輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的知識(shí)

1第四章

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配任課教師：XXX2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、相關(guān)概念二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配3第一節(jié)相關(guān)概念輔助生產(chǎn)：指企業(yè)內(nèi)部為基本生產(chǎn)或管理活動(dòng)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)?；旧a(chǎn)：為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用：輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)輔助產(chǎn)品或提供輔助勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用以及輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用）稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用，這些費(fèi)用之和構(gòu)成輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或輔助勞務(wù)的成本(輔助生產(chǎn)成本)。4輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照輔助生產(chǎn)車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過程，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過程；輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是為輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配作準(zhǔn)備，因?yàn)橹挥邢葰w集起來，才能夠進(jìn)行分配。為了核算輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算所產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本，輔助生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”科目，據(jù)此進(jìn)行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配?！拜o助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)各個(gè)輔助生產(chǎn)車間的具體情況決定。輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)

輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集5第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1、單品種輔助生產(chǎn)：這種輔助生產(chǎn)只提供一種產(chǎn)品或一種勞務(wù)，如供水、供電、供汽、運(yùn)輸?shù)?。?yīng)按車間分別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，在賬內(nèi)按規(guī)定的成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，車間所發(fā)生的所有費(fèi)用都登記在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”內(nèi)。2、多品種輔助生產(chǎn)：這種輔助生產(chǎn)提供多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)，如工具、模型備件、修理備用件的生產(chǎn)等。除了要按車間分別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”外，還應(yīng)按所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品或勞務(wù)，分別開設(shè)“成本計(jì)算單”科目，登記當(dāng)月發(fā)生的直接材料、直接工資等直接成本項(xiàng)目的費(fèi)用。6第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理一、設(shè)置“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶的情況（1）對于在“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中設(shè)有專門成本項(xiàng)目的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，如原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用等，發(fā)生時(shí)應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬相應(yīng)成本項(xiàng)目的的借方，其中，直接計(jì)入費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入，間接計(jì)入費(fèi)用則需分配計(jì)入；（2）對于未專設(shè)成本項(xiàng)目的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，發(fā)生時(shí)應(yīng)先計(jì)入“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”賬戶歸集，然后再從該賬戶的貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬的借方。7輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理二、不設(shè)置“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶的情況

“輔助生產(chǎn)成本”總賬和明細(xì)賬內(nèi)按若干費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。對于發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用，可直接計(jì)入或間接分配計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬以及所屬明細(xì)賬的相應(yīng)費(fèi)用項(xiàng)目。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集車間規(guī)模較小，制造費(fèi)用很少，不對外提供產(chǎn)品成產(chǎn)或勞務(wù)8問題與思考？

由于輔助生產(chǎn)車間提供可能是產(chǎn)品，也可能是勞務(wù)，所以核算方法也不太一樣。若提供的是產(chǎn)品，其核算同基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品，若提供的是勞務(wù)，則應(yīng)該根據(jù)輔助生產(chǎn)車間所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量及其受益單位和程序等情況的不同采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配，你認(rèn)為這種方法是否正確？為什么？9第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

輔助生產(chǎn)車間既可能生產(chǎn)產(chǎn)品又可能提供勞務(wù)。若輔助生產(chǎn)車間是生產(chǎn)產(chǎn)品的，如自制材料、工具等，應(yīng)在產(chǎn)品完工時(shí)，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貨方分別轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”等賬戶的借方；若輔助生產(chǎn)車間提供電、水、修理和運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單位之間按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方，轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”等有賬戶的借方。10輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法直接分配法交互分配法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法等

111、直接分配法定義直接分配法是指把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按受益數(shù)量進(jìn)行分配，對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用總額該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門提供的勞務(wù)數(shù)量某基本生產(chǎn)車間或行政管理等部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用該基本生產(chǎn)車間或行政管理等部等部門勞務(wù)耗用量某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率×==12舉例某企業(yè)設(shè)有供電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間只提供一種勞務(wù)，因而不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用，全部登記在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中。供電車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”如下（見表6-1）。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用為340000元(其輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬略)。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下(見表6-2)。根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配的計(jì)算結(jié)果如下（見表6－3）。13

輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳表6－１200X年8月車間:供電車間日期憑證摘要工資辦公費(fèi)折舊費(fèi)外購電力消耗材料其他支出合計(jì)轉(zhuǎn)出余額略略分配材料費(fèi)2500025000分配工資費(fèi)用5400054000提取折舊費(fèi)2136021360分配其他費(fèi)用280001400042000外購電力費(fèi)用210000210000合計(jì)5400028000213602100002500014000352360本月轉(zhuǎn)出3523600

