類企業(yè)質(zhì)量掌握閱歷

年齡/性別要求:28-45歲,男女不限。

共性要求:無

【第5篇】平安、5s管理員工作崗位說明書

一、基本信息

寶雅-乘用車事業(yè)部

崗位說明書

所在部門:生產(chǎn)管理部

崗位名稱:平安管理員

崗位編號(hào):

職務(wù)級(jí)別:

崗位級(jí)別:

直接上級(jí)(崗位名稱):生產(chǎn)副部長

崗位編制:1

直接下級(jí)(崗位名稱):

所轄人數(shù):

間接下級(jí)(崗位名稱):

所轄人數(shù):

二、崗位目的:貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保平安生產(chǎn)。

具

體

職

責(zé)

職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)和現(xiàn)場平安、5s管理工作;

職責(zé)二:負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場平安、5s進(jìn)行檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);

職責(zé)三:負(fù)責(zé)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn);

職責(zé)四:發(fā)覺事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員準(zhǔn)時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;

職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)六:

三、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1、現(xiàn)場5s管理狀況;

2、事故發(fā)生率

四、工作權(quán)限

權(quán)限一:有權(quán)對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查的權(quán)利。

權(quán)限二:有幫助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。

權(quán)限三:有權(quán)對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。

權(quán)限四:

五、任職資格

教育水平:

?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷,

職稱水平:

所需專業(yè):

管理和相關(guān)專業(yè)

語言水平:

計(jì)算機(jī)水平:

嫻熟操作;

工作閱歷:

從事生產(chǎn)、設(shè)備工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)受。

學(xué)問與技能:

審批

任職者簽字:

日期:

直接上級(jí)審核:

審核日期:

綜合管理部審核:

審核日期:

事業(yè)部總經(jīng)理審核:

審核日期:

【第6篇】建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)場部副經(jīng)理崗位說明書(材料管理)

建設(shè)集團(tuán)公司現(xiàn)場部副經(jīng)理崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

現(xiàn)場部副經(jīng)理1人部門經(jīng)理

任職條件

學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

中專以上物流管理相關(guān)專業(yè)5年以上30-45歲中級(jí)

工作職責(zé)

主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)和材料掌握以及成本掌握。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:編制方案

依據(jù)公司項(xiàng)目部施工、生產(chǎn)修理任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求審核各項(xiàng)目部材料編制方案。

要加強(qiáng)核算和定額掌握,以保證材料耗用的節(jié)省,推動(dòng)材料的合理使用。

材料方案一般可按用途、時(shí)間和材料的使用劃分。

在編制材料供應(yīng)方案時(shí),要把握好材料需用量、庫存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量。

要適時(shí)深化基層,調(diào)查討論,把握實(shí)際數(shù)據(jù),摸清任務(wù),核準(zhǔn)材料需用量與庫存量,搞好調(diào)劑利用,從而保證工程進(jìn)度。

職責(zé)2:材料選購

負(fù)責(zé)對市場經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析,為選購決策和擇優(yōu)選購供應(yīng)依據(jù)。

直接向供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家申請訂貨,便于節(jié)省成本。

選購物資應(yīng)供應(yīng)渠道多、選購方式多樣化,堅(jiān)持'三比一算'(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》。

除現(xiàn)貨選購?fù)?組織貨源時(shí)大多采納合同或協(xié)議的形式。必需懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。

職責(zé)3:運(yùn)輸管理

在材料運(yùn)輸管理中,必需貫徹'準(zhǔn)時(shí)、精確?????、平安、經(jīng)濟(jì)'的原則,采納精確?????的運(yùn)輸方式把材料從產(chǎn)地運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn),以滿意工程需要。

在選擇運(yùn)輸方式時(shí),要依據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用。

材料接運(yùn)交付倉庫或現(xiàn)場驗(yàn)收后,應(yīng)將有關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝訂匯總,以便存檔。

職責(zé)4:倉儲(chǔ)管理

材料驗(yàn)收入庫時(shí),如發(fā)覺質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題,必需向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理看法。

倉庫儲(chǔ)存材料時(shí),應(yīng)督促工作人員在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上,根據(jù)'合理、堅(jiān)固、定量、干凈、節(jié)省和便利'的原則合理堆碼。

精確?????地把握實(shí)際庫存量,了解材料儲(chǔ)備定額執(zhí)行狀況,發(fā)覺材料保管中存在的各種問題。

材料出庫,必需先辦理財(cái)務(wù)手續(xù),財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。

