建筑施工合同(正式版)128式樣

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑施工合同(正式版)128式樣目錄：1、建筑施工合同(正式版)128式樣2、建設工程施工合同(岳西)128初稿河南晉開化工投資控股集團有限責任公司百萬噸合成氨項目配套污水處理工程項目建設工程施工合同發(fā)包人：河南同生環(huán)境工程有限公司承包人：開封市第六建筑有限公司目錄1、工程概況---------------------------------------------第1頁2、承包范圍--------------------------------------------第1頁3、承包方式---------------------------------------------第1頁4、工期-------------------------------------------------第1頁5、工程質(zhì)量標準-----------------------------------------第2頁6、工程價款、結(jié)算方式及依據(jù)-----------------------第2頁7、工程價款支付-----------------------------------------第4頁8、工程變更及現(xiàn)場簽證-------------------------------第5頁9、材料采購及供應---------------------------------------第6頁10、甲乙雙方人員及設備------------------------------第7頁11、安全文明施工管理----------------------------------第8頁12、雙方責任及義務--------------------------------------第8頁13、總包管理及配合--------------------------------------第10頁14、履約保證金-----------------------------------------第11頁15、工程水電管理----------------------------------------第12頁16、竣工資料與工程驗收、移交------------------------第12頁17、農(nóng)民工工資保證與約定------------------------------第13頁18、獎罰約定--------------------------------------------第13頁19、工程保修-------------------------------------------第13頁20、銷售配合-------------------------------------------第13頁21、工程保險-------------------------------------------第14頁22、違約與爭議-----------------------------------------第14頁23、合同解除-------------------------------------------第15頁附件一：廉潔合作協(xié)議書---------------------------------第17頁附件二：分包項目、甲供材及認質(zhì)認價材料清單----第19頁附件三：乙方人員、設備配備名單-------------------------第20頁附件四：承諾書-----------------------------------------第22頁附件五：房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議書---------------------第23頁附件六：工程結(jié)算通知書---------------------------------第26頁附件七：結(jié)算初審意見書---------------------------------第27頁附件八：質(zhì)保期工程維修通知書---------------------------第28頁附件九：質(zhì)保期維修結(jié)算費用告知單-----------------------第29頁附件十：質(zhì)保金結(jié)算申請書-------------------------------第30頁附件十一：工程現(xiàn)場管理制度-----------------------------第31頁發(fā)包人：河南同生環(huán)境工程有限公司（以下簡稱甲方）承包人：開封市第六建筑有限公司（以下簡稱乙方）為進一步明確雙方責任，保證工程的順利進行，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，根據(jù)本工程的具體情況，在甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，特簽訂本合同。如《建設工程施工合同》與合同中的約定有不相符之處，以本合同為準。一、工程概況1.1工程名稱：河南晉開化工投資控股集團有限責任公司百萬噸合成氨項目配套污水處理工程。1.2工程地點：開封縣興隆鄉(xiāng)河南晉開化工投資控股集團有限責任公司院內(nèi)。1.3建設規(guī)模：工業(yè)污水日處理1萬噸/天。二、承包范圍本工程承包范圍包括但不限于下列：2.1一般土建及粗裝修工程；2.2室內(nèi)給排水、雨水工程；2.3室內(nèi)電氣、照明、防雷工程；2.4消防、通風空調(diào)、弱電；2.5深度處理的預埋、預留等；2.6與主體工程不可分割的其它附屬工程；2.7土方工程；2.8施工圖紙及規(guī)范要求的其它工作內(nèi)容；2.9甲方指令要求施工現(xiàn)場增減的其它工程；2.10土建主體承包商要配合安裝、管道、電氣等分包商施工；三、承包方式3.1本工程由乙方建筑施工總承包，包工、包料、包機械、包質(zhì)量、包工期、包安全等。四、工期4.1本工程合同工期為：55日歷天。4.2進場時間：2011年12月日。正式開工時間（以日歷天計算）：2011年12月日竣工驗收合格時間：2012年月日。工程移交時間：2012年月日。4.3合同工期中要求的關(guān)鍵節(jié)點、控制節(jié)點如下表所示：關(guān)鍵節(jié)點、控制節(jié)點表

序號節(jié)點名稱節(jié)點描述完工日期（日歷天）備注（日歷天）1基坑開挖完畢52墊層下管道及中心筒（標高—2.8米以下部分）施工完畢10（累計）3墊層混凝土澆筑完畢12（累計）4底板混凝土澆筑完畢22（累計）5池壁混凝土澆筑完畢50（累計）6主體竣工驗收55（累計）五、工程質(zhì)量標準5.1本工程質(zhì)量標準：達到合格標準。六、工程價款、結(jié)算方式及依據(jù)6.1工程價款：暫定人民幣￥：150萬元（大寫壹佰伍拾萬元整）。6.2結(jié)算方式：6.2.1工程量據(jù)實結(jié)算，工程造價（稅前）優(yōu)惠下浮10%。6.3結(jié)算依據(jù)：6.3.1《河南省建筑工程工程量清單綜合單價》（2008）、《河南省安裝工程工程量清單綜合單價》（2008）、綜合解釋及工程造價相關(guān)部門于2011年12月31日發(fā)布的有關(guān)造價調(diào)整文件為準，以后發(fā)布的人工、機械、工程費用調(diào)價文件不做調(diào)整（甲方工程緩建另行協(xié)商），材料調(diào)整見以下約定。6.3.2合同、施工圖紙（竣工圖）、圖紙會審紀要、變更簽證、甲供材領(lǐng)料單、認質(zhì)認價材料單、水電繳費單等甲方認可的有效結(jié)算文件及違約通知。6.3.3本工程除由甲方按合同約定（鋼筋和商品混凝土材料有晉開集團現(xiàn)場提供，認質(zhì)認價）外，其余材料均由乙方采購。材料價格執(zhí)行2011年12月31日（合同約定進度）建設工程造價管理辦公室發(fā)布《開封市建設工程材料基準價格信息》（季度價）。鋼筋、主體商品砼以不高于晉開集團供應價為準。在節(jié)點進度審核時雙方辦理確認手續(xù)。若因乙方原因工程進度滯后于合同約定進度，材料上漲的，執(zhí)行合同約定的節(jié)點內(nèi)季度價；材料價格下跌的，按照實際施工時季度價執(zhí)行。6.3.4工程結(jié)算時營業(yè)稅暫不計取，另行協(xié)商。6.3.5對于甲供材料（若有），如乙方的實際用量超出定額規(guī)定的消耗量，則超出部分材料價款按供貨單價（1＋10％）在結(jié)算中扣除。如實際用量低于定額消耗量，此差異在定額損耗范圍內(nèi)則乙方按節(jié)省貨款的100%受益，若節(jié)余量高于定額規(guī)定的損耗量，節(jié)省收益取消，并由乙方承擔此項甲供材料節(jié)余貨款金額5倍的違約金。6.3.6合同附件二中約定的認質(zhì)材料按材料基準價格信息表價格進行調(diào)整并按合同約定優(yōu)惠。若材料基準價格信息表中無相應規(guī)格材料，或材質(zhì)與標準不宜套用時，由乙方提供相關(guān)資料向甲方申請認價，執(zhí)行認質(zhì)認價材料程序，經(jīng)甲方確認后作為調(diào)整價差的依據(jù)。6.3.7機械挖土方整體挖至設計標高預留20㎝處，其余人工挖土方施工。預留以上部分的機械土方人工配合挖土不計。6.3.8場地平整進場時已完成，該項目乙方不再計取。回填土運距據(jù)實際情況辦理簽證并入結(jié)算，所挖土方余量處置權(quán)屬甲方。6.3.9為滿足規(guī)范和地方法規(guī)、竣工資料要求需進行的工程、材料、設備等的檢測復試費用由乙方承擔，詳細約定如下：1）環(huán)境檢測由乙方牽頭負責辦理，費用由乙方承擔；2）強電檢測乙方負責辦理，費用由乙方承擔；3）甲供材料（若有）根據(jù)規(guī)范規(guī)定須進行的檢驗試驗工作，由乙方負責實施并承擔費用，規(guī)范規(guī)定需第三方檢測部門所做的檢測費用由供應商承擔。