返回14表6-2輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單200X年8月受

益

單

位用電度數(shù)用修理工時(shí)供電車間510修理車間22200第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用2100003500一般耗用11200400第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用975001500一般耗用14800200管理部門耗用27300690合計(jì)3830006800

返回15

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表6－３200X年8月(直接分配法)項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率分配金額生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間3523603608000．9830750030135026000254802730025530修理車間340000629054．0550002702506003243069037320合計(jì)692360---571600-57910-62850

返回16根據(jù)計(jì)算的結(jié)果，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本571600

制造費(fèi)用57910

管理費(fèi)用62850

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）352360——輔助生產(chǎn)成本（修理車間）34000017優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用僅對外進(jìn)行分配一次，計(jì)算手續(xù)較為簡單，但它具有一定的假定性，即假定各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)都為基本生產(chǎn)車間和管理等部門所耗用。

實(shí)際上，各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不分配費(fèi)用，計(jì)算出來的輔助生產(chǎn)成本就不完整。所以，在各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量較多時(shí)，采用直接分配法分配結(jié)果的準(zhǔn)確性差一些。這種方法一般只適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少的情況下采用。

182、交互分配法

定義

交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩次進(jìn)行，第一次只限于各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行交互分配費(fèi)用，基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門從略；第二次是將輔助生產(chǎn)分配前的費(fèi)用，加上分入費(fèi)用，減去分出費(fèi)用，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用后，再采用直接分配法，分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等各受益單位。計(jì)算公式舉例優(yōu)缺點(diǎn)

19計(jì)算公式

第一階段的交互分配:

某輔助生產(chǎn)車該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用

間費(fèi)用分配率=————————————————

該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間該輔助生產(chǎn)車間

應(yīng)分配其他輔助=耗用其他輔助生×其他輔助生產(chǎn)車

生產(chǎn)車間的費(fèi)用產(chǎn)車間勞務(wù)量間費(fèi)用分配率第二階段的直接分配:

該輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出

某輔助生產(chǎn)車 直接發(fā)生費(fèi)用+

費(fèi)用-

費(fèi)用 間費(fèi)用分配率=

——————————————————————————————

該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供的勞務(wù)總量

某基本生產(chǎn)車間、行政管理該基本生產(chǎn)車間或行政輔助生產(chǎn)車間等部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=

管理等部門勞務(wù)耗用量×

費(fèi)用分配率20舉例

仍以直接分配法的資料為例，分配計(jì)算的結(jié)果如下(見表6－４)。

賬務(wù)處理如下：１、交互分配的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）25500

—輔助生產(chǎn)成本（修理車間）20424

貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）20424

—輔助生產(chǎn)成本（修理車間）25500２、對外分配的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本570675

制造費(fèi)用57690

管理費(fèi)用63995

貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）357436

—輔助生產(chǎn)成本（修理車間）33492421

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表表6－４200X年8月(交互分配法)項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率

分配金額供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電車間3523603830000.922220020424修理車間34000068005051025500小計(jì)692360--對外分配供電車間3574363608000.9930750030442526000257402730027271修理車間334924629053.2550002662506003195069036724小計(jì)692360--570675-57690-63995合計(jì)692360--570675-576906399522采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，克服了直接分配法在輔助生產(chǎn)車間之間不分配費(fèi)用的缺點(diǎn)，使輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)算更加準(zhǔn)確；同時(shí)，也能促使各輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。但采用這種方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，在實(shí)行廠部、車間兩級成本核算的企業(yè)里，各輔助生產(chǎn)車間只能在接到財(cái)會(huì)部門轉(zhuǎn)來其他輔助生產(chǎn)車間分入費(fèi)用后，才能計(jì)算出實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)而進(jìn)行交互分配和對外分配。因此，往往影響成本計(jì)算的及時(shí)性。另外，第一階段的交互分配時(shí)所要分配的費(fèi)用，由于不包括耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的費(fèi)用，所以，分配結(jié)果也并非完全反應(yīng)客觀實(shí)際。這種方法一般適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)。

優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍233、計(jì)劃成本分配法(或稱內(nèi)部結(jié)算價(jià)格法)定義

計(jì)劃成本分配法是指按事先確定的輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各車間、部門耗用的數(shù)量，計(jì)算各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。對于按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額和各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差額，在實(shí)際工作中為了簡化核算，可列入“管理費(fèi)用”科目中。如果是超支差，應(yīng)增加管理費(fèi)用，如果是節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用。計(jì)算公式