材料出庫,按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料,除指明批號(hào)外都應(yīng)按'先進(jìn)先出'的原則發(fā)放。

要注意掌握倉庫的儲(chǔ)存量,以利于加速材料周轉(zhuǎn),削減資金占用。

對完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專用材料退回倉庫時(shí),經(jīng)檢查質(zhì)量,點(diǎn)清數(shù)量后,才可辦理退料手續(xù)。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理的監(jiān)督,對提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂鋪張現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

職責(zé)5:帳目管理

施工現(xiàn)場的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必需按月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn),在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)。

材料耗用過程的管理,就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)整和核算,借以消退不合理的消耗,以達(dá)到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素項(xiàng)目材料成本掌握;

現(xiàn)場材料的質(zhì)量;

現(xiàn)場材料供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)問要求技能要求

物流管理相關(guān)專業(yè);

中專以上學(xué)歷。5年以上類似工作閱歷;

有施工企業(yè)的工作閱歷;

中級(jí)以上職稱。

【第7篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)類10年以上50歲以下高級(jí)職稱

工作

職責(zé)幫助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:會(huì)計(jì)工作

負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系。

負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算,并匯總各分公司的會(huì)計(jì)核算形成公司的匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定,審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)。

負(fù)責(zé)支配部門員工的工作,并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和協(xié)作經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)處理帳務(wù)。

負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及稅收分析工作。

制訂工資管理及發(fā)放方法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。

組織編制費(fèi)用方案及費(fèi)用方案完成狀況的分析說明。

定期對應(yīng)收款進(jìn)行清理,準(zhǔn)時(shí)收回個(gè)人或單位的欠款。

建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳,常常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金方案,準(zhǔn)時(shí)收取工程款。

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的復(fù)核工作。

定期或者不定期進(jìn)行綜合分析和專題分析。

保證會(huì)計(jì)核算真實(shí),會(huì)計(jì)資料完整。

職責(zé)2:內(nèi)部管理

主動(dòng)幫助經(jīng)理開展工作,經(jīng)理有任務(wù)或外出時(shí)受經(jīng)理托付負(fù)責(zé)部門的工作。

協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,指導(dǎo)處理在會(huì)計(jì)核算中消失的問題。

負(fù)責(zé)管理集團(tuán)向下屬企業(yè)委派的財(cái)務(wù)人員,定期聽取其工作匯報(bào)并組織業(yè)績考核。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)分公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作,并接受公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)催收下屬企業(yè)財(cái)務(wù)資料,并定期編制合并報(bào)表。

負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。

職責(zé)4:稅務(wù)工作

幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行稅收籌劃,合理避稅,負(fù)責(zé)收集稅收政策、辦理各項(xiàng)稅收減免等涉稅事宜。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和協(xié)作上級(jí)審計(jì)部門、集團(tuán)稽核部門、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作、資產(chǎn)清查工作及稅務(wù)稽查工作。

負(fù)責(zé)校辦企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素會(huì)計(jì)核算。

應(yīng)收帳款。

內(nèi)部管理。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。有良好的財(cái)務(wù)分析力量和溝通力量。有豐富的財(cái)務(wù)、稅務(wù)閱歷,熟識(shí)財(cái)務(wù)管理流程。

【第8篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)1人常務(wù)副總裁

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)類10年以上50歲以下高級(jí)職稱

工作

職責(zé)在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)主管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:預(yù)算管理

幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加公司全面預(yù)算大綱的制訂,供應(yīng)關(guān)于公司進(jìn)展建議。

依據(jù)公司全面預(yù)算大綱,參加對公司預(yù)算的初審。

參加制定公司的工程成本定額。

負(fù)責(zé)各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益計(jì)算,預(yù)估成本。

會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況。

經(jīng)營報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)2:融資管理

參加公司重大投融資提案的提議、評估和決策。

建立、開發(fā)和管理公司與國內(nèi)外資本市場的業(yè)務(wù)渠道。

組織、協(xié)調(diào)拓展公司融資業(yè)務(wù),維護(hù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施融資方案,完成融資方案、融資目標(biāo)。

負(fù)責(zé)銀行貸款工作及各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的詳細(xì)組織實(shí)施,防止資金鏈消失斷鏈;

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理

參加分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

職責(zé)4:資金運(yùn)作

依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)狀況對資金的需求,制定年度預(yù)算及融資方案,確保公司項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