4）甲方分包工程的檢測檢驗復試由分包人負責。5）其它所有材料，根據(jù)規(guī)范、驗收及資料規(guī)定要求必須進行的所有相關(guān)檢測、復試、檢驗均由乙方負責辦理，并承擔相關(guān)費用。6）甲方、監(jiān)理對已有檢測復試的材料、設備有異議要求進行再次復測的，由乙方負責辦理并先行繳納檢測費用。若檢測結(jié)果合格，甲方承擔費用；不合格乙方承擔費用。6.3.11縮短工期增加費、材料二次搬運費、施工垃圾外運費、夜間施工增加費不予計取。商品砼的運距按10km以內(nèi)計取。大型機械進出場費及一次安拆費按甲方及監(jiān)理審批的施工組織設計計取一次，不得重復計取。6.3.12安全文明施工措施費按2008版定額執(zhí)行，只計取基本費。6.3.13社會保障費由甲方統(tǒng)一上繳，乙方不再計取。工程定額測定費據(jù)開封相關(guān)文件規(guī)定不再計取，住房公積金按現(xiàn)行定額計取。6.3.14施工組織設計、施工措施方案經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審批后可以實施，但是其中涉及費用增減的，乙方應另行辦理現(xiàn)場工程簽證方可作為結(jié)算依據(jù)，并執(zhí)行同比例優(yōu)惠。6.3.15為滿足施工要求而采取的新工藝、新技術(shù)等報經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后可以實施，甲方不承擔由此額外增加的費用。因采用新工藝而造成的工期延誤由乙方承擔。由于采用新工藝而不再施工的分項工程乙方不得計取費用。6.3.16甲方因工程需要向乙方零星借工，乙方應積極配合。6.4、施工圖預算、竣工結(jié)算的提交：6.4.1合同簽訂，領(lǐng)取施工圖20日內(nèi)乙方向甲方提交工程總施工圖預算及各節(jié)點預算，預算軟件使用廣聯(lián)達軟件進行計量套價。6.4.2收到乙方提交的施工圖預算及各節(jié)點預算后雙方核對，雙方核定結(jié)果僅作為施工過程中進度付款的主要依據(jù)。6.4.3工程竣工驗收備案前及時配合甲方辦理竣工結(jié)算資料的備案手續(xù)，滿足工程竣工驗收備案條件。6.4.4工程竣工驗收合格移交后，乙方在30日內(nèi)向甲方提供本工程完整的竣工結(jié)算資料和工程結(jié)算書，甲方在收到乙方完整的工程結(jié)算書后，原則上30日內(nèi)初審完畢。初審完畢后，送交甲方委托的造價咨詢公司（或第三人）審核。6.4.5乙方向甲方提交裝訂完整、規(guī)范的結(jié)算書三套，內(nèi)容包括：結(jié)算匯總、節(jié)點結(jié)算書（按要求）、工程量計算書（電子文檔）、簽證變更匯總資料（含附件通知單等）、甲供材料確認表、竣工圖等結(jié)算依據(jù)資料，同時提供電子文檔一套。七、工程價款支付7.1乙方應根據(jù)劃分進度節(jié)點提交工程進度款報表，按實際完成工程量編制完整的預算書（附電子版工程量計算書），于每個節(jié)點完成后報監(jiān)理（或甲方）審核，在7個工作日審核完畢，甲方審核后7個工作日內(nèi)反饋審核意見作為付款依據(jù)。7.2工程價款支付節(jié)點與比例見下表：按照節(jié)點支付，根據(jù)所完工程量優(yōu)惠后×75%為節(jié)點支付額。具體支付節(jié)點詳見下表。

序號節(jié)點名稱節(jié)點描述完成工程量備注1池子底板混凝土澆筑完畢40%池占池子工程量2池子完工池子全部完工90%占池子工程量3全部工程竣工驗收全部竣工驗收合格并移交后（含全套資料）支付至確認工程總價的85%4工程結(jié)算完畢結(jié)算完成并雙方確認支付至確認工程總價的95%注：1.本工程主要為二沉池2座，其工程價款約為150萬元。2.自甲方收到上述工程量，經(jīng)審批后10個工作日?？偣こ掏旯そY(jié)算完成并審定結(jié)束后150日支付。3.乙方所購材料發(fā)票均交甲方。4.工程用電裝表計量，按實際發(fā)生計取費用，電費乙方承擔。工程用水由乙方自行解決。5.甲方支付的工程款包括現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬或承兌兩種形式。八、工程變更及現(xiàn)場簽證8.1經(jīng)甲方簽發(fā)的各種工程變更、簽證及通知指令，乙方須及時簽收實施。8.2設計變更須經(jīng)甲方工程部簽字蓋章認可后方可實施和做為有效的結(jié)算依據(jù)。技術(shù)核定單、洽商記錄、會議紀要、工作聯(lián)系單若涉及費用，須轉(zhuǎn)化為工程簽證單方可進入結(jié)算。8.3乙方在依據(jù)工程變更、簽證通知、甲方工程部指令調(diào)整施工完成后14日內(nèi)，將調(diào)整的增減工程量報送監(jiān)理和甲方，并附送有關(guān)工程和預算資料，監(jiān)理及甲方在收到合格資料后28日內(nèi)對變更事項及工程量進行核實、計算，核定完畢后正式簽證單發(fā)予乙方。8.4在雙方核對變更、簽證的價款時，乙方應將每張變更、簽證通知單附完整結(jié)算書，提交于監(jiān)理、甲方審核。變更、簽證結(jié)算書的內(nèi)容須完整、準確，若變更簽證報價超過最終審定價10％，則在本次簽證審定價基礎(chǔ)上優(yōu)惠1％計算。8.5現(xiàn)場情況緊急確有必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，乙方對指令應予執(zhí)行，且乙方應于發(fā)出口頭指令3日內(nèi)提出書面確認要求，乙方未提出要求的，責任由乙方承擔。8.6經(jīng)確認的工程簽證單、設計變更每月25日由乙方匯總上報監(jiān)理（或甲方），經(jīng)監(jiān)理及甲方審核后返還，作為節(jié)點進度款支付及結(jié)算依據(jù)。8.7因甲方工程部通知、設計變更減少的項目或設計圖紙上有而實際未施工的項目，乙方必須以工程簽證單的形式報送監(jiān)理和甲方，否則以監(jiān)理或甲方工程部通知（指令）和成本控制部計算的核減費用通知為準，直接在當期節(jié)點進度款和結(jié)算中扣除。8.8變更、簽證費用計算依據(jù)及優(yōu)惠比率執(zhí)行本協(xié)議第六條有關(guān)規(guī)定。九、材料采購與供應9.1本工程甲方供應材料（若有）、甲方認質(zhì)認價材料等詳見附件二。9.2需甲方認質(zhì)的材料，乙方須于材料進場前10日，提供不少于3家廠家資料、實物樣品、合格證、單價及相關(guān)資料，廠家不限于乙方提供范圍，由甲方、監(jiān)理公司共同簽認后，封存樣品。乙方按甲方指定的廠家品牌及樣品進行購買。指定廠家一般不少于2家。貨到現(xiàn)場后，經(jīng)甲方、監(jiān)理公司按樣品核驗后方可使用，否則不得用于本工程，若由此造成的逾期及損失由乙方承擔。若乙方報送的廠家甲方認為不能滿足要求，甲方有權(quán)另行補充并指定。9.3甲方供應的材料，乙方應按工程進度提前10日提供材料計劃，如因計劃報送不及時、計劃不清、錯誤等原因造成材料到場時間延誤、供貨數(shù)量不足及計劃錯誤所造成的一切損失由乙方承擔，工期不予順延，給甲方造成損失的，如二次運輸、裝卸、保管等費用由乙方承擔。甲方供應材料、設備，應及時協(xié)調(diào)供應人向乙方提供相關(guān)資料，乙方做好資料收集整理，以后資料的缺失責任由乙方負責。材料設備按甲方審定計劃組織進場，材料設備到場，由甲、乙雙方與監(jiān)理共同驗收，乙方指定其專人負責收料、移交、保管并隨時辦理出入庫手續(xù)。夜間到的材料，乙方應指定專人負責，要保證隨叫隨到，驗收清點后，進行移交。9.4甲方確認后的認質(zhì)認價材料，乙方須及時購買。若因確認后乙方購買不及時，材料價格上漲，上漲費用由乙方承擔。約定應由乙方購買的認價材料，若因種種原因交由甲方購買，甲方在當期節(jié)點進度款中扣除本次材料價款的10%做為違約金，若工期因此滯后的不予順延。9.5甲供材料設備進場后均由乙方負責驗收、保管，因保管不善引起的材料丟失、損壞造成的損失由乙方承擔。9.6本工程所用材料進入施工現(xiàn)場后，據(jù)規(guī)范要求需要進行復檢的材料，必須檢驗后才能用于本工程。未經(jīng)實驗、檢測的材料不得用于本工程，經(jīng)實驗或檢測后不合格的材料要堅決退場，并明確材料去向。9.7用于本工程的所有材料（包括甲供材、認質(zhì)認價材料），經(jīng)驗收合格后方可使用，若因材料不合格造成質(zhì)量問題，乙方承擔全部責任。甲方、監(jiān)理專業(yè)工程師對進場材料、設備的表觀驗收或資料查驗，并不免除乙方應承擔的質(zhì)量責任。十、甲、乙雙方人員及設備10.1甲方人員：10.1.1甲方委派郭汴穎和薛傳峰為現(xiàn)場代表，電話：，，代表甲方履行本合同中約定的權(quán)利和義務，本工程中甲方的所有文件必須經(jīng)現(xiàn)場代表（或授權(quán)人）簽署并加蓋甲方工程部印章后方為生效。10.1.2甲方現(xiàn)場代表可委派有關(guān)具體專業(yè)管理人員作為授權(quán)現(xiàn)場代表，作為本項目的授權(quán)現(xiàn)場代表承擔相應職責，并可在任何時候撤回這種委派，委派和撤回均應提前5日通知乙方。10.1.3甲方委托為本項目工程監(jiān)理單位，工程總監(jiān)為：電話：總監(jiān)代表為：電話：。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員變動，應在變動前五日通知乙方。