各車間、部門應(yīng)分該車間、部門輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品

配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=的勞務(wù)耗用量×或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本某項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直分配轉(zhuǎn)按計(jì)劃成本

分配的差異額=(接發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用+入額)-的分配數(shù)額舉例

優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍

24某企業(yè)設(shè)有供電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬得知，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用352360元，修理車間為340000元。車間本月提供勞務(wù)見下表。舉例受

益

單

位用電度數(shù)用修理工時(shí)供電車間510修理車間22200第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用2100003500一般耗用11200400第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用975001500一般耗用14800200管理部門耗用27300690合計(jì)3830006800假設(shè)每度電的計(jì)劃單位成本為1元，每小時(shí)修理計(jì)劃單位成本為55元要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄25

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表表6－５200X年8月(計(jì)劃成本分配法)項(xiàng)目直接發(fā)生費(fèi)用分配數(shù)量計(jì)劃單位成本按計(jì)劃成本分配的金額直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì)差異供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間3523603830001222002220030750030750026000260002730027300380410-2590修理車間3400006800555102805050002750006003300069037950362200-11800合計(jì)692360---28050-22200-582500-59000-65250742610-1439026解析賬務(wù)處理如下：根據(jù)表6-5中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）28050

——輔助生產(chǎn)成本（修理車間）22200

——基本生產(chǎn)成本 582500

制造費(fèi)用 59000

管理費(fèi)用 65250

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）374000

——輔助生產(chǎn)成本（修理車間）383000對于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借:管理費(fèi)用 -14390

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 -1439027優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算手續(xù)簡單，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算分配一次，而且不是在輔助生產(chǎn)車間實(shí)際費(fèi)用計(jì)算后再分配，加快了會(huì)計(jì)核算的速度，并且能考核各輔助生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，有利于廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算。但假若輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本制定的不準(zhǔn)確，會(huì)影響輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。將較大的差異額列入“管理費(fèi)用”科目中，則對當(dāng)期的損益有較大的影響。因此，按計(jì)劃成本分配法一般適用于輔助生產(chǎn)計(jì)劃單位成本制定的比較準(zhǔn)確的情況下采用。284、代數(shù)分配法

定義代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中建立多元一次方程組的方法，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后，再按各車間、部門（包括輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部）耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。

計(jì)算公式某輔助生產(chǎn)該產(chǎn)品或輔助該輔助生該輔助生產(chǎn)車間耗某輔助生產(chǎn)

車間提供產(chǎn)×生產(chǎn)勞務(wù)=產(chǎn)車間直接+用其他輔助生產(chǎn)車×

車間產(chǎn)品或勞

品或勞務(wù)數(shù)量的單位成本發(fā)生的費(fèi)用間產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量務(wù)的單位成本各車間、部門應(yīng)分配該車間、部門產(chǎn)品或勞務(wù)

的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=的勞務(wù)耗用量×的單位成本舉例

優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍29某企業(yè)設(shè)有供電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬得知，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用352360元，修理車間為340000元。車間本月提供勞務(wù)見下表。舉例受

益

單

位用電度數(shù)用修理工時(shí)供電車間510修理車間22200第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用2100003500一般耗用11200400第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用975001500一般耗用14800200管理部門耗用27300690合計(jì)3830006800要求:采用采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄30解析

采用代數(shù)分配法時(shí)的計(jì)算過程如下:首先，設(shè)X代表每度電的單位成本，Y代表每修理工時(shí)的單位成本。其次，建立如下多元一次方程組: 383000X=352360+510Y......(1) 6800Y=340000+22200X......(2)然后，解上述二元一次方程組.得Y=53.2349448484

X=0.99088726337經(jīng)過計(jì)算，每度電的單位成本為0.99088726337元，每修理工時(shí)的單位成本為53.2349448484元。最后，根據(jù)各車間、部門的耗用量和單位成本，即可計(jì)算出各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如下（見表6-6）。31輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表表6－６200X年8月(代數(shù)分配法)部門單位成本使用車間和部門合計(jì)供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間0.99088726337222002199730750030469826000257632730027051383000379509修理車間53.234944848451027150500026617560031941690367326800361998合計(jì)--27150-21997-570873-57704-63783-74150732根據(jù)表6-6中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本－－輔助生產(chǎn)成本（供電車間）27150

－－輔助生產(chǎn)成本（修理車間）21997

－－基本生產(chǎn)成本570873

制造費(fèi)用57704

管理費(fèi)用