幫助經(jīng)理做好公司的資金分析工作,向總裁供應(yīng)綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告,以及依據(jù)工作需要向部門供應(yīng)專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

做好成本核算,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤方案的制定和實(shí)施。

執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素年度經(jīng)營方案完成量。

預(yù)算管理。

融資管理。

.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問及財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。能較強(qiáng)把握客觀經(jīng)濟(jì)形勢,有良好的組織力量和溝通力量。熟識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本掌握,對企業(yè)融資策劃和實(shí)施全面了解,有融資渠道并精通相關(guān)手續(xù)流程。

【第9篇】建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào)

財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理1人常務(wù)副總裁

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會(huì)/審計(jì)10年以上50歲以下高級(jí)職稱

主要權(quán)限1.檢查財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

2.制定年度財(cái)務(wù)工作方案。

3.設(shè)置財(cái)務(wù)工作崗位、安排工作任務(wù)。

4.監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大投資項(xiàng)目的運(yùn)行。

5.審核資金使用和會(huì)計(jì)憑證完整性。

6.考核公司經(jīng)營業(yè)績和計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:集團(tuán)公司內(nèi)部管理

經(jīng)董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加審核集團(tuán)各部門有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的業(yè)務(wù)方案、報(bào)告、協(xié)議、合同,加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)的管理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出調(diào)整看法。

參加全公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的制訂。

參加重大工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)決策與分析。

參加公司及部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

負(fù)責(zé)對公司印章的管理和使用。

制定全公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作并對各分公司的資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等)。

負(fù)責(zé)編制、制定公司的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

詳細(xì)確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部掌握制度。

依據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

定期召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,布置工作,做到人員分工有方案支配,有檢查、督促。

接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

對集團(tuán)公司整個(gè)財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)審批的年度財(cái)務(wù)投資和成本(掌握)方案。

做好企業(yè)資金配置與調(diào)度,促使資金合理流淌,提高資金使用效率和效益。

負(fù)責(zé)制定公司的月、年資產(chǎn)損益表。

每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)利潤分析(可行性分析),及項(xiàng)目完成后的成本分析。

參予甄選公司重要供應(yīng)商。

樂觀學(xué)習(xí)國家相關(guān)稅務(wù)及行業(yè)政策,做到合法經(jīng)營并合理避稅。

參與公司招標(biāo)的定額單價(jià)的制定工作。

依據(jù)公司的年度銷售方案,樂觀與金融部門合作,對企業(yè)投資進(jìn)行融資工作。

跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)督資金回籠狀況。

分析匯總銷售部門年度方案完成狀況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

分析匯總各部門年度成本掌握狀況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

樂觀了解國家相關(guān)行業(yè)政策及競爭對手狀況,建立投資信息庫。

負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)各部門主管的常規(guī)財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

職責(zé)2:分公司財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)分公司資金的管理,依據(jù)資金的盈缺狀況與公司通過內(nèi)部往來的方式進(jìn)行資金的調(diào)劑。

參加分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)的管理并定期進(jìn)行各類實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

指導(dǎo)、監(jiān)督分公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。

指導(dǎo)、監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作。

監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)人員,定期報(bào)表匯總工作。

嚴(yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)支及匯款手續(xù)的審核、審批工作。

審核監(jiān)督業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放。

職責(zé)3:資金運(yùn)作

依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)狀況對資金的需求,制定年度資金使用方案,作好資金平衡調(diào)度,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)對各部門資金使用方案審核和對使用狀況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金。

對各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。

負(fù)責(zé)全公司的資金分析工作。

依據(jù)資金管理制度的要求辦理公司資金調(diào)度事宜。

負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供應(yīng)。

負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)。

審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。

職責(zé)4:預(yù)算管理

對集團(tuán)公司及各分公司預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

參加公司全面預(yù)算大綱的制訂,供應(yīng)關(guān)于公司進(jìn)展建議。

依據(jù)公司全面預(yù)算大綱,參加對公司預(yù)算的初審。

參加制定公司的工程成本定額。

會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況。

經(jīng)營報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)5:成本掌握

負(fù)責(zé)成本管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)。

負(fù)責(zé)成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)定額的最終審定。

負(fù)責(zé)成本掌握全過程參加并嚴(yán)格按公司制度把好各種票據(jù)的審核關(guān)。

與財(cái)務(wù)管理部一起負(fù)責(zé)對公司的成本考核。

負(fù)責(zé)對分子公司的成本考核。

執(zhí)行主

要制度公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位

考核

要素年度經(jīng)營方案完成量。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。

分公司財(cái)務(wù)管理。

資金運(yùn)作狀況。

成本掌握狀況。

年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問要求技能要求

財(cái)會(huì)類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問及財(cái)務(wù)管理。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。有強(qiáng)大的公司資本運(yùn)作力量及企業(yè)管理力量。良好的組織力量和溝通力量。