10.2乙方人員：10.2.1項目經(jīng)理：聯(lián)系電話：證書編號：10.2.2為使合同能適時、全面地得到履行，乙方在整個工程的實施過程中，應授權(quán)項目經(jīng)理全權(quán)處理實施本合同工程中的所有事務與對外聯(lián)系，接受監(jiān)理及甲方單位的監(jiān)督檢查，執(zhí)行甲方及監(jiān)理為合同目標簽發(fā)的任何指示、指令和通知。項目經(jīng)理簽字即為乙方認可其效力。10.2.3乙方項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理每周在本項目施工現(xiàn)場的工作時間不得少于5個工作日。若乙方項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理需短暫離開，需征得甲方同意，否則每缺勤一個工作日乙方承擔違約金1000元。10.2.4本項目主要負責人項目（生產(chǎn)）經(jīng)理、技術(shù)負責人不得隨意更換,乙方必須確保實際派駐現(xiàn)場的項目團隊是投標時的項目團隊，乙方私自更換關(guān)鍵崗位的管理人員，每撤換一人次處以10000元的違約金扣款。10.2.5甲方及監(jiān)理均認為乙方委派項目經(jīng)理的工作能力不能勝任本合同賦予的職責時，則有權(quán)要求乙方予以必要的更換。乙方收到要求更換通知后，7日內(nèi)無條件重新委派一名甲方及監(jiān)理認為能夠勝任本工程的項目經(jīng)理到崗，不能及時到崗或不合格，乙方應當向甲方按日支付10000元的違約金,直至項目經(jīng)理達到甲方以及監(jiān)理要求為止。甲方及監(jiān)理均認為不稱職的乙方項目部管理人員，有權(quán)要求乙方予以更換，更換通知發(fā)出后要求該人員于48小時內(nèi)離場，并于7日內(nèi)補充合格人員到崗。甲方及監(jiān)理責令同一崗位管理人員更換若出現(xiàn)兩次以上（含兩次），每撤換一人次承擔20000元的違約金。10.2.6乙方必須保證擬派人員與機械設備按合同約定及施工組織設計進行配置。施工項目經(jīng)理部主要管理人員（項目正副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、造價員、資料員、材料員）及塔吊、施工電梯等機械設備，應該在施工整個過程中均按時到位到崗。其中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員未按時全部到位，每拖延一天承擔2000元的違約金，機械設備未全部按時到位，每拖延一天承擔5000元的違約金。10.2.7乙方人員、設備配備名單詳見附表三。十一、安全文明施工管理11.1乙方應按《建筑施工安全檢查標準》、《開封建設工程文明施工管理辦法》、《開封安全文明施工增加項目設計方案》（說明）、《ISO14001環(huán)境管理體系認證標準》、職業(yè)健康安全管理體系標準，結(jié)合甲方有關(guān)要求進行現(xiàn)場規(guī)劃設置和組織施工，滿足各項貫標標準，并獲得相應安全文明獎項。11.2發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方、監(jiān)理工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理，并承擔發(fā)生所有的費用。11.3乙方須任命一名防火安全協(xié)調(diào)員負責評估火險程度,并按施工進度,編制及更新工地防火安全計劃,確保工地的施工符合國家及當?shù)卣姆阑饦藴省?1.4排往市政雨污水必須符合市政排放要求，出工地的車輛必須沖洗，如造成市政道路污染引發(fā)的一切后果由乙方承擔。11.5乙方應當遵守現(xiàn)場管理規(guī)定，確保施工過程中人身及財產(chǎn)安全，如出現(xiàn)任何人身或財產(chǎn)事故，乙方承擔全部賠償責任，甲方可直接從應付工程款中扣除。十二、雙方責任與義務12.1甲方責任與義務12.1.1在開工前向乙方提供施工相關(guān)的工程地質(zhì)及地下管網(wǎng)線路資料。12.1.2合同簽訂后向乙方提供完整的施工1套（其中三套作為竣工圖）及有關(guān)技術(shù)資料。若乙方需要加曬圖紙，甲方代為辦理，費用由乙方承擔。12.1.3以書面形式提供建筑物定位水準點和坐標控制點，并進行現(xiàn)場交驗。交驗后即由乙方負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負擔。12.1.4提供基地內(nèi)電源接入點一處。場內(nèi)電接駁和電設施由乙方負責實施維護，并承擔其費用。12.1.5審核乙方編制的施工組織設計、工程總進度計劃、專項方案、材料計劃及工程進度月報表等，監(jiān)督管理工程質(zhì)量、進度、安全，控制工程造價。12.1.6負責設計圖紙問題的處理、設計變更簽證的簽證審核、工程進度款的審核與支付。12.1.7組織、配合各階段的工程驗收、辦理工程移交手續(xù)、辦理工程結(jié)算等。12.2乙方責任與義務12.2.1各項計劃報送規(guī)定1）收到施工圖后7日內(nèi)向監(jiān)理公司和甲方提交實施版施工組織設計和施工進度總計劃（網(wǎng)絡圖），按甲方、監(jiān)理批準后的意見實施。單項方案于擬施工前30日提交單項工程施工措施方案，按甲方、監(jiān)理批準后意見實施。2）工程進度計劃、資金計劃、設備材料計劃，均按年度、季度、月度時間節(jié)點分別報送，次年年度計劃于本年末12月25日前，次季度計劃按本季末月25日前，次月度計劃于本月25日前報送甲方、監(jiān)理。工程進度款于約定節(jié)點到期前15日上報完整報表。12.2.2負責分包人和甲供材料設備的配合。12.2.3負責辦理在施工場地人員及進入場內(nèi)的第三人生命財產(chǎn)和機械設備的保險，并支付相應保險費用。12.2.4應強化安全意識，抓好安全生產(chǎn)，杜絕一切事故的發(fā)生，施工中如由于乙方責任造成安全及人身事故責任，由乙方負責處理，所造成的一切損失由乙方承擔。12.2.5應遵守有關(guān)部門對施工場地市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、交通和施工噪音、防疫等的管理規(guī)定和要求，做好環(huán)境衛(wèi)生和文明施工，有關(guān)手續(xù)由乙方辦理，費用由乙方承擔。乙方應采取適當?shù)拇胧κ┕がF(xiàn)場周圍的居民和公眾進行安撫并在必要時支付補償金，避免施工噪音、震動等因素導致的擾民對工程進展造成影響。當?shù)卮迕耜P(guān)系由乙方負責協(xié)調(diào)保證工程順利進行，并承擔相應費用。12.2.6乙方應配合甲方進行正常的與本工程有關(guān)的財務工作，由于乙方的不配合造成工程款支付滯后的，甲方不承擔責任。12.2.7乙方有義務配合甲方設備安裝工作，甲方要求乙方另行搭設保證客戶安全的看房通道，產(chǎn)生的費用由甲方承擔。12.2.8主體池子驗收合格后7日內(nèi)提供完整的竣工驗收資料，約定時間內(nèi)提供工程結(jié)算資料。12.2.9乙方應做好工程交付前的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞或造成的其它損失，由乙方負全部責任。12.2.10乙方投標前，已對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行了充分踏勘與調(diào)查，并對本項目分期實施情況熟悉，后續(xù)施工過程中，若因二期工程實施、室外工程施工現(xiàn)場臨時設施或加工場地需拆除或移動時，乙方接通知后必須于約定時間內(nèi)無條件拆除，拆除及二次搭拆費用由乙方自理。若逾期拆除每拖延1日，承擔每日2000元的違約金。12.2.11遵守執(zhí)行甲方工程部制定的《工程現(xiàn)場管理制度》，按本合同及各項合同組成文件及乙方承諾書，履行相關(guān)義務，承擔相應責任。十三、總包管理及配合13.1甲方指定分包工程均由甲方自行選定，乙方不得再行分包和轉(zhuǎn)包。13.2由甲方另行發(fā)包工程項目，由乙方配合，分包人須遵守乙方相應質(zhì)量目標、安全目標、文明施工標準，按整體工程進度計劃組織施工。13.3乙方向分包人提供配合的工作內(nèi)容主要有：13.3.1提供滿足分包人使用要求的水、電接駁點。提供現(xiàn)場已有的垂直運輸、腳手架供分包人使用，乙方拆除外墻腳手架、垂直運輸設備前須報甲方、監(jiān)理書面審批同意。若因甲方或分包單位原因施工超出合理工期，雙方另行協(xié)商外架使用費。13.3.2施工交叉配合，分包工程完工后的收口、填補修復工作、成品保護、圖紙范圍內(nèi)的泥工修補或甲方分包工程施工后的洞口修補（如：消防箱、門窗、管道洞口）等。13.3.3按時提供工作面、合理的施工作業(yè)空間和等待時間。按時提供必要的測量定位，向各分包人交驗提供分包所需的坐標、樓地面平線、標高線、軸線等。提供分包人進場的材料設備堆放的場地條件。13.3.4承包范圍內(nèi)預留預埋線管必須保證暢通，如分包人提出不通或不能使用，乙方必須按甲方或監(jiān)理意見在規(guī)定時間處理。乙方未能按規(guī)定時間處理的，甲方將委托分包或第三方實施，乙方須承擔此項處理疏通或重置費用。13.3.5負責分包人的技術(shù)資料的指導、審核、收集和匯總整理，并向質(zhì)量監(jiān)督部門統(tǒng)一報送。13.3.6以上配合工作內(nèi)容均包含在總包管理與配合費內(nèi)，乙方不得再向分包人收取任何費用（水電使用費除外）。13.4在本合同簽訂之前及交叉配合少的甲方直接分包工程，乙方不再計取任何配合與管理費用，但負責資料的審查匯總整理。13.4.1園林景觀綠化工程同主體施工無太多交叉，乙方不計總包管理與配合費，但需乙方提供水電源的，乙方應積極提供配合服務，水電費用由相關(guān)單位承擔。13.5分包人現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾，由分包人負責運至現(xiàn)場指定地點堆放?，F(xiàn)場產(chǎn)生的所有垃圾均由乙方負責統(tǒng)一外運并承擔其費用。13.6在應由乙方提供的正常配合服務過程中，如垂直運輸機械使用等，若因乙方原因?qū)Ψ职伺浜喜涣?，?jīng)甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)后仍無改觀的，乙方應承擔配合違約責任，每發(fā)生一次處于扣除2000元的違約金。十四、履約保證金及退還14.1乙方應在合同簽訂三日內(nèi)，乙方向甲方支付履約保證金10萬元。14.2履約保證金的劃分與退還約定：本項目工期履約保證金為現(xiàn)金10萬元。其中質(zhì)量2.5萬元，安全2.5萬元，工期履約保證金5萬元。若乙方在工期、質(zhì)量、安全等方面均無違約，在工程移交后一月內(nèi)無息退還保證金。14.3履約保證金的扣除：乙方在合同履行過程中，若發(fā)生工期、質(zhì)量、安全文明施工違約，履約保證金的扣除，據(jù)實際情況以監(jiān)理公司或甲方發(fā)出的通知單為依據(jù)。14.4如果關(guān)鍵節(jié)點工期未按合同約定時間完成，當期節(jié)點工期履約保證金不予退還。如果總工期（竣工驗收并移交）未按合同約定完成，工期履約保證金扣除，并按違約條款之約定承擔工期逾期違約責任。14.5合同約定的控制性節(jié)點工期目標若實施過程中逾期，承擔控制節(jié)點違約責任，每逾期一日處以5000元違約金，若后續(xù)關(guān)鍵節(jié)點工期滿足合同約定，控制節(jié)點違約扣款退還乙方。14.6農(nóng)忙季節(jié)（麥收、秋收）須保證連續(xù)正常施工，如現(xiàn)場施工人數(shù)嚴重不足導致進度放緩或事實停工，所謂事實停工即為農(nóng)忙期間人員數(shù)量低于農(nóng)忙前人員數(shù)量的70%（以監(jiān)理現(xiàn)場實查人數(shù)為準）即視為事實停工，每次扣除履約保證金1萬元作為處罰。十五、工程水電管理15.1乙方進場后，甲方向乙方聯(lián)系晉開集團配合安裝水表、電表，水電設施由乙方全面管理維護。15.2晉開集團抄表員每月進場抄表時，三方同時登記水電表指數(shù)，水電費用由乙方向供水電單位繳納。15.3主體施工期間分包人施工用水電，裝表計量或雙方協(xié)商。15.4乙方應積極配合解決甲方分包單位施工的用水、用電事宜，且在最近施工點給與解決。15.5在正式電送到永久配電室后，現(xiàn)場施工用電應及時轉(zhuǎn)接到永久配電室，且施工用電應以永久配電室內(nèi)的總計量表為準計費同時承擔變壓器的基本電費。15.6甲方與監(jiān)理辦公用電和銷售用電，裝表計量，費用由甲方承擔。十六、竣工資料、工程驗收、工程移交16.1竣工資料：乙方應向甲方交付完整的工程竣工資料三套，包括內(nèi)容有：工程竣工圖紙（含電子版本）、工程質(zhì)量保證資料、工程過程驗收資料、工程質(zhì)量評定資料和竣工驗收報告等政府職能部門規(guī)定的全套完整的工程資料。竣工圖的修正曬圖等費用由乙方承擔。16.2工程驗收：16.2.1竣工驗收：1）工程達到竣工驗收條件，經(jīng)自檢合格，并已按有關(guān)規(guī)定做完所有檢測和試驗，且檢測和試驗結(jié)果符合相關(guān)要求，然后向甲方、監(jiān)理提出竣工驗收申請。2）竣工驗收由甲方組織、乙方、監(jiān)理、設計、勘察單位參加，在開封工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程主體驗收合格后，乙方必須保證15日內(nèi)辦理竣工驗收報告、質(zhì)量整改反饋書、結(jié)算（工程款）配合資料等全套驗收資料提交于甲方。備案手續(xù)由甲方辦理，乙方予積極配合。若因乙方原因未在規(guī)定期限內(nèi)辦理質(zhì)量監(jiān)督合格報告及相關(guān)備案所需資料，致使備案逾期，每逾期一日，乙方按照每日10000元向甲方支付違約金。16.2.2工程移交：1）根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，應向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。2）工程完工，接甲方、監(jiān)理通知后，乙方應于7日內(nèi)完成退場。移交前應做到場地整潔，施工現(xiàn)場內(nèi)無建筑垃圾，公用設施完好，生活區(qū)和施工區(qū)的硬化場地及塔吊基礎(chǔ)已鑿除外運，所需費用由乙方承擔。每拖延退場一日，處以每日1萬元的違約金。如甲方需要提前清除清運時，乙方須予以全力配合，不得計取額外費用。3）應在工程竣工驗收合格后30日工程移交完畢，乙方應填寫工程移交書，經(jīng)甲方簽署交接驗收單之日視為正式移交時間，乙方逾期移交應按拖延竣工日期支付違約金，并賠償甲方由此造成的經(jīng)濟損失。4）工程竣工驗收達到合同驗收要求，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。十七、農(nóng)民工工資保證與約定：17.1若甲方根據(jù)合同約定付款比例已支付工程款，乙方必須保證農(nóng)民工工資的優(yōu)先足額按時發(fā)放。若因乙方原因造成農(nóng)民工工資糾紛或事件，致使上級主管部門函告甲方處理的或影響甲方銷售工作的或工地無法正常施工的，若乙方未積極協(xié)調(diào)處理，每發(fā)生一次乙方承擔5萬元的違約處罰，并承擔由此給甲方造成的一切直接和間接損失。甲方為調(diào)停農(nóng)民工工資事件發(fā)生的費用一并從工程進度款中扣除。如甲方認為有必要時，將工資接支付給方所屬人，乙方必須提供真實準確的工人勞動報酬支付明細，該款乙方工款中扣乙方承擔上述違約責任。十八、獎罰約定18.1本工程質(zhì)量標準不低于國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標準，若獲得高于省級（不含省級）質(zhì)量標準的獎項，甲方給予乙方10萬元做為質(zhì)量獎項獎勵。18.2本工程竣工驗收必須達到本合同約定的質(zhì)量標準，否則，乙方除支付給甲方工程結(jié)算價5％作為違約金外，還須限期內(nèi)自費返工整改達到合同約定標準。18.3安全文明施工獎罰18.3.1乙方未能按合同中約定安全文明施工標準進行施工，或未能根據(jù)安全監(jiān)督檢查部門的要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，每拖延一天，甲方有權(quán)扣除1000元作為違約金，直至整改合格為止。十九、工程保修19.1《房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議書》詳見（附件五），工程質(zhì)量保修工作應嚴格按照協(xié)議書執(zhí)行承擔保修責任?？⒐ひ平粫r，同時提供房屋使用說明書和質(zhì)量保修書。二十、工程保險20.1由于人力不可抗拒的自然災害原因造成的經(jīng)濟損失，由甲方向其投保的保險公司索賠有關(guān)經(jīng)濟損失，資料由乙方負責整理，并保護好現(xiàn)場，乙方接受保險公司的承賠額。20.2乙方在本工程中參與施工的所有自身的工作人員、機械設備和工人的人身意外傷害保險由乙方投保，費用自行承擔（開工后需將復印件提交甲方工程部），因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人員在內(nèi)）所發(fā)生的依法應該支付的損失賠償費，撫恤金和法律責任均由乙方負責。如乙方不能支付的，甲方可直接從應付工程款中代扣。二十一、違約與爭議21.1違約21.1.1甲方不履行合同或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任，賠償因其違約給乙方造成的損失，順延延誤的工期。當發(fā)生下列情況時，視甲方違約：1）無合理理由不按時支付工程進度款，若超出30日，每逾期支付一日，按應付款金額的萬分之一承擔違約金；2）無合理理由而不支付竣工結(jié)算價款。若超出30日，每逾期支付一日，按應付款金額的萬分之一承擔違約金；21.1.2乙方履行合同義務不力或未合同約定履行合同義務，應當承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的損失。當發(fā)生下列情況時，視乙方違約：1）乙方原因不能按照本合同約定的總工期或甲方、監(jiān)理書面同意順延后的工期竣工驗收并移交，每逾期移交一日，按工程結(jié)算金額的萬分之一承擔違約金。其它違約責任見本合同十四條和十八條；2）因乙方原因工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標準。乙方承擔違約責任，見本合同十四條和18.1、18.2款；21.1.3在本工程施工過程中以及質(zhì)量保修內(nèi)，由于乙方施工質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，給甲方的形象和聲譽造成損失，甲方有權(quán)扣除乙方每次5萬元的違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除。