【第10篇】某綜合廣場項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書（保安管理）

綜合廣場項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書(保安管理)

職位:項(xiàng)目經(jīng)理

工作大綱:負(fù)責(zé)整個(gè)廣場保安、消防工作,包括廣場保安工作方案擬定、組織落實(shí)、監(jiān)督管理及總結(jié),擬定部門規(guī)章制度,及幫助處理投訴事宜。

匯報(bào)職級(jí):物業(yè)經(jīng)理

崗位職責(zé)及操作細(xì)則:

(1)全面負(fù)責(zé)保安部日常運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)擬定和建立保安部長期工作方案及制度,貫徹執(zhí)行管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下親密與公安機(jī)關(guān)協(xié)作,做好廣場的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故的綜合治理工作,維護(hù)好廣場治安秩序,保衛(wèi)廣場的平安。

(3)結(jié)合廣場的詳細(xì)狀況,依據(jù)綜合治理責(zé)任制的要求,編制培訓(xùn)課程,有方案地對保安員進(jìn)行培訓(xùn),并對保安人員日常勤務(wù)、力量、裝備進(jìn)行檢查評估,督促執(zhí)行,仔細(xì)搞好保安部的組織管理工作。

(4)維護(hù)廣場內(nèi)治安秩序及周邊的治安,監(jiān)管保安員日常工作及對各崗位督導(dǎo)檢查,供應(yīng)一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。

(5)一旦發(fā)生治安災(zāi)難大事,負(fù)責(zé)組織搶救工作,保障廣場內(nèi)人員的生命及財(cái)產(chǎn)平安。

(6)公開聘請本部門員工,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批并報(bào)保安管理委員會(huì)審查、備案。

(7)培育訓(xùn)練保安部全體成員聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守國家法律、履行保安職責(zé)。

(8)建立與完善各項(xiàng)制度,抓好保安員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

(9)完成管理處交付的各項(xiàng)任務(wù)。

(10)負(fù)責(zé)處理或幫助處理廣場內(nèi)的刑事及治安案件。

(11)負(fù)責(zé)廣場重要部位的平安保衛(wèi)工作。

(12)負(fù)責(zé)停車場的保衛(wèi)工作。

(13)負(fù)責(zé)廣場公共設(shè)施的平安工作。

(14)負(fù)責(zé)協(xié)作場內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督工作。

(15)負(fù)責(zé)管理處組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)的保衛(wèi)工作。

(16)為協(xié)作各業(yè)戶的遷入,供應(yīng)保安建議。

(17)幫助業(yè)戶做好廣場裝修監(jiān)管工作。

(18)急躁接待業(yè)戶或員工提出的各項(xiàng)要求,準(zhǔn)時(shí)處理并反饋。

(19)與公安、消防等部門定期聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)有關(guān)廣場的保安對外聯(lián)系工作。

(20)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及策劃整個(gè)廣場的消防工作,包括組織義務(wù)消防隊(duì)、支配消防演習(xí),聯(lián)系消防部門及監(jiān)督消防監(jiān)控中心,確保其順當(dāng)運(yùn)作。

(21)定期按時(shí)檢查各部門落實(shí)治安消防承包制度狀況,加強(qiáng)各部門的平安、消防防范工作,對重點(diǎn)部門實(shí)行肯定措施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。

(22)如有發(fā)生突發(fā)大事,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場,愛護(hù)好現(xiàn)場,并協(xié)作有關(guān)部門做好調(diào)查工作,同時(shí)報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理。

(23)定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)廣場保安狀況及作出建議。

【第11篇】物業(yè)管理公司保潔員崗位說明書

物業(yè)管理有限公司保潔員崗位說明書

部門:經(jīng)營部

崗位:保潔員

編制時(shí)間:

直屬上司:會(huì)館管理員

直屬部下:無

一、任職條件(含培訓(xùn)