21.1.4乙方不得向甲方代表（包括監(jiān)理人員）賄賂，或以其它不正當?shù)姆绞綋p害甲方利益，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)扣除乙方2萬元/人次的違約金，同時乙方應承擔由此造成的一切后果，涉及違法的移交相關(guān)司法機構(gòu)進行處理。21.1.5若因甲方原因重大方案調(diào)整或不可抗力發(fā)生，造成工程關(guān)鍵節(jié)點延期，工期順延，尚不到付款節(jié)點的，雙方對付款另行協(xié)商，比例執(zhí)行合同約定。21.1.6若因甲方原因項目緩建，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。21.2爭議21.2.1甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，本著實事求是的原則友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可在項目所在地的人民法院提起訴訟。二十二、合同解除22.1若雙方協(xié)商一致，可以解除合同。22.2因不可抗力致使合同無法履行的，甲乙雙方可以協(xié)商解除合同。22.3乙方在施工期間發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或文明施工、工期管理不善，已不能繼續(xù)保證正常施工或甲方發(fā)出的工程整改通知連續(xù)5次不能按要求整改時，甲方有權(quán)單方終止合同，如甲方解除合同，乙方應當向甲方支付合同暫定價10%作為違約金，如因此造成損失，還應當賠償損失。如甲方選擇不解除合同，乙方應當承擔由此給甲方造成的直接和間接損失，并繼續(xù)履行協(xié)議。22.4乙方不能按要求正常組織施工，關(guān)鍵節(jié)點工期拖延30日，甲方有權(quán)解除合同，如甲方解除合同，乙方應當向甲方支付合同暫定價5%作為違約金，如因此造成損失，還應當賠償損失。如甲方選擇不解除合同，乙方應當承擔由此給甲方造成的直接和間接損失，，并繼續(xù)履行協(xié)議。22.5乙方不得將承包的全部或部分單體工程轉(zhuǎn)包給他人，或肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，否則甲方有權(quán)解除合同。如甲方解除合同，乙方應當向甲方支付合同暫定價10%作為違約金，如因此造成損失，還應當賠償損失。如甲方選擇不解除合同，乙方應當承擔由此給甲方造成的直接和間接損失，并繼續(xù)履行協(xié)議。22.6因乙方原因終止合同時，乙方應向甲方支付合同暫定價10%的違約金。22.7因乙方原因解除合同，自行承擔退場費用及已采購或訂購的材料設備的退貨。妥善做好已完工程和已購材料設備的移交工作，按甲方要求及時將自有人員和設備撤出場地。22.8合同解除后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其余條款即告終止。乙方已完成的工程依照本協(xié)議第六條條款規(guī)定的工程造價計算標準和計算方法核算相應的工程價款。22.9達成合同解除協(xié)議后，乙方應于7日內(nèi)退場、交接完畢，退場后甲方予以對已完工程結(jié)算，乙方須配合甲方于合同解除退場之日起60日內(nèi)，完成對乙方已完成工程的工程價款核算工作，甲方在扣除違約金后將剩余部分支付乙方。如乙方拒不配合，在甲方催告的期限內(nèi)仍不改正，則視為對甲方核算的工程價款的認可。二十三、其它23.1乙方對本合同內(nèi)容及本工程圖紙文件有保密義務，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同內(nèi)容和圖紙轉(zhuǎn)讓、泄露或復制給第三方，否則甲方有權(quán)乙方索賠。23.2河南省開封相關(guān)建設行政管理部門規(guī)定要求應承、發(fā)包人辦理的工程擔保手續(xù)及費用（若需），雙方各自承擔。施工許可證辦理過程中需承、發(fā)包人繳納的各項費用按規(guī)定各自承擔。散裝水泥保證金、農(nóng)民工工資保證金按照開封相關(guān)規(guī)定繳納并辦理后續(xù)退還事項。23.3本合同對質(zhì)量、工期、安全文明施工的現(xiàn)場管理規(guī)定及其它程序、相關(guān)事宜詳見并執(zhí)行本協(xié)議的附件十一《工程現(xiàn)場管理制度》。23.4合同的生效與終止23.4.1本合同在雙方法人代表或委托代理人簽名并加蓋公章后生效。合同附件做為合同不可分割的一部分，具有同等法律效應。23.4.2除正常質(zhì)量保修外，甲乙雙方履行完畢合同文件約定的全部義務，本合同即告終止。23.5合同份數(shù)：本合同一式陸份，甲方肆份，乙方貳份。（以下無正文）甲方：（公章）河南同生環(huán)境工程有限公司乙方：（公章）開封市第六建筑有限公司法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：電話： 電話：傳真： 傳真： 地址：地址：開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬號： 郵政編碼： 郵政編碼： 年月日年月日合同簽訂地點：

附件一：廉潔合作協(xié)議書甲方：河南同生環(huán)境工程有限公司乙方：為加強工程項目建設期間的廉潔合作，確保項目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準則。1、甲方責任1.1甲方有責任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度和規(guī)定。1.2甲方有責任對本單位項目管理人員進行廉潔合作教育。1.3甲方人員應嚴格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受乙方的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。1.4甲方在工程項目建設期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄受賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報乙方單位領(lǐng)導。1.5甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，甲方應視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟處罰，并保留通過司法途徑解決的權(quán)利。1.6對于乙方舉報甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應及時進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進行處理。2、乙方責任2.1乙方應保證乙方有關(guān)人員了解甲方單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照執(zhí)行。2.2乙方不得宴請甲方人員，不得以任何形式贈送實物、現(xiàn)金或禮券。2.3乙方單位在工程項目建設期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報甲方單位領(lǐng)導。2.4乙方有責任接受甲方對乙方在工程項目建設期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。2.5乙方單位人員有義務就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時向甲方單位領(lǐng)導舉報。如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承諾在總價的基礎(chǔ)上再讓利10％，并對本方知情不報人員進行相應處罰。如因乙方單位及人員在工程項目建設期間賄賂甲方人員，被檢查機關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)取消或終止工程合同的履行，由此給甲方造成的損失由乙方負責賠償。甲方：河南同生環(huán)境工程有限公司乙方：開封市第六建筑有限公司（公章）（公章）法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：日期：年月日日期：年月日

附件二：甲方認質(zhì)認價材料清單序號項目名稱具體項目1甲方認質(zhì)認價材料（甲控材）鋼筋、商品砼、砼添加劑甲方有權(quán)利調(diào)整甲認質(zhì)認價材料范圍，但甲方應提前10天通知乙方。對調(diào)整的甲認質(zhì)認價材料，乙方按合同條款進行結(jié)算，不計取其它費用。

附件三：乙方人員名單、設備配備名單（需填報清楚）職務姓名職稱上崗資格證明證書名稱證號專業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理證項目副經(jīng)理項目經(jīng)理證安裝經(jīng)理項目經(jīng)理證項目總工高工證土建工程師工程師證安裝工程師工程師證施工員上崗證質(zhì)檢員上崗證材料員上崗證預算員上崗證安全員上崗證試驗員上崗證資料員上崗證主要機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（kw）檢測合格證時間及編號出廠時間1打夯機2砼泵送機3塔吊4井架5施工電梯6張拉卷揚機7鋼筋對焊機8鋼筋彎曲機9鋼筋切斷機10電渣壓力焊機11交流弧焊機12砂漿攪拌機13小圓鋸14潛水泵

附件四：承諾書致：為了保證本工程順利完工，滿足合同對工期、質(zhì)量及安全的要求，我方謹向甲方莊重承諾：1、我方承諾甲方支付的工程款專款專用，確保合同要求的工期、質(zhì)量及安全的實現(xiàn)，在收到甲方每次支付的工程款后優(yōu)先足額支付民工工資，若因拖欠民工工資，造成民工圍堵項目部或甲方、上訪等惡性事件均與甲方無關(guān)，我方自行處理解決，并承擔由此給甲方造成的一切直接和間接損失。2、我方承諾本工程主體施工人員90%，農(nóng)忙季節(jié)（麥收、秋收）保證連續(xù)正常施工，如現(xiàn)場施工人數(shù)嚴重不足導致進度放緩或事實停工，所謂事實停工即為農(nóng)忙期間人員數(shù)量低于農(nóng)忙前人員數(shù)量的70%（以監(jiān)理現(xiàn)場實查人數(shù)為準）即視為事實停工，每次扣除工期履約保證金2萬元作為處罰。3、本工程施工過程中，由于我方施工質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，給甲方的形象和聲譽造成損失，甲方有權(quán)扣除我方每次5萬元作為違約金。4、實行材料質(zhì)量責任制，建立健全嚴格的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保障體系，把好材料采購關(guān)、進場檢驗關(guān)、倉庫保管關(guān)，堅決不以次充好，不摻雜使假，不使用“三無”材料和假冒偽劣材料，若因材料出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題我方愿意承擔由此造成的一切后果。5、我方在本工程中參與施工的所有自身的工作人員、機械設備的所有保險均由我方自費投保。若造成的任何安全事故（包括第三者人員在內(nèi)），責任均由我方承擔，給甲方造成損害的，我方愿意賠償損失（需第三方作出認定）。6、我單位確保在施工當中，嚴管自律，決不給予甲方人員、設計人、監(jiān)理人員不正當?shù)娜魏螆蟪昊蛘呓?jīng)濟利益,不得宴請甲方相關(guān)工作人員。如有違反愿意承擔由此造成的一切后果（包含已經(jīng)發(fā)出的指令撤銷、不當?shù)美姆颠€等）。7、我單位積極配合甲方及監(jiān)理各項工作的推進，不因過程爭議而造成工程擱置、影響進度。我單位承諾，如果不能履行上述承諾，視為我單位違約，每次每項向貴單位支付違約金1萬元（另有約定的除外）。承諾人：（簽章：）年月日

附件五：建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議書甲方：河南同生環(huán)境工程有限公司乙方：開封市第六建筑有限公司為保證本工程在合理使用期限內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時、高效、高質(zhì)量的得到處理，全面提升業(yè)主滿意度，使甲、乙雙方達到雙贏的局面，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及本工程《工程質(zhì)量保修書》，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致就本工程保修事宜達成如下協(xié)議：一、保修范圍及內(nèi)容：1.1本合同所包含的所有工程項目、設計變更、現(xiàn)場簽證、合同條件約談記錄以及雙方會議紀要約定等全部內(nèi)容，由于乙方原因造成的工程質(zhì)量缺陷或材料設備質(zhì)量缺陷問題，均屬保修范圍。1.2本工程及各分部分項工程質(zhì)量，即使經(jīng)竣工驗收符合合同要求，若甲方抽撿到分項工程中允許偏差項目中超出允許偏差范圍的或不符合觀感要求的觀感項目，仍屬乙方保修范圍，乙方應按照甲方要求進行返修。1.3由于乙方原因造成的工程質(zhì)量缺陷或材料設備質(zhì)量缺陷問題，造成甲方和業(yè)主的全部直接和間接損失，由乙方無條件承擔。1.4由于乙方原因造成的工程質(zhì)量缺陷或材料設備質(zhì)量缺陷問題導致業(yè)主投訴及索賠時，乙方授權(quán)甲方全權(quán)代表乙方與業(yè)主進行索賠談判并確定賠償金額，談判結(jié)果經(jīng)甲方和業(yè)主簽字后立即生效，甲方將乙方須承擔的費用總額從質(zhì)保金中直接扣除。二、保修期限保修期從甲方驗收合格完成之日起開始計算。備案期一個月，若因甲方原因造成備案延期，保修期自五大主體池子驗收合格之日起計，期限不少于國家及開封有關(guān)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定的保修時間，具體為：2.1地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程：設計文件規(guī)定的合理使用年限。2.2屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間，外墻面防滲漏：為5年。2.3供熱與供冷系統(tǒng)：為兩個采暖期、供冷期。2.4電氣管線、給排水管道、設備安裝工程：為2年。2.5裝修工程：為2年。2.6其他部分：為2年。2.7保修期從甲方驗收合格之日起開始計算。在保修期內(nèi)發(fā)生維修的部位，保修期自維修通過驗收之日起自動順延保修期限。三、保修管理和保修要求3.1乙方在接到甲方所發(fā)的維修通知單后，應簽認接收時間及維修項目，以保證維修能在規(guī)定時間內(nèi)完成。3.2、乙方在甲方報修后24小時之內(nèi)應以答復，小修項目必須在48小時內(nèi)完成，中大修項目必須在48小時之內(nèi)將維修方案及所需時間報之甲方，經(jīng)甲方認可后立即開始實施。3.3、如不能按上述時間完成維修或同一項內(nèi)容維修兩次仍不能使業(yè)主滿意，甲方有權(quán)委托其它施工單位進行維修，所發(fā)生的工程內(nèi)容經(jīng)甲方和業(yè)主認定后，即為有效，所發(fā)生的費用直接從乙方工程款或質(zhì)保金中雙倍扣除。如果發(fā)出維修通知后24小時內(nèi)，乙方未回復或派人維修，可自行組織維修，所發(fā)生費用雙倍從質(zhì)保金中扣除。甲方發(fā)出的關(guān)于扣款傳真或電子郵件均為直接有效依據(jù)。而不以乙方以各種借口否認接收為依據(jù)。3.5、乙方在維修過程中，應接受甲方的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并由業(yè)主對維修結(jié)果進行認證。甲方在乙方維修過程中盡可能提供施工條件，并積極與業(yè)主聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。3.6、本保修協(xié)議執(zhí)行中，甲方向施工單位送達的通知和文件均以本合同約定的地址為準。若乙方地址變更或聯(lián)系人（聯(lián)系方式）變動應及時通知甲方，如乙方不予或不能及時通知甲方，造成的一切后果均由乙方負責。3.7發(fā)生須緊急搶修事故如滲漏水、給排水、供電設施及線路故障等影響甲方生產(chǎn)的情況，乙方接到甲方通知后（包括電話、口頭通知）須2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并于4小時修復完畢（當甲方另有指定完成時間的，乙方需按甲方指定時間完成維修）。3.8雙方約定的甲方通知和文件送達地址為：（企業(yè)郵箱）、固定傳真號為：公司聯(lián)系人為：。四、質(zhì)量維修保證金及其返還4.1雙方商定本工程質(zhì)量保修責任采取甲方留置質(zhì)保證金的方式。承包人履行完畢本協(xié)議約定質(zhì)量保修義務，雙方辦理結(jié)算手續(xù)，甲方在14個工作日內(nèi)無息退還剩余質(zhì)量維修保證金。4.2本工程的質(zhì)保金為結(jié)算總價款的5%。乙方在辦理工程款結(jié)算時從工程結(jié)算總價中留置。4.3質(zhì)保金的返還：保修期內(nèi)乙方能按要求進行保修，保修期滿二年支付質(zhì)保金額的100%。如果保修期內(nèi)乙方不能按要求進行保修，保修期內(nèi)發(fā)生的一切保修費用由乙方承擔并另加20%管理費，從質(zhì)保金中扣除，期間不再支付，保修期兩年期滿再將所剩余額支付。4.4所有保修款在結(jié)算時均不計取利息。五、質(zhì)量保修期內(nèi)對維修工程的約定5.1乙方應遵守甲方關(guān)于維修的各種規(guī)章管理制度及流程。5.2維修工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范，所使用材料標準不低于本工程所使用材料質(zhì)量標準。5.3同一部位維修工程若出現(xiàn)第二次兩次維修仍不能達到質(zhì)量要求，每處扣除1000元的維修賠償金，若出現(xiàn)第三次維修仍不能達到質(zhì)量要求，每處扣除2000元的維修賠償金，超過第三次仍達不到質(zhì)量要求的，甲方有權(quán)將該部分維修工程分包給第三方，除執(zhí)行2000元的維修賠償外乙方需向甲方支付實際維修金額的3倍賠償金。以上所發(fā)生的費用將從乙方的質(zhì)保證金中扣除，乙方應無條件遵守。甲方（蓋章）河南同生環(huán)境工程有限公司乙方（蓋章）開封市第六建筑有限公司法人代表：法人代表：甲方聯(lián)系人與電話：乙方聯(lián)系人與電話：通訊地址：通訊地址：傳真：傳真：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：郵箱：郵箱：

附件六：工程結(jié)算通知書致：（施工單位名稱）貴公司與我公司簽訂（合同名稱）編號為（合同編號），開工日期為年月日，合同竣工時間為年月日，實際竣工時間為年月日，該工程驗收合格交接完畢，可予以辦理結(jié)算。請貴公司在收到通知后前來辦理結(jié)算事宜，相關(guān)內(nèi)容如下：1、結(jié)算辦理完成前，我公司將按合同不再支付工程款項。2、請在接到此結(jié)算通知書后15天內(nèi)或按合同要求申報結(jié)算資料，結(jié)算資料要齊全，以A4型紙打印、裝訂成冊，附電子版。3、結(jié)算申報要客觀，否則將影響我公司對貴公司的合作評價評級及以后的工程投標。年月日簽收單位：簽收人：年月日注：本表一式三份，工程部一份，通知結(jié)算單位一份，成本控制部一份。

附件七：結(jié)算初審意見書致：（施工單位名稱）貴公司與我公司簽訂的（合同名稱）編號為（合同編號），自日期為年月日正式接收到貴公司的結(jié)算書，經(jīng)初步審核。初步審核結(jié)果為。如貴公司對此結(jié)果存在異議，請于接到意見書后日內(nèi)來人進行核對溝通，如逾期未來人溝通，視為同意審核結(jié)果。年月日簽收單位：簽收人：年月日注：本表一式三份，工程部一份，成本控制部一份，通知結(jié)算單位一份。

附件八：質(zhì)保期工程維修通知書致：（施工單位名稱）貴公司承包施工的（保修工程名稱），因發(fā)生屬于保修質(zhì)量責任問題，需要對以下部位進行維修：1、2、3、。請接本通知書后三日內(nèi)（或者立即、或者六小時）到達維修現(xiàn)場，確認維修責任并開展維修施工。逾期未到達維修現(xiàn)場，也未確認維修責任，視為貴公司放棄維修，也放棄對維修費用的確認。本公司將根據(jù)房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議書的規(guī)定，另委托其他施工單位或者由本公司自己承擔維修施工，所發(fā)生的直接和間接損失，由貴公司據(jù)實承擔并直接在質(zhì)保金中扣除。特此通知（蓋章）年月日抄送：（建設單位）工程部、成本控制部。

附件九：質(zhì)保期維修結(jié)算費用告知單致：（施工單位名稱）貴單位承建的（保修工程名稱），在質(zhì)保期內(nèi)，發(fā)生質(zhì)量問題，經(jīng)本公司（維修通知發(fā)出日期）通知維修，貴單位未按照通知要求到達，本公司委托（另行委托單位名稱）進行現(xiàn)場維修?，F(xiàn)維修工程已經(jīng)完成，經(jīng)過本公司（或者使用人）與維修單位聯(lián)合驗收合格，并辦理維修結(jié)算。此次維修發(fā)生的直接費用和間接賠償費用共計為元，大寫（）（其中賠償費用為元），按照保修協(xié)議規(guī)定，從貴單位質(zhì)保金中直接扣除。（蓋章）年月日

附件十：質(zhì)保金結(jié)算申請書致：我單位承建的（保修工程名稱），已經(jīng)達到雙方約定質(zhì)保期限，在質(zhì)保期發(fā)生的質(zhì)量責任事故已經(jīng)全部處理完畢。質(zhì)保期內(nèi)我方收到的《維修結(jié)算費用告知單》共份，費用共計元。請在扣除上述全部費用后，與我單位辦理質(zhì)保金結(jié)算手續(xù)。特此申請（施工單位名稱）（簽章）年月日

附件十一：河南晉開化工投資控股集團有限責任公司百萬噸合成氨項目配套污水處理工程項目現(xiàn)場管理制度為營造良好的施工現(xiàn)場工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動各參建方的積極性，保證合同的順利履行，并實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化與制度化，確保工程總目標的圓滿實現(xiàn)。根據(jù)《建筑施工合同》、《監(jiān)理合同》，以及施工驗收規(guī)范、建設工程相關(guān)法律法規(guī)等，結(jié)合我司對項目開發(fā)管理的具體要求及本工程特點，特制訂本制度，望各參建單位認真遵守執(zhí)行。一、各參建方職責1、建設單位工程部職責工程部是建設單位負責工程管理的職能部門，代表建設單位行使以下主要管理職責：（1）參與工程招標及有關(guān)施工合同的簽訂。（2）對監(jiān)理單位和施工單位的合同實施情況進行監(jiān)督、管理。（3）對監(jiān)理單位和施工單位工作人員的違規(guī)行為、不稱職行為進行批評，并有權(quán)要求調(diào)換相關(guān)工程管理人員和監(jiān)理人員。（4）實施建設單位的決策和指令，并通過監(jiān)理監(jiān)督各參建單位的實施情況。（5）監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量、進度、投資及安全文明施工全過程的管理。（6）簽批各種工程簽證，簽付各項合同規(guī)定的支付款項。（7）確認審辦各類技術(shù)核定單及設計變更、現(xiàn)場簽認單。2、監(jiān)理單位的職責（1）監(jiān)理單位受建設單位委托，在合同約定范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，承擔工程建設質(zhì)量、工期、安全文明施工及投資控制的監(jiān)管職責，保證施工合同既定目標的實現(xiàn)。（2）監(jiān)理單位必須配備專業(yè)齊全、業(yè)務精干、敬業(yè)愛崗、知識全面的高素質(zhì)監(jiān)理人員，以守法、誠信、公正、科學為監(jiān)理活動的基本準則。（3）監(jiān)理單位必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、法規(guī)對所監(jiān)管的工程項目制定完善的監(jiān)理規(guī)劃和可行的監(jiān)理實施細則，并依據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃和對應的監(jiān)理實施細則，在監(jiān)理合同委托授權(quán)范圍內(nèi)對工程項目實施監(jiān)理。（4）監(jiān)理單位工作人員必須公正、公平、廉潔、認真，以建設法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，踏踏實實地做好本職工作。（5）監(jiān)理單位應接受建設單位的監(jiān)督與管理，建設單位對監(jiān)理單位部分工作人員的工作表現(xiàn)不滿提出批評或調(diào)整意見時，監(jiān)理單位應采取措施及時改進或調(diào)整人員。監(jiān)理單位調(diào)換本項目的監(jiān)理人員必須經(jīng)建設單位同意。（6）對建設單位提出的有關(guān)涉及工程方面的問題，要求監(jiān)理單位書面答復時，監(jiān)理單位應在規(guī)定時限內(nèi)提交答復意見。（7）因監(jiān)理單位工作失誤，給工程管理造成被動或不良影響時，建設單位可以對監(jiān)理單位提出書面警告，情節(jié)嚴重的向建設單位支付不低于5000元的違約金。（8）監(jiān)理單位應配備專職人員專項負責安全、文明施工管理。（9）積極鼓勵監(jiān)理單位對工程建設的質(zhì)量、進度、投資、安全、技術(shù)方案提出好的建議，建設單位一經(jīng)采納將對監(jiān)理單位或個人進行獎勵。（10）嚴禁接受任何施工單位的吃請，不準向施工單位吃、拿、卡、要，如發(fā)現(xiàn)有類似違規(guī)行為，建設單位將按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人及監(jiān)理單位進行經(jīng)濟處罰或予以更換。（11）應保證所報各類資料的真實性、準確性，如發(fā)現(xiàn)不符合要求、不規(guī)范的資料報送，要求限期整改，且提出批評，如多次出現(xiàn)類似問題，建設單位有權(quán)對監(jiān)理單位進行處罰。（12）所有建設單位管理人員在進入施工管理現(xiàn)場時，必須遵守施工現(xiàn)場管理的有關(guān)管理規(guī)定，否則監(jiān)理單位有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定對其進行相應處罰。3、施工單位的職責（1）施工單位要貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”，“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，牢固樹立安全和質(zhì)量意識，遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，按照規(guī)范及技術(shù)規(guī)程進行施工。（2）參建各方必須嚴格按合同約定執(zhí)行各項條款，并按照合同條款要求確保各項指標完成。（3）按照施工圖紙及有關(guān)部門批準的設計和修改文件，科學、合理地做好施工組織設計，精心組織施工，確保達到省級文明工地標準和協(xié)議約定的其他獎項。（4）對施工圖紙存在的不當之處，施工單位技術(shù)主管工程師可向監(jiān)理單位提出書面修改意見或設計變更方案，此方案經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位技術(shù)負責人簽字同意后，報送設計單位。在未得到設計變更通知前，施工單位不得隨意改動施工設計圖。（5）施工單位為了方便施工，在不影響原設計安全和質(zhì)量的情況下，技術(shù)主管工程師可用“技術(shù)核定單”的形式提出減少原設計方案的變更報告，此報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位工程部專業(yè)工程師批準簽字后，由建設單位、設計單位審批。（6）承包單位在施工前應提前修正細化編制投標的“施工組織設計”，要求內(nèi)容符合實際情況，施工方案措施有力，施工計劃科學可行，技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施符合實際。施工組織設計應經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，經(jīng)建設單位認可后方可實施，否則為無效“施工組織設計”。（7）承包單位在進駐施工現(xiàn)場前，做好現(xiàn)場規(guī)劃工作，應根據(jù)工程位置、周邊建筑物、道路、水、電源位置等現(xiàn)場情況，以省級文明工地的要求，繪制出“施工現(xiàn)場平面布置圖”，要求施工設施、料場、加工場、施工機械、水電路走向等的安排，應安全經(jīng)濟合理。該平面圖應經(jīng)總監(jiān)理工程師、建設單位主管工程師同意后，繪制彩色圖紙，放大后在建設單位辦公室、監(jiān)理辦公室、承包單位辦公室、會議室墻上貼掛。（8）承包單位根據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批準后的“總施工進度網(wǎng)絡計劃圖”進行放大，在建設單位、監(jiān)理、施工單位的辦公室和會議室進行貼掛。（9）承包單位應根據(jù)其承包工程的工程量編制能滿足工程施工需要的各種施工機械設備、機具的進場計劃。此計劃應經(jīng)監(jiān)理工程師和建設單位主管工程師批準同意，進場的設備、機具必須保證計劃數(shù)量，并應保證設備的完好，不合格的機械設備禁止進場。（10）承包單位應根據(jù)工程進度的需要，提前做好施工材料計劃，該計劃應報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設單位主管工程師審查批準?；A(chǔ)和主體施工使用的模板材料必須是優(yōu)質(zhì)材料，能滿足“中州杯”工程質(zhì)量的施工要求，禁止使用劣質(zhì)和不合格材料，否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求停止使用，破舊模板一律不準入場。（11）承包單位工程項目部的施工組織要合理，管理部門的機制要齊全、完善，勞務隊的選擇、管理人員的配備數(shù)量、素質(zhì)都必須滿足工程施工和管理工作的需要，對不適應工程和管理需要的管理人員、勞務隊及施工人員，監(jiān)理和建設單位有權(quán)做出清除施工現(xiàn)場并給予適當經(jīng)濟處罰決定。（12）為保證施工單位的整體素質(zhì)，總包單位在選用分包施工隊伍時，必須事先進行考察，并將考察情況和分包單位的資質(zhì)證明等資料報送總監(jiān)理工程師和建設單位主管工程師，經(jīng)審查同意后，方可使用，否則視為未經(jīng)批準的施工隊伍，由此造成的全部經(jīng)濟損失，由總包單位自行承擔。（13）施工管理人員的配備及調(diào)入調(diào)出，施工項目部應事先文字通知監(jiān)理、建設單位，并征求意見，征得同意后方可調(diào)入調(diào)出，管理人員應按投標所報人員要求進行合理安排并保持穩(wěn)定，不能隨意變動。（14）各施工單位項目經(jīng)理、主管工程師應在現(xiàn)場堅守工作崗位，離開施工現(xiàn)場一天以上的，應向總監(jiān)理工程師和建設單位工程部經(jīng)理請假（但每月請假累計不得超過五天），否則每人次罰款100-500元。二、工程施工企業(yè)進場須知為了提高公司開發(fā)項目各參建單位的工作效率，順利推進工程建設并促進合作，在各參建單位進場前，編制本文件，將我司與各參建單位對接的部門及與之相關(guān)的工作流程知會如下：1、工程概況項目名稱：河南晉開化工投資控股集團有限責任公司百萬噸合成氨項目配套污水處理工程項目地址：開封縣興隆鄉(xiāng)河南晉開化工投資控股集團有限責任公司院內(nèi)工期：160日歷天設計單位：河南同生環(huán)境工程有限公司建設單位：河南同生環(huán)境工程有限公司2、工作紀律及要求（1）我司及監(jiān)理公司旨在打造“陽光工程”，堅決不接受施工單位的宴請、饋贈，更不允許工作人員與相關(guān)單位發(fā)生涉及個人利益方面的聯(lián)系。（2）貴司收到本進場須知一周內(nèi)需報送的資料有：施工組織設計、施工總進度計劃、組織架構(gòu)（含聯(lián)系方式）及其它（如施工資質(zhì)和特殊工種上崗證）。（3）授權(quán)書：各參建單位進場后應提交所屬公司出具的針對承建工程的項目經(jīng)理的授權(quán)書，所有文件簽署人員應有參建單位項目經(jīng)理簽字蓋章的授權(quán)書。（4）現(xiàn)場文明辦公及生活環(huán)境維護詳見我司《現(xiàn)場管理制度》，安全文明施工管理標準詳國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安全檢查標準》。（5）施工現(xiàn)場杜絕有損我司和貴司形象的事件發(fā)生。（6）施工單位負責周邊鄰里關(guān)系及相關(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護。（7）若遇突發(fā)事件，貴司必須第一時間向我司工程部相關(guān)管理人員匯報，必要時啟動突發(fā)事件應急預案（詳見《現(xiàn)場管理制度》突發(fā)事件應急預案相關(guān)規(guī)定）。3、會議制度詳見我司《工程會議制度》。4、施工單位用電、用水詳見《現(xiàn)場管理制度》中關(guān)于施工現(xiàn)場水、電管理辦法的相關(guān)規(guī)定。5、現(xiàn)場高程及坐標控制點我司負責提供規(guī)劃部門提供的標高、坐標原始點，施工單位負責編制引導及維護方案，并按方案把該高程及坐標引導到永久地方并妥善保管。6、工程進度款申請及支付（詳見過程款項支付管理辦法）（1）工程進度款報送時間為每月25日。報送產(chǎn)值為當月完成工程量，施工單位提供形象進度及預算資料，由監(jiān)理公司及主管工程師審核簽字。（2）工程形象進度經(jīng)工程部審核，并由合約部核定金額后，合約部主管工程師負責制單及簽批流程報送，由工程部通知承建單位攜帶發(fā)票到公司財務部領(lǐng)取支票或現(xiàn)金。（3）各施工單位在報送進度款時，需要提供當期材料款發(fā)票、公司開戶銀行帳號及經(jīng)辦人手機號碼，并簽字蓋章確認。7、工程驗收工程驗收包括施工單位內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢；監(jiān)理單位及建設單位進行或組織的抽檢、巡檢、交接檢；相關(guān)政府部門組織的檢查、檢測驗收等。各項驗收程序詳見施工單位施工組織設計，監(jiān)理單位監(jiān)理細則，建設單位《現(xiàn)場管理制度》，相關(guān)政府部門有關(guān)規(guī)定。8、監(jiān)理權(quán)限監(jiān)理公司在我司委托權(quán)限范圍內(nèi)全面負責現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明管理及相關(guān)造價審核工作。9、針對以上須知，結(jié)合協(xié)議等的約定，作如下違反相關(guān)款項的獎懲：（1）針對本節(jié)五條1款，按雙方廉潔協(xié)議條款執(zhí)行處罰。（2）針對本節(jié)五條2款，按每延誤一天處罰100~300元（按缺項重要程度）。（3）針對本節(jié)五條3款，缺項目經(jīng)理授權(quán)，罰款1000~2000元并限期完成，缺其他授權(quán)，每人100~200元處罰并限期完成（按崗位權(quán)重對應處罰）。（4）針對本節(jié)五條4款，每次例檢打分不及格的，罰款1000~3000元/次，并按隱患程度，最重至罰款和停工整頓并處。（5）針對本節(jié)五條5款，按補充協(xié)議書執(zhí)行處罰，并根據(jù)嚴重程度同時更換相關(guān)責任領(lǐng)導及勞務隊伍（觸犯法律的同時由公安機關(guān)辦理）。10、其他未盡事宜詳項目工程部現(xiàn)場通知。三、工程管理現(xiàn)場會議制度為促進工程項目建設的順利實施，針對工程管理中的會議事務做如下規(guī)定及要求：1、圖紙會審及交底會議目的：針對性解決設計中未理解問題、存在施工較難實現(xiàn)性問題及圖紙設計錯誤等問題，使各參建單位熟悉并了解設計意圖及理念。要求：（1）本類會議由建設單位組織；（2）各參建單位應積極熟悉圖紙并提出圖紙及實施中可能存在的問題；（3）會議內(nèi)容由監(jiān)理單位整理后，經(jīng)設計單位、建設單位、監(jiān)理單位確認并簽字蓋章后，報建設單位、監(jiān)理單位各二份，其余由施工單位留存。時間：工程開工2周前參會單位及人員：建設單位：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師設計單位：項目負責人、各專業(yè)主設計師監(jiān)理單位：項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位：項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、項目工長會議主持：建設單位工程部經(jīng)理2、周例會及月例會（監(jiān)理例會）目的：通報本周（月）工程完成情況，確定下周（月）工程實施計劃，協(xié)調(diào)解決各參建單位之間問題，建設單位工程部傳達工程建設階段工作目標并發(fā)布各項指令。要求：（1）本類會議由監(jiān)理單位組織；（2）施工單位在編制下周（月）工程實施計劃時，應將需協(xié)調(diào)解決的問題一一對應注明，并于會議前一天將本周（月）工程完成情況及下周（月）工程實施計劃報送監(jiān)理單位；（3）會議內(nèi)容由監(jiān)理單位整理后發(fā)送各相關(guān)單位；（4）因故不能到會者應提前向會議主持人請